导语：这份主持词优秀范本，语言得体不刻板，节奏张弛有度，衔接自然不生硬。既有庄重感又不失温度，串场不空泛、过渡不突兀，让整场报告会稳而不闷、简而不淡，写稿时直接参照，省心又显专业。
报告属性
| 适用对象 | 刚接手会议主持的新晋行政或人力岗同事，写作基础一般，需要照着模板填内容，不用太懂业务也能上手。 |
| 使用场合 | 这是保险公司内部年度管理干部述职会议的主持稿，用在正式汇报场合，核心用途是规范流程、明确规则、推进考评。领导讲话和述职顺序都得按这个来。 |
| 核心内容 | 把述职怎么开、谁来说、怎么评、时间多长、表交哪、啥时候交这些事儿说清楚，确保人人明白、执行不跑偏，重点是公平公正评干部。 |
| 内容体量 | 850字 |
| 报告关键词 | 年度述职、分公司管理层 |
报告正文
一、尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！年度__人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。
二、有请_总代表公司领导为本次述职会议致辞。
谢谢_总。
三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行，
第一部分，各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告，接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。
第二部分，总公司各部门负责人进行述职，由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。
本次述职要求：
1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职，其个人不再另行述职。
2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。
3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。
4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述，已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。
5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部，各分公司将打分后的评分表传真至___
今天的述职顺序是：
四、述职开始
首先有请总裁助理___进行述职，___准备;
谢谢___，下面有请____。
接下来有请___分公司总经理;
谢谢___，下面有请江苏分公司总经理__。
接下来有请__分公司总经理___;
谢谢___，下面有请上海分公司副总经理___。
谢谢__，下面有请浙江分公司总经理助理__。
接下来有请__分公司总经理__;
谢谢赵总，下面有请北京分公司总经理助理__;
谢谢朱总，下面有请北京分公司__。
谢谢__。
四、今天的述职会议到此结束，请各位会后将评分表及时反馈至人力资源部，明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始，请大家着正装准时参加，再次感谢大家！
报告格式怎么写
开头有称谓和问候，接着是领导致辞、会议形式说明、具体要求分条列项、述职顺序预告，最后是结束语和提醒，框架明确不乱套。
