导语：这份调查报告聚焦社区建设，用扎实的一线观察和真实居民声音，梳理现状、关键问题与可能的改进方向。不空谈理念，重点在于呈现“人”与“空间”的实际互动。读完你会对基层治理的复杂性有更具体的感知，也更容易找到自己能参与的切入点。
报告属性
| 适用对象 | 街道办新人、社区工作者、刚接触公文写作的基层职员，文字基础一般但需要快速上手写报告。 |
| 使用场合 | 这是给上级部门写的社区建设情况报告，用来汇报工作进展和问题，方便领导了解实情、做决策。常用于季度/年度汇报、专项检查前提交。 |
| 核心内容 | 社区居委会太忙了！任务多、台账多、方法土，人少事多权小，干得吃力又低效。报告就是想让上面知道这事儿，盼着减负、理顺机制。 |
| 内容体量 | 500字 |
| 报告关键词 | 社区建设阶段 基层减负专项 居委会台账管理 临时性工作任务 挂牌创城检查 |
报告正文
一、社区建设基本情况
二、社区建设存在的主要问题
（一）社区居委会工作负担过重
这是当前社区建设中一个最突出的问题。一是任务多。据调查统计，我市给社区居委会下达工作任务的部门达45家之多，工作达100余项，还不包括一些临时性、专项性的工作。不少部门在社区居委会设立机构、建立组织，并要求挂上机构和组织名称的牌子和相关的工作制度。二是资料台帐多。社区居委会在完成工作任务的同时，还要根据要求收集整理资料，建立工作档案，以备检查之用。最多的一项工作有14大项41小项，最少的也有4大项14小项。各种资料不仅要进电脑，还要装订成册、制成卡片，十分耗时。如杨秣社区居委会创建无毒社区工作资料就有三盒，法律进社区工作资料就有四盒。三是工作方法落后。有的部门还把一些执法工作、技术性和专业性强的工作交到社区居委会。由于无相应的职权、必要的手段和措施，做起来困难重重。如为了确定新增的企业是否有50万元以上固定资产，只有通过看企业规模、雇员的多少等予以估算；为了清查非法安装的卫星电视接收器，只好爬楼观察；为了做好计生工作，只有通过看居民家贴“喜”字、晒尿布等来了解新婚和生育情况。这些落后的工作方法加重了工作负担。
报告格式怎么写
标题用“一、二、”分级，小标题加粗（如“社区建设基本情况”），正文分点列述，带括号序号，问题部分有具体事例支撑，没落款但隐含汇报属性。
