导语：试用期考察怎么写才不空洞？这份报告助您厘清思路：既体现干部履职实绩，又反映成长潜力与适配度，语言平实合适，脉络顺畅不套路。适合组织人事工作者快速上手，避免模板化表达，让考察结论真正立得住、说得清、用得上。
报告属性
| 适用对象 | 刚接手干部考核工作的新人干事，或者基层单位里不太会写正式报告的年轻同事，写作基础比较一般。 |
| 使用场合 | 这是干部试用期满后的正式考察报告，用在组织人事部门向领导汇报、决定是否转正的场合，属于内部组织程序性文件，要提交给局领导或党组审阅。 |
| 核心内容 | 重点说明这位同志试用期表现合格，思想政治好、工作踏实、群众认可，虽有小不足但不影响任职，明确建议“正式任职”，立场清晰，结论坚定。 |
| 内容体量 | 500字 |
| 报告关键词 | 干部试用期满 副主任拟任 民主测评结果 组织考核程序 任职资格审查 |
报告正文
根据《___》的有关规定，新提拔的__主任试用期满。受局领导委托，由县人民政府教育督导室__及__同志组成本次干部考核组，对__年__月__拟任的__职务 同志进行全面的考察，现将考察的情况报告如下：
一、 基本情况
___，男（女） 年 月出生，__族，__县 乡人，__毕业，__年__月参加工作，__年__月任__，___年拟任副主任。
二、 德才表现、工作实绩和主要特长
1、思想政治素质较好。思想上与___保持一致，贯彻执行党的路线方针政策，遵守各项规章制度和法律法规，作风正派。
2、自觉学习政策理论和业务知识，业务水平提高较快，完成各项工作任务。
3、工作积极主动，认真负责，业务精通，踏实肯干，经常加班加点完成工作，尽职尽责。
4、团结协作，尊敬领导，服从安排。
5、廉洁自律。在考察中没有发现有违法违纪行为。
三、不足之处
理论知识不够扎实，有待加强学习。
四、民意测评情况
通过发放民主测评表和个别谈话两种方式进行。
1、发放民主测评表_张，收回_张，优秀_票，称职_票，基本称职_票。
2、个别谈话_人参加，同意任职_人，占_%。
五、考核结果建议
考察组一致认为：__同志工作努力，品行兼优，胜任__职位。考察组建议，__同志任职试用期一年已满，正式任职。
报告格式怎么写
开头有依据说明和考核组组成，接着分“基本情况、德才表现、不足之处、民意测评、建议”五块，结尾落款规范，标题没写但隐含是“干部考察情况报告”。
