导语：这份报告聚焦易地扶贫搬迁全过程，讲清“怎么搬、搬哪里、搬后怎么办”这些实打实的问题。语言平实不绕弯，逻辑性清晰有层次，既有做法提炼，也有难点回应，适合需要快速掌握政策落地要点的各类使用者参阅。
报告属性
| 适用对象 | 基层乡镇干部写的，新手也能上手，不用太会写公文，只要把事情说清楚就行。 |
| 使用场合 | 这是给上级部门看的正式工作汇报，用在扶贫考核、年度总结或专项检查时提交，说明易地搬迁干了啥、咋干的、效果咋样。 |
| 核心内容 | 讲清楚全镇怎么精准搬、科学选、规范建、控成本、促增收、管长远，突出“搬得出、稳得住、能致富”这个目标不跑偏。 |
| 内容体量 | 1050字 |
| 报告关键词 | 年度搬迁任务 集中安置点建设 分散安置实施 脱贫攻坚验收 产业园区配套 |
报告正文
一、基本情况
镇位于区南部，距巴城24公里，幅员面积70.9平方公里，辖23个村、2个社区居民，8518户30537人。全镇易地扶贫搬迁共建集中安置点45个，集中安置贫困户414户1632人；分散安置188户764人，其中：统规自建153户622人、场镇购房27户127人、投亲靠友8户15人。
二、主要做法
（一）坚持以建档立卡贫困户为重点，精准锁定搬迁对象。明确搬迁对象的认定条件和原则，采取“三看三评三审”（看区域环境、看扶贫成本、看房屋状况，院户评、村组评、村民大会评，村委会初审、镇复审、区审定）的方式，对建档立卡贫困户进行精准识别，确保符合搬迁条件的一个不落、不符合搬迁条件的一个不进。
（二）坚持“三靠五进六不选”原则，科学选择安置地点。一是集中安置点选址坚持“地势开阔、地质安全、交通便利、不占耕地、节约费用”的原则；二是分散安置选址坚持“不在原址修建，地质安全，交通、水源便利，场镇购房、统规自建、投亲靠友相结合”的原则。
（三）坚持“政府主导、企业参建”原则，推进实施建设。一是镇成立易地搬迁指挥部，区级挂包领导任指挥长，指挥部下设易地办；二是集中安置点建设采取统一招投标方式确定测绘、规划设计、地勘、施工设计、造价、监理等中介服务结构和施工企业；三是实行党政领导包片、镇村干部驻点督导，负责协调解决施工过程中具体问题，督促进度、质量，监督安全施工；四是每个安置点由3-5名业主代表负责监督工程质量。
（四）坚持“三严格”标准，确保贫困群众不因搬迁负债。一是严格控制安置住房面积。所有搬迁户安置房人均面积不超过25平方米。二是严格控制安置住房建设成本。集中安置点住房实际造价每平方米控制在1146元以下。三是严格兑现安置住房建设补助和奖励政策。严格执行区委、区政府确定的“七类差异化”补助标准。同时，确保搬迁户自筹资金不超过1万元。
（五）坚持“产居并重”，确保搬得出、稳得住、能致富。一是大力发展安置点产业园区。通过招龙头企业、回引返乡创业、发动能人等，成立专业合作社、家庭农场等，规模流转聚居点周围土地，建成产业园区，吸纳搬迁农户到园区务工增加收入。二是大力发展庭院经济。以实施贫困户“万元增收工程”项目促进庭院经济发展，实施增收。
（六）坚持“谁受益谁管理谁维护”原则落实后期管护。一是各安置点成立由3-5名业主代表组成的业主委员会，负责安置点的管理；二是各安置点配套建设公共服务中心、垃圾池（房）、垃圾转运站、污水处理等公共设施；三是落实专人负责清扫保洁、水电维护；四是制定村规民约，不断提高广大群众对安置点公益设施的保护意识，形成群众自觉保护、共同利用、全面发展的良好局面。
报告格式怎么写
标题直接点题，开头没称呼，分“基本情况”“主要做法”两大部分，每部分有小标题和编号，结尾没落款但内容完整。
