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采购申请报告标准

发布时间:2024-04-11 07:00:10 查看人数:769 采购报告

报告属性

适用对象:自然资源测绘主管、外贸业务调度专员、基层行政事务主管

使用范围:村级实地测绘、中成药出口生产、乡镇办公设备更新

第1篇 电脑插线板采购申请报告850字

电脑插线板采购申请报告范文

尊敬的校长:

因本校电脑插线板已损坏,对许多工作开展造成了影响,现郑重用书面形式提出申请,望批复。

为了用实际行动响应教育质量、效益发展年, 大家因为争用电脑做课件而相互指责,影响团结的局面已悄然展开。根据您亲手制订的全校购买章程及您的其他有关指示精神, 结合我校缺少一个插线板而使两台电脑无法工作的实际,尽快购买已到了刻不容缓的地步,可以说,思想上紧一紧还能迎头赶上——减少相互指责。松一松将会悔恨终生——影响团队团结和教学质量。为此,要求购买插线板的愿望迫切,对争取领导支持的心情恳切。

一、资金筹措

采取学校补、购买人员垫资、教师捐资等多种方式筹措。本着节约经费、合理筹资的原则,以学校财政拨付为主,教师踊跃捐资而积极筹措。

二、效益分析

1、有了插线板,维护人员将在第一时间安装好,让那开学至今闲置的两台电脑即刻投入工作。这既可以实现教师的`手工誊写到机械化操作的跨越,也可节省时间及笔纸费开支。

2、老师查阅资料常去网吧的现象将被有效杜绝。最重要的是省去了教师深更半夜从网吧返校的劳累和在社会上、学生心目中造成的不良影响,没有了因此而给学校造成的不良声誉,同时也免去了校领导因教师不在而亲自巡校的劳累。

3、有了插线板后,争用电脑的人数将减少两个。虽然弱者屡争屡败,但当胜者看到败者满脸愤懑、咬牙切齿的神情时,相信胜者心里也不痛快,这严重影响胜者使用时的情绪。

三、有关说明

1、鉴于网上不良网站众多,领导又担心大家经受不了诱惑,抵抗不住腐蚀问题。俺在安装杀毒软件的同时,还会安装一款mm及不良网站屏蔽软件,到时将对漂亮 mm和不良网站实行防火墙隔离,别说登录不良网站、就算是和漂亮的mm聊天,那也将是一生中的奢望。使大家能真正做到绿色上网,健康上网。

2、鉴于这两台电脑投入使用会增加电费问题。可通过降低灯泡瓦数或者拆除照明设备解决。

3、关于插线板损耗问题,可以安装散热设备或者降低电压解决。

妥否?盼批!

申请人:

申请日期:

第2篇 机电设备采购申请报告700字

尊敬学校领导:

你们好!随着学校新的机械实训基地的完工,马上可以投入使用,我们机电组的实训基地设备也将进一步的完善和增多,现将机电组实训基地发展规划汇报如下:

1、实训楼4号楼里原来的设备,给一、二年级学生用来上实训课,一年级学生的实训主要安排在绘图室、机房等进行,以模拟实训为主。二年级学生的实训课主要安排在数车工场、加工中心工场等进行,以实践操作实训为主,但是工件的原材料可以用塑料、45钢等价格较低、质地较软等材料。

2、工学交替及工作室生产安排在新的机械实训基地。

3、原4号楼一楼的仓库间,把有关的特种机床、原材料和刀具等搬到新的机械实训基地以后,改为电火花加工工场,打算购置18台快走丝线切割加工机床。以满足机械专业的模具专业学生上课使用。

4、原4号楼二楼的雕刻机工场间里面的设备已经淘汰,上课、实训都没有在使用,所以计划把里面的雕刻机捐给别的学校。空出来以后打算一分为二,一半做为一个小机房,里面放10台电脑,供CAD、机械实体设计、工业产品设计技能培训小组使用,另一半打算作为学生作品展示厅,用来存放高一、高二学生的优秀作品。

5、新的机械实训基地及4号楼一楼新的电火花加工工场按现代标准的工厂设计和布置,要求学校总务处除了布置水、电、气等以外,还要布置有完整的排污和排风系统。

6、技能培训小组的钳工、电工电子、CAD、机械实体设计、工业产品设计将安排在实训楼4号楼进行。数车、数铣、普车和加工中心组合安排在新的机械实训基地进行。

7、新的机械实训基地共占地1512平方米,经过了实际测量和计算,具体安排如图1所示。除了特种加工机床需从原4号楼搬出来以外,其他的机床都需要新购置。具体购买如下:

申请部门:

采购申请报告标准

采购申请报告标准上级称谓:按照市委工作部署,今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘,工作量非常巨大,但我局目前所用设备均为97年前购进,非常落后,已远无法适应工作需要,根据工作要求,现需购买br-8新型测绘仪器6台,gf9型绘图仪1台,大型打印、复印机1台,特此报告,请领导批示拨付所需资金12万元。申请人:申请日期:
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写采购报告常见误区

1 只对比总额,不拆解超支发生的具体费用项和发生阶段。
2 把比价写成主观点评,还给每家打分,结果审计问“打分标准在哪”,当场哑火。
3 拿立项预算当分母,或者把预付款、质保金拆开算,算出来数字好看,但财务一核就露馅。
4 用“充分沟通”“深入交换意见”掩盖关键博弈点和让步事实。
5 把合同全文复制粘贴进报告,还标黑加粗,结果领导说“我让你摘重点,不是让我读合同”。