导语：这份述职报告专门为hr经理量身打造，内容扎实不空泛，条厘清晰有层次，既体现专业深度，又兼顾表达温度。结构完整、重点突出，语言简洁有力，讲起来自然。拿来即用，也能轻松调整适配个人风格，便捷更显真功夫。
报告属性
| 适用对象 | 刚上任不久的部门负责人，写作经验不多但需要写规范报告的新手管理者。 |
| 使用场合 | 这是hr经理向公司领导和同事做的年度工作汇报，用于年终述职、工作成果展示和下年计划沟通，属于内部正式汇报场合。 |
| 核心内容 | 围绕“做了什么、怎么做的、效果如何、以后怎么做”展开，突出hr部在人员、岗位、薪酬、培训、制度、文化六方面的实际落地动作和成效。 |
| 内容体量 | 800字 |
| 报告关键词 | 年度履职总结 岗位说明书实施 新劳动法适配 薪酬体系重构 员工福利升级 |
报告正文
hr经理的述职报告
各位领导：
本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了__年年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议。
一、公司员工数量增长情况及文化程度
公司目前人员以达60人，自任__年初以来员工增长20人，基本满足公司用人需求。员工基本文化程度，基层员工文化程度为大学;中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。
二、各岗位说明的具体化
在各位领导的支持和建议下，hr部门在__年一年期间，根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责，员工 没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由hr部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让 员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的 工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下hr部门都会予以接纳，并根据情况会予以改进。
三、薪酬福利标准的完善
在__年1月1日新的劳动法出台之际，hr部门在__年10月份至__年12月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定 酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了10%。公司按照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保 护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金;提供了员工宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗 衣机等家电，每位员工的标准在270元/人;为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了健身卡，每位员工的标准在30元/次。
报告格式怎么写
开头有称谓“各位领导”，正文分六大块带序号小标题，每段讲一个重点，结尾有礼貌致谢，落款自然融入正文。
