导语：想提前摸清新产品上市后的市场反应？这份报告助您把脉消费者接受度、竞争格局与增长潜力，不堆数据、不讲空话，针对决策者提炼关键趋势和落地建议。读完心里有底，推进避免出错。
报告属性
| 适用对象 | 刚接手市场类报告的新手员工，写作经验少，需要模板照着填内容。 |
| 使用场合 | 适合公司内部汇报新产品开发流程，用在市场部向管理层提交预测依据的场合，也用于跨部门协作时说明调研必要性。 |
| 核心内容 | 讲清楚新产品为啥要调研、怎么调研、调研结果怎么用，强调市场预测是开发前提，不是可有可无。 |
| 内容体量 | 450字 |
| 报告关键词 | 新产品立项 市场调研阶段 技术方案设计 成本利润概算 投资方案编制 |
报告正文
新产品市场预测报告
任何产品都有它的面市期、上升期、成熟期、衰退期，没有任何一款商品对消费者的长久的吸引力。因此，商家开发新产品是很有必要的。
开发一个新产品前，必须进行市场调研。只有经过调研，才能做出相对准确的市场预测。调研工作由市场部完成，主要包括：
一、市场分析
1.客户需求和消费者需求；
2.同类产品生产者的动向；
3.新技术、新材料、新产品的面市情况；
经过调研后，市场部需要根据实际的情况做出一些相应的工作，形成 一份市场预测报告，也叫市场分析报告。分析新产品存在的市场潜力、市场需求等。另外，市场部要将调研得来的市场讯息反馈给开发中心或开发部，开发部据此做出相应的技术方案。
二、技术方案
由于此时对于新产品还只有一个大致的概念，因而开发部的专业人员只需在方案中做出初步的技术构思。如用什么原材料、用什么工艺、有没有现成呢过的半成品可利用等。
成本利润概算报告。
技术部提出的技术方案，转入财务部门的成本部，由他们进行成本利润概算。
投资方案
投资方案由研发中心提供，主要考虑两个问题：
研发投资，即研究经费；
报告格式怎么写
标题直给“新产品市场预测报告”，没称谓，正文分点列项，有“一、二”大标题和数字小点，结尾没落款。
