房屋管理报告 篇1
适用场景:社区管理任务执行、节假日人员流动管控
内容看点:社区流动人口管理经验、节假日流动人口管控方法
行文逻辑:开展普查→完善备案→排查隐患→宣传政策
为使在20xx年进一步加强流动人口与出租房屋管理服务工作,我社区本着“属地管理、以人为本”的原则对流动人口管理和服务工作进行了科学化、合理规划,配置资源,采取综合管理措施,认真按照上级部门的安排要求有计划、有检查、有总结,按步骤的开展出租房屋管理工作。现就半年出租房屋和流动人口管理工作总结如下:
1、及时进行流动人口出租房屋注销录入,做好月报表、各种统计报表、租房合同备案,租房合同备案已达到系统中出租房屋的50%以上;
2、春节期间开展了节前流动人口返乡情况普查统计工作;节后开展了流动人口返京普查、登记、宣传工作;
3、在特定节日期间开展流动人口宣传服务工作,如元宵节、“三八”节、民防日、气象日、母亲节等。
十八大即将来临,我社区根据街道要求,有针对性的开展了出租房屋排查工作,对辖区集中居中、重点场所、住宿与经营一体、存在安全隐患的出租房屋进行了重点排查备案;检查了辖区出租房屋是否存在进行非法宗教、办学、储存易燃易爆炸品等;定期对门店用工情况、出租房屋安全隐患排查工作。
由于本社区居住的流动人口较多、流动比较频繁、居住分散,地多源,给我们的工作带来了较多困难,在这样的情况下我社区的工作人员克服了种种不便,对辖区的流动人口进行了全面细致的"清理清查工作,在清理清查过程中社区工作人员耐心的宣传了国家对流动人口的管理政策及优惠政策。
房屋管理报告 篇2
适用场景:房屋中介系统设计、物业管理流程优化
内容看点:提升租房管理效率、规范信息操作流程
行文逻辑:分析需求→调研资料→设计方法→实现功能→规划进度
一、课题任务与目的
计算机以及计算机控制的自动处理技术已融入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用,利用计算机实现物业管理中的房屋租赁管理势在必行。对于物业管理企业来说利用计算机支持企业高效率完成房屋租赁管理的日常事务是适应现代企业制度要求、推动企业劳动型管理走向科学化、规范化的必要条件。
然而房屋租赁管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作。房屋基本资料的管理、客户资料的管理、房屋租赁过程的管理、各项收费的管理一般不允许出错ㄈ绻实行手工操作,须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力。利用计算机进行房屋租赁工作的管理能够保证各项信息准确无误、快速输出,同时计算机具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高物业管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理的重要条件。推动房屋租赁管理走向科学化、规范化、智能化ㄌ岣卟僮魅嗽钡墓ぷ餍率、质量和管理水平,开发出一套功能强大的管理系统是房屋租赁企业对房屋相关信息进行管理的现实需要。
论文主要探讨“房屋租赁管理系统”的理论基础和设计思想根据系统的开发过程和系统的功能实现为主线来论述数据库管理软件的开发过程。通过对部分房屋出租方的功能分析、需求分析,进行房屋租赁管理系统的是基于实现。具体实现了房屋出租房、客户等相关信息的添加等。
主要任务:房屋租赁管理系统是针对在房屋管理中所遇到的问题,如用户信息管理、房屋信息管理租金信息管理的查询、统计等诸多功能。用人手处理以上工作,效率不高,工作量大,而且所的数据不可靠。本系统改善了人手操作的不足,提供可靠的查询、准确无误的统计,简单快捷的查找流程。使繁琐复杂的房屋租赁管理工作变得轻松悠闲。本系统适用于中小型房屋中介应用。
主要目的:房屋租赁管理系统,用来房屋与用户过程中的静态和动态信息。本系统是一个典型的房屋租赁管理系统,系统管理的信息主要分为基本资料管理、客户资料管理、租赁管理、财务管理以及统计报表五大部分等,系统的目的就是有效地处理这些信息。开发本系统是为了解决物业管理企业在房屋租赁信息管理中的一些不规范,使房屋租赁信息的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。
二、调研资料情况
随着计算机技术的迅速发展,人类社会已进入了信息时代,人们的生活和工作方式都发生了很大的变化,而随着网络的发展,我国的银行、海关、税务、铁路、学校、政府部门相继建立了自己的计算机网络系统,许多中小企业也纷纷建立起基于网络的信息系统,及时掌握市场动态,收集企业在运营过程中所发生的各类信息,为决策者提供决策依据,从而获取更大的经济效益。结合科学的发展,充分利用市场动态信息,使客户与管理者(房东)得到及时的沟通,降低广告成本,提出出租效率。 [1]尚俊杰.asp.net程序设计[m].北京:清华大学出版社.20xx [2]钟珞.软件工程[m].北京:清华大学出版社.20xx [3]尚展垒、黄道颖.visual 程序设计技术[m].北京:清华大学出版社.20xx [4]贾昌传、王巧玲、王福新.计算机应用基础[m].北京:清华大学出版社.20xx [5]陈伟、卫林.asp.net 3.5网站开发实例教程[m].北京:清华大学出版社.20xx
三、初步设计方法与实施方案
1、通过对中介公司管理的调查、对公司管理人员交谈可获得中介公司内部的管理需求,以及房屋管理的管理目标、未来中介公司对于房屋租赁管理发展变化趋势和长远规划的有关信息。
2、通过具体租赁活动,了解房屋租赁的流程、日常房屋信息的管理,对房屋租赁管理系统有一个深刻得了解。
3、通过市场调查,了解人们对房屋租赁公司的看法,以及他们对公司的期望。开发环境:windows 20xx操作系统。
主要以软件工程理论作为系统开发的理论基础,以客户机/服务器模式的关系型数据库作为后台,整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发,完成房屋基本资料管理、客户资料管理、租赁合同管理、统计报表管理等功能。本系统采用b/s模式,用microsoft visual studio技术术进行网页开发,用sql server建立后台数据库。
四、预期结果
本系统考虑的管理者(房东)和客户的需求,确保系统的安全,保护企业和消费者的利益,科学的规划了系统的要求。
在设计中将实现:1.不同的用户有不同的查阅权限,一般客户注册后可查询相关的房屋出租信息(房屋类型、位置及其他出租信息),管理员可以查询所有的房屋及其他出租信息状态。
2.住户信息可随时添加、修改、查询和删除(一般只有管理者才有这个权利)。 3.出租房屋的类型信息的修改、添加、删除和查询。 4.出租房屋信息的修改、添加、删除和查询。 5.预定租房信息的修改、添加、删除和查询。 6.租房等级、修改。 7.保持续住和退房登记信息。
五、进度计划
1.20xx年10月01日——20xx年11月05日整体分析、规划和设计,书写开题报。
2.20xx年11月06日——20xx年01月15日完成开题报告。
3.20xx年01月15日——20xx年02月15日进行详细的软件设计,包括模块划分,数据库设计等。
4.20xx年02月16日——20xx年04月11日窗体设计和编码让软件进行测试、调试、修改及完善书写毕业论文初稿。
5.20xx年04月12日——20xx年05月25日论文修改书写毕业论文终稿。
房屋管理报告 篇3
适用场景:物业公司系统升级前评估、房产中介信息化建设方案
内容看点:提升物业运营效率方案、降低租房管理成本方法
行文逻辑:编写可行性报告→分析现有系统→评估技术条件→计算经济收益→总结结论
1、引言
1、1编写目的
随着房地产的发展,房价也随之越来越高;且随着经济的发展,外出务工的人员的流动性也大大增强,租房成为了大部分人的选择。物业公司对房屋的管理也需更加规范和专业。一个能够使其实现管理系统化、规范化、自动化的计算机系统就显得很有必要。利用计算机技术实现管理系的自动化,规范化就是这个问题最好的解决方法。作为房地产公司和物业管理公司的管理者,希望能够对房屋租赁事务管理的整个流程状态,信息资料的情况了如指掌,使其可以做出科学的决策。作为工作人员期望能够避免繁琐的手工操作,甩掉传统的手工记录方式,达到事半功倍的效果。
同时,通过为系统的开发者和系统可能的用户单位编写可行性研究报告,初步估算开发该系统的人员数量、时间和费用,以此来决定该方案是否有效、可行。在很大程度上减少了今后的工作中可能出现的麻烦。
1、2项目背景
软件名称:房屋租赁管理信息系统
项目的任务提出者:×××××
项目的任务开发者:×××××
项目的用户:物业公司或房产中介及租户
实现软件的单位:×××××
与其他软件或其他系统的关系:×××××
原有系统是基于公司的局域网存在的,仅限于物业公司或房产中介内部,本系统是基于原有系统的基础上开发基于Web页面的系统,使租户能通过Internet查看自己租房的信息。
1、3定义
Asp:(activeserverpages)是微软公司推出的一种用以取代CGI的技术,基于目前绝大多数网站应用于windows平台,asp是一个位于windows服务器的脚本运行环境,通过这种环境,用户可以创建和运行动态的交互式的web服务器应用程序以及EDI(电子数据交换)。
SQL:StructuredQueryLanguage
1、4参考资料
[1]卫红春.信息系统分析与设计[M]。西安:西安电子科技大学出版社,2003、
[2]刘斌,张军。ASP。NET+SQLServer。动态网站开发案例精选。北京:清华大学出版社,2005、
[3]黄梯云,李一军。管理信息系统。北京:高等教育出版社,2007、
[4]梁刚,赵伟,丁文珂。基于内容的个性化网站设计[J]。开封:教育学院学报,2006,(04)。12-15、
[5]张龙祥等。数据库原理与设计[M].北京:人民邮电出版社,2002、
[6]陈语林等。ASP。net2、0程序设计[M].天津:中国水利水电出版社,2006、
2、可行性研究的前提
2、1要求
功能:此系统分为前台管理和后台管理。前台管理是美观友好的操作界面,供用户浏览信息,包括查看房屋基本信息、查看租户基本信息、租户查看租房费用信息、打印报表、打印缴费单、给租户发送欠费信息邮件等功能。后台管理是提供给管理员的,包括权限设置、房屋信息管理、用户信息管理等功能。
性能:有较高的容错性,稳定快速,实时控制。
输出:欠费清单、缴费单、数据报表等。
输入:房屋信息,租户信息,租房信息等。
基本的数据流程和处理流程:见下文。
安全与保密要求:通过权限的设置对不同的用户提供不同的数据,以保证数据的安全性和保密要求。对断电、死机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失。
与软件相关的其他系统:本系统基于WindowsXP操作系统,以Asp。net为技术平台,采用ACESS2003为其数据库开发系统。为了给决策者提供依据,购买统计软件如Excel或SPSS的接口与开发的系统相连,生成简洁明了的数据图形。
完成期限:预计时间2个月。
2、2目标
实现一人一机即可完成房屋的租赁业务,节省了人力资源和业务处理的时间。通过与数据库连接,使数据更加可靠、准确,提高了业务处理的质量,节约了成本。通过与Internet连接,为租户提供了一个友好的交流平台,使租户足不出户就能了解自己的租房信息。公司管理层通过系统可随时了解到房屋的租赁动态及公司的业务信息,为管理者提供了决策依据。业务人员在处理业务时能在系统中搜索到需要的有关信息,能为租户提供更全面的信息,提高了服务的质量和工作的效率。
2、3条件、假定和限制
建议开发软件运行最短寿命为5年,进行系统方案选择比较的期限为1个月。开发系统的经费自己筹集。未经作者允许,禁止非法传播、复制,违者追究法律责任,后果自负。在主频为2、53GHZ的CPU,具有显卡,内存在1GB以上的个人电脑上开发系统。使用Access2003开发数据库,在MicrosoftVisualStudio2005中通过C#编写程序代码。本软件在装有windowsXP操作系统的环境中运行。可利用的信息和资源:建议开发软件的投入使用的最迟时间是xxxx年10月1日。
2、4可行性研究方法
建议本系统的研究主要集中在是否能够为房屋租赁的日常工作带来便利,能否减轻工作量,能否处理大量数据,最终提高工作效率。
2、5决定可行性的主要因素
决定可行性的主要因素包括:调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。
3、对现有系统的分析
3、1处理流程和数据流程
业务员登录后,查看当前已登记的房屋信息,已出租的房屋信息,租赁房屋的租户信息。有新租户租屋时,及时登记新租户信息,并告知相关信息。租户缴费时,将缴费记录计入系统,并打印缴费单。查看租户缴费信息,发现有欠费3月以上的租户,打印催款通知单通知租户及时缴费。月底可通过系统打印所有财务报表,方便管理层了解相关信息。系统能打印租户清册,以便一览租户信息。
具体流程见下图。
3、2工作负荷
现有系统所承担的工作只能实现档案管理的简单功能,已无法适应目前工作中处理大量数据的功能。
3、3费用支出
由于现有系统的工作负荷超载,在现有系统上投入的人力,设备,空间,材料等与其他的一系列支持性服务越来越大,导致公司费用支出巨大,不利于公司的盈利。
3、4人员
现有系统需要档案管理员2人、熟悉Windows操作系统的业务员2人、财务人员3人和统计人员2人。
3、5设备
局域网内的所有计算机,打印机等。
3、6局限性
只有物业公司或房屋中介的工作人员才能与系统进行交互,租户要了解租房有关信息,必须通过业务人员才能得到有关信息。且当前系统无法对数据进行智能管理与备份,所以需要设计完成适合当前使用的新系统。
4、所建议技术可行性分析
4、1对系统的简要描述
该系统是基于MicrosoftVisualStudio2005开发环境和使用Access数据库开发的、全面面向物业公司、房屋中介及租户的关于房屋租赁的管理信息系统。系统在安装了WindowsXP操作系统且与Internet连接了的个人电脑上使用。
4、2处理流程和数据流程
业务员登录后,查看当前已登记的房屋信息,已出租的房屋信息,租赁房屋的租户信息。有新租户租屋时,及时登记新租户信息,并告知相关信息。租户缴费时,将缴费记录计入系统,并打印缴费单。查看租户缴费信息,发现有欠费3月以上的租户,打印催款通知单通知并发送邮件给租户提醒及时缴费。月底可通过系统打印所有财务报表,方便管理层了解相关信息。月末,系统自动生成收费日记账和数据统计报表,财务部生成财务报表上交经理办公室,供管理层做出决策。系统能打印租户清册,以便一览租户信息。
租户登录系统后,能查看未出租的房屋信息和自己租房的相关信息,可以查看缴费历史记录和欠费信息。
具体流程见下图。
4、3与现有系统比较的优越性
通过与Internet连接,为租户提供了一个友好的交流平台,使租户足不出户就能了解自己的租房信息。公司管理层通过系统可随时了解到房屋的租赁动态及公司的业务信息,为管理者提供了决策依据。
4、4采用建议系统可能带来的影响
4、4、1对设备的影响
若当前设备CPU不低于CPUPⅢ,内存不低于256KB,则对当前设备无影响。但建议使用最先进的设备来配合系统的技术。
4、4、2对现有软件的影响
若当前系统版本不低于Windows2000,则对软件无影响。
4、4、3对用户的影响
要求用户单位操作人员熟悉软件运行的基本环境Windows操作系统。
4、4、4对系统运行的影响
(1)用户的操作严格按照系统要求规程。
(2)要求针对不同用户创建多种登录方式,分权限管理。
(3)数据应由系统管理员手动输入系统,普通用户无权输入数据。
(4)对数据有保存的要求,并且对数据存储、恢复的处理。
(5)输出的报告以报表的形式打印出来。
(6)系统具有备份与恢复功能。
4、4、5对开发环境的影响
用户需在Windows2000及以上的操作系统中安装MicrosoftAccess2003及MicrosoftVisualStudio2005、
4、4、6对运行环境的影响
需要的计算机的资源是CPUPⅢ、内存256KB以上。
4、4、7对经费支出的影响
需要经费包括:开发系统所需的经费、购买相关软件接口的经费、升级计算机性能所需经费和连接Internet所需经费。
4、5技术可行性评价
就目前使用的软硬件设备和开发技术来说功能目标能达到。为满足需求,需要软件工程师2人,系统分析师1人和系统测试员1人,在规定的2个月期限内能够开发完成。
5、所建议系统经济可行性分析
本系统是为了改善原有系统在经费支出过高和低效率的缺点的,所以新系统一经使用在经费支出方面一定会得到很好的改善,用户在使用了新系统后只需要花一定资金购买一部分计算机与软件就能实现自动化。
5、1支出
5、1、1基建投资
购买计算机15000元,购买软件2000元,购买软件接口4000元,总共21000元。
5、1、2其他一次性支出
开发系统的开发人员的费用共20000元。
5、1、3经常性支出
系统运行费用,包括系统维护费、设备维护费和消耗材料费5000元/月。年支出为:5000×12=60000元/年。
5、2效益
5、2、1一次性收益
开支的缩减包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减,如资源要求的减少,运行效率的改进,数据进入、存储和恢复技术的改进,系统性能的可监控,软件的转换和优化,数据压缩技术的采用,处理的集中化/分布化等。
5、2、2经常性收益
资源利用的改进,管理和运行效率的改进以及出错率的减少等。
5、2、3不可定量收益
管理人员决策及时、准确、更科学化,使企业上下级的信息流通结构更趋合理。增强了企业的竞争力,提高了客户满意度等。
综合以上信息,通过使用本系统估计得到的年收益为80000元,使用系统5年共收益80000×5=400000元。
5、3收益/投资比
根据以上信息,使用本系统得到总收益为400000元。第一年投资为101000元,今后的每年投资约为60000元,使用系统5年总投资为101000+60000×4=341000,所以在计算收益/投资比时不涉及这部分费用。
综上所述得到收益/投资比为400000÷341000=1、17、
5、4投资回收周期
根据对支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投资。
5、5敏感性分析
考虑到信息行业的快速发展,系统的更新速度可能跟不上经济发展的变化,且现在社会上的软件的生命期一般为3-5年,本系统设计使用年限为5年,足以应对软件的更新换代。根据目前市场上普遍的计算机硬件配置,完全能够满足系统的要求。
6、社会因素可行性分析
6、1法律因素
在其满足真实、安全的情况下并未违反什么法律,潜在的危险在客户及房屋重要信息的泄露,系统在安全方面必须要做到有效保证。
6、2用户使用可行性
本软件系统操作简单,运行方便,用户一般不会出现使用上的困难。且用户单位原来就使用了系统,能够很好的适应新系统。现在个人电脑已经很普及了,越来越多的人接受并开始依赖网上业务,租户能够使用该系统也是完全有可能的。
7、其他可供选择的方式
可购买市面上的网上商城网站源码,虽然这个方案可以节省网站的开发时间和减少开发人员,但是对源码并不熟悉,可能会引起维护和扩展性的问题,而且现成的代码在功能和结构上并不一定符合本项目的需求,很可能需要开发人员对已购买的系统进行二次开发,难以估算额外成本。
8、结论意见
经过对可行性研究报告的研究,我认为我们的软件开发在经济上和技术上都是完全符合客户要求的,所以能够立即执行软件的开发,并达到客户的目标。
房屋管理报告 篇4
适用场景:房屋建设质量检查、房屋安全隐患排查
内容看点:提升建筑安全管理水平、完善房屋安全鉴定流程
行文逻辑:分析问题→提出措施→规范鉴定→建立系统
房地产业和建筑业正在以迅猛的方式发展成为我国的龙头行业,在全世界都具有一定的影响力。但同样也伴随产生了越来越多的房屋建设工程安全事故。这令百姓担忧,也是长期困扰业内工程师的头等问题。加强房屋安全鉴定工作,健全房屋建筑安全管理制度就显得尤为重要。实现安全管理的网络信息化,加强对建设工程的全方位监管,为促进我国房屋安全管理及房屋安全鉴定而努力。
一、安全管理现有问题
(一)“豆腐工程”造成的问题。由于不够成熟的设计,施工过程不完善,不够了解材料性能或导致错误使用,没有严格按照国家的规范标准,造成了今日一个又一个所谓的“豆腐工程”。一旦建成的房屋不能满足使用者的舒适度要求,他们就可能按照自己的想法盲目得对房屋进行更改,忽视安全性要求,造成隐患,甚至引发事故。
(二)现有安全管理体系不健全。国家现有安全生产管理法规和相关方面的条例,但它们局限于施工安全管理,对房屋的安全管理方面还很欠缺。当下,不健全的房屋安全立法管理体系使我国远远落后于其他国家。较低的房屋安全鉴定费用保证不了在安全鉴定活动中的必要开支,如专业人员的现场勘察费,测绘,工人工资和管理费用等等。如果房屋安全鉴定组织机构不能正常运营,其数量和规模的减少就是必然的,这对房屋的安全管理自然是很不利的,房屋的安全性也没有人可以保证。
(三)房屋安全鉴定人员职业素养低。在当今房地产行业中,并没有给房屋安全鉴定人员建立职业人员资格和严格的市场准入制度,他们只需经当地房地产行政主管部门审查合格,就可以轻松获得合格证书。审查制度的漏洞和不成熟,造成即便是持证上岗的人员也不能保证鉴定报告的正确性。网络信息化也没有在房地产行政主管部门得到很好的应用。现有的静态管理系统具有很大的局限性,希望可以在不久的将来建立起危旧房屋的动态管理系统。
二、加强房屋安全管理的建设性措施
(一)严抓房屋建筑设计审核监理。设计为房屋建设工程打响了第一枪,而后续的施工要求严格按照设计院出据的图纸施工,任何的变更都要跟设计员协商、调解,经其同意还要签署文件。所以,勘察设计人员要认真对待实地考察工作,严格根据当地自然条件以及周边环境,合理选择设计方案。监理单位要根据每一个工程的特点制定相应监理计划,监督施工单位使用经检验合格的建筑材料,加强对施工质量的控制,才能有力于自己对工程的验收工作。
(二)充分利用网络信息化优势。全面了解、掌握危险房屋治理情况,就要建立比较健全的房屋安全管理动态信息系统,从而使得房屋安全管理的网络信息化得以实现,保证房屋信息的及时性、准确性和完整性。并通过人们熟知的网络平台,向管辖居民普及房屋安全意识,加强相关部门与群众的沟通与管理,对其管理工作的开展有很大的帮助。建立动态信息系统是紧跟网络信息化时代发展脚步的直观体现。
三、严格做好房屋安全鉴定管理工作
就目前来看,房屋安全鉴定文书存在各种各样的问题。例如,有的鉴定严重脱离实际,缺乏可执行性;由于没有统一的行业标准,安全鉴定收费良莠不齐,造成市场混乱;某些案卷也没有一定的格式参考,各式各样等等这些都是房屋鉴定安全质量保证的障碍性因素。规范鉴定文书室做好房屋安全鉴定工作的第一步。
(一)从思想上,严格要求做好房屋安全鉴定工作。房屋安全鉴定是安全管理工作的前提,也是其重要组成部分。各单位只有从思想上充分认识到对于房屋安全的鉴定要准确、规范的重要性,加强行业安全管理,规范鉴定文书,多管齐下,才能对房屋的安全状况作出比较正确、科学的判断。任何单位都要自觉依法履行自身的工作职责,为做好房屋安全鉴定管理工作不懈努力。
(二)从技术上,保证房屋安全鉴定正确科学。房屋安全鉴定是一项技术性工作,各单位要掌握实时政策,严格按照行业标准进行鉴定,重视对鉴定人员的技术培训和再教育,保证操作熟练的同时,提高鉴定人员的个人素质。鉴定为非危房的还要再评定完损等级。把鉴定工作做到彻底、准确、科学。
(三)从资料上,统一房屋安全鉴定管理。每个单位做每一个项目时都要经历搜集资料、整理资料的过程,并把最终的资料的统一收件,统一撰写成书,要根据相关资料考察现场实际情况,规范业内常用鉴定术语和危房通知书的格式,并签字有效,给鉴定文书的法律效力提供多重保障。委托房屋安全鉴定机构对房屋进行鉴定时,可以房屋所有权人或使用人亲自去办,也可委托他人代为办理相关事宜。但当委托鉴定的房屋涉及到房屋损坏纠纷时,国家也有明确的硬性规定,要求纠纷双方持相关证明和证件资料一同到场申请鉴定。
四、结语
房屋安全在公共安全中占有举足轻重的地位,做好房屋安全管理工作是众多安全工作中尤为重要的一项。充分认识我国房屋安全管理和安全鉴定管理的现状后,要总结过去的经验,积极借鉴外国科学的管理方法和先进的技术,不断摸索,最终建立起有利于我国建筑建设行业发展的房屋安全管理体系和鉴定体系。在这其中政府也要严格履行其监管职责,规范建设,避免安全事故的发生,促进建设安全、宜居工程,共建和谐社会。
房屋管理报告 篇5
适用场景:房地局长履职情况汇报、人大监督工作评议
内容看点:房地局长履职经验分享、旧改动迁管理实践方法
行文逻辑:加强学习→强化法治意识→着眼目标推进工作→着眼服务改善民生→狠抓队伍建设
主任、各位副主任、各位委员:
前年,我被区人大常委会任命为区房屋土地管理局局长,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感责任重大,担子很重,我下决心要恪尽职守,不辱使命,求真务实,勤政为民。因此,在一年多的时间里,带领全局干部职工,开拓进取,扎实苦干,为我区房屋土地管理工作发展保持良好势头做出了应有的贡献。下面,我就一年来的主要工作汇报如下,请予评议。
杨浦区房屋土地管理局是主管全区房屋、土地、旧改及住房制度改革工作的职能部门,主要贯彻执行有关房屋、土地管理、旧改及住房制度改革工作的方针、政策和法律、法规、规章;结合本区实际,研究起草房屋、土地、旧改及住房制度工作的实施意见;研究制定土地利用、房地产业发展规划,培育和完善房地产市场,加强物业管理,推进旧区改造和住宅小区整治等等。
我的岗位职责是:在区委、区政府的领导下,在区人大的监督帮助下,认真履行局长的职责,带领全局干部职工依法行政,进一步加强土地管理,规范房地产市场,不断加强物业行风建设,加快推进旧改动拆迁,提升百姓居住环境,增强房地队伍素质,为区经济和社会发展作出贡献。
一、加强学习,全面发展,努力提升行政能力和自身素质
房地工作对我来说,是一项全新的工作,是又一次学习锻炼的机会。为此,我始终带着责任感和紧迫感,带着对人民群众高度负责的态度,从严要求,全面发展,努力提高驾驭全局的工作能力和决策水平。
一是加强学习。作为一名年轻干部,面对政策形势的变化和居民群众需求的提高,我认识到加强理论和业务学习、尽快适应形势发展需要和岗位要求的重要性、必要性和紧迫性。为此,我认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会等精神,认真参加领导干部学习讲座、机关中心组学习和党员组织生活,认真参加各项业务和科学知识技能培训,并在工作中树立和全面落实科学发展观,以理论指导实践,更好地推动工作的开展。
二是深入调研。针对薄弱环节和工作瓶颈,我着力开展深入细致的调查研究,尽力寻求工作的突破口和切入点,创新体制机制,如物业管理行风建设中引进市场化、社会化运作新机制;动拆迁推进中探索构建区内和区外、近期和远期、建购改相结合的筹措房源新机制,等等。作了些有益的探索和实践,取得了一定的`实效。
三是深入基层。房地局主管的旧区改造、物业管理、廉租解困、房地产交易等,都与居民群众密切相关。我坚持以工作大局为重,以居民利益为重,少塑形象工程,少摆花架子,着力解决关系居民群众切身利益的突出问题。为此,我深入基层,深入实际,现场踏勘动拆迁基地,召开物业管理现场会落实整改措施,倾听居民群众的呼声,解决他们的实际困难,切实改善居民的居住环境。
二、强化法治意识,坚持依法行政,主动接受人大监督
房地工作政策性强,法制规范性强,要求必须依法行政,按客观规律办事。因此,在我来房地局一年的时间里,不断增强自身法律意识,努力学习相关法律、法规,把依法行政作为履行职责的重要途径。
一是重视法律学习。自担任区房地局局长以来,在自学相关法律法规的同时,我将法制教育作为局的一项基础工作来抓,邀请有关专家为执法干部上辅导课,组织从业人员参加新的《上海市城市房屋拆迁管理实施细则》及《居住物业管理条例》颁布后的培训;组织公务员参加“依法行政与WTO”及《行政许可法》培训考试。
二是坚持依法行政。为做好《行政许可法》实施的准备工作,组织力量对全局的规范性文件逐一进行了清理。在推进动拆迁工作时,坚持依法动迁,x年共作出行政裁决x件,组织强迁x次。加大新建品房小区违章搭建和违章装修的执法力度,x年行政立案x件,下发《行政处罚决定书》x份,拆除违章x平方米,发生行政诉讼案件x件。
三是健全执法责任制。为进一步推进我局依法行政、规范执法、勤政廉政,认真贯彻执行区法制办《关于开展行政执法责任制试点工作的意见》的要求,把法律赋予的行政权分层次分解到各科室和岗位,确定执法责任。
四是认真办理代表书面意见。在工作中,主动接受人大监督,对各位人大代表提出的书面意见亲自阅处,而且组织专门力量,落实办理工作,要求承办人主动与代表联系,上门听取意见,对于能解决的问题及时处理;对于难以解决的问题,做好宣传解释工作。x年共答复人大代表书面意见x件,做到“答复率、走访率、满意率”x%。
三、着眼目标,求真务实,全力推进各项工作
来房地局上任后,我提出了“熟悉情况,理顺关系,确保完成年初提出的各项任务”的工作思路,确定了“抓好土地收购使用管理、抓好旧区改造动拆迁、抓好物业管理行风建设、抓好百姓居住环境改善、抓好房地产交易”等x项工作重点,以“干一件,成一件”为指导思想来完成好自己履行职责的各项工作。
一是抓旧改动拆迁管理。在动迁基地推行拆迁管理五项制度,实施“阳光动迁”,提高动拆迁工作的透明度和加大对拆迁主体的监管力度,切实保障动迁居民的合法权益。去年共拆除房屋建筑面积x.x万平方米,拆迁居民x户,并完成x块拆迁基地的收尾工作;今年目标是拆除旧房x万平方米。截止目前,已拆除房屋面积x万平方米,动迁居民x户;积极破解难题,x年共筹措动迁房源x万平方米,今年目标是筹措动迁房源x万平方米,截止目前已筹集x万平方米,保障了重大项目、重点工程基地动迁工作的及时推进。
二是抓土地收购使用管理。加强土地市场秩序清理整顿和执法监察,组织对x年x月份以来的x件经营性土地出让情况逐宗进行检查;制定了《杨浦区建设用地批后管理办法》,严格土地批后管理;加强土地使用调控,调整房地产开发结构,确保“知识创新区”建设需要及疏解全区人口、调整结构的需要。x年共收购置换地块x幅x.x亩,超额完成了区人代会确定的责任目标;招标出让地块x幅x.x亩;今年收购目标是x—x亩,截止目前已收购土地x幅x亩。
三是抓物业管理行风建设。按照“条块结合、属地管理”的原则,坚持管理重心下移,推行小区经理责任制,构筑物业行业属地化、一体化管理机制;邀请x名社会各界人士组成行风评议队伍开展物业行风监督,扎实推进物业行风建设。组织开展对x家物业管理企业资质等级评定工作,先后推出了x个x.x万平方米新建品房小区物业管理招投标;加强物业行风建设,提出了“软件强化、硬件提升、体制创新、机制完善”的行风建设思路,采取自查和抽查的方式开展行风检查工作,对存在的问题进行梳理分析,并落实整改。
四是抓房地产市场交易。x年新建品房出售面积x.x万平方米,存量房出售面积x.x万平方米,实现房产交易契税x.x亿元。x年上半年新建品房批准预售x万平方米,存量房出售x万平方米。组织开展房地产开发企业资质年检和房地产经纪机构资质备案工作;联合工开展动态巡查,对x家无证无照的房地产经纪企业进行查处;推动诚信体系建设,组织x家房产开发企业和x家房产中介开展“放心售楼”、“放心中介”活动,营造良好市场氛围。加强品房预售行为的执法工作,全面推行品房预售合同网上备案,营造透明的购房环境。
四、着眼服务,勤政为民,牢固树立公仆意识
房地工作涉及广大人民群众的切身利益,关系到党和政府在人民群众中的地位和形象。
一是切实改善百姓居住环境。继续扩大廉租住房受益面,截止目前,新受理申请x户,落实配租x户;研究试行“积累存储”配租新方式,提高配租率,为廉租家庭提供解困新途径;继续做好房改工作,受理“有限产权房接轨”手续x户;加大小区整治力度,在去年完成小区整治x.x万平方米、成套改造x万平方米及x处残疾人无障碍设施建设的基础上,今年计划完成小区整治x万平方米、成套改造开工x.x万平方米及x处残疾人无障碍设施建设。
二是认真处理来信来访。作为一名政府工作人员,我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“群众利益无小事”的思想,坚持周四领导接待日制度,着力解决物业管理、动拆迁工作中百姓反映突出的问题,及时化解矛盾,维护社会稳定。一年来共处理人民来信x件,按时办结率x%;区政府督查件x件,按时办结率x%。
三是加快推进政务公开。在贯彻行政审批制度改革中,积极推进政风建设和推行政务公开。一方面,按照“受理与办理分开,一个窗口进出”的思路,对x项x分项行政业务实行“一门式”行政业务办文制度,提高审批管理的透明度;另一方面,推行实事项目工作进展网上公开,接受百姓监督评议;启动局政府信息公开工作,对局x—x年的规范性文件进行梳理,共梳理x条,并设立政府信息公开受理窗口,接待居民咨询;每周组织x人次参加区市民接待服务中心、区行政效能投诉中心接待工作。
五、廉洁奉公,以身作则,狠抓队伍建设
我始终把“三讲”、“四自”、“六观”及“三条高压线”作为加强自身思想作风建设的座右铭。一年来,在学习中不断汲取养料,进一步提高本人的党性修养和工作水平。
一是强化自身建设。我在加强学习、全面提高理论水平和业务能力的基础上,坚持以事业为重,认真贯彻民主集中制原则,坚持“集体领导、会前酝酿、民主讨论、会议决定”的工作方法,尊重同志、团结同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有关规定准则,能履行好“一把手”的职责,以身作则,按规定做好个人收入申报、住房申报等重大事项报告等。
二是加强机关队伍建设。在党委的统一领导下,结合我局实际组织开展“牢记‘两个务必’弘扬勤政新风,推动杨浦发展”主题教育活动,要求全体干部职工树立“开拓创新、迎难而上、勤政效民、服务至上”的精神,加强机关思想、组织、制度、政风建设,塑造服务窗口新形象;认真抓好廉政建设工作,逐级签定《杨浦房地局廉政建设责任书》,做到一级抓一级,层层抓落实。
三是坚决执行《十项措施》、《五条禁令》。认真组织干部职工对国土资源部《十项措施》、《五条禁令》的学习教育,并与业务工作结合部署,发挥自身表率作用,着力抓好落实工作,要求干部职工做到“三个到位”,即“思想到位、管理到位、监督到位”,提高干部职工的思想认识和贯彻执行的自觉性。
六、存在的问题及今后努力的方向
自从任职以来,在局党委的领导下,在同志们的帮助下,我与党政领导班子一道团结一致,勤奋工作,努力推进我区房地产业的健康发展,不辜负人大常委会的重托和人民的厚望。但随着社会经济的发展,各种深层次的矛盾越来越突出:x、旧改动拆迁资金筹集和房源筹措难度加大,动拆迁推进难度加大;x、物业管理工作“服务不到位、维修不及时、收费不合理”的问题依然存在,历史欠帐多,体制尚未理顺,机制尚待完善,物业行风建设纵向有进步,横向尚有差距。x、自身业务水准有待于进一步提高。在任的一年,可谓“如履薄冰”,在接下来的任职期间,我将继续以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻区人大的决议、决定,牢固树立和落实科学发展观,围绕打造“知识杨浦”目标,针对工作中存在的问题,按照“加大土地储备力度,加快旧区动拆迁步伐,调整房地产开发结构,规范房地产市场秩序,提升行业服务水平,提高百姓居住环境”的总体思路,重点做好以下三方面工作:
1、进一步加强学习,不断夯实理论功底,尤其要加强业务学习,从而增强工作的前瞻性思考,提高决策的科学性,掌握从事本职工作的业务知识,更好地推进杨浦房地产事业的发展。
2、加强土地宏观调控,严格土地批后管理;进一步规范房地产市场秩序,加大房地产市场执法检查工作;加强调研,破解难题,加快推进动拆迁;加强物业行风建设,继续解决群众反映集中的热点问题,改善百姓居住环境。
3、加强机关队伍建设,进一步提高干部职工的政治素质、业务能力。认真开展“让党放心,让群众满意”主题活动,进一步转变工作作风,增强服务意识,树立房地窗口新形象。
房屋管理报告 篇6
适用场景:施工质量监督员培训、工程事故责任分析
内容看点:提升工程质量控制水平、规范施工材料采购流程
行文逻辑:明确管理原则→制定管理方案→落实责任制度
房屋建筑工程质量,是指在实体工程施工中形成的基本使用功能,例如建筑主体结构的安全性、地基的牢固程度、房屋是否具有良好的通风采光性能等。房屋建筑工程施工是进行房屋建设的一个重要步骤,它同时也对产品质量有最终决定作用,要保证建筑工程的质量,必须加强施工质量的管理,随着社会生产的日益复杂化,房屋建筑工程质量管理的内容越变得更加多元化,因此,因不断创新工程管理经验,全面提高建筑工程质量。
一、房屋建筑工程施工质量管理的相关原则
“质量第一,用户至上”原则。房屋建筑项目的最终产品是供人们居住的房屋,其使用的年限较长,与人民的生命财产安全息息相关,因此,房屋建筑工程施工过程中应坚持的首要原则,也是最重要的一点就是将质量放在首位,以人民的利益为大前提开展工程建设。
建筑工程的管理核心应为项目团队成员。在施工过程中应重视对员工的管理,这也是提高工程施工质量的重要步骤,管理内容包括职业规划、绩效管理、岗位培训等,这样可以增强工作人员的责任感,在施工时建立“质量第一”的工作氛围,调动员工的工作积极性,保证各个工序的有序开展,确保工程质量。
坚持以预防为主。所谓预防,即是将以往事后质量管理与检查的方式转为在事前、事中进行充分监督,及时检查,检查的内容包括施工工序的完整性、质量的保障措施、中间产品质量保证等。
坚持房屋建筑质量标准,对工程进行严格检查。质量标准是对房屋建筑进行评价的重要标尺,质量管理依赖的依据和基础是施工过程中产生的一系列数据,必须坚持用质量标准对房屋建筑进行衡量,参照具体数据数房屋质量进行全面检查。
二、房屋建筑工程施工质量管理方案
(一)树立全局意识,提高管理人员的职业素质和业务水平
房屋建筑工程质量管理是达到建筑产品质量的保障途径,施工质量管理是一项具有很强综合性的工作,这项工作集经济、法律以及技术为一体,因此需要一支高素质、高水平的质量管理队伍,这也是进行工程质量管理的基础条件,管理人员在参与施工管理时主要业务素质内容包括工程决策力、项目经营能力、工程管理能力以及施工作业能力、施工控制力等。
工程管理人员业务水平和职业素质的高低会对整个建筑工程质量起决定性作用,因此为了达到提高工程施工质量的目的,必须全面提高管理人员的素质。当前在个别施工工程中技术人员对混凝土、钢筋的基本操作常识仍然不熟悉,部分工程管理人员的技术力量相对较为薄弱,未达到业务水平便匆忙上岗,造成施工中钢混结构设置不合理、工程监测标准不固定、工程验收形式不规范等问题,最终影响了工程的整体质量,因此需加强对管理人员的教育和培训,将工程教育责任落实到人头,培养管理人员职业素质,提高他们的"质量责任意识。
(二)建全和完善房屋建筑施工质量相关制度
健全和完善的房屋建筑施工质量管理制度是进行工程管理的必备条件,这些制度内容包括施工规范、施工问责制、事故报告处理机制等,在制定制度的同时需要将责任落实到个人,明确施工人员的主要职责和权限,当发生工程事故时需要及时对事故后果进行评定,对出现的事故进行快速处理,这是就必须建立完善的施工报告处理责任规范制度,以此保证制度在施工过程中发挥其应有监督施工质量的作用。
在进行施工的过程中,应尤其注意建立起完善的是施工现场管理制度,其制度内容包括现场会议制、质量责任制、工程质量事故报告制度、事故处理制度、工程现场质量检验制度等。
1.建立健全工程质量责任制度
在房屋建筑工程施工的过程中,施工人员是工程的实际操作者,也是工程的指挥者和实际管理者,在这里,“人”是建筑工程质量事故的直接原因,也是不合格工程的直接创造者,施工人员既是被控制的对象,也是控制的动力所在。在整个施工质量管理过程中,应坚持以“人”为核心,制定系列的质量责任制度,在制度中明确参与质量管理工作人员的相关资格以及具体权限和职责。
2.建立健全工程质量施工报告和事故及时处理机制
在进行房屋建筑施工质量管理的过程中,常会因为工程设计失误,施工方法、施工工艺错误,施工材料、配件、相关设备不合格,施工指挥出现错误等原因造成工程质量问题,如与施工设计有出入、与质量标准不相符合,这样可能造成工程报废或者出现建筑坍塌等能够造成严重经济损失的事故,因此需要建立健全质量事故报告和处理制度,对事故问题进行及时处理。
3.建立健全施工材料质量保障制度
在控制工程施工材料的过程中,主要应对施工使用的原材料加强监测,保证原材料、施工设备以及施工构件的质量。管理部们必须严格把关,做好采购材料、检查材料以及材料使用的把关工作,保证工程的质量。
随着市场经济的不断深入发展,当前出现了多种采购材料违规现象,如“回扣”、“提成”对采购人员充满了诱惑力,所以在设置采购人员岗位的时候,应优先选择具有爱岗敬业、守信诚实精神,对工作具有较高忠诚度的专业技术人员,加强对采购人员的培训、学习和教育,不断提高业务人员的材料鉴定水平以及他们的职业操守,以达到在降低原材料采购成本的基础上确保建筑材料质量的目的。
在进行原材料的检测工序时,须根据当前我国建材市场良莠不齐的实际情况把好材料的选择关,在鉴定建筑材料优劣上多花工夫进行钻研,需建立健全工程材料的送检规范和制度,保证施工使用的材料具有质量保证书,对没有质保书的材料进行严格检测,避免让质量低劣、“三无”产品进入施工现场。
三、结语
总之,房屋建筑工程质量管理工作具有很强的综合性,在进行管理的过程中必须做好各个环节的衔接工作,保证工程的问题得到及时的处理,确保工程质量计划的落实,以达到全面提高工程质量的目的。
房屋管理报告 篇7
适用场景:社区治安排查整治、流动人口信息登记
内容看点:基层治安管理方法、流动人口信息规范操作
行文逻辑:制定方案→明确范围→落实目标→分段推进→强化要求
为了加强对出租房屋和暂住人口的管理,保护房屋出租户和外来人员的合法权益,创造和谐社会环境,根据清平镇《社会治安重点地区排查整治工作方案》文件精神,结合我村流动人口、出租房屋管理工作的实际情况,制定如下工作方案:
一、指导思想
为人民群众努力创造安居乐业、和谐稳定的社会治安环境,提高群众的安全感和满意度。
二、工作范围
清平镇杨柳坝街1-600号。一是私有出租房屋;二是公有出租房屋。包括供他人居住的出租房屋,也包括供他人工作和留宿的写字间、商业(饮食)网点、仓库、中小旅店和娱乐、休闲场所等出租房屋。
三、工作目标
(一)查清出租房屋的房主、地址、面积、用途等情况,对符合出租房屋要求的,出租房主要到社区(村)进行房屋出租租赁登记备案,签订《责任书》。
(二)查清承组房屋人和写字间、商业(饮食)网点、仓库、中小旅店和娱乐、休闲场所等公共场所工作和留宿人员的姓名、原籍、原工作单位和职业及现实表现等自然情况,采集信息,办理暂住证。特别要注意掌握前科劣迹或违法犯罪重点人员。
(三)查清扰乱市场经济秩序的造假窝点,排出治安隐患。
(四)实现出租房屋、流动人口暂住人口信息管理。
(五)建立出租房屋及暂住人口的长效管理服务机制,将其纳入社区(村)经常化工作。
四、工作步骤
根据上级安排,出租房屋集中清理整顿工作分三个阶段进行。
第一阶段:调查登记和信息采集阶段(包括工作宣传)。
第二阶段:整章建制和信息核对录入阶段。
第三阶段:检查验收阶段。
五、工作要求
(一)加强组织领导,协调各方面共同做好工作,村主任任工作组长,综治专干为副组长,狠抓狠抓工作落实。
(二)从实际出发,按照工作方案,布置任务,明确目标,落实责任。认真做好宣传发动工作,动员广大人民群众积极参与和支持工作。
(三)做好出租房屋和暂住人口的清理信息,查清不明身份人员的真实身份,及时发现暂住人口中的违法犯罪活动,调处出租房屋和暂住人口登记管理工作中的矛盾和纠纷。
(四)严格政策,依法办事。坚持“清理整顿与管理服务并重”的原则。既要积极主动的为出租人和承租人提供文明优质服务,又要处理好房主与住户的关系,充分体现“保护合法,惩治违法”原则,努力取得当事人的支持与配合,达到好的工作效果。
房屋管理报告 篇8
适用场景:建筑工程资料归档整理、施工单位资料管理
内容看点:建筑工程资料管理方法、施工质量验收标准、竣工资料归档规范
行文逻辑:收集施工资料→划分检验批→整理竣工图→归档资料
随着中国建筑业的高速发展,建设工程数据资料的收集和归档任务已成为建设过程中的一项重要任务。而高品质、专业的数据资料管理人员也是当代建筑行业、施工单位以及监理单位的急缺人才。建设工程项目管理中的房屋建筑和附属建筑设施的新建、扩建或改建是对其进行规划、设计、施工与竣工等技术工作与完成的实体工程体现。其建筑材料形式一定要符合国家有关法律、法规、质量验收标准与设计合同文件等规定。一个工程的建设从项目的立项、开始施工、施工过程以及到工程的竣工都是以工程技术资料作为基础依据的,这是一种自然形成的结果,是一个工程项目的建设质量的真实特写,使其更加具备系统性质下的齐全性与准确性。
一、房屋建筑施工资料的收集
1.1施工资料是以单位工程为组成单元。按专业不同分别进行整理收集。每个工程根据其使用功能和建设规模确定了相应的施工项目,每个专业都应按照专业产生相应的施工资料。每个工程至少应由土建、水暖、电气3个部分组成。根据形式的不同,还会产生更多的专业分部。我们通常把能形成独立使用功能的建筑物或构筑物称为单位工程。一个单位工程按专业划分可划分为以下几个分部:地基与基础结构分部、主体结构分部、建筑装修分部、建筑屋面分部、建筑电气分部、建筑给水、排水及采暖分部、智能建筑、通风与空调分部、电梯分部、建筑节能分部。
1.2分部工程可按专业性质、建筑部位划分。一个分部工程含有若干个子分部工程,例如建筑电分部可含室外电气、变配电室等子分部。又例如,地基与基础分部含无支护土方、有支护土方等子分部。子分部工程可按专业系统、材料种类等划分。一个子分部工程含有若干个分项工程,例如桩基含锚杆静压桩及静力压桩、预应力离心管桩等分项工程。又例如,送排风系统子分部中含有风管与配件制作等分项工程。分项工程可按工种、材料、工艺、设备类别划分。
1.3分项工程一般包含若干个检验批(如图1所示)。检验批是质量验收的最小单元,也是验收模式的基础单元,可按专业、按楼层、按变形缝等划分。例如,一个不设变形缝的.1"1层砖混结构工程,对主体砖砌体的质量验收可分为一层、二层……n层检验批依次验收,即该工程主体砖砌体共含n个检验批。
1.4对于一个建筑工程,单位工程的施工资料可按施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料收集。
1.4.1施工管理资料:在施工过程中管理方面的文件与记录,包含工程概况表、施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关专业人员岗位证书、分包单位资质报审表、建设工程质量事故调查、勘查记录、建设工程质量事故报告书、施工检测计划、见证记录、见证试验检测汇总表、施工日志、监理工程师通知回复单等资料。
1.4.2施工技术资料在施工过程中起指导作用的施工技术性的文件与记录,包含工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案、危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录(技术核定单)等资料。
1.4.3施工进度及造价资料包括:工程开工报审表,工程复工报审表,施工进度计划报审表,施工进度计划、人、机、料动态表,工程延期申请表,工程款支付申请表,工程变更费用报审表,费用索赔申请表等资料。
1.4.4施工物资资料是建筑工程使用到的材料、设备的相关资料。包括:
①材料出厂质量证明文件及相关检测报告。例如:钢材、水泥、砌块、防水材料、给水管、排水管、电线、电气设备等合格证及出厂检测报告,主要设备、器具的安装使用说明书,进口的主要材料、设备的商检证明文件,涉及消防、安全、卫生、环保、节能的材料,设备的检测报告或法定机构出具的有效证明文件。
②进场检验记录如材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录、设备及管道附件试验记录。
③进场复试报告是由施工单位在现场取样送到检测单位进行检测,由检测单位出具的报告,包括砂、石、砖、水泥、钢筋、隔热保温、防腐材料、轻集料等试验报告,装修材料、安装材料的检测报告。
1.4.5施工记录是施工过程中对施工工艺及某个施工节点过程的记录。包括工程定位测量记录、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录、建筑物垂直度记录、标高观测记录、大体积混凝土养护测温记录、地基验槽记录、地下工程防水效果检查记录等相关资料。
1.4.6施工试验记录及检测报告包括:桩基检测报告、土工击实试验报告、回填土试验报告、钢筋焊接连接试验报告、砂浆抗压强度试验报告、混凝土抗压强度试验报告、室内环境检测报告及幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能及平面内变形性能检测报告等。
1.4.7施工质量验收记录是施工各阶段的分部、子分部、分项、检验批的验收记录。
1.4.8竣工验收资料是工程完工后,对建筑工程进行验收阶段的相关记录,包括工程竣工报告、单位(子单位)工程竣工预验收报验表、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录、施工决算资料、施工资料移交书、房屋建筑工程质量保修书等资料。竣工图可分为建筑与结构、装饰装修、给排水与采暖、电气、智能建筑、通风与空调、室外工程等竣工图。
二、房屋建筑施工资料归档整理
建筑工程归档文件资料专业技术性强,施工过程中对各施工工序、分部、分项的环节和系统技术要求有较严格要求。因此,对工程资料的编制与归档整理,应明确有序,否则易造成混乱。按国家规范标准《建设工程文件归档整理规范》(GBT 50328--20xx)中4.1条的规定,对与工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全、整理立卷后归档。
2.1施工资料组卷
归档总目录应按三级目录划分为分类立卷的总目录、分目录、细目录。要求分盒归档,卷首有目录,盒面有卷内目录。通过目录的汇总、逐级分解,使工程竣工资料更具系统性和条理性。施工文件可按单位工程、分部工程、专业、施工阶段等组卷。对于专业化程度高,施工工艺复杂的工程,通常由专业分包施工单位对子分部(分项)工程资料分别组卷,如基坑工程、桩基、预应力、钢结构、木结构、网架(索膜)、幕墙、给排水与采暖、供热锅炉、电气工程变配电室和智能建筑工程的各系统等单独组卷,并根据资料数量的多少组成一卷或多卷。
2.2竣工图按单位工程、专业分类等组卷。每一个专业可根据图纸数量多少组成一卷或多卷。例如,建筑与结构、装饰装修、给排水与采暖、电气、智能建筑、通风与空调、室外工程等竣工图。工程竣工文件可按单位工程、分部工程、专业、施工阶段等组卷。
2.3归档部门
根据(健设工程文件归档整理规范》(GB 50328--20xx)的规定,施工资料要做4套:城市档案一套、建设单位一套、施工单位一套、监理单位一套。
三、结语
建筑工程施工资料应本着科学求实,有针对性地进行收集和归档整理,使其达到确保工期、工程质量、努力降低成本的总体目标。各级行政部门和各施工单位必须对建设项目管理加以重视并加强管理,确保所有工程项目按时、保质、保量地完成。

