教学实情报告 篇1
适用场景:学校教学常规管理、教师专业发展培训
内容看点:提升教学质量方法、规范教学管理流程
行文逻辑:优化教学管理→落实课程规范→加强作业检查→完善教学反思→推进校本教研
一、以优化教学管理为着眼点,以课改实验为抓手,全面提升学校教育教学质量,促进学生素质的全面发展。
为了确保学校常规工作正常运行,学校严肃执行教育政策法规,严格执行课程计划,认真实施新课程标准,开齐开足教学计划规定的全部课程。不断完善《学校教育教学管理条例》。学校每天对各班的上课情况进行巡视抽查,杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现象。学校继续贯彻“减负精神”,对学生在校时间和课外作业的布置做了明确的规定。严格控制学生的作业量,坚决按照教育局规定的作业量时限布置作业,各学科之间注意协调作业总量。各科课外作业总量(包括预习)为:一、二年级不留书面家庭作业,三年级书面家庭作业不超过半小时,四年级不超过45分钟,五、六年级控制在1小时以内。双休日适量布置动脑与动手、书面与实践相结合的课外作业,体现了活动性、趣味性、丰富性相结合的原则,留给学生充分的自主学习的空间。同时教导处定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查,坚决杜绝各种违规现象,坚定不移地走“轻负担、高质量”的教改之路。
为了使我校的教学质量管理有章可循,使得教学工作有的放矢,我校制定了一系列质量管理的有关制度,这样就使得学校的教学活动及教学管理活动的操作更规范,保证了学校教学质量管理活动的高效运行。在制定制度时,我们努力呈现一种细节化的规范,体现了我们对细节的追求。制度只是一种提醒,是对质量期望,是责任心的外显,是我们对学生真正的关心。学校质量管理,需要用制度来守护。面对老师,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一致中追求个性”是我们进行质量管理的出发点。
(1)、认真备课。
教研组长组织教师们集中备课,协调好一学期的备课分工计划,让各位教师提前搜集资料,写出“可圈可点”的教案,然后大家共同评议、修改、完善,形成教案母本,实现教案资源共享。研究内容要涵盖教材、学生、教法乃至课程标准中所有教学中的实际问题;在研究的基础上,根据自己的教学风格确定出自己的教案,在课堂教学中实施检验。
教学中,执教者必须本着实用性,科学性和创新性相结合原则,结合班级和学科的教学实际对教案母本进行再处理,注重体现教学的共性与个性,强调因材施教。
2、认真上课。
要想提高教学质量,关键要提高课堂效率。我校非常重视常态课的研究,不定期巡课,发现问题及时和教师反馈。为了及时了解课堂教学动态,学校领导千方百
计抽出时间走进课堂,随堂听课,以督促教师重视平时的课堂教学。上完课随即叫教师把教案拿来检查,看教师是不是按教案上课。同时还翻看学生的作业,了解本班学生的作业情况及批改情况。听课后与上课教师耐心交流,肯定成绩,指出不足,以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中,督促其教学相长。经过一个半学期的实行,效果很理想,得到了教师的一致好评,课堂教学效率有了很大的提高。
3、认真批改作业。
作业是课堂教学和延伸,是教师了解学生获取知识的程度、掌握技能的水平和运用所学知识解决实际问题的能力的重要途径。有效的作业布置与批改,有利于调节改进教学工作,及时地进行矫正和补漏,巩固课堂教学效果。
我们要求教师认真批改学生的作业,当天作业当天清,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教导处每月定期进行作业检查和有定期抽查,发现问题及时反馈。同时我们还通过召开学生座谈会来了解教师的作业布置情况及批改情况。
4、认真辅导。
课外辅导是贯彻因材施教原则的重要措施,是确保学生夯实基础和拓展延伸的必不可少的一环。课外辅导要注重差异,分类指导,精心实施,讲究成效。
我校辅导对象包括学优生和学困生,真正做到提优补差。要求教师辅导时热情耐心,尤其要关心学习有困难的学生,激励不同层次的学生学习水平不断提高。学校每学期都发放补差计划,对学生进行现状分析,引人而异的制定详细的辅导措施,并对该生进行阶段考查效果跟踪分析,不放弃一个学生。
5、认真进行教学反思。
为了让每一个教师都成长为反思型的教师,提高教学水平。我们要求五年以内的青年教师每课必须有教学反思,其他教师每周两到三篇教学反思。每次检查教案时把检查教学反思作为重中之重,发现写的好的教师在教师会上点名表扬,并给予一定的奖励。对写得不好的教师当面交流,指出其不足及今后改进的地方。同时组织教师进行教学反思的交流活动,互相学习,共同提高。
二、以建设校本教研制度为出发点,以课堂教学研究为重点,努力提升教师专业发展水平。
1、加强校本培训。
为了促进教师的专业成长,全面提升我校教师的专业技能水平及提高我校的教学质量,教师之间互相研讨、比赛等形式来进行活动。
2、强化校本教研。
①各教研组及时讨论、解决遇到各自在教学中遇到的问题,不能解决的问题则记录下来,在学校教研大组活动时汇报交流。
②以教研组为单位讨论教学目标及重点、难点等问题,集体备同一课,由一位教师上课,再进行讨论,达到相互促进共同提高的目的。
③每位教师每学期在教研组内上一节以上公开课,认真摘好听课笔记,并积极参加评课活动。评课时,要求听课教师人人发言,在肯定成绩的同时,重点指出存在的问题。积极参加其他教研组的听评课活动。
④每学期每位教师至少享受一次外出学习、培训的机会,参加市级以上教研活动回来,必须在一周内上好移植课。
总之教学工作是学校的工作中心,我校将按照“严、细、实、恒”的要求,高质量地完成教学任务,力争使教学质量上一个新台阶。尽管我们踏踏实实的做了一些工作,但我们知道与先进的学校相比尚有一定的差距,可是我们坚信,在区教育局和教研室的正确领导之下,我们通过不断的努力与探索,一定能把工作做得更好。
教学实情报告 篇2
适用场景:学校管理自查评估、教育部门考核准备
内容看点:学校管理自查指南、教育考核准备参考
行文逻辑:对照评分表自查→制定管理计划→落实课程执行→开展科研活动→组织校本研修→实施质量监控→加强师资培养→进行学生评价→严格绩效考核
根据《贵阳市教育局办公室文件:筑教办发【20xx】59号》文件精神,我认真对照《贵阳市基本要求指标评分A2分解表》进行自查,现将自查情况报告如下:
一、B9常规管理(15分)
学校有中长期规划,详实并全部落实;有工作计划,详实并全 部落实;有适合学校实际的各项管理管理制度,并全部按制度落实。
二、B10课程执行(10分)
有“三级课程”开发,并按课程开齐开足课时;有减负提质计划。
三、B11科研引领(10分)
建立健全了教科研规章制度,认真落实了教科研工作。坚持科研课题,分管校长每年撰写了3000字教育教学学科论文。
四、B12校本研修(15分)
建立和完善了校本教研制度,每周都深入教研组、课题组,了解、指导并检查工作的开展。由教科处牵头,认真落实了“课堂大练兵”活动,有听课记录,教学能力评价量化表,认真组织评课,拟写反思及探索再教设计;教研活动内容丰富,形式多样。通过此活动,使我校教师达到了共同进步的目的。
五、B13师资培养(15分)
根据我校教师的实际情况,制定了教师继续教育计划,并对教师继续教育经费单独列支,确保继续教育经费到位。组织了教师参加学校和教育行政部门组织的各类培训和业务竞赛评比活动,成列了“老带新”帮扶制度,抓好了青年教师和中青年骨干教师的培养,充分发挥“三名工作室”及学科带头人的"骨干带头作用。
六、B14质量监控(15分)
由教务处牵头,统筹安排学校的各项考试(毕业班的月考和非毕业班的阶段性测试),每次考试均由学科带头人出好题,组织教师进行流水式评卷,每次考试后由分管校长认真组织召开质量分析会。校长亲自参加进行指导。
七、B15学生培养(10分)
重视学生全面发展,探索有效课堂,每年我校毕业班500分以上人数均为同级同类学校第一名,多个学科平均分居同级同类学校乃至全市第一,为高一年级输送合格学生奠定了基础。由分管校长拟写了毕业班中考备考方案,并严格按照方案开展毕业班工作。由政教处抓好了每学年学生的评优表彰及先进班集体的评选工作。
八、B16严格考核(10分)
根据学校实际制定了教育教学工作及绩效考核方案,并认真实施对教职员工的考核、审查履职情况和工作业绩。
我们深信,我们根据《贵阳市基本要求》的要求认真落实了各项工作,并在上级有关部门及教育局教研室的领导下,我校全体教师将以崇高的敬业奉献精神和良好的精神状态,一定会把我校办成犁倭乡人民的骄傲。
教学实情报告 篇3
适用场景:教学工作自查评估、学期末管理总结
内容看点:教学管理流程解析、常规工作改进方案
行文逻辑:制定教学计划→开展教研活动→规范教学过程→完善检查制度
为促进学校教学常规工作管理有序化、规范化、科学化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,现对我校20xx年秋季度教学常规管理工作开展进行自查自评如下。
一、基本情况
我校现有7个教学班,学生350人。专任教师24人,其中高级职称1人,中级职称14人。学校有配备齐全的音乐室、体育器材室、美术室、多媒体教室、计算机室和理、化、生实验室。现在,学校努力探索初中的办学模式,在行政管理、师资建设、素质教育、校园建设等方面都取得了明显的进步。学校教师兢兢业业,为我校的教育教学尽心尽力。
二、教学常规管理工作
1、教学计划管理
学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时,不得随意增减课程和课时。做到了“四表统一”。教务处于开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师手中。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装档。由教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校双周二下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。
2、教研组管理
学校建立了文科、理科、体卫艺综合教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。各教研组每月至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,并组织听课、评课。教学过程管理
在开学教师大会上,对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。特别是严格杜绝“三乱”,减轻学生学业负担,做好培优辅差工作。
为了提高课堂教学效益,我校以常规管理为抓手,努力提高课堂质量。
(1)、进一步完善领巡课制度,随时推门听课,要求教师备课三维目标明确,教案有随笔有反思。
(2)、深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,纳入当月的.考核,使全体教师认真备课,规范备课。
(3)、细化作业检查制度。成立作业检查小组,实行定期与不定期教案差制度,确保教师认真批改作业,达到批改的实效。
(4)、改革集体备课制度。成立有分管领导参与的集体备课领导小组,确保集体备课定时开展,提高集体备课的实效。(5)、全校教师用普通话进行教学。
总之,我校教学常规将立足课堂教学改革,提高教学质量任重而道远,我校将秉承效率+激情的教学理念、“关爱”的管理理念把我校建设成为一所与时俱进的学校。
教学实情报告 篇4
适用场景:教学常规管理落实、教师培训计划制定
内容看点:提升教学质量方法、完善教学管理措施
行文逻辑:制定教学计划→优化课堂教学→规范作业批改→分析存在问题→明确改进方向
一、教学情况简介:
我校是一所农村完全小学,全校12个班级,308名学生。学校共有教师24人,教师结构合理,积极地参加市、区各种教研活动,结合我们的实际,开展教学研讨活动和教研组活动,取得了一定的成绩。
二、教学管理方面情况
根据《荆门市中小学教学常规管理细则》,结合我校的实际情况和往年的教学工作目标。近两年我校在教学常规管理方面做了如下工作:
1、教学常规管理方面
(1)课程管理方面
开足开齐课程,执行课程计划,分配和安排好教师的课程,编好总课程表、授课表和作息表。
(2)教学要求方面
制定和实施好教学计划;备好每一堂课,同时做好教学反思工作。
(3)教师课堂教学方面
掌握对教具、学具及多媒体的应用,优化课堂教学结构,激发学生的学习动力。
(4)批改作业方面
做到及时、认真、规范的批改作业,写好时间等记录,对学生的评语采取鼓励性为主。
(5)质量检测方面
要求教师在期末考试后,做好成绩分析和问题处理。
2、教研管理方面
(1)继续教育方面
积极鼓励教师参加市级、镇级的培训活动和外出学习;倡导教师参加校本教研,建立教研组,开展教研活动
(2)听课、评课记录
要求每个教师每个学期听课不少于15节(学校领导不少于20节),组织教师积极参与评课和集体备课活动。
3、德、体、卫、艺方面
(1)德育 重视班主任建设和开展好专题活动,加强师德教育。
(2)体育 《执行好学生体质健康标准》和体育活动。
(3)卫艺 重视学生的卫艺意识,开展艺术教育活动。
(4)加强学生的安全教育和疾病防控教育,制定好防控措施和跟踪记录。
4、档案管理方面
我们对教师的档案管理,基本上是“个人承包制”――给每个教师弄好个人档案,学校层面的档案做统一管理
三、教学检查方面
(一)、课前准备
1、对教材内容要加以批判、改造、组织和整合,实现对教材内容的再创造。教师统一了认识,是用教材教,而不是教教材。
2、认真学习课程标准,了解教材编写意图,通过学科教研组组的学习,理清全册教材,结合学生实际制定学期教学计划,并要求明确学期中知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的目标要求。我们积极引导教师科学利用课程资源,通过对教材增、调、并、改等,学会创造性地使用教材。
3、教案编写要实用,要体现学生的学习过程、方法。教案一定要服务于教学,是对课堂教学的一种预定设想。教师不但要备教材,还应备学生。
4、鼓励教师合理利用资源,学会下载,修改课件 ,并能在课堂上熟练运用课件辅助教学。
要求积累教学案例,加强教学反思,教案要有教师的教学的后记或反思。特别要求老师每周要有一篇教学随笔、教学案例或反思,每学期要有一到二篇高质量的经验总结或论文。
(二)、课堂教学
1、改革教学方式,营造和谐、宽松的课堂氛围。进入课堂的那一刻起,教师要调整好自己的情绪,以阳光般的心情、阳光般的笑脸走进教室,给学生带来欢乐,让他们喜爱上老师的课,老师应平等、尊重学生,给每个学生以安全感,让他们乐于表现自己。
2、着眼于学生的发展,确立学生的主体地位,课堂上要为每个学生提供参与学习、展示自我的舞台,要激发学生的学习信心和兴趣,要让学生学得主动。特别要求一、二年级要设置课堂中途活动。
3、课堂上要在学生的学习方式转变上下工夫。教师要研究学生的学习方法,为学生在教学活动中自主、合作、探究学习提供充分的空间。要指导学生学会发现问题,激励学生敢于提出问题,并尝试去解决问题。
4、教书与育人想结合。课堂上,教师要以自已的人格魅力去影响学习,陶冶学生的情操,让学生在学到知识的同时,也学会做人。
(三)作业与辅导
1、学生作业设计要有针对性,作业形式要多样化,要有弹性。学生作业要适量,一般要求在课内完成。
2、作业批改及时、正确,使用规范、统一的批改符号。
3、教师要通过学生作业反馈的信息,及时调整、改进教学行为。
4、学习辅导要侧要重于学习信心不足或学习有困难的学生,课堂上多给他们一些关爱,课外加强师生、生生之间的互动与互助。
5、加强培优工作,对学有余力或具有某种特长的学生加强指导和培养,使他们脱颖而出。
四、教学工作中存在的一些问题
1、由于教学经费的紧缺,教学常规的建设和管理都显不够,教学活动的开展和教研组的建设都相对受到一定影响。
2、档案、文件资料的管理建设还不够,在接下来的时间内,要不断补充
3、现代信息技术教育设施不够,同时计算机的电脑台数不足,却还没有得到解决,
五、今后努力的方向
1、全面推进素质教育,促进学生的全面发展,在义务教育阶段,为学生的终身发展打下良好的基础。
2、加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。
3、加强教师的校本研究,严格要求全校教师的队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。
总之,全校教师都在严格的要求自己,集中精力的做好教学工作,一直以来,我们取得了一些进步,相信在即将到来的期末水平测试和学业水平测试中,也会取得好成绩的。
20XX年9月20日
教学实情报告 篇5
适用场景:学校教学管理自查、学期教学计划制定
内容看点:提升教学质量方法、规范教学流程指南
行文逻辑:学习常规文件→制定教学计划→备课研讨→上课规范→作业批改→教学评价
根据教育局文件精神,为加强我校的教学常规管理,增强管理的规范性、科学性和有效性,提高教学质量,结合学校实际制定了贯彻落实《吉林省义务教育教学常规》实施方案,现将“常规”落实情况自查如下:
一、课程计划与课程开设
1、学校开展了“教学常规”学习月活动,3月份采用自学,集中学,写体会,开展讨论活动等形式进行了学习,提高认识、明确目标。
2、按照省颁课程计划开足、开齐各门课程,配齐配全各科教师,并积极参加了县级各学科的教材培训,及时落实到教学工作中。
二、教学目标
1、在教学过程中,要求教师在教给学生知识的同时,注重培养学生的能力,注重教学过程和教学方法的研究,注重培养学生的兴趣爱好,根据学科特点有机的渗透德育教育。学校教学计划中有要求,但还不够明确。根据学校教学计划,按照课程标准,结合学生实际制定了年组工作计划,个人教学工作计划。并要求根据学生实际情况制定出学期工作目标。
2、学期初按要求进行了学期备课、单元备课以及课时备课,要求了解本学期教材内容,掌握单元训练重点,认真写好每课时的教案,提出了写个性教案、写实效性教案的要求。
三、教学计划
1、每学期教师在学生开学前一周上班,制定各项教学计划,进行学期备课,提前写好一周的教案。教学目标能达到基本标准和要求。教学计划中对学生的情况进行了真实的分析。合理地安排了教学进度和课时分配情况。
2、存在的不足:教学计划中对教学结构、内容体系、重难点进行了客观的分析但还不够具体;教学方式、策略、方法、手段等的预设不够;缺少对教学目标达成及教学资源利用效率的评价方案。
3、校领导能有重点地审核教师的教学计划。如教学计划中本学期对选择研究课题提出了新的要求,通过审核老师们写的不够准确,要求进行了修改。
四、备课
1、根据我校实际情况,对备课提出以下要求:一看:要看的.内容包括教材、教师用书、练习册、课程标准等,还包括一些与课堂授课内容相关的资料等。二划:要在教师用书或教材上划出这堂课的教学内容、教学重难点、知识点等。三谈:倡导教师在书写教案之前与平行班教师谈,与同学科教师谈,与主管教学的领导谈。这种谈话可以随时随地进行,课间十分钟可以三言两语解决一个实际的问题,形式灵活,易于操作。四写:即提前把这一节课的授课设计写在教案本上。要求环节齐全,每课必写教案。教案的检查分三部分:一是学年组长的日检查,二是教导处周检查。三是校领导的不定期抽查。对检查的结果及时反馈评比并记入教师考核。学期中组织教案展览活动。
2、学期初,以教研组为单位学习了新课程标准,熟悉、掌握课标对本册教材所规定的目标,制定了学科教学计划,安排好教学进度。教学计划主要包含以下内容:
1、班级现况;
2、成绩预设;
3、教学目标;
4、班风学风;
5、特殊生现状及提高措施;
6、研究课题;
7、月份具体内容及措施。
4、有集体备课制度,每周进行集体备课,一人主备,集体复备,课后讨论修改二次备课,然后再上课。具体模式如下:
(1)由主讲教师先进行单元备课,并选取本单元中的重点内容,进行精备一课的教学设计。
(2)年组教师进行集体讨论,讨论后定案,本年组教师用同一教案,按同一模式开展课堂教学。(邀请主管领导参加并进行课前指导)
(3)由主讲教师按教学定案讲第一节课,备讲老师听课,听课后进行反馈交流,对出现的问题进行适当更改,完善定案。
(4)由备讲教师按完善的定案上第二节课,本年组教师参加听课。
(5)利用周一集体备课进行反馈交流。(主管领导进行课堂点评)
5、以上面的形式进行年组间的教学研究活动,教研组每人轮流参与主讲或备讲。为了使活动能够有效地开展,便于主管领导的参与和检查,制定了语文数学集体备课安排表,而且每周和每天的形式板上都把集体备课的年组写上,起到大家督促、监督、参与的作用。
五、上课
1、教师在上课铃响之前到达教室,严格执行每节40分钟的标准,不拖堂、不占课。教师能为人师表,精神饱满,使用普通话。课堂用语比较规范。板书工整,注重美感。学校每学期组织粉笔字练功活动,进行演讲或朗读比赛。
2、教学中能够围绕教学目标进行,不做与课堂教学无关的事情,要求在30秒内处理突发事情。讲课内容正确,符合学科特点,符合学生的认知规律。课堂结构比较紧凑,难度适宜。课堂上能培养学生良好的学习习惯,注重了培养学生发现问题和解决问题的能力。
3、课堂上能发挥教师的主导作用和学生的主体作用,能够实现师生之间及学生之间多向、互动的信息交流。能为学生自主学习、合作学习、探究学习提供空间。学校严格要求教师不能体罚和变相体罚学生,树立“以人为本”的教育理念,尊重学生差异,不同的学生采用不同的方法,发挥学生各方面的特长。鼓励学生积极参与课堂上的学习,学生发言面较广。
4、不足:课堂上在激发学生的学习兴趣方面,教给学生掌握学习方法上,学生创新意识和实践能力的培养上还比较欠缺,有待于今后进一步加强和研究。
六、作业批改与辅导
1、能针对不同的学生个体,布置不同的作业,为了减轻学生的课业负担,精选作业内容,难度适中,份量适当。把数学练习册当做作业本,对一单元的内容分批布置,日期写在每单元的最后一页,要有简单的评语或激励性的评价,禁止布置惩罚性作业。组内教师做到随时自查,教导处每月末检查学生作业。期末进行教师作业评语竞赛。
2、作业批改及时,按时收缴作业,对缺交、迟交作业的同学进行批评教育,书面作业由任课教师逐一批改,并及时发放批改后的作业本,批改符号规范,并有鼓励性评语。能正确引导学生订正作业中的错误,对典型错误集中讲评,个别性问题进行面批面改,数学作业建立了错题本,强化学生对知识的巩固与理解。
3、提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。对学习有困难和缺课的学生,能进行个别辅导,并有辅导记录。加强对学生学科特长的培养,以促进学生的个性发展。
4、不足:作业的内容有时过于简单,缺少活动性、实践性、探究性作业的布置,即使有时布置了检查和点评不够及时,对学生难以起到促进作用。
七、教学评价:
课堂上效率在不断提高,抓住了课堂教学20分钟的有效时间进行新知教学,注重关注全体学生,课堂上发言进行红花奖励,不单单以分数评价学生,注重发现学生的闪光点。为提高学生成绩强化学生的知识记忆,除组织期末考试外,每月组织语文数学英语三科的月考。为使考试不脱离教学,月考命题由任课教师出,教导处审核,做到了不出怪题、偏题,难题。教学中注重质量的提高,要求老师按月写出一份质量较高的教学反思,总结经验、查找不足,不断改进自己的教学。为得到家长的协助,使老师知道学生在家的表现,家长知道孩子在校的表现,建立了家校互动卡,每月联系一次,要求家长协同学校共同对学生进行教育。不足:学生发展性评价欠缺。
八、执行与监督:
领导和教学管理人员经常深入课堂听课,学校要求教师每周听评课一节,学期听评课不得少于16节,教研组长不得少于30节。主管领导听评课不得少于60节。听课记录比较详细,有点评,并能做到及时进行反馈交流。教学管理人员坚持每天听一节课,每周坚持参加一个年组的集体备课。校长学期初和学期末进行各项常规教学活动的抽查。教导处周检查教案,月检查作业批改、辅导记录、听课笔记、读书积累,组织月考,进行月检查反馈小结:内容是总结一个月的听课、检查与指导等一些教学常规情况,并公布当月的考核分数。今后将继续努力,使监督和检查工作更细致更有效。
教学实情报告 篇6
适用场景:教学工作自查、学期末总结汇报
内容看点:教师教学自我剖析、学校管理建议参考
行文逻辑:学习会议精神→自查教学问题→反思改进措施
本周一下午我校教师例会上,我认真学习了县局教学常规管理推进工作会议精神,并认真反思自己的日常教学工作,查漏补缺,对近段教学常规落实进行了自查。
自身的优势:
1、在本学期,我担任了八年级思想品德学科的教学工作,并制订了本学期的`教学计划,及时对上一学期的教学工作予以总结。
2、课前认真备课,及时书写教案,做到超周备课。上课带教案,坚持侯课制,提前进入教室督促学生做好课前准备。
3、坚持以生为本,关注全体学生,特别是学困生,努力注意自己的工作管理方式,宽严相济,使学生心服口服。
4、重视学生的养成教育,为学生的健康成长打下坚实的基础。自身的问题:
1、教学过程与教案有时脱节,课堂补充事例内容较随意。
2、讲授知识点占用时间长,学生课堂展示时间不多,放不开,感觉评价发挥不到位。
3、学生作业批改的批语简单,对话性、激励性批语不多。
4、有时管理学生方式简单,出现大发雷霆现象。
在今后的教学工作中,我会充分发挥自身的优势,解决和改进自身的问题,使自己成为一个创新的现代教师。
对学校的建议:
多开展一些有关感恩教育的全校学生活动,多树立一些正面的学
生典型,使校风纯真,学风浓厚。
教学实情报告 篇7
适用场景:教学管理自查整改、教师培训实施计划
内容看点:提升教学质量方法、优化教学管理策略
行文逻辑:明确分工→规范教学→开展教研→推进课改
区教体局教学研究室今年年开展的“教学常规落实月”活动,其宗旨是为了加快我区新课程改革步伐,使广大教师更新教学理念,强化教学管理,规范教师教学和学生学习行为,加大培优扶弱力度,提高教育教学质量。明港二中遵从上级主管部门安排,结合本校实际情况,狠抓落实,责任到人,自查到位。具体做法如下:
一、教学组织与管理分工的明确
教学工作是学校的中心工作,学校领导分工明确,严格按新课程标准开设课程,各项工作既有分工又有协作。常规教学,校本教研,培优扶弱的组织、实施、检查及评估制度健全,各项工作执行有计划,实施有步骤,过程有检查,结束有评估及总结。
二、常规教学常抓不懈
1.“功夫在课外,效率出课堂。”每位教师在周前备课的基础上,教研组长、备课组长都能认真组织好同头课的集体备课活动,研究教法学法,做到了“四统一”且教务处对教案检查落实到位。教师备课比较完善,教辅材料配套齐全。
2.课堂是向学生传授知识的主渠道,在教学常规落实月中,通过听课发现很多教师目标明确、重点突出、层次合理、讲授科学、语言生动、教法灵活,特别是大部分教师都能熟
练掌握课件制作及多媒体技术,讲课具有生动性、启发性和开放性,能充分体现“三主”原则。
3.作业是学生消化知识,发展知识,形成能力的第一重要措施。教务处作业检查发现教师能及时认真批改作业,作业量适度、难易适当,并有纠错记录。
4.辅导课是培优扶弱的重要措施。教师辅导及时,在辅导检查中能体会到教师充分利用早晚自习,采取集体与个别相结合的方法,重在培养学生学法及能力。
5.考试可以检查 同学们对单元章节知识掌握情况,相配合区教研室的章节过关测试题,教师每次都能及时评价学生,认真分析存在失误的原因。特别是初三月考,每次都认真分析,建立学生素质档案。
三、积极开展教研教改
教研教改出成效,可以提高教师的综合素质。我校有仅有教研教改的.专题项目,而且层层分解,每个教研组、备课组都有教研教改计划,每位教师都能承担相应的教改课题,同时利用集体备课活动相互交流经验,同时重视校本教研。特别是在“常规教学活动月”期间,广大教师人人参与,老年教师上好一节示范课,中年教师上好一节优质课,青年教师上好达标课,推选优秀教师上观摩课,进行优质课比赛。通过现场打分,推选优秀人选,参加区级比赛。明港二中本期在这方面确实做的比较扎实。
四、大力提倡课堂创新
由于二中近几年教育质量滑坡,在教师中引起很大的震动,不改革教学方法、更新教学理念,加大课改力度,就不能取得优异成绩。
去年通过努力,已初见成效。本学期学校更加重视,学校成立了新课改领导小组,由业务副校长任组长,教务主任任副组长,教研组长、备课组长任成员,积极开展课改活动,学校所有课改科目都设有引领教师。常规教学活动月,校长亲自任组长,全体教师人人参与,领导蹲组负责,身先士卒,开展活动,深入听课,了解信息。广大教师深入学生指导学法,周时认真听课、评课,反思教学,及时交流。建立了有效的培优扶弱机制,做到人人有任务,做到了教室即是教研室,教师即是研究者,学校即是研究基地。
特别是中、青年教师通过本校电子备课室下载或自制教学课件,积极投身于教研教改活动中。目前大部分教师都 能熟练操作多媒体进行教学。相信二中教师在教学常规落实月活动中认识到许多,也学到许多对自己有用的东西。
教学实情报告 篇8
适用场景:学校教师培训计划制定、学期教学工作总结
内容看点:教师专业发展指导、课堂教学改革实践、校本课程建设经验
行文逻辑:加强学习→规范管理→推进模式→强化教研→总结提升
一个学期以来,在上级领导的正确指导下,以教育局《深化教学管理工作的意见》精神为指针,全面贯彻以生为本的办学理念,实施素质教育;以重点落实教育局提出的教学五项工作(提高教师素能、加强校本研修,打造135课堂、加强考试管理、开发校本课程)为抓手,促进学生全面而富有个性地发展。主要工作全部得到落实,现将一学期以来的工作总结如下:
一、本学期的主要工作与成绩
(一)、加强政治思想和业务理论学习,提升教师素能
根据我校教师思想僵化、年轻教师多等实际状况,学校针对教师职业道德、专业智能、现代教育技术等方面加强培训,建立教师专业发展档案。有针对性地开展业务学习、观摩研讨和各种竞赛活动。用心参加过“五关”活动。
1、教育教学理论关。学期初,全体教师参加了由总校业务校长做的“135互动课堂教学模式”改革的通识培训,并以教研组为单位进行了研讨和演练,透过学习和演练所有教师由衷感觉到危机感和紧迫感,认识到,课堂教学改革势在必行。开学第一天由学校业务校长再次组织学习“135互动课堂教学模式”通识培训,以教研组为单位组织学习各学科“135互动课堂教学模式”培训资料,每位教师认真反思,上交了学习心得体会,在文章中感受到教师的高涨情绪和坚持改革的信心。每周五第六七节课由教学处组织以135互动课堂建设为主题,采取“菜单式专题理论学习”的方式,规划出学习资料,规定必学篇目和选学篇目。教师又有了新的感悟和收获,在学习心得中体现出教师用心实践的强烈愿望。
2、课标教材关。对于新课标学习,本学期我校采用自学和集中学习两种方式,每人有专门学习新课标笔记本,每周写1一2页,透过长期坚持,我校每位任课教师熟知了本学科的新课标要求,掌握了各学段教材的知识体系、各章节教学资料。在组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动中,每位参加人员均能围绕新课标发表自己的见解,一方面切实提高了校本教研的实效性;另一方面也提高了教师自己的业务水平。另外,学校要求教师用心参加教育局组织的考纲考试,透过考试查找自己的差距,再透过学习力争到达合格水准。
3、课堂教学达标关。本学期,我校严格按照《课堂教学评价标准》,多次组织粉笔字、课堂语言、教学设计、135互动课堂教学模式等方面的培训,帮忙教师按等级达标。我校以每周一课为平台,透过示范、观摩、研究讨论等方式锤炼教师教学技能。12月份,我校按教师个人申报,学校组织验收的评定程序,组织了“135互动课堂教学模式”达标验收活动,透过多节点课验证,结合日常课堂教学评估量化及教学成绩,对全体教师做出了相应等级评定。以备教研室进行抽查、确认、备案。
4、现代教育技术关。学校采取统一培训、教师互助学习等方式,使教师能熟练运用现代教育技术,要学会搜集、下载教学资源,并能进行个性化修改、整合、运用;建立自己的视频、音频、试题、教学设计等教学资源库。学校透过听课、考查等方式考核教师现代技术熟练程度和资源库资料的丰富程度。确定教师过关等级。在本学期中赵亚如、王震兴两位教师获省级优质课。韩贺老师被评为秦皇岛市综合实践优秀教师。韩贺、赵亚如获市级多媒体教育软件大赛二等奖。
5、实验教学关。根据新课程实验教学要求,理化生教师能按要求做好每个实验;能充分利用实验设备、仪器与课堂教学有机结合,培养了学生动手、动脑的实验与探究潜力;。学校透过课堂教学检查教师的实验教学状况,每位教师能坚持用,且效果好,尤其是九年级物理马东明老师能用心探索设计、改善、创新实验,受到县局领导的好评。
(二)、抓实常规管理,促教学常规工作规范、高效
1、加强“三级课程”建设。严格执行《国家教育课程设置方案》,开足开齐所有课程。真正做到“三个还给”、“三个回归”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣和爱好还给学生,使教育真正回归到国家教育方针上来,回归到教育的基本规律上来,回归到国家的课程方案和办学要求上来,让规范办学成为现实
2、大力开发校本课程,彰显学校办学特色。遵循课程开发规律,挖掘和利用当地资源优势,发挥教师的主体作用,开发和实施适应学校和学生需要的校本课程,实现课程模式的多样化。继续推进书法和对联走进课堂课程(必修课)的规范实施,加强了课堂评价管理,并使之常态化,同时结合学校社团开发出绘画、篮球、象棋、计算机、声乐、乒乓球等选修校本课程,这些课程有纲要、有方案、有实施计划,课时固定,教师经验丰富,从而使学生得到了全面而有个性的发展。
3、用心开展课外活动和社会实践活动,组建科技、艺术、信息、体育、文学兴趣社团。社团活动要有计划、有目标、有过程记录、有检测评定或总结汇报,本学期组织了唱红歌、体操表演、演讲赛等丰富多彩的校园文化活动,促进学生的个性发展,增强学生的情趣,调动学生的学习用心性,提高学生的综合素质。
4、不断完善和落实常规检查评估机制,继续坚持实行周查月报制度。学期初,教学处在原有常规检查制度的基础上,对常规的量、质又做了重新规定,并发给每位教师以达透明,对“备、讲、批、辅、考、研”等常规工作项目的检查坚持做到周检查,按月总结反馈,灵活检查方式,注重对实际效果进行“定性”评价,并及时反馈检查与评价结果,明确改善措施。教学处按月份进行综合检查评价,力求公开、公平、公正,将检查结果进行公示并上报总校作为教师绩效考核的重要依据。
5、狠抓课堂管理,落实教研室出台的学科课堂教学规范。
(1)、继续实施巡课和推门听课制度。认真落实《草碾中学巡课制度》,学校配备专人(教学副主任)负责巡视每一节课的课堂状况,对教师的在岗状况、教学行为、学生学习状态、教具媒体使用等状况摘要记录。对空堂、迟到、早退、间出的教师除如实记录外,还要及时反馈,上报主管领导,杜绝一切不安全的教学因素发生,对巡课结果采用日结制,每日第八节课放学前将结果及时张贴在学校的公开栏内。学校领导深入课堂,每周定期进行推门听课,主要研究和诊断常态下的135互动课堂教学,力求发现课堂教学中存在的问题,及时寻找对策或总结并推广成功的经验。业务校长听课已达60节,教学主任、副主任听课45节以上,任课教师每学期听课不少于20节。
6、扎实做好质量检测管理。
本学期,我校采用校长包年级、主任包班级的层层职责制,各位领导除加强参与年级、班级日常管理外,还充分发挥备课组和教研组作用,充分利用网络资源,完善试题建设,确保检测顺利实施。本学期,重在单元检测和月考,单元检测由年级组组织实施,月考由教学处统一安排,在各类检测中,领导包年级、包班级重视对每次检测过程的监管力度,重视结果的反馈和分析,每次检测后及时组织教师和学生召开试卷分析会,确定帮扶对象,及时改善教学,做到有分析、有评价、有改善措施。把薄弱学科、薄弱年级和学困生的转化作为重点,实施重点帮教,进行跟踪指导。从而发挥质量监测对学生发展、教师评价及改善教学的促进功能。
7、加强毕业班管理。校长主抓毕业工作,亲力亲为,每月召开师生会,及时掌控师生动态,做到发现问题解决问题,优化师资力量,向毕业班倾斜政策,整治毕业班秩序等措施,使得毕业班工作有序开展。本学期中组织了毕业班研讨会两次,纪律教育、学习方法指导会各,充分利用早晚时间进行体育训练,为明年体育考试打基础;大力做好学生分流工作,透过宣传、动员、走访等多种形式,使得春季职教招生工作超额完成教育局下达的招生任务。
(三)、有效实施135互动课堂教学模式
1、开学伊始,我校的主管教学人员,按实施方案部署的包干制走进年级组,走进课堂。首先,营造自主合作学习的氛围,教室的桌凳按小组讨论式进行摆放,在教室中设计出专门的版块用于学生的展示和交流,在楼道里设计出空间展示学生成长过程中的作品,以张扬学生的个性,突出学生自我的表现欲望。其次,指导学生自学,利用导学卡指导学生自学、合作学习,再次,认真研究小组合作学习的方法,像如何分组,小组长的作用,学生在小组如何学习等作为教研组小课题研究的题目。加强群众备课和资源共享,每周学科群众备课,按群众备课要求,确定时间、资料和主讲人,以“135互动课堂教学模式”进行备课,备课资料使用电子稿,以到达资源共享的目的。
2、加强学习,深入研究,确定重点。学校要组织教师认真学习理解“135高效课堂模式”精髓,统一思想,坚定信念,结合学校已有的课堂教学研究成果,着力打造具有本校特色的高效课堂教学模式。确定各年级各学科带头人,加强对带头人的打造,各学科教研组保障群众教研活动的数量,提高教研活动的质量。把“专题学习、群众备课、课例观摩、互动研讨、反思总结”紧密结合起来,用理论指导实践。发现课堂教学中的问题,及时研究解决问题的方法,不断优化教学策略,总结提炼,积累经验。用心参与教研室组织的培训和听评课活动,参训教师返校后认真践行,开展了带头人的汇报课活动,讲课教师认真反思,听课教师书写听课所得,在教研组活动中进行交流,极大程度的促进了我校135互动课堂的有效开展,在教研室视导中得到了领导们肯定。
3、强化群众研究。在全面推进的过程中,各教研组进一步加强群众研究的时效性,透过群众备课,共同研讨,实现资源共享。教师深入研读每一课教材,明确每一节课的课标要求,选取有效的教学方法,充分运用“135高效课堂教学模式”,组织引导学生完成学习任务,透过群众备课到达互相交流,学习借鉴,共同提高的目的。
4、加强学生学习小组建设,召开班主任会,对学习小组的划分、组徽、组名、组训、组规等进行培训,各班级按照组内异质、组间同质的原则划分了学习小组,并在小组中学生结成对子,起到帮扶互助、共同提高的作用。研究小组评价机制,对小组评价结果采用日清、周结、月总的形式,构成了小组之间争先、比学的良好氛围,促进了后进生的转化工作。
5、认真做好反思、总结与提升工作。本学期我校如实按周向教研室汇报135互动课堂教学模式进展状况,对所存在的问题用心研讨、改善,并寻求教研室的帮忙;教师坚持写教学反思,及时记录教学中的问题、经验和心得体会,并从理论层面进行分析和阐述,用心踊跃参加教育局组织的135互动课堂成果申报,本学期我校共申报成果12项。
(四)、加强教研组建设,深化校本教研,促进教师共同成长.
1、依托校本课题引领,解决实际问题。在教研室《基础教育阶段构建“135”互动课堂教学模式的研究》总课题引领下,各教研组在县课题下拟定本组的小课题,充分发挥教研提炼问题、解决问题的作用。
2、开展学科群众备课,实现资源共享。各教研组长结合校本课题所要解决的问题,认真研究制定群众备课计划,并严格按照计划执行,在群众备课时先由本组主讲教师写预案,同组教师用心参与研讨,达成共识,终构成共案(电子稿存档)。每位教师再根据学情、自身特点,进行二次备课构成个案,主备人讲课、说课,其他教师参与听评课,针对问题有目的的进行研讨交流。各教研组群众备课均到达5次以上,记录详实、材料齐备。
3、落实“五位一体”研究,提升了教研实效。各教研组将课题研究、群众备课、课例研讨、反思交流等研究形式有机结合起来,组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动,确保了校本教研活动扎实有效开展,切实提高了我校校本教研的实效性。
4、学校领导用心参与教研活动,指导教研活动的有序开展,教学处对各教研组的教研工作进行随时督导、检查、评价,对各组中存在的问题及时指出并与教师进行交流讨论,寻求*方案。各教研组长认真做好教研活动记录,整理资料,及时存档。
5、加强教科研管理。我校现有市级课题1项,县级课题2项,课题正在深入开展研究,档案齐全,管理有序。
(五)、加强专用教室的管理和使用,推进网络信息化教学
我校用心落实教育局《现代教学技术装备管理使用实施方案》,配齐、配强专兼职实验教师,加强对实验器材的管理,尤其是危险物品的管理,做到科学规范;实验员做好实验过程资料的整理和存档工作;依照课程标准和教材资料,结合本校条件和师生实际,制定出切实可行的学期实验教学计划,演示实验的开出率到达100%,分组实验的开出率达100%。使实验与教学进度同步。[莲山课件]各类实验按教学规范要求严格落实,提高课堂教学的有效性。另外充分利用远教设备,构建校园网络平台,开通了草碾中学校园网站,实现资源和信息的快捷应用,教师注册了远程教育资源网,使得教师能够充分利用各种电教资源为教学服务。加强图书室建设,按省级一级图书馆标准建设了师生图书阅览室,做到了开架阅览,确保师生的读书活动有效开展。切实发挥每个专用教室的作用,使之成为培养学生探究精神和实践潜力及综合素质的平台。
二、反思一学期的问题和不足:
1、开足开齐国家规定的各种学科教师资源不足,教师学历结构、职称结构与所教学科不对口,小学科教师更是严重不足,地理等学科连专职教师都没有。
2、个别教师群众备课、教研课自觉性不高,组织实施的力度有待加强。个别教师思想仍在陈旧,不能够很好运用“135互动课堂教学模式”。
3、学生在校时间偏长,部分教师行为拖沓,早晚自习有迟到和空岗现象。
4、以生为本的教学理念没能深入到每个教师的心中,教师在使用课堂语言上功夫不到,激励性用语使用少,挖苦、讽刺语言较多,落实总校135课堂宣言不到位。
总之,一学期以来草碾中学在全体教师的共同努力下,教学氛围、学生学习习惯得到了有效的改善,成绩是主流,在以后的工作中我们要针对出现的问题进行研究改善,使草碾中学的明天更加灿烂辉煌。
教学实情报告 篇9
适用场景:学校教学管理自查整改、教育局督导评估准备
内容看点:教学管理优化方案、教师专业成长路径
行文逻辑:领导重视→管理规范→科研推进→培训提升
我校现有教职工98人,34个教学班,学生1940人。一年来,在县教育局的领导下,在县教研室的指导、帮助下,认真贯彻落实十八大会议精神,紧紧围绕提高教育教学质量这个中心,立足实际,把每一位学生的健康成长作为学校的办学理念和教学目标,努力提高教学常规管理水平。认真贯彻落实《国家教育改革发展纲要》和县教育工作会议精神,以教学常规管理为重点,以课题研究为载体,以提高课堂教学效率为途径,有针对性地开展各项活动,整体推进素质教育,全面提高教育教学质量。近年来,学校先后被评为“先进实验学校”、“教学质量优秀学校”、“少先队工作先进集体”等。参加课题成果评比、文艺、体育运动比赛等分别获一、二等奖,培养打造了一批优秀骨干教师,如“南粤优秀教师”、“嘉应名师”、梅州市“优秀教师”、大埔县“优秀教师”等。现将我校教学常规落实情况汇报如下:
一、领导重视,齐抓共管促常规落实
教学常规是对学校教学工作的基本要求,落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。为此,学校的行政领导进一步提高了对教学常规管理工作重要性、必要性的认识。教学工作管理中,校长坚持坐正教学指挥中心,在抓好日常工作的同时将教学常规管理工作作为中心工作和重点工作。学期初,校长亲自主持召开教导处、教研组长、年级科组长会议,结合县教育局的开学工作会议精神和学校实际,提出具体的常规工作管理目标和要求。县教学工作会议后,教学副校长又在各大组的业务学习会上传达了会议精神,组织教师重温《教学工作常规》(试行)、《教师职业道德规范》等,通过反复组织广大教师认真学习并进行深刻、全面的对照和反思,在找出学校教学常规管理的薄弱环节的同时使全体教师认识到了常规工作的重要性。结合学校实际,制订了《大埔第三小学教学常规管理制度》,教导处每学期制订《教学工作计划》,从校长到教师坚持按照《制度》和《计划》认真落实。工作中,采取教师自查、学校定期和不定期检查相结合的方式,及时检查反馈并做出相应的整改措施。学校领导不仅在思想上引起了高度重视,而且在行动上也得到了具体的体现,如每位副校长挂点一个年级,坚持定期和不定期的巡课或深入到班级听推门课;随机抽查作业,做好记录,发现问题及时帮助解决或提出明确要求,坚持做到以人为本,制度管人。
二、精心管理,促常规工作规范化
我校严格按照国家教育部颁布的课程开课,开齐课程,开足课时(一、二年级27节课、三至六年级30节课)。全面落实教育局有关教学常规的要求,并结合本校实际,制定了相应的教学管理制度,狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节,不断改变教学方法,提高课堂教学质量。教导处充分发挥职能作用,认认真真落实教学常规,扎扎实实开展工作,开学伊始就对教师的备课、上课、改作提出了具体的要求。要求每位教师备课做到“四备”(备课程标准、备学生、备教材、备教学设计);上课充分利用现代教学手段,优化课堂教学,提高课堂实效,向四十分钟要质量;课后积极写好教学反思或体会,做到一课一得。学校还制订了业务学习制度(业务学习做到“五定”,即定时间、定地点、定内容、定记录、定中心发言人。)教师备课上课制度、教案、作业检查制度等。要求教师有教学进度计划,并在期中、期末对教师教案、听课记录进行检查评分、小结,对优秀者进行表扬、鼓励。学校领导经常深入课堂听课,课后进行点评,以指导教师的教学工作,每位领导每学期听课15节以上(其中分管教学的副校长听课33节)。教师之间互相听课,互相学习,互相督促,使教学与课程改革的理念更加吻合,每位教师每学期听课12节以上。学校制订了《教师量化考核评分表》,以此作为考核教师业绩的依据,大大提高了教师教书育人的积极性。学生作业精布置,巧批改,重讲评,不做机械重复的作业。学校组织教导处进行有计划、有目的地检查,每学期集中检查3次以上学生作业,及时反馈并对批改不认真的教师进行通报批评,坚持跟进了解,促其整改和提高。平时还进行随机抽查,及时指导,坚持做到科组内人人把关,定期自查,不漏改、少改、无改。重视培优辅差工作,指定专人负责管理和指导。学校成立培优扶差工作领导小组,制订《培优扶差工作计划》,教师制定具体实施计划,定对象,定时间,按照计划有目的有针对性地进行帮扶和辅导。每位行政挂点一个年级,每位教师帮教一位以上活跃生,每位优秀学生帮扶一位学困生,坚持做到“培优”与“辅差”的双管齐下,全面提高学生的整体素质。结合学校留守儿童占大部分的特点,学校特别重视留守儿童的思想教育、学习帮扶、生活关爱等方面工作。专门成立“关爱留守儿童工作领导小组”,建立留守儿童信息档案,制定工作实施方案(此项工作我校作为创建特色学校活动之一),开展各种活动(召开留守儿童家长座谈会、定期家访等),让留守儿童思想上得到指引、生活上得到关爱、学习上得到帮扶、情感上有所寄托。重视公共科的教学,要求每位公共科教师要按时按课程表上课,上出质量,上出情趣,充分调动学生的学习积极性,开发学生潜能,培养学生兴趣、爱好、特长,促进学生各项素质和谐发展,保证校园有书声、歌声和笑声。加强学习质量检测,根据所学内容及时进行测试。单元测试后,教师进行试题分析,认真分析学生存在的问题,重新制定查缺补漏措施。学校还进行有目的的追踪检查,及时找成绩差距较大的教师谈话并帮助他们分析失误的.原因,进行个别指导,促教师的反思,收到了良好的效果。结合学科特点,本学期学校还分别举行了四年级语文、五年级英语、六年级数学的基础知识竞赛,对取得优异成绩的教师和学生分别给予精神和物质奖励,充分调动教师教和学生学的积极性,从而提高教学成绩。
三、立足科研,促教育教学质量提高
教育科研是实施素质教育的治本之举、先决条件。学校教学质量在很大程度上取决于教师科研水平和教学能力的提高。俗话说:常规是绿叶,科研是红花,花红叶绿才可夸。我校在狠抓教学常规管理的同时,还坚持抓课堂教学研究,做到以科研为先导,以课题为载体,以开展教学实验为途径,更新教学思想,改革教学方法,探索教学模式,提高教育教学质量。近年来,我校努力创新教学科研软环境,坚持走科研立校、科研兴教之路,促进课堂教学效益稳步提高。
一是领导重视,带头科研。学校领导达成共识,形成合力,全心全意抓好教学工作,牢固树立教学质量是学校生命线的意识,把好质量关。学校上至校级领导下至中层干部,都能以身作则,率先垂范,带头坚持上课,认真备写教案,主动组织并参与教研活动,给教师树立了榜样。校长亲自主持数学实验课题并深入教学第一线,熟悉教研业务,获取教学科研的第一手材料和动态,把心用在教育科研上,把劲使在提高教学质量上,成为科研带头人。分管教学的副校长带领教导处人员和语、数、英各位组长,坚持深入课堂和老师们一起研课、听课、评课,既当指挥员又当战斗员。在学校行政领导一般人的榜样作用下,老师们也纷纷投身到科研队伍中来,做到“人人有课题、个个搞教研”。
二是创设氛围,培养科研意识。科研能力是教师的基本素质,是提高教育教学质量的根本。但是,一提到科研,大部分教师首先从心理上畏惧。于是打破科研神秘感,消除教师畏难情绪成为我们鼓励教师大胆实施科研的头等大事。除了鼓励教师通过网络等途径进行学习之外,学校还利用每周的业务学习时间,以集中学习与小组学习、个人自学相结合的方式,组织教师通过报刊杂志、网络等途径认真学习现代教育教学理论,学习新课标以及教改前沿的经验文章等,引导教师用理论指导实践。“走出去、请进来”,有计划地选派教师到外地或兄弟学校听课学习;请教研员、特级教师到校指导教学工作;请骨干教师介绍经验或作专题讲座;购买或借来优质课的录像让教师学习观摩;采取激励措施,鼓励大胆教研。对敢于创新、敢于教改的教师在绩效考核、评优评先中优先考虑,调动教师参与科研教改的积极性。这样,教师学有可依、行有榜样,形成浓浓的的教研氛围。
三是搭建平台,以研促教。学校坚持开展“三个一”(一堂教改汇报课、一份优秀教学设计,一篇教学论文)活动,每位教师每学期填写一本“三个一”活动记录表。开学初,结合新调入教师暂不适应小学教学的特点,学校专门安排语、数、英三位骨干教师给他们上了示范课,课后还对科的结构进行精心、细致的剖析。同时,每学期学校还举行了语文、数学、英语校性公开课、跨越式课题示范课;组织青年教师参加现场上课比赛、数学、英语说课比赛活动。通过层层推选,级级把关,集体备课,主教者上课、说课,集中评课等环节,使每位参赛教师表现出色,得到了同行的好评和评委的肯定。同时学校还开展骨干教师示范课、青年老师评优课、新教师亮相课、老教师帮带课、专题研讨课、课题汇报课等多种形式的教研活动,为教师搭建成长平台,以研促教,提高了课堂教学效果,锻造了一批优秀骨干教师。
四是课题引领,打造名优教师。“科研兴教、科研强校”是学校一贯追求的目标。我们集思广益,集中力量攻关,按照由点及面,典型带路的工作思路,在继续开展“小学数学自主合作探究学习方式的研究”、全国小学语文“发展与创新教育”、“陶行知教育理论与实践的研究”、“小学语文习作教学的审美化研究”、“基础教育跨越式发展与创新试验”(第二轮)的课题实验的同时,还继续开展“生本教育理念下小学数学学困生的转化研究”课题实验。通过开展课题实验研究,推动了我校教师在教学理念、教学行为、教学策略上有了更新和转变,教师的教学水平和能力都有了一定的提升。每学期举行研讨课、示范课,试验教师所上的课受到专家领导的一致好评和肯定。通过扎扎实实蹲下去、钻下去、走出去、引进来,使课题试验教师逐渐成长起来。研究有所创新,经验有所积累,效益明显提高,成绩较为突出,培养了一支科研型的教师队伍。郑玉燕、吴智凌老师参加县语文、英语跨越式课题现场上课比赛分别获得特等奖和一等奖的优异成绩;周瑞芳老师、吴智凌老师代表学校上的课题实验课得到课题组专家的高度赞赏并在课题培训上作为优秀课例得到大力推广。郭飞玲、连书谨老师参加大埔县英语、数学说课比赛荣获一、二等奖;在“基础教育跨越式发展与创新试验”的研究实验中,学校评为二等奖。在今年7月召开的跨越式年会优秀成果评比中,我校共有14人分别获得综合课例、教学设计、教学论文等成果一、二等奖。老师们还善于总结经验,积极撰写论文,一年来共有20多位教师在各级各类教育教学论文评比中获奖或发表。
四、加强校本培训,促教师素质提升
教师是学校教育工作的主体,也是学校精神文明建设的主体。教师的严谨治学、从严治教直接关系到人才的培养质量。结合作风建设年这一契机,学校制订校本培训工作计划和校本培训工作制度,以师德师风建设为切入点,有目的有计划地加强对教师的培训,不断提高教师素质,进一步树立教师为人师表的良好形象。同时注重引领教师专业发展。学校根据县局的部署,按计划组织教师参加全员培训合格率为百分百(其中两人评为优秀学员);派出教师到省、市、县参加培训共计12人次。每周定期组织教师参加学习、教研,让教师在日常教学实践中成长。举办了由主管教学的副校长、语、数、英大组长主持的业务专题讲座;召开教研组长、年级科组长、班主任专题学习会议,不断提升教师的业务水平和专业素养。
教育教学质量是学校生存发展的基础,是学校的生命。一年来,我校能够紧紧围绕县局工作会议精神,运用“以人为本”的管理思想,坚持教学管理创新化,采取了行之有效的管理策略,深化了课堂教学改革,让教师在“学中思,思中做、做中悟、悟中创”,使教师的教育教学行为发生了变化,学生综合素质不断提高,参加各级各类学科、才艺、体育、书法、电脑绘画、作文大赛等比赛活动均取得了较好的成绩。在全县知识水平检测中,学校多次获“教学成绩优秀奖”。
今后,我们将一如继往地贯彻落实好常规工作,使我校的教学管理工作再上新台阶。

