导语：想开公路养护公司？这份报告助您摸清门道：从行业趋势、资源匹配到风险卡点，一层层剥开现实可能性。不灌水、不画饼，针对性解决“不知道该不该干”“怕踩坑”的纠结症，读完心里就有谱了。
报告属性
| 适用对象 | 适合刚接触公文写作的基层员工，比如普通科员、技术岗新人，不太会写报告但得硬着头皮上。 |
| 使用场合 | 这是给上级部门看的可行性研究报告，专门用来申请批准成立养护公司，属于正式汇报材料，要交到交通局或市局领导手上。 |
| 核心内容 | 说清楚为啥非得现在建这个公司，形势逼人、产业要转型、市场真够大，不建就错过机会了，必须马上干。 |
| 内容体量 | 1200字 |
| 报告关键词 | “十五”期间公路养护、国省道干线养护 |
报告正文
关于组建公路养护工程公司的
可行性研究报告
一、项目背景及意义
公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强，是国家实施投资拉动战略的重点之一，在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《＊＊市交通“十五”计划及__年远景规划纲要》，“十五”期间，全市公路建设将投资56.64亿元，到__年，全市公路通车里程将达到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一级公路341.7公里，二级公路1484.7公里，公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃，组建公路养护工程公司前景非常广阔。
（一）组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要
公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能，是公路部门赖以生存和发展的基础。随着公路建设步伐的加快，公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出，在一定程度上缩短了公路的使用寿命，影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展，养护管理也是发展”的思想，把养护管理工作作为当务之急，要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓，全面提高养护质量，提高通行能力。＊＊＊＊组建公路养护工程公司，是提高我市公路养护质量，加快公路金融发展的迫切需要。
（二）组建公路养护工程公司是＊＊＊＊调整优化产业结构的迫切需要
＊＊＊＊作为公路产业开发企业，以公路为依托，调整优化产业结构，培植主导产业，是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场金融的逐步完善，公路工程建设中标难度越来越大，施工要求越来越高，利润率也越来越低，促使＊＊＊＊积极探索新的金融增长点，逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜，开创建、养并重的工程建设新格局。
二、市场预测
“十五”期间，＊＊市国、省道干线和县乡道路正常养护投资额分别达到3.5亿元和万元。《＊＊市交通“十五”计划及__年远景规划纲要》要求，到__年底，全市公路通车里程达到7094公里，其中：国、省道1753.3公里，县乡公路5273.9公里，专用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一级公路564.9公里，二级公路1631.6公里。《＊＊市干线公路养护与管理发展规划
（__－__）》规定，到__年底，全市80％的国省干线公路达到gbm工程标准，综合好路率达到92％以上，全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10％，中修里程不少于12％。由此可见，__－__年，公路养护工程发展前景广阔，市场潜力巨大。
三、施工资质和年施工能力
（一）施工资质
现已具备公路工程三级施工资质，计划年内晋升二级施工资质，可承揽各类养护工程的施工。
（二）年施工能力
根据往年施工能力，__年完成产值820万元人民币，__年完成产值610万元人民币，__年完成产值1570万元人民币，确定养护公司年度最大施工能力为1万元人民币。
四、管理、技术人员配备及机构设置
（一）管理、技术人员配备
设经理1人，副经理2人，总工程师1人，各类技术人员、施工人员25人。
报告格式怎么写
标题点明主题，开头有“一、二、三”大块结构，每块再分（一）（二），正文用段落展开，没加图表，结尾没落款但隐含提交意图。
