导语：乡党委招商选资述职报告，聚焦“招什么、怎么招、如何落”三问，用平实语言讲清思路转变、机制创新与落地思考。不列空表，重点在于呈现基层干部如何把招商从“任务”变成“方法”，让资源对接更准、项目筛选更实、服务跟进更暖。
报告属性
| 适用对象 | 乡镇基层干部，比如刚接手招商工作的新人，文字功底一般，需要现成模板照着写。 |
| 使用场合 | 这是给上级县委政府写的季度招商工作汇报，用来说明完成情况、问题和下步计划，属于常规性工作进度报告。 |
| 核心内容 | 既讲了完成2个新开工项目的成绩，更重点说清了思想重视不够、推进不力、区域太窄三个问题，再对应提出四条实在的改进打算。 |
| 内容体量 | 1150字 |
| 报告关键词 | 一季度招商工作 沿海开发阶段 化工项目招引 在谈外资项目 项目双过半任务 |
报告正文
今年以来，我们乡党委、政府始终不渝地贯彻县委政府“主攻大投入，强攻大项目，集中大会战，强势大推进”的战略决策，积极策应沿海大开发，不断加大招商引资力度，千方百计克服金融危机给招引项目带来的种种不利因素，一季度完成了两个新开工工业项目。工作中虽然取得了一点成绩，但是，还存在许多不足之处，现将招商选资工作中存在的问题以及下一步打算简要汇报如下：
一、存在问题
（1）思想还不够重视。年初县委政府下达我乡万元以上工业项目3个，其中：过亿元项目1个。按照下达的目标任务，我们虽然抽调精兵强将主攻招商选资，但是，招引的项目质量不高，体量不大，主要是针对化工类项目，对其他产业的项目兴趣不高，与招商选资的要求还有一定的差距。
（2）项目推进的力度不够到位。项目引进后，从签约、开工、直到投产达效，手续繁杂，如按程序进行，项目建设推进受阻，不按程序投资客商顾虑重重，推得太急，客商觉得太烦。所以服务过程中有时有态度冷淡现象，沟通不到位，导致项目推进迟缓。
（3）招商引资的区域还不够广。几年来，我们乡引进了13个进区项目和2个区外项目。区域主要在苏南和浙江范围内，思路不宽，信息面不广，并且都是招引这些体量不大的中、小项目，对遇到的几亿元甚至十几亿元大项目时，盯得不紧，重视不够，从而耗费了大量的精力和财力，都没有留住客商。
二、下一步打算
（1）强化目标责任。集中优势力量，全力开展招商选资工作，坚持主要领导亲自挂帅，明确项目招引责任制。同时，动员全民招商，坚决克服乡村干部招商选资过程中的无为心态，充分利用各种关系和资源，发挥各自特长，大胆走出去，主动请进来，全方位、多角度、深层次地开展招商选资工作。
（2）硬化招商措施。突破重点区域，主攻长三角地区，将区域向全国甚至国外拓展，继续推进委托招商，在经济发达地区，聘请一批招商顾问，代理招商，利用在外老乡人多优势，委托招商。同时鼓励企业自主招商，以商引商。动员现有企业主动挂大靠强，引进增量，盘活存量，不断壮大企业规模，吸引更多的能人返乡创业，全力促进地方的经济发展。
（3）优化招商服务。在现有5名机关工作人员服务企业的基础上，我们将继续增加人力、财力。坚持在两区设立企业服务中心，为进区企业提供全方位、零距离的服务。在招商选资项目推进过程中，确保从项目引进到投产达效的每个环节，做到主动对接，热心服务，急客商之所急，想客商之所想，解客商之所难。始终如一地做好客商的服务员和办事员。
（4）谋划在谈项目。二季度，我们将全力以赴，确保招商引资工作“双过半”，力争全年任务半年完成。紧紧抓住在谈的投资3亿元的分散染料项目和投资4亿元的生物质点厂、投资1.5亿元的化工储罐，投资5亿元的医药化工等几个外资项目，全力争取上述项目在我县签约落户，从而实现项目招引和实际利用外资“双丰收”。
报告格式怎么写
有标题（隐含）、称谓（省略但默认对县委政府）、正文分“存在问题”和“下一步打算”两大部分，每部分列点展开，结尾无落款但符合内部简报习惯。
