装修工程总结报告 篇1
适用场景:工程项目竣工资料归档、施工方质量核查
内容看点:竣工验收流程规范参考、工程质量评估标准依据
行文逻辑:组织验收组→审阅工程档案→形成验收意见
工程名称:南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生验收日期:
建设单位:南宁市职业技术培训中心
一、工程概况
二、工程竣工验收实施情况
(一)验收组织
建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。 (二)验收程序
1.建设单位主持验收会议。
2.建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个 环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3.审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。 4.验收组 实地查验工程质量。
5.专业验收组发表意见,验收组
形成工程竣工验收意见并签名。
三、工程质量评定
四、工程验收结论
南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生产实习基地
装修工程总结报告 篇2
适用场景:食堂装修验收申请、工程竣工资料归档
内容看点:工程验收流程说明、施工质量核查要点
行文逻辑:申请验收→核查质量→组织核验
致: 东北石油大学采购办
我单位施工的" 东北石油大学1食堂装修工程经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织相关单位给予检查核验。
项目经理:刘言富
单位技术负责人:杨巍
施 工 单 位
(公章)20xx年 7月 5 日
装修工程总结报告 篇3
适用场景:基建项目施工协调、工程结算申请
内容看点:工期紧张施工协调、工程结算申请要点
行文逻辑:配合规划部→增加工作项目→完成结算申请
xx工业控股有限责任公司:
我司有幸中标的x南方生产基地建设项目质量中心二次
装修工程,合同编号合同工期x天,在施工过程中,工期紧张,贵单位项目等多,质量中心是南方基地建设第一面红旗,在施工时我司为配合贵单位整个基地的形象工程,不至于在5.18节点上滞后,我司积极配合规划部及南方基地基建办,增加了相关许多的工作项目,在当时工期紧,各单位工作繁忙,增加的"每项工作我司都没及时做好工程的预算,并在监理及贵单位安排的情况下,我司及时垫资在规定的节点完成,计、签证单x份、技术核定单x份、数量大金额多,材料品种优(已由监理及贵单位签认)、故在x年x月x号,我司交接验收会议总结时,也达到了贵单位及监理等各相关部门对我司工作的一致认可(进度快、质量优、能及时完成各项工作),现我司已将各项工作完成(竣工图、资料均已签认),同时也将贵单位交与我司增加的各项工作结算完成,共计金额近x万余元,具体增加各项内容的金额附表,目前我司还拖欠民工的工资,材料款等金额近x万余元,特申请增加合同外工程金额x万元的解困资金,诚敬请贵单位批复。
xx责任公司
20xx年xx月xx日
装修工程总结报告 篇4
适用场景:家庭装修验收准备、工程问题复查确认
内容看点:装修验收问题清单、施工质量缺陷分析
行文逻辑:核对验收依据→检查装饰面层→评估油漆质量→测量地砖空鼓率→核查电路安装
委托人:
客户联系电话:
委托工程验收单位:
工程验收参验人员:
委托人:
监理人员:
工程验收地址:
工程竣工验收依据:北京市标准《家庭居室装修工程质量验收标准》dbj/t01-43-20xx
工程概述:
本工程两室两厅一卫,建筑面积37平方米,层高2.8米。
验收结论:
一、 工程装饰面层多处空鼓开裂(见委托单示意图③⑤⑧⑨⑾),验收不合格。
依据:标准9.0.2腻子应采用耐水腻子,腻子与基体结合牢固、牢固、不剥落、不粉化、不裂纹。
二、一厅门和门框的油漆有刷纹和流坠(见委托单示意图)⑿),验收不合格。
依据:标准9.0.3.油漆表面应光滑、干净、无漏刷、剥落、斑点,清漆木纹清晰,大表面无边缘、坠落、皱纹,颜色基本相同,无刷线。硬件和玻璃都很干净。
三、一厅地砖空鼓率20.8%,二厅地砖空鼓率12.5%,卫生间墙砖空鼓率5.98%②⑩⒀),验收不合格。
依据:标准8.1.4.墙面地砖铺设应平整牢固,图案清晰,无污渍和浆痕,表面颜色基本相同,接缝均匀,板材无裂纹、掉角、缺边,单板边角空鼓率不得超过5%。
四、墙体电源线直接埋入抹灰层,顶部电源线分线接头未进线盒(见委托单示意图)⑦),验收不合格。
依据:标准3.0.2电线应采用暗管敷设。管道内不得有结头和扭结。电线距电话线和闭路电视线不少于50厘米。天花板上不允许有露线。严禁将电线直接埋入抹灰层。
五.、给水管未固定,管道弯曲(见委托单示意图)⑥),验收不合格。
依据标准2.0.2.管道安装应水平、平整、牢固,坡度符合要求,阀门、水龙头安装平整,使用灵活方便,明管刷防锈涂料,暗管刷防腐涂料。
六、 卫生间坐便器,出水口周围有渗水痕迹(见委托书单意图)①)由于没有水源,无法进行水试验(固定结果有水源后待定)。
报告人:
装修工程总结报告 篇5
适用场景:过夜用房施工前成本规划、装修工程完工后总结汇报
内容看点:装修工程成本管控方法、施工安全零事故经验
行文逻辑:成本控制→安全管理→进度控制→质量控制→申请进度款
时光飞逝,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去了。今年,从三月起,我主要负责xx过夜用房内外装修工作,在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下,该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月,顺利完成xx业务用房的窗户制作安装工作,为公司赚取微薄利润。十一月到十二月,设计部和我项目部积极配合指挥部做xx的图纸深化设计及前期的进场准备工作,为明年xx楼工程大面积施工打下良好基础。
下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制,安全管理,进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。
一、 成本控制
任何公司经营的"目的就是盈利,而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料,我们采取“劳务报量,我方审核,责任人确认”、“严把原材质量,严控原材数量”、“专人负责,多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用,我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下,控制好材料的使用,从木工板、石膏板的下料到搭接长度,从商砼进场放料到浇注施工,严格控制,杜绝浪费。
二、 安全管理
安全为天,质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时,做到“全民皆为安全员”,随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务,做到零事故。
三、 进度控制
本工程甲方要求工期紧迫,为了能按计划顺利完工,工人加班加点,不辞劳苦,在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下,历时100天,到十月底,过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时,加上甲方要求做样板间,导致三月进场以来近四个月不能大面积施工,严重影响了工程总进度,这是本工程中的不足之处。
四、 质量控制
百年大计,质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量。
1、严把材料质量关。本着“严把材料质量,严控材料数量”的想法,首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收,并做好现场取样送检,以检查到场材料是否符合要求。
2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规,对各工队加强质量管理。事实上,各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的,而质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上,主要抓其质量体系建设,发挥质量体系在质量管理上的作用,以及加强与工队各专项技术员沟通,并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理,坚持每周至少两次与工队的例会,进行技术交底,讲问题,提问题,解决技术难题和质量通病。
3、加强成品保护,对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护,避免刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放,避免划伤、破损现象。
五、关于申请进度款
每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。
以上是我20xx年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次感谢各位同事与我的配合和协作!最后,祝各位领导和同事工作顺利,合家欢乐!
装修工程总结报告 篇6
适用场景:装修工程前期准备、施工质量管控
内容看点:提升装修质量方法、规避施工安全隐患
行文逻辑:分析特点→排查隐患→制定方案→强化管理→落实控制
随着人们对生活与居住环境要求的提高,建筑工程装修质量普遍受到重视。在建筑装修工程施工中,以工程质量控制为核心,对工程的质量通病进行防治,提高装修工程的工程施工质量,是建筑装修施工永恒的主题。随着住宅建设水平的不断提高,工艺水平在发展,原材料不断更新,对建筑室内装修工程施工的质量标准也有新的要求。在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。因此,在装修施工中要在符合国家及行业有关建筑装饰装修工程质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进。
一、建筑装修工程施工的特点
建筑装修是敷设于建筑表面的装修层,所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制,施工中工序平行、交叉、搭接频繁,交叉施工,造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同,装修材料品种繁多,使建筑装修施工工艺呈多样性,也就是说,同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多,机械化程度偏低,虽然近几年已采用了一些较先进的机具。但人工劳动强度仍然较大,不安全因素多,生产率不高。另外,随着装修标准的提高,现在建筑工程造价中,结构、设备安装、装饰的比例已达到了3:3:4,对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%、施工质量的多个方面来探讨建筑装修施工的质量控制。
二、建筑装饰工程主要存在的隐患
1、结构自身隐患:大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工,在装饰过程中,破坏结构的现象及其普遍,拆除或削弱承重墙,在承重墙上开洞,或在多孔板上固定膨胀螺栓等,装饰施工时由于未进行协调预埋处理,对结构的破坏现象较严重。
2、安全隐患:玻璃幕墙及相关装饰材料,因其外表华丽,观感效果好,对于提升建筑品牌,增加城市景观有明显的作用,受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少,连接强度和耐久患多。
3、火灾隐患:建筑火灾时有发生,引起火灾主要原因是使用了不合格装饰材料,违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程,不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料,还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。
4、装饰从业人员素质隐患:装饰人员素质普遍低下,装饰工程不只是技术的运用,而且要求操作者具备一定技术修养,只有这样,才能理解设计意图,发挥操作者的主观能动性。
三、强化建筑装饰工程施工质量及管理建议
1、加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
2、认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划
(1)施工管理人员准备。施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
(2)施工操作人员准备。工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
(3)施工技术准备。项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的.指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。
(4)施工材料准备。为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。
(5)施工机具准备。装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。
(6)施工现场准备。工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
3、加强施工项目过程控制,打造精品工程
(1)施工人员控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。
(2)施工材料控制。施工材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用,采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格,为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,下发到采购人员、质检人员、施工人员。
装修工程总结报告 篇7
适用场景:住宅装修验收准备、工程项目完工汇报
内容看点:家庭装修验收标准、工程成果展示、施工质量评估
行文逻辑:提交报告→核对信息→分项验收→总结反馈
尊敬的业主:
感谢您选择我们为您提供的装修服务。在经过几个月的施工期后,我们已于xx月xx日完成了本次装修工程。现向您提交该项目的竣工验收报告,详细描述工程的`所有进展和完成情况。
1.工程基本情况。
业主名称:x先生/女士。
装修地址:xxx市xxx区xxx路xxx号。
项目名称:x先生/女士家装修工程。
施工单位:xxx公司。
工程面积:xxx平方米。
2. 工程验收情况。
2.1 入户门和大门验收。
入户门和大门均为实木门,安装齐全,无变形、开裂、划痕等问题,开启灵活,锁具正常。
2.2 室内地面验收。
客厅、卧室、厨房和卫生间等所有房间的地面使用优质环保地板,铺设平整,无明显起翘、断裂现象,拼接严密,美观大方。
2.3 室内顶面验收。
客厅和卧室采用了吊顶设计,顶面平整无明显裂缝或破损,吊顶灯具安装完好,有整洁美观的效果。
2.4 墙面验收。
所有房间墙面刷漆工艺完成,表面光滑平整,色泽鲜艳、亮丽,无漏刷漏刮现象,角落处刷子刷不到的部位也被精细涂刷。
2.5 水电验收。
水电工程在验收中无泄漏,排水设施齐全,水龙头使用灵活,电路布线整齐明了,插座、电箱等设施正常工作。
2.6 室内固定家具验收。
在该工程中,我们已完成了张先生定制的橱柜、衣柜、书柜、电视柜等固定家具的安装。这些家具设计合理,加工精细,安装牢固,符合业主的使用需求。
2.7 室内软装饰验收。
我们于本工程中负责的软装饰工程包括窗帘、灯饰、装饰画等。这些元素风格统一、设计合理,已被安装并完成验收。
3. 总结。
本次装修工程已经完成了所有设计要求,按时交付并通过验收。希望我们的服务能够得到您的满意,同时也感谢您的支持与信任!如您有任何建议或疑问,请随时与我们联系!
装修工程总结报告 篇8
适用场景:装修公司竣工汇报、施工单位进度复盘
内容看点:装修工程管理经验、施工协调问题解析
行文逻辑:设计修改调整→施工人员调配→工程质量管控→工期延误分析
贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计:
我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
二、关于施工管理和人力安排:
就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。
至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。
在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。
整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。
三、关于工程质量
我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。
可以说,此项工程(包括表面看不到的"隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从20xx多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。
我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。
四、关于工期和协作
本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司xxxx年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。
可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!
装修工程总结报告 篇9
适用场景:家庭装修前期准备、装修施工阶段管理
内容看点:装修材料选择技巧、施工流程注意事项、实用装修经验分享
行文逻辑:提前准备→实地考察→材料选购→施工安装→后期验收
一、前言:
首先说明,本文只对想物美价廉简单装修房子的劳苦大众,也许会有一点提醒,且文中观点,皆为个人观点,审美观、价值观、人生观等皆为百姓水平。
二、装修前的准备:
本人建议提前半年,至少也要三、五个月开始着手准备。我在装修现在这个房子以前,对装修是一无所知,受命之时,不得不一面熬夜学习,一面放慢装修步伐,浪费了许多宝贵的时间,我不想大家重蹈我的覆辙,所以建议提前着手。
1、泡论坛:
装修的水很深,想要过河不得不学“游泳”的知识,如今网上关于装修的论坛也是五花八门,种类繁多,大家可以根据自己的喜好进行选择,我本人当时是泡在搜狐家居的装修大学里bbs里的,号称“装大”,个人感觉不错,形式良好,人气很旺,能人很多,平民专家也很多,大家可以进行深入的学习,多看看达人们以前的装修日记,颇有好处。记得我当时看到了一位达人的装修日记,愣是一口气看到半夜,把四十多篇日记从头看到尾,收益很多。论坛上的同学大多也都是第一次装修,会记录他们装修过程遇到的各类问题,不妨进行学习,用别人的经验教训,总结自己的体会心得。
当然了,针对一些专有名词啊,材料危害啊等等,可以直接搜索,摆渡一下,你就知道嘛。除此之外,网上盛传及分享较多的装修200条常识一类的也应该多多拜读,没有坏处。
2、实地考察:
每个城市都有集中的大型的建材市场,各位工作之余,不妨常去看看。在这里,我想说一下,我对各类材料的了解,希望能帮到各位。
沙子、水泥,沙子含泥量要低,泥多了不好用,水泥的保持期是三个月;过了保质期,即使不结块,也会降低水泥的强度;水泥的品牌各地都有不同,沈阳地区应该大都是山水工源;电线、水管。这些一定要买好的,毕竟是隐蔽工程,出了问题改不了啊,所以一定要买好的。电线像津成啊,水管像日丰啊什么的。
瓷砖大有讲究,一线品牌价格惊人,二线产品参差不齐,三线的东西乱七八糟。个人认为,在条件允许的前提下,可以考虑名牌打折瓷砖,质量有保证(诺贝尔、亚细亚等等,但是假货也很多,可以到专卖店购买)。如果还是贵的话,可以考虑二线品牌,像欧美啊什么的,大约20至50块钱一块(600mmx600mm为例),三线的品牌就不要考虑了,可能看着没什么太大的区别,可是铺上了,时间一长,就会有体会了。(品牌可上网查询)
挑瓷砖一要看重量,同等规格的情况下,越重越好;二要看硬度,买的时候,带一枚钢钉,和商家打个招呼,在砖上划一下,擦一下,看看有没有划痕,有划痕就别考虑了,千万和商家打好招呼,别惹了麻烦;三要看对角线,用尺量对角线,误差越小越好,也就是看是不是归方;另外,墙砖的购买,尽量便宜的就行,三两块钱的就够用,想省钱的话,所有的墙砖都买一样的就行了,能省下不少,怕不好看,可以买一两块花片,进行点缀。厨房吊柜和厨柜后面如果有衬板的话,可以不粘砖,也能省不少。卫生间的地砖一定要买防滑的,要不弄上水很滑。
买砖时量尺寸,要与瓦工商量瓷砖的数量,需要注意的是窗口不能剔除,否则会缺砖,买砖时尽量多买一两块,补砖的话,容易颜色不一致;我家当时在兴顺街那个陶林居,买东方陶瓷家的欧美品牌,26块钱一块的,墙砖也是在他家买的,3块多钱一块好像;买砖一般给送,但是退砖要自己送去;地板我觉得普通家庭用复合板就行了,实木的和实木复合的实在太贵。地板有大板小板之分,个人认为大板大气,另外,挑地板注意有大包小包之分,就是说,买地板都是包安装的,但是有的是小包,只安装地板,地脚线啊压边什么的都是另算钱,材料和人工都另算,大包就是全管了,只要量出你家地板的平数,直接乘以单价就行,这个一定要和商家讲好。
我家当时在红星美凯龙买的巴菲克,大包,好像60块钱一平;感觉还不错;石材的挑选,分为几种。第一种是厨柜台面,这个一般是选人造石,也有用不锈钢的,还有能人用木制的,这个看个人喜好了。人造石的选用应该要用稍微好点的,便宜的渗油,时间长了有油点子。第二种是窗台台面,这个也可以和厨柜台面一样,也可以选别样的。人造石的品牌,如果有可能选点名牌,华讯什么的。第三种就是过门石,有的家需要,有的不需要,一般都愿意选中国黑,中国黑的市场价是180块钱一平(我装修的时候),中国黑不会掉色,仔细看有拇指大小的黑斑点,而且真的中国黑越用越亮。这个中国黑好像是市场上假货最多的,选的时候一定要小心。
我家当时厨柜台面选的是人造石,500块钱一延米的,窗台选的是微晶石,300多一延米好像,过门石是中国黑的,在于洪的建材市场老铁石材买的,当时刚过完年,别的市场还没开,没的选,不过感觉还可以,就是有点贵。另外,刚刚说的厨柜台面,可以选不锈钢的,这个可以到建材市场去看看,也不错。至于那个木制台面,技术要求就高了,没有把握,最好不要尝试了。
推拉门的水很深,板材的产地,厚度,上滑门下滑门等,有很多说法,这个可以到大一些品牌店,听销售员讲讲。真正买的时候可以到一些小的店里去看看,厚度1mm就够了,就是一个男人用大拇指和食指捏,没有明显的变形就行了,上滑的很贵,下滑的就行,价钱大概170块钱左右一平就差不多了。
我家当时在新房附近的小店里买的,170一平,玻璃带倒角的,个人觉得还可以,够用了。
顶棚,市场上的顶棚流行用铝扣板,如果价钱合适可以考虑,如果嫌贵,可以考虑塑料扣板,20多块钱一平,安上也挺好。至于那些集成吊顶,个人觉得真的用不着。选塑料扣板时候,注意选阻燃的就好了。
我家当时在于洪建材市场买的,20多一平;灯具上的选择,我没有太多建议,我就是喜欢亮堂点的,什么水晶灯啊射灯啊什么的,没什么用,擦起来还费劲,一年到头开不了几回。不如来点实在的。
我家的灯具是在九路市场楼上买的,客厅一个的400多,两个卧室一个200多一个100多,阳台100多,餐厅100多,厨房50,总共1000元左右;听说北站的地下灯具城便宜,可是太远了,就没去。
马桶的选用其实有很多说法,水面的宽度,长度,深度等,但是一般商场都不通水,也没法测量。其他的,就是要注意,一般都选虹吸的,注意孔距有300mm,400mm之分,这个要与水电工沟通。马桶不需要买太好的,现在马桶的安装很简单,所以不用买太好的,只要差不多的就行了,想换随时可以换。马桶安装好以后,往里扔两三个烟头,一次冲水就能冲下去,就ok了。有条件的话,可以安装个卫洗丽。
我家的马桶在九路买的,600块钱,不大,挺好;手盆。市场上手盆和浴柜、镜子一般在一起卖,1000多到20__多都有,浴柜好的有橡木的,一般的是pvc的,都是防水的。很漂亮,可以选选。要是嫌贵,也可以单独买手盆,下面的浴柜可以买现成的,也可以自己砌,镜子可以去玻璃厂自己去买,很便宜的。手盆最好别买玻璃的,不好清理,看起来总是脏脏的。手盆陶瓷的好坏区别也挺大的,一般的挂灰很厉害,洗个袜子什么的,就挂上了。
我家的手盆和浴柜在九路买的,400块钱,手盆挂灰有点厉害。镜子,我是在十马路景星街买的,60块钱,很大气;洗菜盆市场上都卖700多以上,我觉得没必要,我看都差不多。我家的洗菜盆在于洪建材买的,70块钱,用起来也没问题;浴盆,如果卫生间足够大的话,可以考虑,如果就是4平左右,那就算了吧,还是弄个浴屏吧,或者干脆就直接来个花洒就行了。最好不要买木桶,木桶是需要养的,有事没事总得拿水泡着,弄不好就裂了。
我家没有买浴盆,直接就一花洒。
水龙头,个人认为水龙头应该买点好的,毕竟漏了水很可怕,费尽心思省的银子都要给了别人。水龙头的芯很有讲究,有瓷芯和金属芯之分,一般的都是瓷芯。瓷芯的还分多少度烧制而成的。但是买的时候你会发现,销售员根本不懂这些,问了也白问,直接买点好的就成了。
我家买的都是九牧的,不错。
其他的,像什么夹芯板啊墙面漆啊,买名牌就好了。保质保量,相对环保。
实地考察和论坛要多结合,多上论坛与同学们交流你的想法和所得,互帮互助。
三、装修进行时:
砸 墙 改水电 瓦工 木工 油工 安装 软装饰
1、 砸墙:
新房几乎都得砸墙,要么是砸厨房和餐厅(或客厅)之间的墙,改成推拉门,要么是砸厕所的墙,改成推拉门,还有的砸客厅和阳台间的垛子,为了增大客厅的面积。这墙不是随便砸的,承重墙不能砸,会影响整幢楼的结构,物业也不能让。一般来说,家里厚一些的墙都是承重墙,要是拿捏不准,就问问物业。如果家里是外阳台,千万别砸客厅和阳台间的垛子,那个是承重的,一般来说,这两个垛子上面会有一道梁,你把垛子砸了,就相当于那道梁是悬空的,虽然一时半会掉不下来,但是看着也心慌啊。这两个垛子后期可以用窗帘遮住,看上去也会起到延伸客厅的效果。
砸墙虽然是第一步,但是你得先找水电工,先和水电工碰一下,有没有水管要卧到墙里,烟道要不要砸掉,有的话,和砸墙的活一起干了。说一下烟道的事,得先说一下,理论上改水管和烟道,物业是不允许的,如果改了,好处是空间加大了,好看了,弄得好的话,排烟要比原来顺畅。不好的地方是楼下的邻居有可能不干。最好先和楼下的邻居商量好,都给砸了,也别卧墙里了,直接钻孔排外面。如果非要卧墙里,那一定要选和排油烟机一样直径的管子,否则影响排烟。
这活咱自己干不了,别说没有那个力气,就是有那个力气,也没有那个工具啊。找力工,最好别找楼下和建材商店有着千丝万缕关系的,有条件的话,去附近的人力资源市场,要便宜一些,先量好要砸的墙的尺寸,讲价钱的时候,一定要注意,说好含不含垃圾运至楼下的`费用,还有砸墙砸出来的钢筋归属问题(如果是墙,那么门口上应该有过梁,过梁里有两至四根钢筋;如果是楼梯,那就多了,如果砸了墙没有,那你赶紧收集证据,找开发商退房去吧,呵呵)
2、 改水电:
改水电的时候注意以下几点:
多留插座。插座一定要多留,厨房电器越来越多,多留些不犯错误,厨房的洗菜盆下要留一个,装厨宝用,省得洗碗时全是凉水(太阳能或者热水器的热水能引到这个点的,另议);餐厅要留,留着吃火锅的时候插电磁炉(另外,有条件的话,餐厅最好能装个排气扇,吃火锅的时候排热气);客厅要多留,眼瞅着就数字化客厅了,你不想扯一地线吧。厕所水盆边上可以留一个,插吹风机用的,马桶边可以留一个,就算你现在不装卫洗丽,没准以后还得装呢,别忘了给洗衣机留一个;卧室床头两边最好也留,床头柜上放台灯得用;阳台也可以留,节日的时候挂个灯笼,彩灯什么的,总之就是多留;调整开关。根据选好家具的尺寸,适当挪动开关的位置,合理利用空间,说一下,卧室灯最好能够双控,门口一个,床头一个,免得睡觉的时候从床上起来关灯;多留电话口、电视口。除了想好电话的位置,各屋最好都留一个。一方面为了装分机,另一方面,电脑放在哪个屋子也都能上网,虽然现在有无线路由了,但是那个东西辐射也大。电视口最好也多留几个,客厅有,卧室也得有,没准以后厨房都要安呢。呵呵
留好水点。和水电工多沟通,留好水点,厨房洗菜盆下面,留两个,一个凉水,一个热水。厕所水盆下面一个,热水器一个,洗衣机一个,马桶一个,另外最好格外留个水点,接个水啊,涮个拖布什么的,方便。
3、 瓦工:
瓦工进场前,瓷砖要到场。准备好泡砖的盆,如果没有,去楼下建材商店问问,没准他那有租的,要是买了以后可能用不上了。沙子水泥要进屋。推拉门的门框要安装好。
瓷砖的购买前面已经说了,下面说说沙子和水泥的事。水泥沙子会用很多的,如果沙子水泥你能从外面买到,特别是沙子,如果能按立买,很便宜的。如果实在没办法,那到楼下建材商店吧。沙子一般会按袋卖,2块钱或者3块钱一袋。如果雇力工大概一层楼一块钱。这块可以省钱了。水泥扛不动,沙子还是没问题的。自己来吧。
我当时从楼下建材商店买的,2块钱一袋。如果是力工装,挑小袋,一袋就能装2锹,自己挑大点的袋,一袋可以装6锹。一般可能都要用上100多袋或者更多,自己上楼,你自己算算,省多少。
瓦工进场后,先做防水。要是有条件的话,可以请专业防水队伍做。实在不行,瓦工也可以做。防水有很多种,常见的有sbs,就是卷材,还有高分子,像刷漆似的,还有刚性防水。瓦工做的话,一般会采用刚性防水,刚性防水就是用一种特殊液体来和水泥,整体用水泥抹一层。最常用的这种特殊液体是劳亚尔,劳亚尔假货太多了,建议查查劳亚尔的销售点,买点真货。做完了防水,一定要做“蔽水”试验,放上水,至少也得做个24小时,有条件的话,做个48小时最好,千万要保证不漏水。这步很关健。一定要注意。
等瓦工开始粘砖了,你也就只能自求多福了,祈祷你找的瓦工技术高,人品好了。你顶多能帮着看看怎么省砖。再帮不上什么忙了。
提一句,如果卫生间要是想要台上盆的话,下面的柜可以让瓦工砌一个。当然如果能买到现成的pvc柜也成。
另外,如果铺地板的话,得让瓦工整体找平,会用大量的水泥沙子,如果地面还可以的话,也可以不找平,但是局部找平还是要的。
4、 木工:
木工进场前,先把材料准备好,都用什么让木工给你个清单。一般需要木工做的有:吊棚、打进门鞋柜、打厨柜、安装窗帘盒等。
和木工商量,结合着自己的想法,想好屋子里都怎么设计。厨柜最好定制。选好了,价钱差不太多。如果实在不行,那就让木工打吧,不过这个挺麻烦,柜子木工打,台面自己买,柜门自己买,把手自己买,还得安装。
打进门鞋柜的时候注意,入户门最好包个门口,要是不包,以后你会发现这块会有很多手印,没准侧墙还会掉层皮。和木工打个招呼,包门口不是木工的活,但是得让木工给留份儿。
5、 油工:
到了油工这块就快见到成果了。家里最好别刷油漆,油工主要是刮大白和刷乳胶漆,开发商的大白一般都不太靠谱,最好给刮掉,乳胶漆最好用气泵喷的,喷的不容易挂灰,均匀。家里刮大白刷乳胶漆的时候别开窗,容易吹裂了。
6、 安装:
大白完事儿,屋子里就亮堂了。这时候,就可以安装地板、安装门了。屋子里铺地板还是铺砖看个人喜好,铺砖的话,夏天地面凉,冬天暖和,如果家里是地热,铺砖的话,比铺地板冬天温度能高1-2度,也有人选择卧室地板,客厅砖的,看个人喜好了。我家当时本来想全铺砖的,后来考虑到价钱还有其他原因,又改成地板了。地板安装的时候,分几种安装方法,有三六九的,有五五的,一般三六九的比较省板,具体的你问问安装板的师傅。安装地板的时候,商家会建议你撒杀虫药,个人认为,不用撒,不仅仅是省钱,我觉得用不着。要是屋子以后脏,哪都会有小强,要是干净,哪也不会有。
家具、门和晾衣架什么的也能安装了。电器也可以进屋了。
安装这些东西,都得提前定,至少也得提前两个星期,所以算好时间。
7、 软装饰:
软装饰,我主要说一下窗帘,买窗帘主要看零碎,真正的布料可能没多少钱,可是那些花边啊坠子啊什么的那就贵了。卖窗帘的都是靠那个挣钱。所以没算好多少钱多少布料多少零碎,千万别让他下刀。
我家窗帘在五爱买的,第一回就有点被人骗了。第二回就好多了。有个好办法,在商家那买布料,讲好只买布料,到加工那块买其他的零碎,可以省下好多银子。加工的一般都在附近小居民楼里。五爱的就在对面楼里,老不好找了。跟地下党似的。
8、 搬家:
得了。买点活性炭,菠萝,吊兰什么的,去去家里的味,真正的王道是开窗,日夜开着,别让雨淋进来就成,有条件的话,停的时间越长越好。另外说一下,那个窗户如果有条件的话,可以改成上悬窗,通风好,不直吹,一般下雨不关也不能淋进来。
挑个吉利日子,搬家吧!
四、装修完成:
每家装修都会留点遗憾,没有十全十美的,多和楼上楼下邻居沟通,一方面,对你装修设计有帮助,另一方面,可以从邻居那找找技术好人品好的工人师傅,还可以加强邻里关系。再就是多和工人师傅沟通,他们有经验,有方案,能解决不少问题。多泡论坛,多和同学们交流,多和商家沟通,货比三家。
一句话,只要你肯用心,这事不难。
装修工程总结报告 篇10
适用场景:装修项目监工经验总结、施工问题处理方案制定
内容看点:提升现场协调能力、掌握施工图设计技巧
行文逻辑:学习理论知识→现场监工协调→处理施工问题→绘制施工图纸
20xx年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,xxxx年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修经验的,仅凭对装修工作的热情,而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习设计理论知识,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我经常请教李经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。
在过去的一年里,主要做了以下的事情:
1. 云海香都会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有很多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开始没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺利的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。
2.云海香都会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的,主要参与的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给予改正。
3.东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。
4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作,主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行维修和调换。
5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不理想,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较理想吧,以后会更加努力,争取做的更好。
6.东海城小公寓大厅的效果图和CAD施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。
7.云海香都新物业前期的CAD施工图、效果图,还有前期的隐蔽工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐蔽工程。
8.金海城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都按照装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就方便了很多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做CAD施工图,这样在有些问题上就很方便的解决了。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
因为热爱自己的工作,所以必须要保持精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的"理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和现场协调能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,
多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与现场协调能力,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

