党政领导班子报告（精选8篇）

党政领导班子报告 篇1

领导班子建设调研报告范文(一)

近年来，我市认真贯彻“党要管党、从严治党”方针，认真落实“好干部”五条标准，始终把加强党政领导班子建设作为推进“两个中心、四个襄阳”建设的关键牢牢抓在手中，围绕事业发展、工作需要选干部、配班子、提能力、严管理，不断强化措施、健全制度，领导班子建设的整体水平得到了新的提高，有力地推进了全市经济社会跨越式发展。xxxx年全市实现地区生产总值2814亿元，同比增长11.4%;地方公共财政预算收入191.5亿元，同比增长37%，规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标增幅明显高于全省平均增幅，各项主要经济指标全面完成了省定目标。今年元至4月，全市固定资产投资、社会消费品零售总额、地方公共财政预算收入分别为472.1亿元、332.6亿元、67.6亿元，同比分别增长23.8%、12.8%、32.2%，分别高于全省平均水平2.3个、0.3个和10.9个百分点。

一、我市党政领导班子基本情况

构成了推动襄阳科学发展、转型发展、跨越发展的领导核心和执政骨干团队。

二、加强党政领导班子建设的主要做法

1、加强教育培训，围绕发展提能力。一是突出思想引领，凝聚发展共识。近年来，围绕贯彻落实党的xx大、xx届xx全会以及习近平同志系列重要讲话精神，采取党委(党组)中心组学习、专题研讨班培训等方式，实现县级领导班子和领导干部学习培训全覆盖，进一步增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，提振全面深化改革的信心。围绕贯彻落实市委十二次党代会、xx届七次、八次全会精神，通过党校专题培训、举办“四个襄阳”建设论坛、机关夜校、周末课堂等方式，使“两个中心、四个襄阳”建设的发展战略定位深入人心，成为全市各级领导班子和党员干部为之奋斗的目标。二是抓好特色培训，提高专业素养。立足襄阳发展需要，突出开展现代商贸物流、城建城管、经济金融、文化产业等特色培训。比如，结合我市发展定位对县级、科级干部进行“四个襄阳”建设规划集中培训;先后在新加坡、杭州、苏州、深圳、潍坊、四川等地组织举办“城市规划与管理”、“金融创新”、“人才工作”、“现代物流业”、“农业现代化”、“文化创意产业”等市级异地专题研讨培训，促进了干部知识结构的转型升级。三是注重实践锻炼，增强实际工作能力。有计划地安排后备干部到上级部门、到基层、到沿海发达地区、到急难险重工作一线去锻炼和磨练。近年来，我们分批次选派17名县级党政班子成员到上海、深圳、东莞等经济发达地区挂职锻炼;分4期安排市直经济部门和县(市区)41名分管城建、旅游工作的领导班子成员到重新“两江”新区、西安古城、天津开发区、广东东莞等地挂职锻炼;采取“上下对口、互派挂职”的方式，先后选送了11名学历层次较高、发展潜力较大、有一定工作经历的领导班子成员，分别到中央组织部、中央统战部、国家发改委、国家工信部等中央和国家部委，以及东风公司、中国兵器集团等中央企业挂职锻炼。还利用高等院校、社会培训机构等资源，建立了经济、企业、农业管理等6个培训实践基地，实现了理论培训与工作实践的有效对接。

2、树立鲜明导向，围绕发展配班子。一是树立“五个大胆起用、五个注重”用人导向，引导干部干事创业。在选干部、配班子上，市委认真落实习总书记提出的“好干部”标准，紧扣襄阳经济社会发展实际和领导班子建设的需要，提出了“大胆起用胸襟宽、眼界宽、思路宽的开拓者，树立注重学识的导向;大胆起用懂得经济、熟悉市场、善于经营的创业者，树立注重发展的导向;大胆起用顺时应势、敢闯敢试、开拓进取的领头雁，树立注重创新的导向;大胆起用埋头苦干、身体力行、励精图治的实干家，树立注重实绩的导向;大胆起用政治上清醒、经济上清楚、生活上清白的明白人，树立注重勤廉的导向”，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来。xxxx年以来，先后提拔重用在完成急难险重、突发事件处置任务，在招商引资、项目建设、信访维稳等发展一线、基层一线表现突出的干部176人。二是探索建立领导班子结构模型，加强领导班子分析研判。着眼于更加务实、更加科学地抓好领导班子配备工作，探索并全面推广运用领导班子结构模型，开发了专门的管理软件，建立了“周更新、月统计、季评估、年分析”制度，通过对领导班子的职数、班子成员构成的年龄、学历、专业、专长、经历、地域、性别和党派等组成要素进行分解、科学设置和系统集成，形成直观、可操作的领导班子结构配备图表，用于研判、分析和指导领导班子调配工作。目前已对9个县(市)区党政领导班子、90个市直党政领导班子建立了结构模型，并有针对性地提出了配备建议，为进一步优化领导班子结构、增强班子整体功能奠定了基础。这一做法得到中组部的肯定，省委组织部已决定在全省推广。三是建立科学的识人体系，把班子和干部情况了解在平时。认真贯彻新修订的《干部任用条例》规定，落实中央和省市委要求，着力在组织部门探索建立科学的识人体系，做到平时善于发现干部、用时能够推荐干部、关键时刻选得出干部。坚持夯实干部工作基础台账，市县两级组织部门均加强以“一表两定十账三库一流程”为重点的各类台帐和数据库、资料库建设，多渠道收集整理、适时更新相关资料，把领导班子整体功能的发挥和日常表现情况掌握清楚，做到人头清、数据准、情况熟。建立干部情况“负面清单”，就是对影响干部使用的情况进行登记造册，包括纪检监察、专项审计、维护稳定、安全生产、信访举报、瞒报漏报个人重大事项等，把干部的相关情况掌握起来，在识人用人上起到严格把关作用。不断优化识人方法，坚持在干部考察中识人，把考准、考实作为基本要求，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，广泛深入地了解干部的情况;坚持在年度考核中识人，把年度综合考核与干部考察结合起来一并进行，作为一项制度长期坚持下去;坚持在专项考核中识人，在重点工程建设、招商引资一线、重大活动推进、急难险重任务中考察了解干部，发现、掌握一批优秀干部;坚持在日常谈心谈话中识人，把组织部门定期与干部谈心谈话作为组织部门的基本任务和常态性工作之一，及时了解干部思想、工作、生活和学习状况，为干部合理调整和科学调配提供依据;坚持在基层调研中识人，经常到一线去、到群众中去、到干部中去，通过调研、座谈、访谈等方式了解干部，在乡语口碑中真正把干部识别准确。坚持加强识人察人成果的综合运用，加强领导班子和领导干部的分析研判，切实做到在服务市委用人决策上底数更清、底气更足、效果更好。

3、突出以用为本，围绕发展激活力。市委充分发挥领导班子和领导干部综合考核评价工作的“指挥棒”作用，突出以用为本，创新方式方法，有效激发各级领导班子和领导干部干事创业热情。一是突出“考准”，优化考核工作体系。根据各地发展基础、功能定位和部门职能职责，差异化设定考核目标，突出民生改善、社会进步、生态效益等指标，实行分类考核，在导向上更加明确。强化平时考核管理，在分类建立县级领导班子和领导干部综合考评、班子运行、现实表现、工作业绩等台账的基础上，开发建设了襄阳综合考评管理系统，全面覆盖了市直领导班子和机关干部，实现了考评电子化、业绩透明化，形成了“倒逼”机制，在管理上更加科学。去年7月，省委组织部、省人社厅领导先后两次到我市进行专题调研;8月下旬，省委组织部、省人社厅、省公务员局在我市召开公务员日常考核工作现场会，观摩了我市综合考评管理系统，在全省推广我市经验。二是突出“管好”，加强过程管控。按照“年初建账、季度对账、半年查账、年底结账”的要求，实行目标监控责任制度、考评责任单位定期联系制度、目标完成情况月报送制度，强化对平时工作进度的监控，仅去年就先后向市委、市政府提交目标完成情况报告10份，组织召开了5次协调会，对责任目标完成情况进行督办，确保了省委、省政府下达的各项目标任务及“两个中心、四个襄阳”建设各项重点工作任务的全面落实。三是突出“用实”，树立考核结果的权威。坚持以用树导向、以用促发展，在强化激励上，根据实绩考核结果，先后分5批次，对9个集体和43名个人进行了授予“襄阳功勋奖”和记功表彰，并与领导班子和干部的公务员年度评选评优挂钩，产生了良好的社会效应。在树立典型上，三年来全市实绩考核为“优秀”等次中的44个单位或个人经组织推荐受到省以上表彰。在选任干部上，领导班子职位出现空缺时，优先使用实绩考核排名靠前的干部，在县(市、区)党政班子优先选拔同职位考核排序前5名的干部，在市直单位优先选拔领导班子考核排序前50名的党政正职或党政副职干部。比如，今年初，我们根据领导班子建设需要和平时掌握的情况，把连续多年实绩考核排序前列的市城建委“一把手”推荐到宜城市委主持工作，在较短的时间内较好地解决了过去发展稳定方面的突出问题，群众反响很好。

4、坚持从严要求，围绕发展强管理。认真落实中央关于从严管理干部的要求，把“认真”作为干部管理工作的一条重要原则，督促各级领导班子和领导干部讲规矩、守纪律。一是加强日常管理监督。出台了《关于加强对党政正职和重点岗位监督的实施意见》，强化对各级领导干部特别是“一把手”、重点岗位和关键职务干部的日常监管，对领导班子和领导干部存在的一些苗头性、倾向性问题，及时打招呼、扯袖子，早提醒、早帮助。去年以来，我们根据领导干部平时表现，结合年度考核优秀票率等情况，按照县(市)区党政班子成员的不同职位及市直部门正、副职，全市年轻干部、女干部等类型进行综合排序，对综合排名后三名的干部，第一年提醒谈话，第二年诫勉谈话，第三年组织调整，并形成制度坚持。今年2月，我们对去年综合考评结果名次及各项测评情况靠后的部分县(市)区、市直单位的9名党政正职进行了警示约谈，对约谈同志起到了振聋发聩的作用。我们还依据实绩考核结果，对实绩不突出、综合排名靠后的11名班子成员，问责交流到其他班子，只任党委(党组)成员、不任实职，在干部队伍中产生强烈反响。二是强化专项监督检查。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，xxxx年来，省管干部、市管县级干部都认真填写了《领导干部个人有关事项报告表》。去年以来，对超职数、超规格配备干部、破格提拔干部、干部任职年龄层层递减“一刀切”、挂职干部“空挂”、交流干部组织行政工资关系转移等问题进行了全面清理和监督检查。三是严格执行民主集中制。重点是完善领导班子运行、议事决策的制度和机制，严格划分议事形式和职责权限，明确议事决定范围，促进了各级领导班子会议决策重大问题的规范化、民主化和科学化。全市各级领导班子围绕贯彻民主集中制建设，以完善议事规则和决策程序为重点，新建各项制度391项，修订完善526项，初步形成了设计科学、衔接配套、务实管用、运转有序的制度体系。健全党内民主生活会、党内互通情况和交心谈心等制度，班子成员之间自觉开展交心谈心活动，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量。四是强力推进作风建设。去年以来，省委常委、市委书记王君正同志亲自倡导并在全市深入开展以“践行宗旨，争做好干部”为主题的“假如我是服务对象”大讨论活动，广大党员干部站在群众立场思考问题、带着感情为群众解决问题，深入推进“灵魂革命”，转作风、促发展、惠民生。中央党的群众路线教育活动领导小组办公室给予充分肯定，认为襄阳找到了新时期贯彻党的群众路线的有效抓手;鸿忠书记、国生省长等省委、省政府领导同志充分肯定并批示在全省推广。新华社、人民日报、中央电视台、经济日报、光明日报、湖北日报等媒体对我市活动经验进行了集中采访报道。

三、加强党政领导班子建设的意见建议

1、领导班子和领导干部能力提升的措施途径要进一步拓展。当前，干部培训资源大多集中在省级以上，市、县培训资源比较缺乏，培训的效果不佳。建议省委组织部统筹全省资源，有计划、有针对性地加大领导干部调训和专题培训力度，提升县级及以上干部的培训层次和实效。

2、领导班子选配的科学化水平要进一步提高。一是班子配备要“讲结构”但不能“唯结构”。在领导班子换届和届中集中考察调整时，注重领导班子的年龄、性别、专业等结构，是提高领导班子整体功能的需要。但在实际操作中，有些地方过于强调结构性要求，一些基层工作经验丰富、实际工作能力突出进不了班子，而结构需要的干部由于平时缺乏储备不得不降格以求，既影响了干部队伍的积极性，也不利于班子整体功能的增强。二是要把握班子配备时交流调整的比例。从我市xxxx年县(市)区领导班子换届情况来看，换届后，大部分政府班子的能力水平都要弱于党委班子。比如，有一个城区的政府班子成员全部交流了出去，岁数大一点的交流到了人大、政协班子，能力突出、表现优秀的重用到了党委班子，政府班子成员都是从外地交流过来或者是从乡镇和区直部门新提拔进来的，既没有工作的连续性，也还有一个磨合的过程，其功能作用发挥差强人意。所以，政府班子的副职成员优秀的也可以有两个以上的任常委，不要都调整出去，造成政府班子整体功能的削弱。三是要加强领导班子后备干部队伍的培养储备。要防止班子配备时一些紧缺急需的结构性干部无人可用，平时要注重年轻干部、女干部、非中共党员干部、专业性干部的培养，保证在领导班子换届时有较为充足的选择空间。比如，在年龄结构上，一方面要从班子整体结构上按照“老、中、青”三结合的要求，注意培养和选配年轻干部;另一方面，从班子每一个具体职位上，尤其是党政正职职位，也要注意按照“老、中、青”三结合的要求，注意培养和选配年轻干部，保证上一级领导班子后继有人，有较为充足的来源储备。

3、相关的干部选任工作制度需要进一步配套完善。中央强调要着力解决“唯票、唯分、唯年龄、唯gdp”问题，新修订的《干部任用条例》也作出了一些原则性要求，如何在干部工作实践中切实防止“四唯”问题，各地都还在探索之中，缺乏明确的制度规定。希望省里加强探索研究，及时总结提升形成制度成果，有力指导各地工作实践。

4、干部能上能下机制创新和激励措施手段还需要进一步加强。当前，激发干部队伍活力的手段比较单一，主要是通过提拔调整来实现，特别是在当前严格班子职数管理、严禁任职年龄提前“一刀切”情况下，调动干部队伍积极性的难度进一步加大。同时，实行严禁任职年龄提前“一刀切”后，对领导班子成员年龄结构梯次配备带来一定影响，进而造成班子结构断层的问题，也需要加大研究解决力度。建议上级党委进一步深化干部人事制度改革，一方面要畅通领导干部正常下的渠道，保证领导班子职数有一定的缺额;另一方面要健全完善干部激励机制，尤其是抓紧制定出台干部职务与职级并行的制度办法，实行干部职级与待遇挂钩。

5、落实从严管理干部要求还需要进一步强化措施。当前，随着中央和地方各级党委落实从严治党要求，强化从严治吏措施，“为官不易”的理念逐步深入人心，干部队伍风气大为好转，群众对干部队伍的满意度逐年上升。但有些地方干部监督的渠道还不够通畅，特别是一些干部思想上变质、犯错误，主要在“八小时之外”，具有复杂性、隐蔽性和分散性，由于目前还缺乏有效的手段和措施，对干部工作圈以外的生活圈、社交圈、家庭圈的情况缺乏深入的考察了解和监督，影响了监督管理工作的实效。建议上级党委要加大研究探索力度，赋予干部监督机构更为有效的监督手段和措施，加大平时监督力度，强化“八小时之外”的监督，进一步提升监督实效。

领导班子建设调研报告范文(二)

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，坚持和健全民主集中制，是加强和改进新形势下党的建设的重要任务，也是领导班子思想政治建设常抓常新的重要课题。利通区委组织部在全区12个乡镇和5个区直单位党委836名在职干部中开展了以“坚持和健全民主集中制与加强领导班子思想建设”为主题的问题调查，对如何坚持和落实民主集中制与加强领导班子思想政治建设进行了专题研究，并形成了相关调研报告。

一、主要做法

(一)学习与理论调研并举，培养领导干部科学发展的思想意识。一是规范学习制度，强化理论武装。坚持每月两次的中心组学习制度，领导班子成员认真学习党的方针政策、党纪法规和惠民政策。各基层党委严格落实党委中心组学习制度，在抓好干部政治思想教育和党性教育的同时，围绕“学习型”机关、“学习型”党组织创建活动，扎实开展“每月安排研讨交流、每季举办专题讲座、每天自学一小时、每月熟读一本书、每半年至少撰写一篇高质量理论或体会文章”的“五个一”活动，通过领导干部带头学、规定篇目集中学、专题培训辅导学、结合实际灵活学、创新形式促进学的“五学”法，不断更新干部知识结构，增强学习效果。二是灵活培训方式，提高综合素质。针对不同行业、不同类型领导干部岗位职责需求，因人而宜开展培训活动。先后配合上级组织部门调训新任职处级干部、中青年干部、党外干部、妇女干部、乡镇党委书记110名;邀请自治区、吴忠市专家举办“四项监督制度”、西部大开发战略、“十二五”规划等专题培训班8期，培训领导干部1600多人次;注重在实践锻炼中提升干部素质，选派3名处级干部赴福建挂职，采取上挂和下派的方式，组织13名年轻干部挂任乡镇长助理或局长助理，安排460名机关干部到乡镇、村、社区、企业开展“下基层、解民忧、帮发展、促和谐”主题实践活动，丰富工作经历，提高综合素质。三是注重理论调研，坚持学以致用。各级领导班子始终坚持理论联系实际的良好学风，在抓好理论调研的同时，努力把调研成果转化为谋划工作的思路、改进工作的举措、增强领导本领和分析解决问题的能力。区委建立领导班子定期下基层调研制度，主要领导带头深入乡镇、深入移民庄点、深入非公有制企业、深入社区调研基层工作;乡镇党委围绕群众生产生活、产业结构调整、农村基础设施建设、民主管理等事关发展大局的重大问题深入群众开展调研走访;村、社区党组织班子成员按照“五访五问”、“四到四访”活动的要求，上门走访离任村干部、致富能手、特困户、困难老党员等，了解基层党员、群众的困难和要求。

(二)坚持与创新制度并举，规范各级领导班子民主决策行为。一是坚持党委议事制度，强化领导班子民主决策理念。在常委会班子内部之间，认真执行民主集中制，坚持重大决策调查研究、重大问题请示汇报、重大事项集体决策、重大决策事项公开等制度，注意听取和采纳班子成员的意见，放心、放权、放手，以诚相见，坦诚相待，大事讲原则，小事讲风格，求大同、存小异，不揽功，不诿过，创造了团结拼搏的工作环境。在基层干群关系上，全面推行乡镇、村领导干部的双述双评、群众直评乡镇(部门)领导干部、群众直评村干部等制度，不断发挥群众监督作用，促进领导干部严格自律。在乡镇党委领导班子换届中，充分发扬基层党内民主，采取“四轮遴选、四轮票决”的“公推直选”方式，大限度地让群众参与其中。二是坚持民主生活会制度，形成领导班子团结和谐的工作格局。利通区党委始终把民主生活会做为领导班子成员交流意见、统一思想、增进团结的有效平台，坚持做到每半年召开。党委书记带头述职述廉，自查学风、工作作风和生活作风上存在的问题和不足，领导班子及其成员之间坦诚开展批评与自我批评，不断强化班子成员的大局意识、规则意识、团结意识和协作意识，增进班子成员之间的相互理解、相互支持与相互团结，切实形成了“党政班子上分，工作大局上合;班子成员之间分，指导思想上合;职责任务上分，目标方向上合;工作权限上分，关系协作上合;工作业务上分，制度要求上合”的“五分五合”工作格局。三是坚持集体领导与个人分工负责制，明确领导班子集体决策的方式。充分发挥党委“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，注重调动区人大、政府、政协、人武部、法检两院的工作积极性，积极支持他们大胆开展工作，主动为他们排忧解难，创造良好的工作环境。在支持人大、政府、政协开展各自工作的基础上，凡是区委常委会都邀请人大、政协领导列席会议，凡是事关全局的重大决策都邀请区处级领导参与，严格贯彻“决策前，广泛征求意见;决策中，充分听取意见;决策后，及时总结经验”的“决策三步法”，切实规范党委工作运行机制，减少决策失误，为各级各部门作出表率。四是创新乡镇班子考评推优机制，激发齐心协力干事创业的工作活力。在乡镇机关全面推行以“组织管理、自我管理，下级测评、同级互评、上级考评，对乡镇领导班子和党员干部进行推优排队”为主要内容的?“两管三评一推优”管理考核机制，对年度综合排名靠前的干部优先向上级推荐、优先选拔使用，对综合考核排名前三位的乡镇副职、站所负责人和一般党员干部分别纳入后备干部库，今年，从推荐的89名人选中筛选审定入库优秀后备干部57名，目前已择优提拔使用11名。探索建立乡镇党委换届“三评一考五不提名”考评机制，按照区级领导点评、区直部门考评、党员群众测评和绩效考核15:10:15:60的比例，对乡镇党委班子及班子成员确定的考评等次，对存在工作打不开局面、群众认可度不高、工作成效不明显、违反换届纪律、德的考核不称职五种情形之一的，一律不作为下xx届党委班子成员候选人提名人选，区别运用班子及成员优秀、称职、基本称职和不称职考评结果，做到奖优罚劣，有效激发乡镇领导班子和领导干部干事创业的活力。今年共提拔优秀干部37名，对工作成效不明显、群众认可度不高的9名领导干部进行了免职。五是创新推行“四权治理”机制，规范村级“两委”班子民主决策行为。强化村党组织的领导权，对事关发展、事关民生的重大事项，通过民主提议、村“两委”商议、民主议政日会议审议的程序进行明确。规范村民代表会议的决策权，把重大村务决策权交给群众，让广大村民由旁观者变成参与者、组织者和决策者，真正成为村里的“当家人”。落实村民委员会的执行权，支持并保障村委会依法行使职权，对重大决策事项，村委会按照明确目标、明确进度、明确责任主体，办理时限、办理结果“三明确两”的要求组织实施;保障广大群众的监督权，综合运用决策监督、执行监督、村务财务公开、干部满意度测评等措施，加强对权力的监督和制约。建立村务发言人制度，每季度组织召开村里的“新闻发布会”，向村民通报村级重大事项办理情况和财务收支情况，主动亮出“家底”。每年年底，结合年度考核，组织开展“百姓直评村干部”活动，让群众对村干部逐个评议打分，村干部工作干得好不好群众说了算，群众对村里的工作满意不满意自己说了算。

(三)服务与监督措施并举，切实加强各级领导班子的作风建设。一是深入基层服务群众。健全完善处级党员领导干部党建工作联系制度，明确区委常委联系一个农村支部和一个企业支部，其余处级领导联系一个村(社区)党组织，帮助基层解决实际问题，努力实现党建联系点党建工作和经济社会发展两促。积极开展“下基层”活动，全区领导干部和机关党员编成15个工作队、130个工作组开展组团服务，集中力量为联系单位和困难群众办实事、解难题，改进了各级领导干部的工作作风，提高了办事效率。二是落实责任谈心谈话。坚持“书记约谈”、“部长约谈”制度，做到任前鼓励谈、任中监督谈、离任总结谈、发现苗头提醒谈、出现问题诫勉谈，先后与乡镇党政正职、新进班子成员、新提拔干部、交流转任干部、退职的干部、差额考察对象、落选干部、任职时间长的干部、有思想情绪的干部、群众有反映的干部以及基层党组织书记等100多人进行了谈心谈话，全面掌握干部履职尽责、遵章守纪、工作作风、工作效率、廉政勤政等情况，提醒各级领导干部廉洁自律、勤政为民。三是强化措施督促检查。区委每年对年初确定的各项目标任务，按照领导分工和部门职责进行分解、量化，明确完成时限和具体要求，并实行重大项目领导负责制和重大工作立项督办制度，采取联合督查、暗访督查、电话督查等多种形式，定期不定期地对全区重点工作进行督查。同时，以《督查工作》的形式适时对全区重点工作完成情况进行通报，切实形成了领导干部带头抓，督办部门专门抓，一级抓一级，层层抓落实的长效机制。

二、存在问题

一是理论学习不够深。坚持和健全民主集中制，要求党员干部必须全面把握民主集中制的概念，在思想上重视、行动上落实。但一些班子成员整天忙于事务性工作，无暇顾及或忽视学习，对民主内涵和实质缺乏正确的认识和理解。

二是民主落实不规范。个别领导班子坚持民主集中制原则上落实不力，该提交党委研究的中心工作、重大决策、重大案件处理、重大经费开支不提交研究，在抓大事、抓中心工作、管全局上，集体领导作用发挥不力;有的在讨论决定重大问题时，发扬民主不够充分，党委书记“拍脑袋、定调子”，其他委员不能充分发表自己的意见，影响了党委集体决策水平，决策运行机制不够严谨规范。

三是党性修养不够高。党员特别是党的领导干部，党性修养高，就能在党内民主生活中自觉树立民主观念，养成民主的习惯，培养民主的作风，就会以身作则，言传身教，把党内民主的经验、作风和传统带到各自的工作岗位，带动自己工作领域的民主风气，形成浓厚的民主氛围;相反的，一些领导干部党性原则不强，认为有了民主，就没有了权威，听不进不同的声音;不能俯下身子，深入基层倾听群众呼声，不懂权力是人民群众赋予的道理，凡事“一言堂”，对待群众粗暴霸道，极大地影响干部群众对党内民主的潜在认识。

四是监督机制不完善。党内监督是民主集中制的重要内容，也是民主集中制得以贯彻执行的重要保证。实践证明，在坚持和落实民主集中制的过程中，依然存在班子决策监督制度不完善，监督措施不到位的问题，尤其是对“一把手”权力行使监督不到位，还存在“一把手”“一言堂”的现象，对“一把手”决策失误导致的不良影响没有形成一套规范有效责任追究制度。

三、对策及建议

(一)强化教育，进一步提高领导班子落实民主集中制的自觉意识。一是加强领导干部思想政治教育。根据新时期领导干部思想政治建设的具体要求和任务，着力在领导干部政治理论教育上下功夫、作文章。创新领导干部理论学习的形式和载体，充分发挥网络资源优势，搭建网络学院、党校集训、党建手机报三位一体的学习平台，使领导干部政治理论学习更形象化、生活化、经常化。二是加强领导班子民主理论教育。延伸领导班子教育内容，将民主集中制概念、集体领导与个人分工相结合制度、民主生活会、党委议事会等内容作为领导干部教育培训的重要内容，进一步加强民主集中制理论与实践教育，让领导班子全体成员熟练掌握民主集中制的基本要求、党纪条款、基本程序，学会基本方法，增强领导班子民主集中制的执行力。三是加强领导干部党风廉政教育。突出教育的针对性、实效性，把示范教育、警示教育和诫勉教育有机结合起来，增强教育的说服力和感染力，引导和激励领导班子勤政廉政、依法用权。

(二)转变作风，培养一支群众满意、组织满意的领导干部队伍。一是增强党性修养锻炼。突出领导干部党性修养培育，扎实开展“党性标准学习讨论”活动，教育引导主要领导当好班长，不当家长;班子成员当好助手，不当对手，培养领导干部尤其是主要领导善跳“集体舞”，游刃有余地运用集体领导与个人分工相结合制度，统领全局把关定向;教育引导党员领导干部既注意尊重别人，虚心学习他人长处，又注重团结那些持不同意见的成员，做到能容人、容言、容事，推动班子团结，用人格魅力赢得信赖和敬重，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。二是科学考核评价干部的德。制定《关于加强对领导干部德的考核评价意见》，突出德的优先地位和主导作用，始终把干部德的考核评价贯穿于干部平时考核、年度考核、换届考察和任期考察等过程，广泛听取单位职工、群众代表、服务对象、“两代表一委员”等不同群体的评价意见，了解干部的社交圈、生活圈，从不同角度掌握干部德的现实表现，通过重用尚德者，冷落失德者。三是深化干部人事制度改革。探索完善干部选拔培养链，注重从基层一线培养锻炼、考核评价、选拔使用干部，激发干部干事创业的热情和激情;严肃区乡人大、政府和区政协换届纪律，深化“三评一考五不提名”换届考核机制，在选配各级政府领导班子时，充分考虑班子成员的知识结构、能力结构、年龄结构、性别结构等诸多要素，力求班子配备上做到结构合理、优劣互补，努力培养一支会干事、能干事、干成事、不出事的领导干部队伍。

(三)完善制度，规范领导班子民主决策与权力运行的制约机制。一是完善民主决策制度。明确领导班子成员职责权限，规范决策分工、议事规则和决策程序。深入开展群众直评领导班子活动，让权力在监督中正确运行。逐步建立决策责任制和决策失误追究制，明确规定班子决策中的责任主体和责任内容，以及实施责任追究的具体情况和处理办法，增强领导班子科学民主规范决策的自觉性和坚定性。建立决策总结反思机制，针对暴露出的问题完善工作程序，切实把成功做法转化为理论成果。二是完善党内生活和情况通报制度。坚持重大事情党内通报，重要文件党内传达，重大问题党内讨论，重大决策征求意见制度，疏通和拓宽党内民主渠道，开辟和创新党内民主的新途径，引导党员广泛参与党内事务，不断增强党员的荣誉感和责任感，调动党员的积极性、主动性和创造性，努力搭建社会监督的有效平台。三是完善“一把手”权力监督机制。制定《关于加强对区直部门、乡镇党政“一把手”管理监督的实施办法(试行)》，运用自上而下监督机制，切实加强区直部门、乡镇党政“一把手”管理监督，规范权力运行机制，将个人重大事项报告、重大问题民主决策、民主生活会、“一把手”经济责任审计、党务政务公开等制度规范纳入实施办法，保证民主集中制在党长期执政中发挥好根本的组织制度和领导制度的作用。

党政领导班子报告 篇2

领导，同志们：

根据区委的统一安排，我代表邾城街党工委、街办事处领导班子集体进行述职，请予评议。

一、主要工作成绩

～年是邾城街发展极不平凡的一年，街党工委、办事处在区委、区政府的领导下，团结带领全街广大干部群众，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻落实中央、盛市、区的各项路线、方针、政策，围绕“三街一城”的发展定位，抢抓机遇，克难奋进，趋利避害，励精图治，扎扎实实抓改革，认认真真抓落实，全年各项工作成效显著，全街经济社会发展保持良好的发展态势。表现在九个方面：

（一）国民经济健康发展。全街实现全年生产总值14.175亿元，增长12.5%，全口径财政收入2066.9万元，分别比上年增长20.5%、其中国税756.7万元，地税1061万元，财政248.5万元，分别比上年增长8.5%、23%、32%；工商税收占全口径财政收入的87%，农民人均收入达到3465元，比上年增长7%，城市居民可支配收入4560元，比上年增长5%。

(二）工业改革活力增强。～年全街实现规模以上工业增加值4860万元，比上年增长16%，出口创汇490万美元，比上年增长53%，全街13家民营工业活力增强，实现税收334.7万元，10家建安企业实现税收673万元，通过改革改制百友公司、新威公司出现生机，邾城汽配安定稳定，改制后的恒力公司年产值可达到2—3千万元，预计5年之内年产值可达到5千万元，欣佳公司国际国内市场形势喜人，宏达公司摆脱困境，全街民营经济稳步上升。

(三）农村工作良性循环。一是认真落实中央、盛市、区关于“三农”工作的一系列方针、政策，全面完成农村税费改革任务。二是切实维护农民利益，扎扎实实发放“两补”资金，激发了农民种粮的积极性。三是规范了“一事一议”申报征收管理使用的程序。四是确实抓好农田水利设施建设，改造7座塘堰，开挖当家塘4口，新增2座容量4万立水库，维修7个大型排灌闸站，清淤开挖沟渠5000米。五是建立双孢蘑菇基地1个，新增蘑菇大棚200个，建立雷竹基地500亩，造林绿化106万株，扩大蔬菜面积xx亩。五是村级化债全面启动，规范清理锁定全街村级债务顺利推进。

（四）文明城区再展新颜。邾城街作为武汉市的卫星城镇，在～年社区建设883行动投入167万元，解决了10个社区达标办公用房，并配置了体育器材、电视、电脑，实现了就业和社会保障到社区，城市管理到社区，社会治安到社区，社会服务到社区，社区服务功能日臻完善，7个社区达到市级验收标准；投资128万元，改造背街后巷泥巴路19条，投资70万元贯通衡州大道，风情大道景色宜人；投资4007万元，改造龙须沟1250米。环卫体制逐步理顺，城市面貌焕然一新，顺利通过省级文明卫生城复查验收。

（五）巧借外力招商引资。～年，全街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建项目6个，正在洽谈的项目有2个，跟踪洽谈联系项目8个，客商投资进资额达6150万元，完成全年任务的250%，街党工委、办事处加强领导，明确责任，广辟门路，使招商工作取得了突破性的进展，预计～年，财税收入将大幅度上升。

（六）亲民务实多办实事。一是认真落实“三农”政策，全额免征农业税420.3万元，全面兑现粮食“两补”资金83.7万元，使农民得到实惠，负担减轻。二是凤刘路、新徐路全线贯通，解决了制约经济发展的瓶颈；三是完成循环公路、通村公路23.8公里，使12个村的群众受益；四是筹资6.8万元，更换了东港渡船，使四年悬而未决的安全隐患问题～解决；五是投入43万元维修了程湖泵站，解决了多年来渍水难排的问题，使1000余亩耕地受益，400余村民出路畅通，“打了毛镰口，48圩一路走”的历史宣告结束；六是完善企业社会保障体系，积极为下岗职工、特困企业职工办理社会养老统筹，解决了二塑厂、邾城汽配厂部分老职工的生活困难；七是投入128万元硬化背街后巷泥巴路19条，解决了居民行路难的问题；八是筹资了6万元，解决了文明里居民近xxxx年来无出路的问题，九是筹资38万元为街机关、街属站办的非在编人员办理养老统筹，解决后顾之忧，为机构改革打下了良好的基矗

（七）经济社会协调发展。～年，全街教育事业蓬勃发展，中考继续在全区独占鳌头，有220人次在国家、盛市、区各级科研活动中获奖，308篇教育论文被专刊所刊登，学生获市、区奖励达58项，计划生育网络健全，群众生育观念进一步转变，经常性工作主动积极，各项指标达到标准，民政优抚，社会保障成绩突出，城镇低保应保尽保，农村低保全面启动，今年，全街发放低保资金共万元，为全街1915户，6130人落实了最低生活保障，其中城镇居民1700余户，5400人，农村215户，730人；福星工程进一步完善，五保老人入院集中供养，殡葬火化达到目标，文化体育广播跃上新的台阶，～年被评为市文化体育活动先进单位，社会治安综合治理力量加强，刑事发案率控制在1.25‰以内，农村合作医疗起步良好，工会、共青团、妇联等群团组织发挥了积极的作用，“三个文明”建设协调健康发展。

（八）社会稳定扎实有效。～年全街共接待群众来信来访778件次，其中上访信22件，个访352人次，群访21批，405人，上访交办件79件，信访办结率100%，解决了5件上访老大难问题，如喻火生四年上访难题今年成功解决，文明里通道打通，东港渡船更换，军转干部，援疆人员，qqq无越级上访。

（九）执政能力巩固加强。一是实施了“领头雁”工程，通过两推一选，整顿后进村级班子，增强了基层组织的战斗力，凝聚力；二是落实了“八个一”工程，选派机关干部到基层，搞好调查研究，解决困难问题；三是加强干部队伍建设，坚持理论学习，实践锻炼，提高了干部队伍的执政能力，实现了各项工作的顺利推进。

一年来的工作成绩，是区委、区政府正确领导和支持的结果，是

全街广大干部群众共同努力的结果，我们深知，邾城的发展与上级的要求和同级先进地区相比还有很大的差距，工作中存在的困难和问题主要表现在八个方面：一是经济发展不快，街级实力不强；二是机构合并，债务沉重，运转困难；三是工业税收大户不多，带动力不强；四是农业主导产品规模不大；五是村级债务较大，化解难度较大；六是城乡基础设施建设亟待加强；七是干部适应市场经济能力较差，税改后角色转换较慢，帮助农民增收的本领不强；八是少数干部纪律松驰，作风涣散，思想有待进一步转变。

二、工作体会：

（一）必须牢固树立立党为公，执政为民的理念。把握立党为公、执政为民是真正实践“xxxx”重要思想的重要标志，实践证明，我们只有把立党为公、执政为民落实到党和国家制定的工作方针政策中去，落实到干部的思想和行动中去，落实到关心群众生产生活的工作中去，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，才能真正做到群众利益无小事。

（二）必须坚定不移地贯彻中央、盛市、区制定的各项方针政策，始终在落实上级要求与街情实际的结合上下功夫，只有坚定“三街一城”的发展目标，才能制定符合邾城实际的战略措施。

（三）必须不断加强基层组织和干部队伍建设，提高全民整体素质，充分发挥集体力量，调动各级干部群众的积极性，认真解决谁去发展，靠谁发展的问题，才能增强凝聚力、战斗力、向心力，不断巩固发展邾城的良好局面。

（四）必须始终坚持按市场经济规律办事，充分发挥市场配置资源的基础作用，坚持可持续发展观，运用市场机制解决经济社会发展中的难点和关键问题。

（五）必须把求真务实作为加快发展的重要保证，不断改进工作作风，惩治～，真抓实干，干出成效。

三、～年工作思路及措施

～年是全面贯彻党的xx届xx全会精神的第一年，是“十五”计划的最后一年，是衔接“xxx”计划的基础年。我街将在区委、区政府的领导下，坚持与时俱进，不断开拓进取，精心组织谋划，实现全年工作开门红。

指导思想。

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届三中、xx全会，中央、盛市经济工作会议精神，紧紧围绕“三街一城”的发展定位，抓重点，攻难点，建亮点，突出工业主导地位，加大招商引资力度，围绕农业增效，农民增收，加强文明城市管理，发挥商业贸易优势，着力财政税收增长，坚持党的执政能力建设，强化措施，狠抓落实，促进邾城经济社会全面协调、可持续发展。

奋斗目标。

力争全口径财政收入达到2679万元，比上年增长22.9%，国税收入917万元，比上年增长17.5%，地税收入1462万元，比上年增长27.4%，财政部门增收300万元，比上年增长17.2%，规模以上工业增加值5612万元，比上年增长15%，农业增加值27989万元，比上年增长9%，城镇基础设施总投入达1205万元，比上年增长12%，招商引资额达6765万元，比上年增长10%，农民人均纯收入达到3737元，比上年增长17%，城镇居民可支配收入达到4500元，其他各项工作力争在～年的基础上都有新的发展，取得更好的成绩。

工作重点及措施。

（一）全力主攻工业。一是继续强力推进企业改革，改制十建集团，完善运作体行机制，巩固恒力等一批企业改制成果，破产邾城汽配，聚发包装

党政领导班子报告 篇3

一年来，在市委、市政府的关心和指导下，我局党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我局党政领导班子运行情况分析报告如下：

一、基本情况

在市委、市政府的领导下，我局班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成市委、市政府所下达的工作目标任务。

二、运行情况分析

1、抓主线、谋发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，在深入基层调查研究，吃透民情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划发展蓝图的良好氛围。尤其是水电移民和扶贫开发这两个中心，开思路，添举措，与此同时，社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。

2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。

三、进一步抓好班子自身建设

1、加强学习，打造“四好班子”。按照市委常委、组织部领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年组织理论学习12次，积极主动参加市委中心组学习，深入贯彻xx大报告精神、省委xx届三次全会精神、州委xx届五次全会精神、市委xx届五次全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，认真学习，主动参与讨论。

2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导，维护党委领导班子的集中统一，坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次，班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。

3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，一把手亲自批示，重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，积极主动负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。

4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。

以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望20xx年，领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实党的xx大全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全面建成小康社会而努力奋斗。

党政领导班子报告 篇4

镇党政领导班子述职报告

今年以来，面对艰巨的改革发展任务，镇党委、政府在市委，市政府的坚强领导下，深入贯彻落实xx大和xx届四中、xx全会精神，团结带领全镇人民，攻坚克难，奋力前进，较好地完成了各项目标任务，全镇经济社会发展和党的建设取得了新的成绩。

一、坚定不移抓经济建设，综合实力不断增强

今年以来，对复杂多变的经济形势，我们高扬发展大旗，顶住下行压力，经济发展呈现出质量效益稳步提升的良好态势

经济指标稳健增长。截至9月底，实现地区总产值45671万元，与去年同期相比增长9.13％；实现一般公共预算收入788万元，占市交任务的68.05％，同比增长 13.87％；实现工业开票销售22593万元，规上工业产值18230万元，分别占市交任务的68.46％、67.52％，同比分别增长10.80％、13.99％；整个入库税金1002万元；完成固定资产投资9567万元，基中工业投资7920万元，占市交任务的149.43％，同比增长55.80％；农民人均可支配收入达到12517元。

项目建设取得突破。深入推进“三大主题”工作，大力弘扬“四个不相信”精神，坚持“招商为零，一切为零”的观念，充分利用一切可利用资源，延伸责任链条，完善责任网络，形成“人人有意识，个个有责任，全员齐招商”的整体合力。

今年以来，镇主要领导多次率队外出招商，6月、8月，分别在北京、南京成功举办招商推介会，取得了明显成效。1-9月份，市考核确认招商引资额1.3亿元，鑫旺纺织品有限公司7月底已新增为列统企业。**市环球贝贝婴儿用品有限公司儿童安全座椅项目、**市永泰调味品有限公司调味品项目、宏宇日用棉厂日用棉项目、程氏农牧有限公司、恒源食品有限公司成功签约落户。镇小微企业蓬勃发展，全镇有100多家“互联网+渔具”产业加工销售户。

二、坚定不移抓民生实事，镇村环境不断改善

农业基础日益完善。明理圩省级农业开发项目稳步推进，小农水项目建成投入使用，共维修闸站11座，新建电启闭闸站8座、排涝站6座。疏浚生产河道8条，春季清理14个主要联圩，4个附属圩，全长达105公里，防汛挡排能力明显增强。14座农桥改建项目有序推进。积极落实新的粮食补贴政策，机插秧面积进一步扩大，优质良种覆盖率达85％。优质青虾“太湖一号”覆盖全镇所有养殖户，取得良好的经济效益和社会效益。完成绿化造林351亩，美国白蛾防治工作有效开展，完成蟹塘保险面积27785亩，超额完成市交任务。投入490多万元，实施金储、李舍、苏海3条通村公路的提档升级。投入1300万元水利建设资金，新、改建路桥19座、闸站25座。

镇村环境持续改善。加大环境保护和生态建设，努力将**建设成为环境优美、清洁低碳的绿色乡镇。主动策应全域旅游试点项目，邀请知名专家规划开发万亩“鲫鱼湖”民宿休闲示范区。刘泽村省级“美丽乡村”建设项目有序推进，兴高、西荡、张联等村覆盖拉网式农村环境综合整治试点稳步开展。村庄环境整治长效管理实行日常考核、常规考核和专项考核相结合，水美乡村建设深入推进，村庄环境整治再提升行动迅速，组织镇村干部观摩**等村整治现场。加强镇村建设监管，加大“两违”打击力度，整治镇区乱搭乱建行为。

集镇功能日趋完善。新建镇区休闲广场、实施路灯改造、破损路面修缮、后街背巷道路硬质化浇筑等项目。集镇休闲广场建成并投入使用，生态镇建设项目通过省级验收。垃圾中转站实现镇村垃圾日产日清，生活污水处理主管网铺设工程正在抓紧实施，30个村垃圾房建成投入使用，卫生院“两废”处理及农贸市场改造等工程全部完成。

三、坚定不移抓协调发展，社会事业不断进步

注重经济发展与社会事业协调推进，发展指标与幸福指数同步提升，大力实施就业富民、保障利民、实事惠民，努力让改革发展成果普惠于民。

社会保障力度加大。建立“一户一策一干部”精准帮扶措施，对全镇7000元以下低收入户建档立卡。完成35户渔民上岸定居工程。镇慈善会正式成立，先后募集捐款40多万元，组织开展帮困助学送温暖等活动。完成992户“老农保”转退接轨工作，新农保、新农合等各类保险扩面工作位居全市前列。

再就业任务圆满完成。以技能培训为突破口，全方位做好农村劳动力输出培训、外出务工人员培训、农村实用人才培训。注重创新培训形式，提高培训质量，吸引各类层次人员广泛参与。年内开展各类创业技能培训300多人次，圆满完成就业再就业任务。

文教工作成绩突出。中心校在全市第xx届中小学生合唱比赛中荣获特等奖。中考再创佳绩，综合成绩列全市农村学校前列。镇村卫计服务网络日趋健全，强化性别比综合治理，提前完成免费孕前优生健康检查市交任务，全面二孩生育登记73人。倡导文明新风，评选出幸福家庭38户。5月份组织开展了首届“美工人”评选和庆五一文艺汇演。20分钟体育健身圈覆盖30个自然村，**镇“民俗文化馆”开始筹建，全市第xx届农民部中国象棋比赛，包揽冠、亚、季军，并荣获团体第一名。镇关心下一代工作委员会获“**市先进集体”荣誉称号。

社会环境安定。今年以来，共调解各类信访件15起，办理市长信箱13起，12345热线60起，办结率100％。全市反邪教宣传“村村通”活动在我镇率先启动。扎实开展安全专项整治8次，安全生产零事故。圆满完成夏季征兵工作任务。共、青、妇、关心下一代等工作不断加强。

四、坚定不移抓队伍建设，党建工作水平不断提高

始终坚持党要管党、从严治党，全面加强党的建设，党员素质得到提高，基层组织得到加强，为推动**经济社会跨越发展提供坚强的组织保障。镇党委被市委表彰为先进基层党委、大学生村官工作先进集体。

顺利完成党组织换届。镇党委高度重视村级组织换届选举工作，按照早谋划、早部署、早行动的思路，紧密结合我镇实际，把换届工作作为全镇政治生活的一件大事来抓，对换届选举工作进行专题研究，明确分工，有效整合各部门资源，以村级组织换届选举工作为契机，着力推进基层组织建设。前期，我镇于6月份完成对党委的换届，9月份完成了对18个行政村党支部和1个社区党支部的换届。近期正在对剩余的29个党支部进行逐个排查摸底，并同时进行换届。

扎实推进“两学一做”。着力夯实“学”的基础，抓好“做”的关键。全面排查存在的矛盾问题，逐项制定整改措施。组织村党组织书记、副镇级以上领导干部去雨花台烈士陵园参观学习。通过学习教育，使全镇党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识进一步增强，突出党员领导干部的示范带头作用，在“两学一做”中走在前面，作出表率，为建设美好**，全面建成小康社会提供坚强的组织保证。

从严选好用好干部。始终坚持奖勤罚懒的考核导向和实绩论英雄的用人导向，将日常工作、重点工作、中心工作作为督查工作的重点，通过完善考核办法、改进考核措施，将督查考核结果与干部任用管理相结合，与评优评先、绩效工资发放相结合，以此激发镇村干部的干事创业激情，促进作风的持续好转，保证各项既定目标的实现。

加强党风廉政建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真落实党风廉政建设责任制，进一步构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉工作深入开展。强化思想道德教育和纪律教育，深入开展廉政文化建设，确保广大党员干部稳得住心神、管得住手脚、抗得起诱惑、经得起考验，踏踏实实做事、坦坦荡荡做人、清清白白做官。大力提倡勤俭节约，牢记“两个务必”，继续狠刹党员干部赌博风等不良风气，以优良党风促政风带民风，营造和谐的党群干群关系。

xxxx年，**镇各项工作取得了新的成绩，但与市委市政府的期待期望相比，与兄弟乡镇的发展势头相比，与群众的发展期盼仍有较大差距。我们将团结在市委、市政府的坚强领导下，动员全镇人民，把全部心思、全部智慧、全部精力放在**创新发展的事业上，以更加饱满的热情，更加务实的态度，更加扎实的作风，解放思想，真抓实干、克难奋进，为建设和谐富裕美丽**而努力奋斗！

党政领导班子报告 篇5

一、党政领导班子履行党风廉政主体责任情况

xxxx年以来，市体育局党组按照市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见(试行)》的要求，全面落实党风廉政建设主体责任，强化责任担当，统筹谋划部署，健全工作机制，强化权力的制约和监督，以制度建设为抓手，以“廉洁体育”为目标，深入推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，为推动全市体育事业和体育产业发展提供坚实的政治和纪律保障。

(一)加强组织领导，落实党风廉政责任制。年初，召开了全系统党风廉政建设和反腐败工作会，认真落实党组主体责任，健全了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、派驻纪检组协调督查”的领导体制和工作体制，制发了《中共成都市体育局党组关于印发〈成都市体育局xxxx年度党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分工〉的通知》，将党风廉政建设与领导班子成员的分管工作相结合，严格按照“一岗双责”要求，细化党风廉政建设各项任务。同时，按照市委的要求，主要领导与领导班子成员、直属单位主要领导，领导班子成员与分管处室层层签订了责任书。

(二)强化宣传教育，提升领导干部廉政意识。局党组把反腐倡廉理论作为党组中心组学习重要内容，定期安排专题学习，经常开展党风党性党纪和廉洁从政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。推进廉政文化进机关活动，营造崇廉尚洁的工作氛围。深入学习贯彻中央、中央纪委指示精神和省委、市委关于落实“两个责任”实施意见的相关要求，统一认识，明确落实党风廉政建设主体责任的具体要求和工作措施。同时，积极按照相关工作要求及时向市委和市纪委报告主体责任落实情况。全年共召开党风廉政建设反腐败专题工作会议5次，组织中心组党风廉政建设专题学习会10次，开展各类党性党风党纪和廉洁从政教育20余次。

(三)深入开展作风建设，维护群众权益。深入贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”。深化正风肃纪工作，切实解决党风政风方面的突出问题。部署开展了体育系统民生工程专项检查和体育彩票公益金专项检查工作。党的群众路线教育实践活动以来，按照深入转变工作作风，不断强化领导干部服务群众意识工作要求，局党组进一步提升了政务服务水平和服务群众能力，坚持“三视三问”群众工作法，健全密切联系群众长效机制，不断完善维护群众权益机制。xxxx年以来，认真开展了“局长进大厅”工作，先后8次到市政府政务服务中心体育局窗口，热心接待来访群众，积极受理二级社会体育指导员证书核发、二级运动员等级证核发及二级裁判员等级证核发等服务事项和涉及体育局行政审批的现场咨询，受到群众一致好评。

(四)严格干部管理，支持派驻纪检组充分发挥监督作用。加强干部人事制度建设，严格遵守组织人事纪律，规范行使选人用人权，加强了对干部选拔任用工作全过程的监督，着力增强工作透明度，确保人事权规范运行。一是认真开展了对超职数配备干部、规范党政领导干部在企业兼职(任职)、领导干部个人有关事项报告抽查核实工作、档案造假专项整治、违反选人用人制度、跑官要官、买官卖官、拉票贿选、*官专项整治六大专项治理工作。二是规范党政领导干部选拔任用工作。严格按照新的《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定开展干部选拔任用工作，坚持任前组织谈话制度，党组书记、分管领导、纪检组长对新提拔的干部进行任前谈话和廉政教育。本年度交流提拔处长1人，机关选拔任用处长3人，调研员1人。三是规范公务员招录、调动工作。严格按照空缺职位要求，科学设置报考资格条件，严守工作纪律，严格各项程序、办法，严格集体讨论决定，严格履行审批手续，今年录用主任科员及以下公务员2人，调动公务员2人，市纪委派驻市体育局纪检监察室选调工作人员1名。四是规范直属事业单位人员和运动员招聘。严格按照《成都市事业单位公开招聘工作人员试行办法》、《成都市人事局、成都市体育局关于我市体育事业单位招聘体育专业技术人员的意见》的规定，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真做好直属事业单位工作人员和运动员招聘的各项工作，本年度直属事业单位公招工作人员11人，专业技术人员7人，运动员45人。

按照落实党风廉政建设“两个责任” 的工作要求，局党组全力支持纪检组开展监督工作、履行监督职责，支持派驻纪检组开展信访和案件查办工作。重视纪检队伍建设，配齐配强工作人员，支持纪检工作人员参加各类业务培训。坚持主体责任和监督责任分开，不给纪检组另行分配工作任务，确保纪检工作人员主要精力用于监察、监督工作。

二、党政领导班子主要负责人履行主体责任情况

局主要负责人高度重视体育系统党风廉政建设工作，积极履行落实党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作职责，带头履行好主体责任，坚持做到“四个亲自”。

(一)坚持重要工作亲自部署。坚持把反腐倡廉建设作为重要工作来抓，列入重要议事日程，做到将党风廉政建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持带领班子成员在年初对党风廉政建设工作进行责任分解，细化工作措施，将具体工作落实到分管领导和责任单位，将惩防体系建设融入到体育惠民服务之中，积极推进体育系统反腐倡廉各项工作的深入开展。多次主持召开党风廉政建设专题党组会，研究部署体育系统党风廉政建设和反腐败工作。今年年初，组织开展了体育系统可能出现的廉政风险排查工作，梳理出各类廉政风险点80个，并设置了有针对性的防范措施，从制度上加以规范，制定了涉及人、财、物等各类制度20余个，切实做到了“以制度管人、按制度办事”。同时，紧密结合体育部门工作实际，主动向市委、市纪委报告体育系统“两个责任”落实情况，推动工作有力有序有效开展。

(二)坚持做到重大问题亲自过问。坚持经常过问体育系统党风廉政建设工作开展情况，督促分管领导、处室负责人和直属单位负责人认真履行党风廉政建设主体责任，并于9月分别与全体班子成员和直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任书》，强化主体责任意识。坚持经常深入下属单位、区(市)县调研“廉洁体育”工作开展情况，并对党风廉政建设工作推进情况进行检查，对于群众反映强烈、涉及面广、牵涉人数众多的重大问题亲自过问把关，一管到底，督促解决。先后深入彭州、青白江、大邑等地开展调研10余次，帮助解决实际困难3个。坚持管好班子、带好队伍，根据班子成员分管工作和直属单位实际情况，对班子成员和直属单位主要负责人进行廉政谈话，对其落实党风廉政建设责任制工作的情况进行过问，以及时调整工作措施，更加有力地推动体育系统党风廉政工作。今年以来已按照市纪委要求分别与班子成员和直属单位负责人进行廉政约谈2次，约谈班子成员10人次，直属单位负责人20人次。

(三)坚持做到重点环节亲自协调。定期向纪检组了解纪检监察工作进展情况，协调解决纪检组工作中遇到的重大和疑难问题。坚持对纪委交办的信访件亲自过问、亲自抓好协调，并及时向纪委报告工作开展情况。积极支持配合纪检组开展工作，对纪检组部署的工作、提出的要求，高度重视，积极落实有关措施，保障纪检组工作顺利开展。

(四)坚持做到重要案件亲自督办。旗帜鲜明地支持纪检组履行职责，从财力、物力、人力上为纪检组提供支持，为他们开展工作创造条件。对纪委、纪检组交办查办的信访举报件，亲自督促落实，一查到底。亲自主持召开专题民主生活会，抓好问题的整改落实。同时，坚持做到清正廉洁从我做起，带头遵守党纪国法和廉洁从政规定，管好自己、管好家人、管好身边的工作人员，以身作则，严格执行民主集中制和个人事项报告等制度，自觉接受组织和群众监督。

三、党政领导班子其他成员履行主体责任情况

领导班子其他成员坚持认真落实“一岗双责”，切实落实好党风廉政主体责任，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，同步推进、同步落实。

(一)落实分管职责。局班子成员均能做到把党风廉政建设同分管工作紧密有机结合，并将其纳入重要工作日程，坚持每季度至少召集分管范围全体工作人员召开1次党风廉政专题工作会议，对分管范围内的党风廉政建设工作进行研究部署，并针对工作中存在的问题提出解决措施，切实推动分管范围党风廉政建设工作有序开展。指导分管处室和直属单位落实党风廉政建设工作任务分工，要求每个单位至少落实1名以上专职或兼职人员具体负责本单位党风廉政建设工作，并定期对工作开展情况进行检查。对工作进展缓慢、成效不明显的及时提醒、纠正。同时，充分利用工作例会等时间对分管工作人员进行廉洁从政教育。据不完全统计，全年体育局各处室共开展各类教育20余次，参训人员达100余人次。

(二)推进预防腐败。年初，班子成员积极按照《党风廉政建设责任分工》要求，及时对分管范围内的工作任务进行梳理，切实做到查漏补缺，切实抓好分管处室、分管领域党风廉政建设制度规定的落实。强化分管处室、分管领域党风政风行风建设，深入贯彻执行中央八项规定和省、市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”，切实解决侵害群众利益的问题。同时，强化分管范围工作人员廉洁从政教育，坚持至少每季度开展与工作分工紧密结合的廉洁教育。

(三)加强日常监督。所有班子成员均认真按照党风廉政建设“两个责任” 工作要求，与分管处室、联系的直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任书》，加强对分管部门、分管领域党员干部的管理，提高其党风廉政建设的主体责任意识。结合工作推进，对分管处室及其负责人开展经常性的督促检查工作，以工作的推动促进工作人员责任意识的提高，从而改进工作作风，真正把党风廉政建设职责落实到位。按照党组要求，认真开展党风廉政约谈工作，帮助分管处室和直属单位主要负责人发现工作中存在的苗头性、倾向性的问题，并及时提醒、纠正。

(四)坚持廉洁自律。认真履行职责范围内的主体责任，紧密结合工作实际向党组、纪检组报告履行党风廉政建设“一岗双责”情况，并严格执行廉洁从政和改进工作作风各项规定，坚持管好自己、管好亲人、管好身边的工作人员。体育局党组班子成员中未发生一起违法违纪行为和被追究党风廉政建设责任的情况。

党政领导班子报告 篇6

各位代表：

我代表公司党政领导班子，将xx年的主要工作和自身建设情况作一报告，请予评议。

在过去的一年，面对改革、发展和稳定的重任，公司党政领导班子以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实xx集团公司、管理局的战略部署，全面实施"一个主题、三大任务"整体发展思路，切实加强领导班子建设、党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了改革、发展和稳定的大局，夺取了公司文明建设的新胜利。

一、深入学习党的xx届xx全会和局党委全委(扩大)会议精神，提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力

一年来，公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署，做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合，与本单位、本部门的工作实际相结合，与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合，与公司生产、经营和管理的实际需要相结合，以提升学习力促进公司高水平发展。

一是以理论学习促进观念更新。公司党委先后制订实施了xx党发号、号、号和号等个文件以及学习计划，对学习贯彻xx届四中和xx全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署，提出了学习的总体要求和阶段任务。按照学习要求，公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式，使广大党员、干部做到了学习"时间、计划、内容、人员、考勤"的"五落实"。

通过学习，公司党政领导班子思想观念转变做到了"八破除、八强化、实现八突破"，形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念。即①破除保守思想，强化发展意识，在加快发展上求突破。②破除等靠思想，强化责任意识，在负责任、大作为上求突破。③破除僵化思想，强化创新意识，在管理创新上求突破。④破除小进则满思想，强化市场意识，在开拓大市场上求突破。⑤破除功利思想，强化全局意识，在服务大局、提高机关效能上求突破。⑥破除懒惰思想，强化执行意识，在主动开拓、打开工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，强化文明意识，在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破。

⑧破除经验思想，强化规范意识，在"岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理"上求突破。二是积极谋划发展新思路和新举措。通过观念更新，公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标，相继出台了一系列有利于发展的新举措，促进公司发展进入了"黄金期"。研究制订了xx年的整体发展思路和生产经营目标，深入开展"思想作风建设年"主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。通过上下努力，主业产值收入确保xx万元，力争xx万元。提出了"岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理"的新思路，努力形成"用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人"的工作机制。

在"思想作风建设年活动"中，实施了"重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率"的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等"五个方面的目标和任务"，大力推行"五统、四包、三联、二挂钩、十落实"的做法，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。

二、牢固树立并落实科学发展观，生产经营任务和指标全面完成

公司党政领导班子把发展作为"第一要务"，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司改革、发展和稳定的大局。在全公司干部职工的共同努力下，xx年完成主业劳务产值万元，比去年增长。职工人均可支配收入比去年提高。公司外部市场实现劳务收入万元，同比增长万元。多种经营经济总量大幅增长，多种经营外部市场达到万元。公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。

(一)公司党政领导班子谋发展、求实效，带领干部职工齐心协力完成生产经营任务。公司党政领导班子深刻认识到：发展是我们面临的现实、直接、根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。在具体实践中，一是班子成员齐心协力抓产值，千方百计搞创收。

公司党政领导班子把"讲产值、保产值、创产值"放在生产经营的第一位，千方百计完成产值目标。年初，公司党政领导班子多次召开领导*会、办公会、经营承包会，对全年生产经营任务进行分解细化，组织制订了各路工作计划和实施方案，保证生产经营任务落到实处。按照责、权、利高度统一的原则，进一步完善经营承包机制，对主营单位、责任成本单位和机关科室划分不同的承包内容，权力下放，工作下沉，责任到人。

坚持定期深入承包单位，定期督导分管工作，走访慰问一线和外部市场职工，指导和组织落实工作计划，确保了工作的平稳推进。多次到xx集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜，拿到了设备投资项目多万元，争取了有利于公司发展的政策，创造了有利于公司发展的外部环境。二是班子成员深入基层调研，认真解决职工群众关心的问题。班子成员心系基层和职工，定期到基层和施工现场调研，每逢节假日走访慰问一线职工、困难户和各类群体。对群众反映的问题高度重视，研究解决。继月份发展思路调研和月份安全工作隐患调查后，月中旬公司党委又分七个团组织了基层建设大调研，较全面地掌握了基层存在的问题，征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。

之后，公司党政领导班子高度重视，专门召开了领导办公会，对项基层反映的问题，逐项研究、逐条落实，分管领导和有关科室限期拿出解决方案，每周进行督查和进度汇报，目前已解决项;列入年计划解决的项;作为长期项目和需要持续改进的有项。月份，公司专门召开了厂务质询会，公司领导班子集体答复了基层单位和职工群众提出的个类别个问题。之后，公司党委列出"厂务质询会答复意见落实进度跟踪表"，逐项抓好落实。公司答复解决落实的事项共有项，目前已全部落实项;部分落实项。如一线职工反映倒班休息的问题，我们多次到xx有关部门争取劳务工指标，xx年录用人，在一定程度上缓解了一线职工休息的问题。一年来，我们牢固树立以人为本的思想，对职工群众普遍反映的问题，做到了件件有回音，事事有落实。

三是班子成员心往一处想、劲往一处使，带头完成"一个主题、三大任务"。按照xx届二次职代会确定的目标和任务，班子成员集体负责、分工落实、责任到位，任务全面完成，目标得到实现。公司广大干部职工心齐、劲足，目标一致，团结拼搏，展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中，班子成员本着尽可能扩大市场份额和经济总量的原则，观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干，去新疆、赴东北，上南方，解决了外部市场存在的具体问题。

(二)坚持把"科技作为发展的第一推动力"，依靠科技提高公司核心能力和市场竞争力。公司党政领导班子坚持把发展科技、提升核心能力放在生产经营建设重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持续提升。

xx设备研制取得新成果。领导班子按照xx设备制造产业化的思路，进一步提升xx工艺研究水平。"xx数据远程传输系统"、"xx仪专用计量器具校准方法研究"、"x小型xx仪产业化"、"正压防爆电源控制系统"等七个项目分别获得局科技进步二、三等奖。生产了台x综合xx仪、台综合xx仪、台xx仪和台x-新型小型xx仪;自主开发了一系列硬软件，xx工艺研究和设备制造达到成龙配套、自立自强。

xx技术系列日趋完善，勘探效益稳步提高。领导班子以为油田增储上产为目标，进一步发挥地质研究解释的优势，提升xx技术服务水平。全年共完成集团公司级重点科研课题项，局级重点研究课题项和公司级课题项。将各种型号综合xx仪、xx扫描仪、xx荧光仪、热裂解色谱仪、小型xx仪等新设备新技术进行了推广应用。

聚合生产要素，提高生产质量，资料优良率，实现了全年顾客投诉为零的新突破。大力开展区域区块研究、油气层解释和单井评价工作，积极为油田和甲方提供合理化建议，取得了良好的勘探效果。完成单井评价口井，经甲方验收全部为优良;优质完成地质研究课题个;完成综合解释口井，油气层解释符合率达。着眼于行业前沿技术，积极学习应用核磁共振xx技术，对余口井进行了实验。参加管理局春、秋季论证会和井位讨论会，展现本单位的技术实力。

个大会发言报告均获好评，《车西地区今冬明春勘探目标论证及井位布署》的报告获局一等奖，其余个获局三等奖。在车xx等口井提出加深钻探的建议，采纳实施后共加深进尺米，在加深井段发现油层层米，油水同层层米，含油水层层米。在车xx井加深井段钻遇高产油气层，经初步分析，该套储层分布面积约，上报预测石油地质储量约万吨。至此，公司负责的车西勘探项目，在先后发现和探明东风港油田、富台油田之后，又发现了新的油田，已累计上报预测储量xx万吨，探明储量xx万吨，控制储量xx万吨，为"油气当量重上xx万吨"做出了应有贡献。

xx信息化建设取得新的进展。领导班子按照建设"数字油田"的要求，提高公司信息化、数字化的水平。完成了服务器系统升级、数据库系统群集建立、设计数据及图片入库浏览软件开发、xx源头数据库结构及字典建立等软件研发工作，进一步满足了用户需求和工程服务。加大xx信息卫星传输系统的推广应用力度，xx油田所有探井、开发井和西部新区口井、东北新区口井都实现了远程数据传输。该项目市场占有率不断扩大，成为公司新的经济增长点和技术制高点。xx年，远程数据传输项目产值收入达xx多万元。

(三)坚持"走出胜利发展胜利"的方针，公司的生存和发展空间进一步扩大。公司党政领导班子按照三个的市场占有观，不断加大外拓市场工作力度，形成了"开辟东北新区、站稳西部市场、做大南方市场、走向国际市场、拓展油公司市场"的格局。在本土市场，加强了综合仪、小型仪、信息无线传输等新技术新设备的推广应用，确保了市场收入稳中有升。在国内市场，继续拓展了中石化西部新区、中石化东北新区、中石化南方勘探开发分公司、油公司等所辖xx市场，巩固扩大了公司已占有的市场。在国际市场，支队伍和参战职工在伊朗、蒙古、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦等工区，冒风险，克艰难，为公司开辟新的发展空间。全年有支队伍打入国内外市场，胜利xxxx品牌的市场占有率和美誉度进一步提升。

三、深化改革和管理创新并举，公司整体管理水平进一步提高

在生产经营压力增大的情况下，公司党政领导班子加强管理创新，提高经营管理水平，为公司发展注入了新的生机和活力。

(一)稳妥推进深化劳动人事制度改革和内部分配制度改革。一是建立精干高效的管理层。领导班子加大组织、人事、分配等改革力度，建立了适应公司发展的组织基础、人员结构和分配体系。在"双压三减工作"中，全部撤销了xx个四级单位，压减了一级管理层次。精简非主营业务单位，将保卫科与护厂队合并，组建了治安保卫中心;按照管理局物资供应系统"撤站设科"的要求，成立了计划供应科;将原生活公司、原部分三级单位后勤服务人员、物资供应站的物资配送人员整合，组建了综合服务中心，切实提高了为一线生产的服务水平。对业务相近、职能重叠的科室和单位进行整合，优化公司组织机构，公司由个科室精简为个。

二是精简管理人员，提高工作效率。按照管理局下达科级干部职数和定员标准，合理设置管理人员职数，提出了管理岗位设置、调整的指导性意见，确保了二级机关定员控制在人，三(科)级单位管理人员定员控制在人。三是深化完善内部分配制度改革。合理确定岗位职数，在公司层面和个科研单位、个生产一类一线单位、个生产二类一线单位设置了专业技术岗位个、高技能岗位个、技能操作岗位个。以三支队伍为主线，以劳动人事制度改革为基础，以劳动力市场价位为参照，进一步完善了以岗效薪点工资制为主的分配形式，逐步形成了个人收入与绩效相挂钩，激励与约束并举，具有市场竞争力的薪酬分配体系。切实加大向一线倾斜力度，促使"人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发"。

我们对一线岗位进行了高设，高设体现在岗位层级和岗位待遇向一线艰苦岗位、关键技术岗位和紧缺人才倾斜。在专业技术岗位系列，我们新增一线主管师、一线责任师、一线一级师、一线二级师和测量责任师，一线单位岗位层级和岗位待遇普遍高于机关管理岗位、科研单位岗位，原先一线岗位层级都得到了升级。如原先一线技术员岗位现设置为一线主管师，相比公司科研单位同一等级的技术人员高设了两级，其岗点高于后勤专家岗位。新设了优秀xx工程师奖励项目，给予每月元的岗位补贴;对在油气勘探中有重大油气发现的，新增了重大油气发现奖;定期组织探井完井地质资料评选，按优秀、良好两个等级，给予奖励;对大学毕业后在一线主管师和一线责任师的岗位上工作连续满年，目前仍在这两个岗位上工作的人员，每年年终给予xx元补贴;连续满年者，每年年终给予xx元补贴。

(二)深入开展第次岗位责任制大检查。公司党政领导班子充分发扬第次岗检的好经验、好做法，将第次岗位责任制大检查与有效运行公司基层建设管理体系结合起来，制订实施了公司第次岗检实施方案及考核细则，自行组织检查次，对三(科)级单位的检查覆盖面达，三级单位对xxxx小队的检查覆盖面达。在第次岗检自检中，累计查出共性问题余项多条，查出的问题全部得到整改，有力促进了公司基层建设水平的提高。以安康文化创建活动为载体，认真组织安全演讲、安全知识答卷、安全知识进万家、安全生产月等创建活动，人手一份签订了自我保护书和三不伤害危险控制卡，进一步强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。

关爱职工健康，实现文明生产，针对公司安全隐患加大了安全技术措施费用投入力度，确定了个安全隐患治理项目，投入安全技措费用xx万元。积极推行管理体系，保持了体系的有效运行，顺利通过山东双胜职业安全健康管理体系认证有限公司的体系监督审核，连续年实现了"工业、交通、消防、民用气"安全无责任事故。公司荣获油田第次岗位责任制大检查先进单位、油田安全工作优胜单位、基层建设先进单位等称号。

(三)进一步规范各项管理。在公司党政领导班子的精心运筹下，建立了公司生产管理体系，确定了生产管理的五项职能、八大原则，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。建立了项财务资产管理制度，进一步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系，充分调动了主营单位的创收积极性，自觉加大成本控制力度，从而进一步提高公司经济运行质量。加强了人力资源开发与管理，制订实施了人才引进计划，xx年引进本科院校毕业生人。完善了"专业技术职务聘任办法"，并对xx年评审的名专业技术人员进行了聘任，xx年评审通过名高、中、初级专业技术人员。不断强化质量意识，落实质量责任制，建立了相应的标准和文件，使质量体系得到持续不断的改进和完善。

(四)加大多种经营系统改革力度。为保持多种经营的稳定与发展，按照"三个一块"，即让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块的多种经营改革发展思路，优化整合优势资源，进行了多种经营改革的试点工作。在全面征求广大职工意见的基础上，经公司职工代表团长联席会议通过，管理局有关部门批准，公司成立了"胜利油田测录技术工程有限责任公司"。有限公司成立后，充分利用其技术优势和政策优势，生产经营活动积极，效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。xx年，多种经营完成总产值万元，创历史好水平。

四、以党员先进性教育和思想作风建设年活动为总抓手，进一步加强了公司基层党建工作和干部队伍建设

一年来，公司各级党政组织深入开展以实践"三个代表"重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，围绕发展这个"第一要务"，落实"思想作风建设年"主题活动，进一步加强了党组织和党员的自身建设，取得了新的发展成就。

(一)深入开展保持共产党员先进性教育活动，各级党组织和党员队伍先进性建设明显加强。

党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照局党委的要求扎实推进。一是认真落实活动计划。即坚持五项原则、重点解决六个方面的问题、教育活动分三个阶段进行，切实达到四项目标要求。做到了"三个确保"，即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个都没少;确保名党员都参加活动全程，一个都没拉下;确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。举办了"先进性教育活动业务提高班"，认真组织全体党员参加了"油田保持共产党员先进性教育网上答题知识竞赛活动"，人获二等奖，人获三等奖。

积极参加油田组织的"保持共产党员先进性教育演讲比赛"，杨大滨同志代表公司参赛获得了赛区二等奖。我们"扎实推进先进性教育活动分析评议阶段工作"的经验，在全局予以推广。局先进性教育网站采用我公司活动信息条。二是发挥领导干部带头作用。认真落实党员领导干部"双重职责"，充分发挥领导干部联系点的示范带动作用，个处级领导干部建立了各自的工作联系点，并指导了个基层党组织召开动员大会。

基层党委也都建立了工作联系点。切实加大督查指导力度。公司抽调了名工作责任心强、熟悉党务工作的同志，成立了活动督导小组;同时建立了督导联络制度、活动情况汇报制度、考核测试制度，确保对该活动真督真查、增强实效。三是建立了党员"长期受教育、永葆先进性"的制度体系。包括《关于实行党员分类目标管理的意见》、《民主评议党组织和党员制度》等项制度。截止到月，三(科)级单位党组织根据实际情况，新建制度个，修订完善制度个。年月日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率，基本满意率，没有"不满意"票。

(二)大力开展"思想作风建设年"主题活动，建设堪当发展重任的领导班子和干部队伍。

公司党政领导班子一是着眼于解决实际问题，加强领导班子和干部队伍的思想作风建设。以"思想作风建设年活动"为契机，严格对照党员先进性的标准和管理局党委的要求，认真反思过失、深刻剖析原因、举一反三扎实整改。公司党委组织各级领导班子重点解决了"政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差"等八个方面的突出问题，努力在"求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派"六个方面做出表率，重塑了领导干部的良好形象。组织科以上领导干部开展了"负责任"大讨论，并将篇文章汇编推出。二是突出抓好能力建设，建成复合型、执行型的领导班子和干部队伍。

公司党委要求领导干部实现"四个转变"，即由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变。大力实践"执行力"这一新课题，把提升执行力作为领导干部、领导班子的主要工作，关键工作亲自运行落实，关键问题着力解决到位，关键细节重点把握盯紧，在公司内部自上而下形成了倡导执行的文化氛围。为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，公司党委在认真执行地录党发号文件的基础上，按照五条原则，实施了干部调整和交流。此举在公司内部产生了积极影响和强烈反响，对推动公司健康、稳定、快速、和谐发展提供了强有力的组织保障和人才支持。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。

在党务方面，我们把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。在政务方面，遵循九千管理思想，执行基层建设体系和质量管理体系，做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。

①建立了领导干部思想作风建设年制度体系。包括：《xxxx公司党委常委会议制度》、《xxxx公司党委常委议事规则》、《xxxx公司党委理论学习中心组学习制度》、《xxxx公司党政领导班子民主生活会制度》、《xxxx公司稳定工作联席会议制度》等项制度。②建立了部分政务工作规范体系。如财务、经营、公文和会议等管理规范和工作程序。四是坚持抓好廉政建设，增强领导干部拒腐防变能力。分三个阶段，组织了"刹五风"、"治四乱"专项整顿工作，促使各级领导干部廉洁自律能力明显增强。开展"堵漏洞"专项治理工作，制订实施了《重大项目投资决策、大额度资金运作问责制度》等五项制度，进一步形成了"靠制度管人、按制度办事"工作机制。深化"双争"活动，以广泛宣传、学习教育、选树典型、网上答题、观看影像片等多种形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。

(三)进一步加强领导班子的自身建设，提高了领导能力和决策水平。我们狠抓自身建设，做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。一是加强学习。我们制订完善了新的党委中心组学习制度，采取多种形式，不断加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民"三个代表"重要思想的学习，自觉与党中央保持高度一致。

全年组织中心组学习次，集体学习超过了学时。二是牢固树立大局意识。班子集体始终能够摆正位置，坚持从大局出发，对管理局党委的决策和部署，坚决贯彻落实。三是坚持民主集中制。党政领导班子认真落实了"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策、重要人事任免、重大项目的投资、重大资金的使用都明确列入党委常委会议事内容，即总投资在万元以上的资本性支出和所有的对外投资，单项支出金额在万元以上的资金运作款项，做到了集体研究决定。

干部调整坚持实事求是，处以公心，任人唯贤，用好的作风选人，选作风好的人;严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强了班子集体的凝聚力、团结力。四是坚持廉洁自律。班子成员带头执行中纪委提出的"领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求和三个不得"和局党委下发的《关于党员干部生活作风"九个禁止"的规定》等五个规定。

班子成员带头遵守"约法三章"，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务;严格执行"三权分离"的约束机制，决策层不插手具体项目的运作，执行层不脱离职能部门的监督，监督部门关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。一年来，班子成员在廉政建设上防微杜渐，自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有给家人、亲朋办理一项公司业务，没有接收一份不义之财，没有插手一个项目具体运作，没有辜负管理局和广大职工群众的重托。

五、坚持"两手抓、两手都要硬"的方针，思想政治工作和企业文化建设为公司改革发展稳定提供了强大精神动力

公司党政领导班子不断加强和改进新形势下的思想政治工作，取得了思想政治工作和企业文化建设的新成绩，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。

(一)切实加强思想政治工作，凸现了"抓创新、出精品"的亮点。在全公司集中开展个专题的形势任务教育，使广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，增强了稳步发展的信心。认真落实"八个方面"的宣传报道，在《中国石化报》、《胜利日报》、胜利电视台发表新闻条，提升了"胜利xxxx"的知名度和市场美誉度。研究探索建立执行文化，启动了"提升执行力，读好七本书"活动。

深入开展"xxxx女工强素质达标"活动，全面提升了女工的素质和技能。xx年"三八"节前夕，我公司荣获管理局"三八红旗"集体个，胜利巾帼示范岗个，"胜利巾帼建功"标兵个，"模范文明家庭"户。xxxx三分公司王秀梅被评为中石化"巾帼建功"标兵。爱国卫生工作、计划生育工作、生活工作、绿化工作、女工工作均按照年度计划运行，实现了既定目标。

全年申报局思想政治工作创新奖项、研究成果项、勘探系统政研成果项，处法工作研究成果项。完成的《加强思想作风建设，努力建设高绩效、大服务的二级机关》课题，荣获局处两级机关思想作风建设理论研讨成果评选二等奖。篇公司"思想作风建设年"活动成果被《胜利党办通讯》、《胜利机关建设》刊登。年底，组织评选出公司文明建设先进个人名、局文明建设先进个人名和局劳动模范名;评选出公司先进科室个、局先进科室个;评选出公司先进单位个，局先进单位个。

(二)不断加大基层建设力度，基层管理水平进一步提高。基础不牢，地动山摇。一是加强"三基"工作，基层党支部、职工队伍技能、基层小队"三标"等建设取得了新的进展。严格基层党组织生活制度，督促指导个基层党组织进行了改选、换届，督促指导个基层党组织召开了专题生活会。按照"十六字"方针，严格执行公司党员发展规定，全年发展党员名，转正名。

实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，并建立了人的后备党支部书记队伍。召开了年度庆"七一"表彰大会，共表彰先进基层党组织个、优秀党员责任区个、优秀共产党员名、优秀党务工作者名、先进性教育活动先进个人名，并首次命名表彰了"十佳共产党员"。高度重视职工教育培训工作，公司内部自办培训班期，培训人次;送外培训人次;组织、硫化氢防护、井控、海上作业"四小证"取证培训，共有人取得了相关证书。张书同被评为管理局钻井地质技能大师，宋成泽被评为胜利油田xx年度技术能手。

二是按照"五个提升"的思路，有效运行了基层建设体系文件。组织了两次内审，对个不符合项和个观察项进行了纠正、关闭，按程序、规范、标准执行各项工作任务的管理模式业已形成。推行了"探井xxxx队模拟项目管理模式"和"开发井xxxx队管理模式"，进一步完善管理思想和管理模式。加强队伍资质申报和验收工作，个xxxx队申报中石化金牌队，个xxxx队申报中石化银牌队。二分公司、xxxx工艺研究所继续保持局"基层队"的荣誉称号，汽车大队、三分公司被评为局"行业一强"，一分公司、信息中心、解释中心、监督站被评为局"优秀基层队"。

(三)积极做好维护稳定工作，创建和谐发展的环境。稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的环境，一切工作都无从谈起。公司党政领导班子正确处理改革、发展、稳定的关系，认真做好维护稳定的工作。从讲政治、讲大局的高度，严格落实稳定工作联席会议制度，完善实施稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的"六到位"工作措施，确保了职工队伍稳定。公司各级党组织把"稳定作为压倒一切"的政治任务，体现出了强大的战斗力、凝聚力和驾驭复杂局面的能力，较好地完成了局党委交给的工作任务。

社会治安综合治理工作坚持"打防并举，标本兼治，重在治本"的方针，深入开展创建"平安单位"活动，抓好人防、物防、技防，为公司发展创造了良好的治安环境，连续年实现了"四无"目标。加强消防工作，消防设备、器材的配备率和完好率达到。加强内部管理，安装防盗门、防盗窗、报警探头等，重点要害部位覆盖面达。组织消防安全大检查次和防火演练次，增强了职工的消防安全意识。组织开展了"法律法规宣传日"、"信访法规宣传教育月"、矛盾纠纷集中排查、反邪教大型图片展览、"平安油田"法律知识竞赛、"反邪教的理论与实践"征文等活动，各项活动落实到位，赢得了上级业务部门的好评。

六、全心全意依靠职工群众办企业，切实维护了职工群众的根本利益

公司党政领导班子始终坚持"全心全意依靠职工群众办企业"的方针，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。

(一)积极维护职工群众的切身利益，企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度，严格执行职工代表巡视检查制度，认真落实代表提案，xx届二次职代会上的项职工代表提案，全部落实或答复。深化厂务公开工作，加强厂务公开制度建设，重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育"五大保险基金"。认真做好职工保险工作，办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女"四病"等入保工作。

做好计生保障工作，为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续，理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销，报销金额元。积极安排职工疗养，参加局组织疗养人，公司组织疗养人。关心职工群众身体健康，为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体，共计人。深入开展职工文化体育活动，组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆"六一""十一"摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动，丰富了职工业余文化生活。

(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。

一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场，完善了创收节支的一系列办法和规定，千方百计完成生产经营任务，保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益，也是对职工的大负责。

二是成立了"胜利油田xx技术工程有限责任公司"，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。

三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目，改造河口xxxx大院、机关xxxx大院的厂容厂貌，美化、亮化了环境，新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。

随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安xxxx大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状，公司加大了对多种经营的投入，有计划地形成一部分优良的固定资产，并在东营开发区征地，搬迁板房厂，以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离，保证分离一块成活一块，解除他们的后顾之忧。

四是在xx年为一线小队配备个小药箱的基础上，xx年公司又给基层小队配置了小药箱个，连同计生药品发放到一、三分公司基层队。

五是积极组织开展"党员结对帮扶"活动，新安排职工子女就业人，安置协解人员人，名协解人员在公司实现了再就业。

六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。

七是购买了辆生产指挥用车，满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车，接送职工上下班。自己人座自己的车，既便利舒畅又安全美观，乘车人还参与红利分配。

八是大力推进"送温暖工程"，开展了走访慰问和"为困难群体献爱心"活动，职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人，金额xx元;为伤病职工办理各种理赔业务，资金元，受益职工人;在第十五次"全国助残日"，走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次，补助金额元;办理直系丧葬补助人次，补助金额元，解决了职工群众生活中的部分困难问题。

九是按照"六个老有"的工作方针，切实关心公司离退休职工。为六干活动室新增了扑克桌、麻将桌和沙弧球桌，组织离退休职工观看营养和健康电视知识讲座;组织参加全国首届指弹球锦标赛，取得了老年组单人赛第四名、双人赛第三名的优异成绩;组织离退休、内退职工到淄博市原山国家森林公园游览和庆节日钓鱼比赛、书法美术摄影展、扑克比赛和乒乓球比赛。

十是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合，增加了饭菜品种，提高了服务质量。克服设备老化的缺陷，确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作，公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理，确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任，保证了职工群众的正常社区生活。

总体看，过去的一年成绩斐然，形势喜人，形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层，特别是深入一线(班组)调查研究不够，为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下，面临许多新情况新问题，需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。

以上是公司党政领导班子的述职报告，请各位代表认真评议，提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。

各位代表，在新的一年里，公司党政领导班子决心努力践行"三个代表"重要思想，深入贯彻党的xx大精神，按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求，以经济效益为中心，以改革发展为根本，坚决完成xx年既定的方针目标，夺取文明建设的新胜利!

党政领导班子报告 篇7

党政领导班子党性分析报告

为了进一步加强街道党政领导班子建设，认真开好本次领导班子民主生活会，街道通过发放征求意见表和交心谈心等多种方式，广泛征求机关、村、社区干部及群众和社会各界对街道党政领导班子和领导干部在思想作风、工作作风、学风、廉政建设、自身建设等方面的意见和建议，通过认真梳理总结，总的来看对班子整体的反映是好的，大多数认为本届党政班子团结、务实、廉洁，在街道工委书记 同志的带领下，不断解放思想，转变作风，创新思维、提高效率，使街道的各项工作稳步推进，是一个好的领导班子，但仍存在着一些差距和不足。对照干部群众所提的意见和建议，街道党政班子进行了深刻反思，认真分析查找了自身存在的和干部群众指出突出问题。现对照检查剖析如下：

一、存在的主要问题

(一)学习重视程度上有待进一步提高

当前街道处于大开发，大建设的时期，各种新的知识以迅猛的速度更新，一日不学，就会跟不上当前复杂形势的变化。回顾我们的学习情况，主要还存在以下不足。一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度，但由于日常性工作多，拆迁、安臵任务繁重，便产生了以干代学的思想，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒。二是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中，看报刊书籍较多，看政治理论方面的书籍较少，学习中对理论的深度和广度把握不够;通过学习来研究解决问题不够，对工作中遇到的困难和矛盾，抓不住问题的实质和根本。三是学习的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的读报、读文章的形式，没有创新学习方法和学习形式。通过学习来指导实践不够，找不到理论实践相结合的切入点，对街道发展中存在的问题，把握不住发展的必须规律。

(二)工作作风有待进一步扎实

街道的发展最关键的是靠领导班子的精诚团结和务实的工作作风。反思起来，存在如下不足：一是为基层排忧解难的意识不够强，不够主动。面对头绪繁多的工作时，常把一些务虚的工作和面上急需处理的事情放在第一位，导致很多时候都忙于日常事务，没有深入基层进行扎实有效工作，只停留在以会议落实会议，工作不够扎实。对基层党组织书记及两委成员的教育培训、监督管理等各项制度落实不到位，有时即使下基层，但对基层的一些问题没有及时发现和真正解决。二是机关思想作风建设和机关内部管理力度还不够大。因为考虑到广大干部工作辛苦，在干部管理上没有实行切实可行的激励机制，没有严格落实奖惩机制，对干部表扬多、批评少，一般要求多、监督少，未能充分调动广大干部的工作积极性，以至于街道机关工作效能、办事效率还不高。三是维稳环境和队伍建设还需加强。当前，我街经济加快发展，政治持续稳定，但是，必须清楚地看到，辖区内存在的不稳定因素依然很多，形势不容乐观，综治工作面临许多新情况、新问题，如上访闹事、群众性对抗、安臵纠纷等。

(三)队伍凝聚力有待进一步加强

街道班子成员之间相互协调、相互配合上不够，对线与线之间重叠部分或相关联的工作还存在各自为战现象。民主生活会开展批评与自我批评不够活跃，往往是自我批评多，而相互批评少;会上谈工作多，谈思想少;自我检查多，对照别人检查少，开展积极健康的思想斗争气氛还不够浓。

(四)勤政廉政有待进一步落实

如何保持清正廉洁，在当前街道项目拆迁时间紧、安臵任务重的形势下尤为重要。对照检查，主要有两个方面的不足。一是谦虚谨慎的作风不够。班子成员在廉洁自律方面认识不是很到位，自认为做得不错，在廉洁自律方面没有提出更高的要求。有时碍于情面，没有拒绝请吃、请喝。二是艰苦奋斗的意识逐步淡化。随着整体经济状况的好转和生活水平的提高，勤俭节约的精神少了，贪图享受的想法多了，想自身福利待遇的多了，与基层群众同甘共苦的思想少了。

二、存在问题的主要原因

对征求的意见和自查的问题，街道班子全体成员进行了梳理、分析和研究，并联系工作情况对照检查，深刻反思，认为存在的问题主要归根于四方面：

一是理论学习欠缺，造成工作方法不多，思路不开阔。近几年，班子成员静下心来认真学习党的基本理论知识和研究党在农村的政策、方针、路线不多，运用马克思列宁主义、唯物主义辩证法解决工作中具体问题的水平不高，造成了日常工作中常规性动作多，创新思维不够。主要原因在于对理论学习重要性认识不够，没有把学习理论作为提高自己素质摆上重要日程。学习仅仅停留在浮光掠影上，整个班子思想观念、思维方式缺乏创新，工作中方法相对比较简单。

二是思想认识有差距，思考问题高度不够。作为中国共产党的每一个党员，尤其党员领导干部，应当要树立正确的政绩观、权力观，为人民掌好权用好权，树立为中国特色社会主义事业奋斗终身的思想，想问题、办事情要以群众利益为出发点和落脚点，要有忧患意识，要从巩固党的执政地位的高度研究新问题，解决新情况，部分班子成员在思想认识上还存在一定差距，想问题、干事情起点不高，就事论事的时候多，在抓具体的工作中就缺乏一种政治自觉性和历史紧迫感。

三是工作任务繁重，深入基层不够。日常工作过程中，班子成员的工作负担都很重，尤其是今年以来，项目拆迁多、任务重，等工作，挤占了大量的时间，到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少，听到、见到基层群众的呼声也就少了，与基层干部群众的感情相对也疏远。

四是综治维稳工作面临问题日益复杂。征地拆迁、安臵补偿中存在的不稳定问题最为突出。随着大规模城市的全面推进，拆迁新老政策的交替，拆迁安臵问题己成为影响稳定、制约发展的大问题，在拆迁安臵过程中沉积下来和凸现出来的矛盾、问题日渐明显。从20xx年初至今，在我街发生地不稳定事件中，有80%以上是因为征地拆迁、安臵补偿引起的，且呈现出以下特点：拆迁户跨街串联、上访闹事、参与人数增多、规模增大;群体对抗性增强，安臵难度较大，老问题引发的矛盾多，组织化程度明显。

三、今后努力的方向

针对上述查找出来的问题及原因，我们将认真搞好对照检查，照好镜子，把好尺子，找准差距，从日常工作的一点一滴做起。

(一) 加强理论学习，提高政治理论水平

一是要进一步完善思想政治工作的方式方法，加强思想政治教育，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入贯彻落实科学发展观，努力做到把传统精神教育与时代要求刻苦求知结合起来，把过细的思想政治工作同解决作风飘浮等实际问题结合起来。二是进一步健全学习制度。实行自学与集中学习相结合，定期组织好领导班子和全体机关干部的集中学习。通过记读书笔记，写心得体会，定期开展讨论等措施，进一步增加学习的主动性和实效性。三是制定科学具体的学习计划，合理安排学习内容。把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观重要思想同学习市场经济知识、法律知识等有机地结合起来，进一步拓宽知识面。要突出向实践学，向群众学，在学习中升华境界，增强党性，提高驾驭全局和实际工作的能力。

(二)提升服务意识，努力加快街道发展步伐

按照上级工作要求，自觉从日常琐屑事务中解脱出来，扑下身子，经常深入基层，进行调查研究，做到到实地、查实情、办实事，求真务实，切实帮助基层单位解决实际问题。一是切实加强和改进思想政治工作。对广大干部群众的政治教育、政策教育和形势教育一刻也不能放松，不断提高广大干部群众的思想政治素质，促进作风转变。二是坚持定期下基层解决问题。街道党政班子成员实行联点责任制，每名班子成员明确一至两个村或社区作为联系点，指导和协调联系点开展工作。同时，领导干部带头经常深入基层，深入群众、解决实际问题。三是深入开展精神文明创建活动。围绕当前的创建全国文明城市工作任务，加大治理城区脏、乱、差的力度，积极在全街干部群众中开展丰富多彩的文体活动，进一步提高居民群众支持率、知晓率和满意度，为经济建设和各项事业的顺利发展提供强大的精神动力。

(三)强化维稳意识，构建和谐社会理念

在全街大开发、大建设、大发展的过程中，征地拆迁、腾房倒屋、安臵矛盾纠纷等问题一度比较突出。为了破解这些难题，一是要始终坚持群众利益第一，深入调查研究，不断从群众中汲取智慧和力量，切实解决这些难点问题。二是必须把拆迁安臵作为保大局、保稳定、保发展的头等大事来抓，落实责任，合力做好拆迁安臵工作，加强拆迁队伍力量，提高拆迁队伍素质。三是强化政府指导和市场运作双重手段，严格依法进行拆迁安臵补偿，依法保护失地农民权益，逐步建立“经济补偿、社会保障、就业服务”三位一体的安臵模式。同时，要加强对“两安”用地的统一经营管理，集中生产用地发展二、三产业，壮大集体经济实力，增强群众致富的造血功能。

(四)落实党风廉政责任制，抓好班子廉洁自律

一是领导干部廉洁自律进一步深化。坚持狠抓红包礼金的治理：不准领导干部接受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支持凭证的规定。坚持严治奢倡俭工作力度：压缩会议和检查评比活动，可开可不开的会尽量不开，可合并开的会尽量合并开，贯彻传达上级相关会议精神大多是以电话、手机短信或文件形式，确保了全街上下集中精力搞建设，一心一意谋发展。二是领导班子从政行为进一步规范。突出抓好《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，增强广大党员干部遵纪守法的自觉性。并加强新任职干部教育，工委坚持对新提拔使用的干部进行廉政谈话，使他们牢树廉洁意识，自觉加强勤政廉洁建设，努力提高拒腐防变能力。

(五) 坚决执行民主集中制，不断提高班子的凝聚力

按照区委、区政府的要求，定期开好党内民主生活一是正确处理好民主与集中的关系。充分调动领导班子每位成员的主观能动性、创造性，努力做到“大事共同决策，小事相互通气，出了问题自己负责，解决问题齐心协力”，集思广益，科学决策。二是认真开展批评与自我批评会，开展积极健康的批评与自我批评，努力消除误会和错解，清除团结的障碍，让班子的整体合力始终保持一种团结向上的精神状态。

总之，我街将紧密团结在区委、区政府周围，深入贯彻落实科学发展观，不断改进工作作风和工作方式，加强对机关干部的教育和管理，以实际行动维护好街道班子形象， 始终保持共产党人的清廉本色，促进全街经济和社会发展再上新台阶。

党政领导班子报告 篇8

各位领导，同志们：

根据市委的统一部署和要求，我市从11月开始，向各乡镇(街道)、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足，现汇总如下：

一、对党政领导班子的总体评价

各乡镇(街道)、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民。具有如下几个特点：

(一)政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、市委保持高度一致。特别是通过组织开展深入学习实践科学发展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全市党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来，为深入贯彻党的十七大精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。

(二)发展思路清晰。班子上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，确定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩大经济总量，提高幸福指数“发展主题、“生态立市、工业强市、口岸兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市“六大发展战略、“走生态文明建设和又好又快发展之路“发展路径，经过近年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，城乡面貌发生了巨大变化，促进了我市的跨越式发展。

(三)工作作风务实。党政领导班子有较强的事业心和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。党政主要领导工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，并亲自带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管工作，将全部精力奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。

(四)坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必“，做到“八个坚持、八个反对“，严格遵守“四大纪律、八项要求“，自觉践行八个方面的良好风气，不断加强自身建设。坚持从严治党方针，大力推进党风廉政建设，有力地促进了机关作风的转变，为我市经济社会发展营造了一个风清气正的良好环境。

二、存在的问题和建议

全市各界干部群众在充分肯定党政领导班子近年来取得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。

(一)经济总量不大，人均gdp、人均财政收入偏低。建议市委、市政府制定更加全面体现额尔古纳特色的招商引资办法，进一步加大招商引资力度，不断健全完善招商引资激励机制，牢固树立“让企业发财，助额尔古纳发展“新理念。积极做好重点企业、重点项目的跟踪服务，加大对规模以上企业的扶持，以扎实的工作作风推动额尔古纳科学发展。

(二)基础设施投入需求与财力的矛盾仍然突出。城市基础设施配套不够完善，潜在的资源、区位优势尚未完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双十“项目建设，特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠高速公路东延线尽快开工建设，带动山区经济社会发展。同时，认真抓好“十个方面惠民措施“的落实，不断优化服务环境。

(三)农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村生产要素弱化，农产品深加工还比较落后，与市场经济的"发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加大对农业的政策扶持、资金投入和科技推广力度，抓好农产品深加工，提高农产品附加值。加快农村道路交通、自来水管网改造、水利等基础设施建设，夯实发展基础。

(四)旅游目的地宣传促销不足。建议市委、市政府加大我市旅游资源的宣传推介力度。同时，借助社会力量，兴建额尔古纳特色旅游产品专业市场，提高我市旅游知名度。

(五)水资源保护力度不够。建议市委、市政府进一步规范矿产资源的开采，加大对采砂场、采金船的管理和监督，对不符合环保要求的采砂场、采金船进行清理，防止水资源遭到污染和破坏。

(六)公务接待有铺张浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理，进一步规范公务接待行为，严格控制公务接待费支出，防止铺张浪费，促进党风廉政建设。

(七)弱势群体生活状况亟待改善。建议市委、市政府进一步关心干部职工和弱势群体的生活，力所能及地提高干部职工的生活福利待遇，关心国有企业下岗职工的基本生活费和企业离退休人员社保、医保问题。

三、领导班子个人存在的问题及建议

(一)存在问题。在思想认识上。有些同志片面理解科学发展观，没有处理好科学发展与加快发展的关系。在一定程度上存在“见物不见人“的思想，“以人为本“观念贯彻落实不够到位，有时陷入把发展手段当成目的的误区。在工作作风上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多用会议贯彻会议、用文件落实文件，存在“跑马观花“、“蜻蜓点水“的现象，影响了工作的落实和成效。在能力素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌握不够，研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会又好又快发展的能力还不够强。有的同志缺乏战略思维，缺乏深入的理性分析和超前的长远谋划，因而对工作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽，眼界不高，没有比肩国内发达地区的气魄和融入国际大市场的胆识。有的同志对分管工作非常重视、抓得也很紧，但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局面、解决重大复杂问题的能力不够强，工作的前瞻性、预见性不足，事前解决问题做得不够...