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会计师述职报告(精选7篇)

发布时间:2026-09-10 06:59:15 查看人数:85

会计师述职报告 篇1

适用场景:财务预算编制执行、成本控制措施落实

内容看点:强化成本管理方法、提升企业盈利能力

行文逻辑:坚持原则完成任务→修订制度优化流程→实施成本控制

尊敬的各位领导、同志们:

我自20xx年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责财务管理和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮助下,在原来良好的管理基础上,严抓成本管理和费用控制,强化绩效考核,不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能,做好会计核算,抓好经营部和煤炭销售、库存管理,当好参谋助手。下面,我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报,不当之处请批评指正。

一、坚持原则、不负重托,较好的完成各项工作任务。

1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作,认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定,规范公司的经营行为。维护了企业利益,遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。

2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施,优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。

3、组织编制20xx年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本建设计划、资本性支出计划,把有关计划指标分解落实到所属X个单位,将以责任状的形式进行确认,并指导所属各单位贯彻执行。

4、组织财务核算、实施财务监督、强化成本管理与控制、落实绩效考核,加强经营部确保了财务预算指标的实现。20xx年我公司成本压力较大,为完成集团公司下达的成本费用指标,我和其他领导会同有关科室一起,完成了基层单位的生产经营能力调研工作,分析存在的问题,制定了经营部措施。

一是继续推进外部发展战略,其中20xx年预计完成产量 万吨,实现收入 万元,实现利润 万元;

二是继续推进消耗定额核算工作,加强了考核,严格的奖罚兑现,20xx年除政策性增支因外,生产成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计完成利润总额 万元,完成进度预算的 %。

5、加强财务管理,严格实行资金联签制

为了切实加强财务管理,每个月月初对上个月工作进行总结,并制定下个月工作计划,并严格按照计划开展工作;加大了应收款项的清收力度,尤其是备用金的清收;清理了小额往来款项,规范了往来核算。为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须按规定上报公司审批,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

6、实施成本控制,增强降本增效能力。

一是认真落实集团公司经济运行分析会精神,组织我公司每月进行经营分析,降本增效,提高抗风险能力。

不断推进降本增效措施,

一是加大维修力度,车队成立维修队,减少外委修理费,20xx年预计减少修理费支出 万元;

二是预计回收废油 吨,实现效益 万元;

三是回收废旧轮胎 条,实现效益 万元;

四是拟在20xx年推进轮胎全新承包模式,预计降低轮胎成本 万元;

五是拟在20xx继续推进工程,预计节约支出 万元。

二是结合公司实际情况完善了《成本制度设计方案》,根据成本管理原则对公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本预警机制,形成上下联动控制成本费用的局面。

三是控制期间费用支出。公司严格控制管理费用、非生产性支出、物资采购、日常经费等可控费用的支出。大力压缩办公费、招待费、业务经费等可控费用,20xx年办公费等可控费用支出预计同比下降 万元。

7、精心组织20xx年的财务决算工作。认真清理历史潜亏、夯实企业资产,正确反映企业的经营成果。

8、经常带领经营部部、财务部到各单位调研、分析、考核。了解各单位生产经营情况帮助其单位解决问题。通过调研、分析更加准确掌握公司经营情况,为公司领导决策提供依据。

9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

二、率先垂范、爱岗敬业、勇于担责。

1、认真执行集团公司经营工作制度,本着为国家负责、为企业负责、为职工负责的精神处理每一笔业务、做好每一项工作。

2、积极参加各项活动和会议。会上积极阐述自己的观点和建议。为企业的发展积极献计献策、心胸坦荡、感于担当、甘于奉献。

3、善于调查研究、倾听基层意见。班子成员之间分工不分家,经常交流思想、征求意见、达成共识、相互支持。

4、经常参加业务研讨、组织业务交流。召开专题会议研究解决工作上遇到的新问题。

三、坚持学习、不断提高自身素质和领导能力。

多年的工作经历、虽然积累了一定的工作经验。但与企业的快速发展和现代企业精细化管理的要求还有很大差距。因此,学习是我工作之余的最大任务。

1、积极参加公司中心组的政治理论学习,认真记学习笔记,写学习心得。不断提高政治鉴别力,用先进的思想武装头脑。增强了对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的.热爱。

2、注重政策的更新。对国家、集团公司、集团公司新出台的各项有关法规政策及时学习贯彻和执行,指导我们的工作。

3、利用业余时间更新专业知识。不断的吸取新的管理理念和管理方法,不断提高管理能力和管理水平。不断总结经验教训、改进工作方法,提高工作质量。

四、认真反思、改进不足、提高工作业绩。

一年来,经过努力尽管做了一些应做的工作,取得了一点成绩。通过认真反思,觉得仍然存在很多不足:

1、工作谋划上缺少前瞻性,没有长远规划。

2、管理方法还不够科学有效、管控力度还不够到位,还存在死角和盲区。

3、工作求稳不求精,安于现状、进取心不强。

4、自身知识水平还很低,需要学习和补充知识方面还很多工作还太死板,缺少灵活性。

五、今后的目标和打算。

1、加强学习,特别是向先进人物学习,提高自身的政治修养、培育高尚的职业品格和不断进取的奋斗精神。

2、摆正位置,当好参谋助手,和班子其他成员一道为企业发展献计献策。认真负责的做好每一项工作。

3、搞好调研、做好分析,谋划好20xx 年的财务预算的分解落实,不断完善管控模式和管理手段。

4、继续抓好成本管理与控制,严格控制计划外费用和超标准支出。保证财务预算各项指标的全面完成。

5、认真研究加强管理、节支降耗的相关措施,加强指导、严格考核,力争取得好效果。

会计师述职报告 篇2

适用场景:企业高管述职汇报、年度考核材料准备

内容看点:企业高管履职情况分析、财务管理关键举措解析

行文逻辑:加强理论学习→履行职能工作→落实党风廉政建设

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

首先感谢经理、书记及班子其他成员对我工作的关心、支持、指导和帮助,感谢公司上下各位领导及职工同志们长期以来对我工作的支持和帮助。

本人,任公司总会计师,班子分工我协助行政正职全面负责公司经营管理工作和资金回收工作。主管单位:现场搅拌站。

一年来,我作为一名普通的领导干部,始终把学习作为修身、做人、为官的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立正确的人生观、价值观和利益观,时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念。在实际工作中,能够认真履行岗位职责,发挥好表率作用,凡事以大局为重,做到心口合一,秉公办事,从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。能够自觉践行一岗双责和党风廉政五个一的有关要求,始终牢记两个务必,严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》,正确对待权力、地位和自身利益,认真落实党风廉政责任制,较好的完成了主管和协管的各项工作任务,下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报,请各位领导及同志们指正。

一、理论学习和思想政治表现

工作中,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

1、认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,并且认真研读了xx届五中全会报告,通过学习,提高了自身的政治理论水平,使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的能力方面有了提高和进步。也坚定了正确的政治方向,确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。

2、按时参加公司党委理论中心组的学习,通过学习和交流,自己受益匪浅,政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

3、深入学习和深刻领会科学发展观的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念、创新观念和服务观念。

4、坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用。学习政治理论,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习行业先进经验,促进开展工作。

5、在思想意识上,做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,常修为官之德,用六个强化(强化政治使命感、强化依法管理意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

二、履行职能与工作实绩

一年来,自己能够按照公司的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,分管的各项工作都有了新的进展。

1、工作中,能够弘扬大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情能从大局出发,凡事以大局为重,服从大局,服务大局。

2、在工作中能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。能牢固树立团队意识,认真履行工作职责,工作中能求真务实,扎实工作,尽心尽责,始终把出实招、重实干、求实效作为工作的出发点和落脚点。

3、在实际工作中,能坚决贯彻班子的决定,发挥好表率作用。对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则;对下,能够团结同志,关心下属,乐于助人,同时严格要求,求真务实,力求高效,力争知实情、讲实话、办实事、求实效;有较强的工作事业心和责任感,有话讲在当面,坦诚相待,不隐瞒自己的观点,处理问题能坚持公开、公正、公平的原则。

4、履行岗位职责时,能始终围绕工作重点不放松,尽心尽力干好本职工作。

20xx年是公司经营管理强化年、省公司依法治企年和国资委小金库专项治理年。在工作中能紧紧围绕这三项重点工作不放松,取得了较好的成效。

一是以经营管理强化年活动为载体,不断强化内部经营管理工作,紧紧抓住资金、成本、合同、结算等重点环节,努力实现规范管理、降本增效。

(1)通过恢复财务总监委派制,加大对项目和专业公司的监督和指导力度,以实现进一步规范管理,预防经营风险。

(2)进一步强化企业的血液----资金的管理,在做好内部资金集约管理和管控的同时,积极协调、催要外部欠款,在公司党政主要领导的大力协助下,自己能充分发扬钉子精神,不厌其烦的跑,通过各种途径想办法回收资金,取得了较好的成效,年初圆满完成了华能铜川电厂项目430万元、大连泰山热电厂项目230万元剩余尾款的回收(这两个项目圆满的画上了句号。)过程中积极协助建筑公司和送变电公司回收工程款4800余万元,同时从十月份开始大力开展资金回收工作,目前银河电缆厂、正大制药厂、一公司户县电厂、彬县小机组电厂等均有不同程度进展,经过多方努力,澄县群生电厂970万元欠款有望近期圆满解决,灞桥电厂、渭河电厂、蒲城三期、略阳电厂扩建等项目资金回收工作年底有望取得较大进展,有望缓解公司年底资金紧张的局面。

(3)进一步加大调研工作,一方面加强在建项目成本管理和控制,加大过程监督检查力度,自己亲自带队,先后赴公司所有在建一级项目部和专业公司进行经营检查和成本对比分析,和基层的同志一同分析项目管理存在的薄弱环节,从而总结出公司管理的软肋,以利于管理决策,取得了较好的效果。另一方面深入到管理和效益比较好的民建企业----陕西一建等进行调研,学习先进的管理经验和方法,以利于促进工作。

(4)认真抓好合同管理,将合同与付款严格挂钩,以促使项目能按照公司要求及时签订合同,明确甲、乙双方责权利,从而促进管理、预防风险。

(5)针对调研、检查及分析后得出的物资管理薄弱的问题,公司及时调整思路,将物资部单设,来进一步强化物资管理,目前物资部结合管理实际和暴露出的问题,经过反复推敲、论证,已经完成了从物资市场调研、招议标、合同评审与签订、采购、验收、保管、限额领料、统计分析、报废、管理考核等全过程的建章立制。并且完成了公司资产的管理责任区域的划分,消除了资产管理盲点,达到了所有资产有人管、所有涉及资产事项有规范的目标。

(6)配合张玉林经理和有关主管领导,积极协调一公司韩城二期、蒲城三期、渭河、灞桥、南京、涟源等项目结算工作,特别是发挥自己和审计事务所的人脉关系,积极协调略阳、蒲城三期、渭河、灞桥等项目的结算审计工作,有望在年内审结出报告,以便于公司及时回收资金。

二是以依法治企年活动为依托,加强国家法律法规、上级制度和规范的学习、贯彻、落实,进一步强化内部管理和控制,确保决策合法、程序合规、管理有序、风险可控。

三是以小金库专项治理活动为契机,进一步规范内部管路,堵塞管理漏洞,防范经营风险和操作违法违规等风险,确保经营安全和管理操作者个人安全,按照上级要求的程序认真开展自查和纠偏工作,进一步完善了管理制度和管理流程,特别是联合纪检监察等部门下大力气规范废旧物资的报废处置工作,严格做到报废审批、处置、监督三权分离,收到了良好的效果,有效的预防了违规行为的发生。

5、在抓好分管工作的同时,积极配合、协调市场开发工作,为公司的发展贡献自己微薄的力量。先后出面积极跟踪华能左权电厂输煤工程(目前投标已经完毕,等待集团公司审核阶段),并积极跟踪延长集团榆林能源有限公司靖边甲醇项目2台5万机组自备电厂项目等。

三、党风廉政建设情况

能够认真执行党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁奉公,努力树立领导干部的良好形象。

1、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。

能够积极参加公司组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的有关规定、各项党纪政纪,认真领会精神实质。通过不断学习,不仅使自己在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了严于律已的自觉性。

2、能严格遵守党风廉政和廉洁从业有关规定,严格以身作则,处处防微杜渐,始终保持共产党员的政治本色。

我深知为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实,因而我常常自重、自省、自警、自励。能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委对领导干部的各项规定,同时也能严格遵守国网公司、省公司及公司的各项廉政规定,规范自己的行为。

3、在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定。做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。

4、能够认真落实一岗双责的有关要求。既对分管部门的业务负责、又对党风廉政建设负责,既抓业务工作,又要抓分管部门人员的思想教育和廉政建设,做到了党风廉政建设和业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起提高。

5、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。

作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,用责任心看待和运用权力,一是做到了慎权。二是做到了慎欲。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了慎微。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强守一意识,不越雷池一步。四是做到了慎独。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,严格进行自我监督。

6、能够认真落实领导干部配偶、子女从业的有关规定,自己的妻子在西高新陕西中诚信能源开发有限公司工作,所从事的工作与公司的建筑业务没有任何联系,儿子在交大二附中上学。

四、存在问题与不足

1、对理论学习不够深入,平时理论学习的主动性、系统性还不够强;用理论指导工作实践,分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

2、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实、抓督促、抓监督、抓考核上有所不足,致使工作成效不明显。

3、协调处理问题多,事务性工作多,业务应酬多,影响了抓大事、讲大事的时间和精力,缺乏纲举目张的工作方法。

4、深入基层和市场调查研究不够。对基层单位和市场的一些信息缺乏准确的把握,决策分析还欠缺第一手资料。

五、今后努力方向

针对自己的不足,在今后的工作中要努力做好以下几方面:

一是把加强理论学习、提高理论素养放在首位,特别是要在全面和深入领会科学发展观上狠下功夫,不断强化自身党性修养和提高政策理论水平和工作能力。

二是要进一步改进工作方法,不断提高领导水平,要多在抓落实上下功夫,提高工作成效。

三是要善于抓大事、抓主要矛盾,抓问题的主线。

四是重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。要进一步牢固树立党的群众观点,多深入基层,多搞调查研究,及时掌握基层第一手资料。要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,对分管部门和联系点要多过问,多查看,了解情况,解决问题,并总结经验,以点带面,指导全局工作。同时认真汲取基层干部、群众的聪明才智,全面准确掌握基层工作实际,通过经常性的调研活动,逐步理清自己的工作思路,努力探索解决新问题的有效途径和方法。

回顾近一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于同志们的帮助、支持和群众的信任理解。离组织的要求,领导的希望,群众的期望还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质。紧紧围绕大局,认真履行岗位职责,提高工作水平,脚踏实地、勤政廉洁、真抓实干,为推进公司的健康可持续发展做出新的贡献。

以上汇报如有不妥之处,恳请各位领导和同志们给予批评指正,我将虚心接受,鼎力改进,以便把工作做得更好。

会计师述职报告 篇3

适用场景:总会计师岗位述职、年度考核材料准备

内容看点:岗位履职经验分享、廉洁自律规范操作

行文逻辑:学习理论知识→实践工作方法→严守纪律要求

各位领导、同志们:自去年以来,在组织和领导的关心下,在同志们的大力帮助下,我走上了总会计师兼党组秘书的工作岗位,市工商局总会计师述职报告。新的岗位对我自身提出新的要求,在工作中我紧紧围绕“学习、实践、自律。

各位领导、同志们:

自去年以来,在组织和领导的关心下,在同志们的大力帮助下,我走上了总会计师兼党组秘书的工作岗位。新的岗位对我自身提出新的要求,在工作中我紧紧围绕“学习、实践、自律”的工作思路,加强自身建设,提升自我修养,较好地完成了领导和组织交办的各项工作。

一、把学习当责任,在学习中提高自己

一是向书本学习。不仅在工作中学习相关的理论知识、专业技能、政策法规,还坚持做好学习笔记,联系个人思想,写好心得体会,把学习与改造主观世界、增强党性修养结合起来,不断提高自己的工作水平和政治素质;二是向实践学习。在工作的同时不断总结经验,摸索规律,学习新的方法和技能,不断提高工作效率;三是向身边人学习,述职报告《市工商局总会计师述职报告》。走上新的工作岗位,周围的领导和同志们给予我很多的帮助,在此给予衷心的谢意。一年来的时间里,我从周围的领导和同志们身上学到了很多书本上学不到的工作经验和工作方法,使我很快地进入角色、适应角色,适应当前的工作。但我感觉到自己目前还是停留在学习表面的东西,深层次的东西还有待于在今后的工作中进一步挖掘。

二、把实践当契机,在实践中锻炼自己

一是深入实践,强化知识认知。多年的工作实践使我充分认识到,只有深入实践,才能掌握知识的真谛,才能学有所用。作为党组秘书,综合文稿书写是一项重点工作,我在工作中注重学习公文写作技巧,留心他人写作之所长,并与自己的工作实际相结合,将所学方法用于自己的写作过程中,使综合文稿写作水平有了较大的提高。

二是勇于实践,实现工作目标。无论是全市系统史志工作还是从事综合文稿撰写以及完成领导交办的其他工作,我都一一制定相应的工作预案和工作计划,通过研究新情况、积累新经验、创造新成绩。一年来,我所从事的史志工作被省局评为先进单位,所撰写的工商行政管理志被评为全省系统优秀志书;所撰写的综合文稿多次被省局和有关单位评为优秀论文。应该说,通过对工作目标的实践和把握,进一步提高了自身的工作能力。

三、把自律当追求,在自律中严格要求自己

廉洁奉公是做好工作的关键。工作中,时时刻刻按照党风廉政建设责任制的要求对照自己,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。时刻绷紧自律这根弦,严格要求自己、约束自己。一年来,自己在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,做到宽容待人、宽厚待人,公正办事、公平处事;遇到问题时放低姿态,主动沟通,在处世为人上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终,既保持向上向善的良知,又坚持处事为人的理性。

回顾一年来的工作和生活,自身还存在着很多不足和缺点,我将以这次述职为契机,积极学习其他同志的先进经验,取长补短,进一步提高自己、完善自己,以不辜负组织领导和同志们的期望!

会计师述职报告 篇4

适用场景:工程项目财务审计、年度考核述职

内容看点:财务制度优化方法、资金管理实战经验

行文逻辑:制定制度→规范流程→管控资金→管理税务→盘点资产

各位领导:

本人被委派到工程公司任总会计师,任职时间为20xx年1月,按照分工,我的工作主要是协助总经理负责公司的财务管理、会计核算等财务会计工作,分管资产财务部。任职以来,在公司班子成员的帮助下,在各部门、各单位的支持下,适应环境,调整思路,进入状态,面向业务和基层,积极开展财务会计工作,认真落实公司年度经营目标;建设集团下达的各项年度考核指标均已完成或超额完成。现将一年来我的履职情况向各位领导予以汇报,请审议。

一、主要业务工作与履职情况

工程公司近几年发展较快,连续三年营业收入突破30亿元,年平均增长11.8%,连续两年实现利润总额超过五千万元,三年平均增长26%。20xx年,公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际,各项工作稳步推进,各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要,20xx年公司继续抓制度建设,强化业务基础工作,为财务会计工作的开展,创造了制度保障。20xx年公司财务会计工作,认真落实建设集团财务工作的安排,年初制定工作目标,明确责任。一年来,在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下,公司财务会计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。

(一)组织完善制度、规范流程,推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》,对资金管理工作从七个方面提出了具体要求,公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高;制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》,加强了非生产性费用的控制,进一步规范了备用金管理,20xx年公司非生产性费用明显比上年有所降低,“四项”费用425万元,比控制指标降低3。9%;备用金年末余额125万元,较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》,深化了公司对所属单位报账管理工作,体现了报账制在项目成本费用管控中的作用;同时,制定《项目收尾管理补充规定》,加强收尾项目成本费用的清理,采取一系列措施,控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容,理顺审批程序,提高管控能力,为不断提高会计信息质量打下了基础;另外,在修订、完善财务会计岗位责任的基础上,对日常财务会计业务重新进行了梳理,制定了财务会计日常工作流程。

(二)强化资金管控,为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定,公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续,加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力度,严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续,加强平台内资金的动态监管,确保资金安全使用。20xx年新开设账户:个,撤销账户:个,年末共有银行账户:个,已全部办理了银行授权手续,纳入集团公司资金管理平台监管,其中包括一个农民工工资保证金专用账户,没有应撤销未销账户。二是调配和使用资金方面。20xx年通过公司内部或建设集团为所属单位直接调剂资金50000多万元,确保了公司生产经营工作的正常开展。按照建设集团《票据使用与管理办法》(工建财[20xx]119号),公司从票据收取、验证、交接、保管、支付等各方面加强票据的日常管理,建立和完善票据收支台账,在公司内部加强票据调剂力度,积极推行票据优先结算,努力提高票据结算比例。20xx年累计收取票据106,468万元,其中:银行承兑汇票95,555万元,占收取票据总额的89.7%;银行汇票10,913万元,占收取票据总额的10.3%。20xx年累计支付票据107,808万元,其中:银行承兑汇票95,535万元,占支付票据总额的88.6%;银行汇票12,273万元,占支付票据总额的11.4%。期末结存银行承兑汇票1,070万元。三是利用银行信用方面。20xx年公司新增银行授信额度6.5亿元,办理银行承兑汇票9,860万元,开具银行保,5,330万元,缓解了公司营运资金不足的状况,降低了资金运用成本。

(三)狠抓税务和应收管理,提升财务价值创造能力。一是税务管理方面。加强沟通,积极应对,顺利完成北京东城地税稽查局对公司20xx—20xx年纳税情况的稽查工作;强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作,20xx年抵减税额6,000多万元,减少了现金流出,降低了公司税负;认真组织劳务费发票专项检查,对发现的问题及时督促整改,有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标,将清欠结果纳入年度绩效考核;并实行动态监测制度,按月汇总分析清欠情况,抓重点找原因定措施;通过协调集团内外部单位,收回工程款或抹账,加速资金回收。

(四)未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》(工建财[20xx]218号),公司20xx年通过加大工程项目结算力度,加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理,降低了存货占用的资金。20xx年末公司存货净额26,732万元,比年初30,824万元减少4,092万元,降低13.3%。其中:原材料年末净额950万元,比年初减少450万元,降低32.1%,均属于正常未耗用材料;周转材料及低值易耗品年末净额279万元,比年初下降302万元,降低52%;其他在产品年末净额15,987万元,比年初增加5701万元,增长55.4%,为房地产开发项目新增的开发成本;未完施工年末挂账9,587万元,比年初减少8.970万元,降低48.3%,降幅较大的原因主要是,本年度完成了采育工程项目的结算,减少未完施工挂账743万元;珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元;分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。

(五)年末“资产盘点”落实情况。按照建设集团《关于做好20xx年资产盘点工作的通知》(资产财务函[20xx]79号)文件要求,公司认真组织资产盘点工作,明确公司及所属各单位负责人、相关部门及盘点人员的工作职责,制定了资产盘点工作计划和实施方案,下发了重要资产盘点工作指引,分别对现金、票据、存货、固定资产、在建工程、未完施工等资产进行了全面的清查盘点核实。公司财务部门作为资产盘点牵头部门,具体负责资产盘点的组织、协调、技术指导和实施监控工作,并及时就盘点工作与主审会计师事务所进行沟通,将审计监盘与企业资产盘点工作相结合,盘点实施过程与审计监盘过程同时进行,确保了资产盘点工作质量。按照盘点工作计划和时间节点,按时完成了资产盘点工作表的填报和逐级汇总工作,并将盘点结果分别报送建设集团和主审会计师事务所。

(六)参与经营检查与考核,发挥财务信息的作用。20xx年,积极参与经营检查与考核工作。按照年初工作目标,财务工作努力改变“只算不管”、“只算不用”的工作现状。通过定期对所属单位的经营检查和不定期的成本专项调研,对项目成本支出情况形成了有效监督,促进了项目部管理提升和降本增效工作的落实。财务工作在上下半年的经营检查和不定期的成本专项调研中,工作要点是核实项目盈亏、工程款回收,及有关经营考核指标的进度或完成情况分析;重点梳理和分析“工程施工—合同成本”与“主营业务成本”、“工程施工”与“工程结算”的差异,寻求降低差异的措施和方法,为项目经营及其考核提供信息支撑。

(七)抓落实,发挥组织协调作用。在财务会计工作中认真抓落实,坚持原则性与灵活性相协调,通过深入基层调研,积极推动财务会计工作服务于基层;积极组织内外对标工作,推动公司内部经营考核制度进一步完善;组织财务与银行的沟通协调,提出银企合作方式和目标;通过召开预决算协调会、专题会等形式,推动部门之间的沟通协调;注重培养适应公司的财务队伍,通过培训、多沟通、多交流等形式和组织参加集团的各种业务活动,财务人员专业和技能水平有提升、学习能力有提高、业务工作有思路,提高了财务执行力;通过定期组织分析会,查问题定对策,努力推动全年各项指标按进度完成。

二、工作中自身存在的不足及努力方向

一是对工程公司下一步的发展还需要进一步提高认识,理清工作思路;二是相关专业知识还有待进一步拓展,距离综合性素质管理人才还有差距;三是财务工作如何跟上公司发展,还缺少一套有效的措施保障,财务人员素质参差不齐,还跟不上公司发展要求,距离集团公司要求的培养综合素质人才还有较大差距。为此,今后要进一步加强各种理论和业务学习,提升工作能力,提高工作效率,不断提升自己的综合素质和工作业绩;引领财务队伍在积极推动财务业务一体化的工作思路下,以成本管理和应收账款管理为抓手,防范财务风险,为实现公司稳定健康发展而努力。

三、下一步工作打算和对建设集团财务工作的建议

下一步的工作打算,主要有:

一是利用公司媒体,采用多种措施和形式,在公司内部广泛宣传财务、税法等方面的基础知识,使大部分员工,尤其是与财务相关的业务人员增强对财务的认知,以促进财务会计制度执行质量的提高。

二是密切关注国家税收政策的变化,高度重视“营改增”转换工作,积极清理以前年度应交未交的营业税款,防范税务风险;同时,积极组织有关人员学习税收政策,为实施建筑业“营改增”做好准备。

三是进一步加强项目报账制管理,补充修改报表格式和内容,组织相关部门按月(季)监控项目收入与实际成本的配比性、可靠性,发现问题及时协调解决,督促落实降本增效措施,不断提高项目盈利水平。

四是继续加强应收账款和存货管理,总结经验与不足,建立和完善月度动态监测体系,及时反馈应收账款和存货的增减变化信息,谨防应收账款和存货过快和非正常增长,减少“两金”占用,降低经营风险。

五是进一步强化会计基础工作,规范会计核算;认真落实施工成本核算制度,细化成本核算对象和成本核算方法,不断提升会计核算质量;加强竣工收尾项目债权债务清理,减少资金风险。

六是在集团公司的统筹和领导下,不断加强erp系统的财务信息应用,提高erp系统运行效率,进一步规范erp财务系统日常操作,为海波龙报表上线和erp人力资源板块成功对接创造条件。

七是积极参与公司经营管理工作,发挥财务信息综合、协同服务的.功能,实现业务、统计、会计的核算口径统一和信息共享,“在服务中监督,在监督中服务”,努力推动财务业务一体化工作。

八是继续加强财务人员业务培训,尤其是对近二年新分配毕业生的培训,提高他们在会计核算、财务信息利用、税务管理等方面的能力;采取措施,引导广大财务人员学习的主动性,推动其工作能力的提高。

有关建议:建议建设集团财务多组织内外部业务交流和建立财务日常工作和财务决算工作的评比奖惩制度。

以上是我的述职汇报,谢谢大家!

会计师述职报告 篇5

适用场景:会计岗位年度述职、业务规范整改落实

大家下午好,很高兴今天能有机会与大家一起交流学习了,首先请允许我自我介绍一下,我叫,今年28岁,中共党员,现任信用社主办会计一职。

根据领导的要求,要把上半年的工作总结一下,并提出计划,所以我就准备把我上半年所做、所想写一下,尽量还原平时工作的原貌,希望能够抛砖引玉,一起提高。这半年,在工作岗位上,自己一直克尽职守,自觉遵守国家的各项金融法律法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,配合主任做好网点各项工作。具体主要有如下几个方面:

一、努力提升业务水平,服务联社发展

年后,随着岗位的调整,自己有机会更深入了解会计方面的工作,虽然以前也经常辅助会计做一些力所能及的事,但当自己真正接触到这岗位时才发现,以前所做的只是皮毛,所以一开始有点无从下手的感觉,但我知道,要想尽快适应新的岗位,必须在最短的时间里提升自己,由于之前得到了营业部王会计与五队孙会计的精心指导,业务基础打的比较牢固,后又在网点王主任等同事的支持下,没过多久,自己逐渐适应了新的岗位,各项工作也得到了稳步的开展。

对于我来说,我深知岗位责任之重大,所以在平时的工作中,只能高标准要求自己,在工作中,与其他同事通力配合,尽量把每件事做细做完善。在工作中要审慎行事,凭原则办事,时刻提醒自己要以身作则,当好表率,做好榜样。因为我觉得,要做一名合格的会计主管人员,不仅要有精湛的业务知识,还要有正直的品行,这样才能带领好内勤人员,做好网点支撑工作,才能够更好的服务联社、服务客户。

为了不断超越自我,业余时间,我会加强业务方面知识的学习了,理论与实践相结合,给自己的工作提供了巨大的促进作用;为了更好提升自己,今年自己报考了学历提升课程,并根据自己的职业学习了计划,后期,自己一定要向一些前辈学习了,多学习了,多考证,不断提升业务水平,更好服务联社发展。

二、踏踏实实干好自己的本职工作

20xx年4月底,联社会计科对我社会计工作进行了常规检查和辅导,指出了其中的不足之处并提出了整改意见,根据会计科下发的辅导意见,我制定了一系列的整改措施,对我社存在的问题做了补充和完善:这次的会计辅导,让我认识到了自己工作中存在的一些不足之处,为我日后的工作提供了方法,指明了方向。现在在日常工作中,我能够严格按照内部规范化管理的要求,做好内部管理工作,日常工作也分重点,更加注重细节管理,主要有如下几个方面。

1、建立健全各种登记薄;

2、严格坚持结算原则和结算纪律,违反原则的事情坚决不做;

3、做好重要空白凭证的领用和登记工作;

4、认真做好会计档案的整理和保管工作;

5、加强现金管理,现在能够做到每天坚持对在岗柜员库存现金卡大把;

6、加强内勤人员业务学习了,提升内勤人员的制度执行力,努力实现会计工作制度化、规范化。

7、尽职尽责,加强核算,当好领导的助手。

随着以上各项工作的开展,相关会计数据的准确性与精密性得到了一定的保证,各项内部管理制度也得到了有效的落实,取得了预期的效果。

三、推进柜面窗口建设、提升服务形象

柜面服务是我社对外的第一道窗口,也是对外的第一面镜子,尤其对于归属服务业的我们来说,柜面形象的好坏直接影响到我们竞争力,作为一线工作人员,我们必须要树立牢固的服务意识,顾客就是上帝,任何一位储户,无论贫穷贵贱、在我们这存储的都是一份信任,一份重托,如果我们服务不做好,岂不是辜负了这一份信任与重托。

所以,在日常工作开展中,我们都会主动要求提升,学会微笑,认真做事,真诚服务于所有的客户,对于一些客户投诉,我也会在第一时间内问清原因,在职权范围之内,尽力做好安抚工作,并由果所因,及时发现我们管理存在的缺陷,并加以改进,保证每位投诉的客户最后都能够微笑着离开。在我们网点全员的共同努力下,我们网点投诉量减少明显,投诉处理工作水平也得到了显著的提高。

四、我的合理化建议

经过几天的思索,我的合理化建议经过不断的完善主要有如下几个方面:

1、主动竞争、做好自身优势宣传,来促进存贷双增。

现在国有几大行一些收费及收费过高问题广为诟病,无论传统媒体还是网络上都尽是讨伐之声,严重影响其形象。逆向思维,与几大行相比,我们现在一些费用是不收取的,有的一些费用费率也低的多,我们是否可以在这方面打开突破口,上次去泰州,我就发现已经有我们兄弟单位在泰州打出取遍全国不要钱的口号了,所以,我们是否也可以跟进,费率低甚至无,加上广泛的网点,这样大的优势为什么不使用呢。

在各级领导的正确指导下,我们网点各项工作有序开展,在此,向各位领导表示衷心的感谢,当然,有今天的成绩与我们网点各位同事的齐心协力也分不开,在此一并表示感谢。对于我,在今后的工作中,我将一如既往,严格要求自己,严格遵守各项规章制度,尽职尽责,干好自己的本职工作,做一名优秀的会计,为联社发展做出自己最大的的贡献!

2、改善硬件条件,提升服务水平与形象

风险控制是所有企业管理都面对的首要问题,但对于服务业来说,外部形象也是非常重要,目前,对于其他几大行来说,我们的优势是网点多,分布广,所以客户群体层次也不尽相同,但从服务业来说,门庭若市是我们共同的希望,目前,我们联社处在大发展阶段,存款与贷款齐增,强劲的发展势头必须要有相应的硬件条件跟上,随着县区几大行环境改造的完成,已经形成了一定优势,跟我们定位类似的`邮政现在也在逐渐推荐网点硬件条件改造,所以,我们应该主动跟进,全面推荐网点的改造,提升硬件配置,争取给客户提供一个温馨舒适,科技便捷的办理业务环境,来间接促进联社发展。

3、加强风险控制、实现联社平稳快速发展

风险管理现在对于企业管理着来说不再陌生,如何把影响企业发展的各种隐患消灭在萌芽状态是每一个企业掌舵人都必须考虑的问题,经过几天的思索,个人认为对于我们联社来说,应该着重注重以下几个风险的控制:

1.管理上的风险:管理上的缺陷是风险控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企业的共同特征,所以任何一个企业要想平稳有序发展,必须要正面企业管理中的缺陷,并及时加以解决。加强企业内部培训,建立健全员工晋升渠道,大力推进学习了型团队建设,加大考核,实现员工从要我提高到我要提高的转变,不断提升不同层次员工道德素质、管理水平与服务水平。

2.资本运作风险:对于银行来说,必须注重存贷过程中的风险控制,注重信用风险对资本运作的影响,主要表现在相关传统业务及新业务的拓展上,对客户群体的选择上,避免盲目跟风,我们必须结合联社实际情况,有所选有所不选;在市场选择上,必须考虑到国家的政治环境、社会环境、经济环境对资本运作的影响,我们必须把信用风险作为资本运作风险控制的首要目标,这一切归根到底就是一增源、二控制不良贷款比例。

我的述职到此结束,由于水平有限,不足之处,还恳请各位领导能够批评指正,不胜感激。

述职人:

20xx年xx月xx日

会计师述职报告 篇6

适用场景:会计师事务所开业总结、审计业务开展汇报

内容看点:开业初期发展经验、员工培训机制、诚信执业实践

行文逻辑:制定管理体系→组织培训课程→强化诚信理念

我们xx会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。在市xx部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升,现就XX年一年来的述职报告如下:

一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步

我所自xx月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本,操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资,9项资产评估。在做业务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源。

二、建立一套科学的管理体系

一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:

1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。

2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。

3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资,基本工资根据我市的.最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,职务等因素分为几个档次,具体标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取,这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩,从而在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样在所里形成工作----学习----工作这样一个良性的循环局面,最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成绩则是一个证明。

4、综合福利保险制。凡在xx事务所工作且签订合同的员工,事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧,稳定了思想,增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出,职务能高能低,工资能多能少,机构能设能撤的奖勤罚懒,优胜劣汰的动态激励氛围,不搞论资排辈,不为人情关系所困挠,一切以社会效益为目的,以素质能力一把尺子量长短,以工作业绩一个标准论高低,能者上,庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争,健康发展的良好环境。

三、吸引人才,重视对新老员工的培训

审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平,为此,在强化业务质量监管的同时,我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。

充分认识到人才是事务所发展的生命线,我所自成立以来就本着长远的目光,面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,不断的为事务所增添新鲜的血液,在壮大我所注师队伍的同时,也注重对后备人才的培养。

注册会计师作为知识密集型的行业,终生培训是行业的显著特点,后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理,及至更高层次的管理人员都至关重要,甚至可以说,员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训,定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告,或者变成一种可有可无的形式,为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员,把培训工作当作一件重要事情来抓,让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同时挑选业务尖子来讲课,各个所长在旁边补充指导,大家有问题随时交流,整个课堂完全是开放式,成为全所互相学习、交流经验的平台。不管是有着丰富经验的注册会计师,还是一般的助理人员,大家都坐在一起以平等的姿态互相学习。xx所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次,在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。

四、建设“爱”的家园

1、xx自成立伊始即打出建立“xx之家”的旗号,xx是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重,即感情方面的激励。这使xx所的每一个员工,不管他是股东与否,也不管他是注册会计师,还是一般助理人员,都能感受到领导对自己的尊重与关怀,归属感油然而生。在生活方面,所领导经常组织一些集体活动,使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器,让员工感动不已,铭记在心。有困难大家一起帮助,有高兴事大家一起庆祝。古语说得好:上下同欲者,胜。各方向努力,心灵的沟通,使得所里上下一条心,紧紧团结在一起,xx必将所向披靡,无往不胜。

xx也很注重员工专业技能的提高,鼓励大家学习,创造条件让没考过各种执业资格的员工安心学习,这样员工得到的不单是充足的学习时间,还有互相理解后的感动,使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护xx所的利益。归根到底,是忠诚创造了忠诚,友谊缔结了友谊,信任产生了信任,尽职尽责促发了尽职尽责。

五、展望明天

1、以诚为本。可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信,是对公众的诚信,注册会计师的信用是一种社会信用,而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有遵守职业道德准则,坚持诚信,凭借其丰富的专业知识和经验,以独立、客观、公正的身份发表意见,出具的报告才具有公信力,才能真正实现做账真实。会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识,提高自身的职业道德,建立起行业自律机制。

在xx,“诚信”并不仅仅是两个字,“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号,她已经渗透进了xx人的血液里。昨天、今天、明天,“诚信”都将是xx严格遵守的座右铭。

2、现阶段,事务所的发展还有很多困难,比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题,但是我们要有信心。我们要看到,我国的经济总量是在不断增加的,国内市场的潜力是巨大的,事实上,我们的业务量在不断增长,而且增长幅度较大;我们还要看到,随着政府职能转变的深入推进,包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间,是能够不断拓展的。在新的一年里,我所将继往开来,发扬团结协作的精神,拓展市场份额,同时要努力将天源做大做强,形成自己的品牌。只要公司发展了,稳定了,就一定能够吸引住优秀的人才。

在新的一年里,我们相信,在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下,我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展,事业一定会走向繁荣。

会计师述职报告 篇7

适用场景:财务人员年度述职、会计岗位工作复盘

我相信还是有不少人跟我一样,考大学填自愿的时候,根本不知道会计为何物(也许另一种说法是:其他的专业更不知道为何物,会计好像还听说过),只要考上了大学就好,专业,谁在乎呢?就这样,雾里看花似的学了4年会计,毕业后自然也就找会计的工作。

这5年的会计工作中,我最高也就干到了财务经理助理,很多高、精、尖的还是没玩过,也许以后我还会回到财务岗位呢,所以先对小会计的工作做个小结吧。

首先,会计是一份工作,是生活的一部分,不要因此给自己的生活带来“会计”压力。一提到财务工作的人,谨言、慎行、高准确性,这肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小会计,大家都是年轻人,点吧,做什么事情都太理性也不见得就是都好的,大胆的带头,失败了一笑而过。中国人的含蓄再加上会计的保守那是多么压抑无趣的人生。是不是经常关了煤气,睡觉前还要去看一次;下了楼又返回来看看门关好了没……这些生活琐事的“凭证审核”,有时候自己想想都“好笑”!

主动些,热情些,尤其是有些搞费用报销的会计,成天板着个脸,没办法,你不来硬的,报销的人就能跟你搞一大堆事。先不说碰到这样的人要怎么办,皇帝就喜欢孤臣,没办法,他是天底下最大的更是唯一的老板,可现在,我才是我自己唯一的老板。我天天早上主动跟扫地的阿姨打声招呼,说句不好听的话,人家帮我擦桌子都擦得干净些。就算是那些刺头,我主动跟他说两句,吃饭的时候碰几次杯,诉诉我工作的苦,他自己来我这都不好意思乱整,要是碰到那种实在不给面子的,我跟其他同事关系都搞得挺好的,他自己也要掂量掂量……这两点,不止适合于工作,也同样适合你对你身边的每个人。

有主见,要有高屋建瓴的战略眼光,有长远的计划安排。既然是小会计,那肯定是按照领导的意思来办,所以在做事的时候也就不咋想。其实,想是一回事,做是另外一回事,不能因为不这么做而不这么想。拿个简单的例子来说,要建新帐套了,在历史数据参照对比的前提下,力所能及的要搞清公司的组织架构,业务范围,未来发展变化情况……我想,大家都有深刻体会吧,做财务翻旧账,真的是件很痛苦的事情,其实大部分的翻旧账,就是因为统计口径不对等等造成的,要是一开始的帐套设置就按最终的来,那就啥都解决了(当然这个要100%达到,都知道是不可能的,那就要靠自己想办法,尽量靠近目标)。

赖得住寂寞。财务工作不会像销售,卖个100万,马上升级。很多财务经常说的一句就是,我又给老板逃了多少税,这样的语言只能刺激自己的理性,再说了,犯法的事情很光彩吗?不是你表现不好,而是你当老板的时候,你找人帮你管钱的时候,你也很“慎重”。其实,如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己缠在财务上呢?

拓宽自己的知识面。不管多“好”的企业,多“差”的企业,都有它自己独到的地方,最好是能尽量多的感受这些不同。不是说马上就要集百家之所长,去粗取精,一个人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的还不够多的时候,才最有前进的动力。

述职人:

x年xx月xx日

会计师述职报告(精选7篇)

尊敬的各位领导、同志们: 我自20__年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责财务管理和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮助下,在原来良好的管理基础上,严抓成本管理
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1 直接复制企业年报里的组织架构图和主营业务描述,写成工商注册资料汇编,跟你在那儿坐过的工位、摸过的键盘毫无关系。
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3 把教科书里的风险点直接搬进报告,写成“内部控制薄弱”“信息不对称”这种飘在天上的词,没落地到你经手的那张凭证、那个分录。
4 写“积极协助兄弟部门”,但没写清协作对象、动作、结果、时间节点。
5 按日期机械罗列“上午做A,下午做B”,像值班日志,没一句写出你脑门冒汗、鼠标点错、凭证贴反的真实卡点。