地税局述职报告 篇1
适用场景:地税干部年度述职、副局长岗位考核
内容看点:副局长工作成果展示、地税系统管理经验分享
行文逻辑:坚持学习→履职尽责→廉洁自律
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
弹指之间,20xx年已经渐行渐远。盘点过去一年的工作,既非平凡又令我难忘,在这一年中,我始终都是一如继往地脚踏实地,兢兢业业,开拓进取,努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。20xx年,在市局党组的爱护关心下,在同事们的大力支持帮助下,我以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作,可以归纳为四句话:责任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收获,工作还算成功。
下面,我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告,不到之处,恳请大家批评指正。
一、坚持学习,努力提升自身综合素质
俗话说:人活到老,学到老。今年以来,我始终把学习放在首位,努力做到“三学”,即:学政治、学科技,学业务。
学政治,讲政治讲规矩。春训期间,我认真学习了习总书记重要讲话精神、xx大精神等内容,积极参加“两学两守两为”、“三抓一促”、“严明政治纪律,严守政治规矩”、“三严三实”“正风肃纪、重塑形象”、“履职尽责”等一系列活动的学习,下半年我又深入学习了《党章》、《准则》、《条例》等内容,汲取学习营养元素,从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。我记下了每次学习笔记,并撰写了3篇学习心得体会,不断提升自己的人生观、价值观、世界观,认真践行做守纪律讲规矩的好党员好干部。
学科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都会挤出点滴时间忙操练,通过循序渐进的学习操作与探索,我现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作,基本适应了当前地税系统信息化建设的需要,大力提升了办公应用综合水平。
学业务,利管理利工作。今年来,我积极参加分局组织的“一周双学”,做到学习有笔记,认识有体会,特别在财务政策,业务学习上,我更是谦虚好学,不懂就问,通过不断的学习积累,提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础,促使各项工作的顺利开展。
同时,我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致,用理论指导实践,牢固树立群众观念,不断增强服务意识,提高实际工作能力,坚持在学中干,干中学,活到老,学到老,勤于思考,勇于实践,学以致用,不断提高了自身的综合素养。
二、履职尽责,全力抓好分管工作
自从去年12月调入到今年的7月份,我一直分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。8月份分局新任领导班子配齐后,工作分工上有较小范围调整,我现分管办公室政务、事务、财务工作,联系税费管理六科,我仍感肩上责任重大,但我时刻牢记领导嘱托,诚实做人,扎实做事,踏实工作,总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事,尽量做到问心无愧。在工作期间,我认真抓好分管工作:
一是努力抓好政务,搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢,担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要,组织办公室全体人员召开科室会议,通过思想教育,明确分工,明确职责等多管齐下的方法,使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆,受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设,年初对局内网站建设进行了更新升级,充实了网站内容,加大了信息宣传,保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上,达到有章可循、服务提升、管理有序。两查期间,安排食堂为加班人员提供晚餐,为干部职工提供了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理,对公车进行了清理,严肃司机纪律,车辆维修实行先批后修责任到人;五是办公室人员整体素质有较大提高,工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。
二是严格财经纪律,规范财务管理。20xx年财务室在相关科室的配合下,先后展开自查自纠多次,接受省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查,先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作,在检查、整改中不断完善财务管理。同时,进行了固定资产的全面清理登记,物资的清理查库,资金的对帐核实以及往来的清收清缴,修改完善充实财务制度,进行了全面的整帐建帐和遗留问题的处理工作,使财务管理基本上走上了规范化、制度化的管理轨道。
在预算管理方面,组织财务专人到省、市局参加20xx年预算会审,依据市局下达的预算总额,积极做好20xx年预算工作,实行了项目层层分解。日常管理中加强了督导和提高,严格了先审后批再报帐的费用报销程序,做到无预算、超预不审,审核不到位、不合要求,一律不签批。通过半年结帐、费用公开,严格程序,严格预算后,各科目费用得到了大大的降低,特别是食堂费用、“三公经费”开支比同期下降了一半。
同时,今年4月份组织了财务人员参加了为期3天的全省财务管理及内部控制视频培训,并召开了财务工作安排会议,进一步严格财经纪律。11月份还组织财务人员参加省直行政单位资产管理信息系统升级培训。同时,开展公务用车、津补贴、财务支出票据、办公用房、食堂及招待费等专项清理工作,进行了自查自纠。
三是深入基层调研,督办提质增效。年初,为了全面加强征收管理、堵塞税收漏洞。我亲自到税费管理五、六科督办“强征管,优服务”工作开展情况,召开了税收专项清理工作动员会,就开展税收专项清理工作作安排部署;两查工作期间,多次深入五、六科督办“两查”及当前税费征管、收入等工作,对五、六科每个阶段的“两查”工作再动员再部署再鼓励,还深入武汉青江化工股份有限公司黄冈分公司、黄冈金兴泰塑业有限公司等企业进行了实地走访调研,查访企业负担,经过大家的共同努力,“两查”工作取得了实质成效。
三、团结进取,努力营造和谐共事氛围
一是坚持原则不动摇。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。作为副局长,我坚持做到:首先,摆正位置,端正态度,明确自己的职责,做到讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,积极主动协助一把手开展工作,坚决维护一把手*,为一把手当好参谋助手。在集体决策中,勇于提出自己的意见和建议,做到决策前充分发表自己的见解,决策后按决策执行不走样;第二,与班子其他成员以诚相待,互相支持,互相帮助,求大同共小异。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本职工作,抓好分管工作;第三,注重与干部们的团结,在工作中多听取同志们的意见和建议,努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体;第四,注重政治素质,政治品德和思想建设方面的修养和历练。坚决执行市局党组决策和分局集体研究决定意见,以强烈的事业心,高度的责任感,任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则,敢于履职担当,敢于开展批评和自我批评。
二是大力抓好中心工作。今年来,按照上级要求,积极参加地方党委政府工作,我多次带领专班人员深入湖北海力士电气有限公司积极开展“百名干部进百企解百难”、“万名干部进万企、创优服务稳增长”活动,以“*难题、服务发展”为宗旨,深入车间重点了解企业生产经营情况,认真听取企业总经理和员工的意见和建设,重点做到了“送政策、理思路、筹资金、拓市场、办实事、立制度”六个方面的工作,鼓励他们要有克服困难的信心,并积极为他们出谋划策,建议他们尝试走出当前市场模式,用创新技术来适应市场需求,真正做到尽职尽责服务企业,真心诚意帮扶解困。此项工作得到了区委区政府的高度肯定。同时还积极参加“送温暖、献爱心”、“党员干部进社区”等一系列服务活动。
四、廉洁自律,全面树立地税良好形象
在党风廉政建设方面,我始终努力塑造清正廉洁,勤勉干事的个人形象,在实际工作中努力做到为事勤勉,为政清廉。自觉增强廉洁从政的意识,认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定,严格遵守八项规定,严格落实“一岗双责”制度,注重率先垂范,身体力行。
一是坚持廉洁自律。我认真践行“三严三实”工作目标和要求,严格执行四大纪律、八项规定和党员干部廉洁自律各项规定,过好人情关、名利关、金钱关。坚持党的根本宗旨,把落实党风廉政和反*建设融入到改革发展稳定大局之中,认真落实“一岗双责”。在工作中,无论是对待中心工作,还是党风廉政建设工作,我都能做到自觉抵制各种不正之风,切实做到:慎独、慎微、慎欲、慎权。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做。
二是正风肃纪塑形象。在开展为期3个月的“正风肃纪、重塑形象”教育活动中,我坚持“七个必学”,积极参与“四个一”活动,并深入税费管理六科开展“正风肃纪重塑形象”交心谈心,通过全员大讨论,进一步了解基层干部思想动态,
呼醒和强化党员干部的责任意识、党员意识、纪律意识,把全面从严治党的责任落实到每个党员的思想和行动上,打造一支政治坚定、业务熟练、执法公正、服务高效、作风优良、的队伍。同时,结合“三严三实”第二次专题研学,已撰写学习心得体会3篇,个人认真撰写了党性分析材料1篇,实事求是查摆问题、真真切切触及灵魂、实实在在明确今后工作努力方向。
三是当好先锋作用。按照“四廉”工作要求,自觉用《党章》、《准则》、《条例》和廉政制度规范自己,不断对照自己,检查自己,约束自己,要求别人做到的,自己带头做到;要求别人不做的,自己坚决不做;要求别人执行的制度,自己带头执行。在工作中坚决做到履职尽责,始终坚持实行大事报告制原则,认真填写《领导干部个人有关事项报告表》、《廉政书》和《落实党风廉政建设责任制工作台账》,坚决执行主体责任谈话、廉政谈话、履职尽责谈话制度,工作同时做到警钟常鸣,清正廉洁、秉公执法、不徇私情。从不接受纳税人的礼金、有价证券和支付凭证,没有为纳税人说过情。服从组织纪律方面,严格执行机关各项管理制度,严格上下班纪律和着装纪律,在同志们中树立了良好形象,起到了示范带头作用。
回顾全年的工作,有收获也有不足。这些收获离不开上级局的正确领导和关心,离不开同志们的大力支持和配合。同时,也有不足之处:如学习的深度和广度也有待加强;创新视野不够开阔,工作方法不够细致;有时要求过高,态度过激,方法欠妥。在新的一年工作中,我将在上级局的正确领导下,紧紧围绕“依法治税,信息管税,服务兴税,人才强税、廉洁从税”的工作思路,牢记聚财为国、执政为民的宗旨,继续发扬优良作风、勤政廉政,克服不足,开拓创新,不断适应新时期税收工作要求,为服务地方经济建设作出积极贡献。
各位领导,同志们,以上是我个人一年来履行职责和廉洁自律方面述职,在汇报中可能有许多不到之处,敬请各位领导和同志们批评指正,予以评议。再次向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意!
地税局述职报告 篇2
适用场景:税务干部岗位调整述职、年度考核材料准备
内容看点:税务系统干部履职经验、基层税收管理实操方法
行文逻辑:理清工作思路→规范征收管理→狠抓精细管理→加强财务管理→推进精神文明建设
尊敬的各位领导、同志们:
我是xx年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的,于20__年5月末调离,历时两年整。任职期间,在市局党组和xx县委、县政府的正确领导下,在班子成员的大力协助下,带领全体税干,有效地维持了旬邑局的政治稳定,有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇,消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑,成功地抵御了各种突发问题的冲击,稳定了旬邑地税系统的正常发展,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职,请予以评议。
一、理清工作思路,狠抓工作突破口。
众所周知,我是在特殊时期到任旬邑局的,当时的基本思路就是保稳定,促和谐。因此,把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论,纪律作风大整顿,治散治懒剖析会,组织税干外出学习,召开老干部座谈会,共商地税发展大计。通过组织各种活动,解放了思想,转变了观念,凝聚了人心,鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手,修缮改造了机关职工食堂,实行集体食堂周变化,月补贴; 整修了机关庭院,维修了基层楼舍,并提高了基层炊事员和职工伙食补贴,改变了工作生活环境,使大家舒心干工作,和睦共处事,感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能抓起,修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度,与股室同志交流谈心,与基层税干沟通思想,注重人的个性和品德,抓住人的素养和理念。坚持以人为本,就个人能力定岗定责,发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性,反复酝酿德能勤绩,多次交换思想取长补短,把真正能干事,干成事,群众满意的5名同志提拔到领导岗位。11名正职岗位进行了全部轮岗,对一般人员实行了双项选择,对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面,机关干部有了活力,基层干部有了激情,人人干工作思路清,个个干好工作意识强,通过机构调整,撤并了两个税务所,充实了城区征管力量,加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血,各级领导思维方式大转变,全局面貌焕然一新。
二、规范征收管理,狠抓税收收入。
两年来,共组织收入3。11亿元,其中工商税收和教育费附加1。97亿元,养老保险及各项基金1。14亿元;xx年度,税收及附加收入4405万元,较xx年增收2099万元,增长91%,养老保险及基金收入4018万元,较xx年增收3346万元,增长498%;xxxx年,税收及附加收入7265万元,较xx年增收2859万元,增长65%,养老保险及基金收入4542万元,较xx年增收524万元,增长13%;09年5月底,税收及附加收入8033万元,占年任务的8000万元的100。4%,养老保险及基金收入2841万元,占年任务4586万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长,使旬邑地税在xx县委、县政府占据了重要的位置,县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。
三、狠抓精细管理,形成了大征管的工作格局。
一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署,在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查,全局管户从最初1100户增加到1269户,建立税费源档案,明确申报期限,完成了普查信息录入,现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。
二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元,自己多次深入企业管户,深入调研,仔细分析,建立了收入预测分析制度,清欠收入创历史新高,全局税收管理员学业务,抓管理的积极性空前高涨,各项税收征管工作迈上了新台阶。
三是加强重点税源的管理。众所周知,旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强10个煤炭企业管理中,我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次,安排并督促班子成员亲自管户,加强对重点企业的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同时,亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而,保证了旬邑局税收的快速稳定增长。
四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理,取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。第二,加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的,不能评为a级纳税人,在税务检查时被列入必查对象,并实行重点检查。第三,建立联席会议制度。先后xx县财政局召开联席会议,共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题,也取得了县委、县政府的大力支持,为征缴工作营造了良好的社会氛围。
五是定期开展收入分析和征管调研,促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足,县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动,先后进行了税收收入分析,
饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等,为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。
四、加强财务管理 ,为税收征管提供财力保障。
(一)xx年年7月份,重新修订了《xx县地方税务局财务管理办法》,制定了《xx县地方税务局集中采购实施办法》,使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。
(二)多方沟通,争取资金。经长达半年的沟通协调,经政府常委会研究制订了经费奖励办法,一改经费窘迫被动的局面,争取了取得经费的主动权。xx年6月至09年5月,共向各方争取资金1218万元,支出1041万元。其中:支出部分主要反映在以下几个方面。
1、个人待遇支出358。18万元。
2、支付以前年度经费赤字为152万元。
3、支出以前年度遗留问题175万元。
4、支付修缮5个税务所工程款45万元。
5、支付局机关绿化环境工程3万元。
6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。
7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。
(三)强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理,严格财经纪律,确保经费的合理有效使用,我局在20__年开始实行基层单位经费定额包干xx县局股室经费预算管理制度,年度预算先由各股室按照市局全年工作部署xx县局工作安排在元月份提出预算初稿,并附预算编制说明,然后经县局局长办公会议审议并通过,年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理,节约了资金,最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行,共节约资金78万元,经费支出由xxxx年占总收入的6%下降到xxxx年的3%,降低了税收成本,提高了资金使用效益。
(四)固定资产由到任的665。8万元增加到09年5月底的788。7万元。两年来共购置计算机 30台,达到了人均1台,打印机15台,办理纳税的微机网点3个,配备征管用车5辆,办公室及办税大厅安装空调11台,硬件设施到位,运维正常。
五、狠抓精神文明建设,促进旬邑局社会形象提升。
两年来,积极开展各项创建活动,xx年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位, xx年度为全县纠风测评第一名,纠风建设xxxx年度为全县免评单位,焦香丽同志评为20__感动咸阳十大道德模范人物,旬邑局社会形象全面提升。
两年来,在市局的正确领导,xx县委、县政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕,我也曾认真反省过自己,两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急,筹划了旬邑局将来的发展规划,尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作,但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型,旬邑局的发展需要重新定位,我相信在新一任班子的带领下,旬邑必定会站在一个更加优越的位置,向着新的高峰迈进。
今天,我已在新的工作岗位上了,泾阳局要克服的困难任然很多。我想:有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件,我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望,一样也会把泾阳的工作做的.更好。
地税局述职报告 篇3
适用场景:党建活动部署安排、基层党组织建设推进
内容看点:党建与税收融合实践、基层党组织建设经验、党员干部管理方法
行文逻辑:组织税费收入→加强征管管理→提升队伍素质→服务地方经济→落实党建责任
按照地直机关工委的要求,现将地区地税局一年来工作述职如下:
一、大力组织税费收入,税收收入实现新跨越
20**年共组织税费收入16.3亿元,同比增长22%,增收2.9亿元。其中:税收收入完成6.6亿元,同比增长43.9%,增收2亿元,高于全省平均增幅16个百分点,位居全省第二。社保费等规费收入完成9.7亿元,同比增长10.6%,增收0.9亿元,为地方经济转型发展和民生改善做出了突出贡献。省局考核的“**”、“地方五税”等单项收入指标均位居全省前列。
二、加强精细化管理,征管工作取得新成效
一是加强“**”管理。“**”完成3.7亿元,同比增长47.4%,增收1.2亿元。二是加强“五个税种”管理。“五个税种”完成1.3亿元,同比增长21.1%,增收0.2亿元。三是契税完成1802万元,耕地占用税完成4**万元。四是加强稽查工作。查补入库税款1186万元,入库滞纳金、罚款301万元。五是加强征管基础建设。
三、切实加强队伍建设,干部队伍素质得到新提升
一是加强领导班子建设。深入推进“四好班子”建设,地区局被地委和地纪委评为“全区优秀领导班子”。二是加强干部队伍建设。深入开展“岗位练兵、业务竞赛”,组织全区性培训16次,县(区)局培训97次,考试28次。开展“三比三看三树立”活动,树立岗位能手标兵、勤奋敬业模范和真抓实干榜样各11人。三是加强党风廉政建设。开展“税检共建”等“七个一”活动。认真查处《四条禁令》违禁行为。四是加强精神文明建设。全局捐款16260元。地区局获得“创先争优活动先进党组织”称号。
四、充分发挥职能作用,服务地方经济发展取得新成效
一是新建了**、**和**3个标准化办税服务厅,制定了《办税服务流程》等16项制度。积极推进财税库银横向联网缴税,签订“三方协议”2**3户,签约率达100%。上线运行1980户,运行率达94.4%。制定了“**”考核细则,全区受理话务1686个。二是落实优惠政策减免税款6622万元。地区局荣获“支持民营企业先进单位”称号。三是规范税收执法行为。认真开展执法检查和执法监察,严格规范税收行为。
五、落实党建工作责任制,扎实推进基层党建工作
全区地税系统现有干部444人,其中党员257人,比重为58%。中共**地区地方税务局机关党委,由书记1人,副书记2人,委员4人组成,下设2个支部,党员49人。设立机关党委办公室,配备专职党务干部1名。
(一)认真落实党建工作责任制。局党组书记作为党建工作“第一责任人”,在党建工作上做到亲自部署、亲自指导、亲自推进。建立了机关党委抓局机关党组织建设工作责任制,定期讨论、研究、部署党组织建设工作,提出指导性意见,认真总结工作中取得的经验做法。成立了“一把手”任组长的基层党建工作指导小组,指导小组结合工作实际,抓基层党组织建设责任制的落实。
(二)加强党组织规范化建设。一是推行党务公开。认真贯彻落实党务公开制度,推进权力透明运行。通过召开会议、网上公开、张贴公示等形式,增强党务公开的实效性,每年按时向地直机关工委报送党务公开工作总结。二是拓宽党员意见表达渠道。在地税网站设立了征求意见和建议的“留言咨询”专栏、工作合理化建议交流专区,并设立公告公示板,及时发布机关党委决策信息、定期向党员大会报告工作重要工作。三是加强民主集中制建设。坚持集体领导与个人分工负责相结合制度,实现决策的科学化、民主化、规范化。凡重大问题和重要事项,按照少数服从多数的原则,集体讨论决定。四是健全党内生活制度。机关党委书记坚持带头抓党建、党委各委员分头抓党建、党办具体抓党建,各支部齐抓共管。党员领导干部过双重组织生活,坚持“三会一课”制度。五是健全思想政治工作制度。坚持党员“谈心谈话制度”,广泛开展谈心活动。六是健全监督制约制度。认真落实党内监督制度,坚持开展党员民主评议活动,对党员实行民主管理和民主监督。七是坚持民主生活会制度。召开了专题民主生活会,结合班子成员的思想和工作实际,开展批评与自我批评,认真解决实际问题。
(三)加强党员干部队伍建设。党务干部全部参加机关工委组织的党务干部和党员轮训。每年春节都对老干部、老党员和困难党员干部进行慰问,帮助党员干部解决工作和生活中遇到的实际困难。认真做好党员的发展工作, 20**年发展新党员2名,预备党员2名。
近两年,我局坚持“围绕税收抓党建,抓好党建促税收”的主导思想,税收中心工作和党建工作都取得良好成效,但在工作中仍存在党建与税收结合不够紧密、党建工作创新点不多、党员先锋模范作用不突出等问题。下步工作中,我们将认真按照地委和地直机关工委工作部署和要求,针对党建工作中存在的问题,结合地税工作实际,加强党建各项制度建设,丰富党建活动载体,不断探索党建工作新思路、新方法,推动地税党建工作再上新台阶。
地税局述职报告 篇4
适用场景:地税局领导述职汇报、年度考核材料准备
内容看点:领导干部履职情况、基层建设改进措施
行文逻辑:坚持政治理论学习→坚持正确政绩观→坚持民主集中制→坚持人格带队
尊敬的领导:
20xx年,是我到xx市地税局工作的第5个年头。自己作为负责全面工作的党组书记、局长,能在省局和市委、市政府的正确领导下,本着对地税事业历史负责、对区域经济发展负责、对干部职工切身利益负责的责任意识,紧紧依靠班子的集体力量,认真履行岗位工作职责,较好地完成了组织税费收入和深化税收征管改革等任务,推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从五个方面进行述职,请审议。
一、坚持政治理论学习,积淀开拓进取的思想底蕴
实践使我体会到,科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此,能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础,带头参加各种政治理论学习,尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习“三个代表”重要思想,系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线,并结合税收工作实践认真备课,为广大党员上党课。教育期间,亲自抓动员,搞总结,与有关部门一起研究整改方案,建立长效机制。
同时,督促全系统政治学习制度的落实,用科学理论武装干部职工头脑,指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步,从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习,更注重向实践学习,向班子其他成员学习,向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野,坚定了理想信念,增强了政治敏锐性,提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力,较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识,为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。
二、坚持正确的政绩观,努力消除政绩中的水分
最近几年,经过全系统干部职工的共同努力,全市地方税收工作发展势头良好,税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增,税收征管改革取得突破性进展,税收软环境不断优化,干部队伍建设有了长足的进步,在全省地税系统目标管理考核中名列第三,跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列,市委指派工作组专门总结我们局“服务经济建设,争创三个一流”的工作经验,新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。
在成绩和荣誉面前,自己并没有沾沾自喜,相反却感到有一种无形的压力,甚至有“高处不胜寒”的感觉。任何事物都有两重性,成绩和荣誉也是如此,既能使人产生成就感,增添继续前进的动力,也能使人陶醉或固步自封。所以,我们要求全局保持清醒的头脑,从荣誉的光环中走出来,公开承认问题并放大问题的危害,不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申,队伍建设要降至冰点求发展,征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作,准确定位自我,不断确立新的工作思路和工作目标。
三、坚持民主集中制,发挥班子整体功能
个人力量有限,集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性,发挥每一名班子成员的创造力,是完成任务、成就事业的关键。最近几年,我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务,工作交叉,矛盾交织,压力很大。由于班子成员各尽其职,各负其责,主动承载工作重力,使各种矛盾得到了及时有效的化解,保证了各项工作任务的顺利完成。实践证明,我们班子成员的个人素质都比较高,具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作,没有解决不了的工作难题。基于这种认识,自己除了坚持集体议决重大事项,还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。
去年,调整党组成员分工,我不再直接分管人事、财务等工作,而是腾出的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则,在保持共产党员先进性教育期间,我们召开了班子专题民主生活会,班子成员在认真开展自我批评的基础上,指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价,声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算,在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时,自己注重广开言路,在会前与班子成员沟通,在会上充分听取班子成员和主管部门的意见,不做“先入为主”的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则,促进了班子团结与工作合力的形成,提高了决策质量和班子的集体威信,为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。
四、坚持人格带队,建立和谐的干群关系
“群众利益无小事”。在实际工作中,自己能够认真贯彻“三个代表”重要思想,按照市局党组提出的.“群众想的领导办,班子想的群众干”的干群关系准则,关心、体谅基层困难,积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石,是我们一切工作的出发点和落脚点。去年,我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》,经常带着课题下基层调查研究,面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理“三项制度”时,部分基层干部理解不深,行动不快。我多次到基层局(所)讲解“三项制度”,推动基层抓好落实。
针对改革后基层所裁减近半的实际,我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见,明确基层建设标准,开展“争创五星级地税所(分局)”活动,增强了基层、基础建设活力。同时,为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡,部分单位税务经费严重不足,干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究,为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日,自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年,积极筹措经费,更新了部分工作用车,为干部职工报销了学费,完善了职工集体购买的商住楼小区建设,加强了职工食堂管理,开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动,使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。
地税局述职报告 篇5
适用场景:年度工作述职汇报、干部考核材料准备
内容看点:党员干部述职参考、基层干部学习材料
行文逻辑:总结工作成绩→学习理论坚定信念→学习榜样汲取智慧→学干事提高能力
时光飞逝,在不知不觉中又过去了一年。在即将过去的一年里,我在县局党组的正确领导下,做了一个党员干部应该做的工作,有的工作做得还算可以,有的工作做得还不尽人意,有时就连自己也不满意。但总的说来,尽到了心思,也做出了努力。归纳起来,主要做了以下几个方面的工作:一是分管工作。我分管党建、工、青、妇、精神文明建设等工作。一年来,我按照县局党组的整体部署和工作要求,较好地完成了工作任务,实现了年初制定的工作目标。党建工作走在了全县前头,机关党支部被县委组织部和县直机关工委评为“五星级”党支部,“青年文明号”已通过检查验收,妇女工作被县、市两级妇联推为“十佳巾帼文明示范岗”;精神文明建设也于10月份通过检查验收。二是随机工作。除做好分管工作以外,我也较好地完成了县局党组交给的随机工作。总的说来,只要党组交办的事情,无论大事小事,我都高标准、高质量、高速度的完成了。尤其是在全市地税系统举办的第三届职工运动会上,我局取得团体第二名的好成绩。决心是党组下的,工作是大家共同谋划的,汗水是同志们洒的,成绩归功党组归功大家。
今天我站在这里述职,凭心而论有些汗颜,做为一个党员干部,我在地税的发展上几乎没有做什么值得讲的工作,只是在学习上下了点功夫,用了点心思。
一、学理论坚定政治信念
实事求是地讲,当今社会具有政治信念的人恐怕不是太多了,但我属于一个有点政治信仰的人。一是对实践检验过的理论不怀疑。今年以来,我通读了《毛泽东选集》第五卷,对其中的《论十大关系》《正确处理人民内部矛盾》两篇论文感慨万千。今天,如果有人问我,你信仰什么,我会回答,我信仰毛泽东思想。二是对正在发展着的理论不盲从。当今社会发展着的理论很多,据不完全统计全世界有289种学说和思想流派,有的是可取的,如群众观点、民生观点等地税局副局长述职报告4篇地税局副局长述职报告4篇。但有些东西是装饰品,好看不好用,有的对人类社会进步没有益处,对这些东西,我从来都是不屑一顾。但我对李瑞环同志理论观点情有独钟,如他于今年出版的《务实求真》这部著作,我不仅愿意读,而且也被他那对党的事业的无限忠诚和对人民群众无限挚爱所打动。他在这部70万字的著作里,始终贯穿着一条主线---那就是为民、爱民、亲民。三是对看似精辟的理论不苟同。今年,我认真研读了当今文化大家余秋雨先生的《山居笔记》,我认为余先生的文笔老练,见多识广,不愧为大家,但其思想观点却不敢苟同,如他在讲到历史发展的一般规律时说,一般情况下,新兴文明从来战胜不了原有的野蛮,这就不对了。余先生侧向了形而上学,他否认了社会发展变化的正常规律。否则,我们就不能理解封建社会代替奴隶社会,社会主义社会战胜半殖民地半封建社会,市场经济取代官僚计划经济,改革开放取代闭关自守,和谐发展取代阶级斗争。
二、学榜样汲取众人智慧
众人是圣人。我们之所以能够安身立命,都有自己的长处。别人的长处对我来说就值得学习和借鉴。一是学习党组干大事、大好事、干成事的本领。今年以来,县局党组干得大事多、好事多。无论是税源专业化管理,还是教育培训,无论是干部职工的待遇,还是新一轮基层建设,都走在了全市乃至全省前头。这些成绩的取得,往往都在看结果,不太注意在实现目标走向成功的过程,在成绩和成功的背后隐藏着的是县局党组的智慧。召开党组会、局务会时,我虽然发言不多,没出什么主意,但我学到了以局长为班长的党组谋划工作的精到,考虑问题的缜密。二是学习大家真干事,想干事,会干事的决心。一年来,无论是税收总量,还是税收质量,也都排在全市前列,我每月看到的报表只是个结果,可是在实现这一结果的过程中,同志们付出了艰辛和劳作。我虽然置身事外,不谙税收,但同志们所做的工作,对我是有教益和启发的。我虽然没有干什么,我从内心里感佩党组同仁,敬佩全体干部职工。这对我来说,也是一种很好的学习,也是一种收获。
三、学干事,提高工作能力
一年来,我虽然干的工作不多,但通过学习,也干了一些力所能及的工作,并且在干事的同时提高了工作能力。总的说来主要提高两种能力:一是思考问题的能力。凡事预则立,不预则废。我曾一度在工作上取兵来将挡,水来土掩的工作方法,通过一年来的学习与实践,使我对工作的认识更深刻了,凡事先认真思考,什么时节干,怎样去干,干到什么程度,事先都做出谋划地税局副局长述职报告4篇工作报告。二是解决问题的能力。说到底,干工作是为了解决问题。有些事情,正确的及时向党组提出建议和意见,不那么对的或者说是错误的意见和建议,只要我能化解的,决不再分散局长和党组的精力。
回顾一年来的学习和工作,我存在很多缺点:一是对上级的思路学得不深,吃得不透。二是对县局的决策跟得不紧、抓得不细。三是对分管工作做得不实、干得不精。这些缺点和不足虽然无碍大局,却从另一方面说明我的思想境界还有待提高。
地税局述职报告 篇6
适用场景:基层党建部署安排、税收任务落实推进
内容看点:基层党建实施路径、税收任务完成情况
行文逻辑:强化组织领导→依托载体提升→开展扶贫帮困→紧抓制度完善
20xx年,xx市地税局党总支在市直机关工委的领导下,始终以“三个代表”重要思想和党的xx大、xx大会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,不断加强党支部和党员队伍建设,推动基层党建工作深入发展,较好地发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。现将我局一年来党建工作的开展情况汇报如下:
一、强化组织领导,为党建工作提供保障
作为xx市基层党建工作“第一责任人”,我带领班子成员认真履行党建工作职责,于年初将党建工作和税收工作一起安排部署,结合工作实际,制定党建工作计划,明确各项目标任务。与党员签定廉政责任书,进一步健全了党组抓党建工作目标责任制、绩效考核制,每季度对各支部党建工作进行严格考核验收。根据我局党支部建设和党员管理的基本现状,改革和理顺我局现行的党建和管理形式,充分发挥党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为各项税收收入任务的完成,打下了坚实基础。截止20xx年12月6日,我局共完成市级税收收入53340万元,占年度计划92%,同比增收11433万元,增幅27.67%。
二、依托各种载体,提升党员先锋模范作用
在加强对党员的教育、管理和监督的同时,以“创先争优春风行”、“兴泉先锋”“党员”、学习型党支部创建、“九个一”等创建活动的开展为契机,大力丰富基层组织建设年活动:一是积极开展“四学四创”活动,认真组织党员对党的xx大、xx大精神,省十党代会精神和国发2号文件精神的学习,开展了“三敢三拼、推动跨越”解放思想大讨论活动等活动;二是开展了非公有制经济组织党组织集中组建活动,结合我局实际,对“xx市一豪矿业有限公司”等七家非公经济组织进行了结对帮建;三是在机关全面开展党支部和党员分类定级活动和分类定级“回头看”工作;四是组织党员干部赴桐州监狱开展了反腐倡廉警示教育活动,每个党员结合自身实际拟写了心得体会;五是在机关全面开展了“三优一满意”“四型机关”创建活动;六是认真开展了党总支及支部换届选举,组织党员开展“发放党员证和佩戴党徽仪式”。同时,结合地税工作实际,有针对性地制定每年的党建工作计划和党员发展规划,认真做好发展党员,党组织关系结转工作,按时足额收缴党费,坚持“三会一课”制度,认真开展民主生活、组织生活会,支部换届选举等常规工作。20xx年,我局共发展1名预备党员,2名入党积极分子。
三、开展“联乡驻村”活动,做好支部扶贫帮困工作
按照“联乡驻村”活动的要求,结合地税工作实际,进行了全面的工作部署:一是按照“4321”模式进行了结对帮扶,认真参加了市委组织的联乡驻村帮扶活动,制作发放了联乡驻村干部便民利民服务卡,健全了挂帮工作机制,推进了挂帮活动规范化、经常化;二是深入基层一线,听取基层党组织和广大党员、群众的意见和建议,主动帮助基层单位理清发展思路,指导、帮助和支持基层分局摸清税源底数、找准组织收入的重点和难点,提出解决措施,积极探索出更加符合本单位实际、更加符合科学发展要求的新路子,为税收工作和经济社会发展提供有力保障;三是带领班子成员带头深入联乡驻村帮扶点调查摸底,明确帮扶对象,建立了工作台帐,并在“七一”前对联乡驻村帮扶点的困难党员进行了慰问;四是通过互访互联,了解民情民意、生产生活情况传递致富信息,协调帮助特困户解决生产、生活,子女入学等问题,使其尽快地脱贫致富,在使群众得到实惠的同时,地税党员干部也在活动中受到了教育。在活动中,我局购买电磁炉、锅具等生活用品,看望慰问敬老院老人;捐资 2000支持泉山社区老年文化活动;出资2万余元与市国税、财政共同为市武警中队购置音响;捐资3000元大力支持全市“阳光工程”建设等。
四、紧抓制度完善,提高党建工作水平
为了加强党支部组织制度建设,使基层党支部工作制度化、正规化,我局一是按照民主集中制的根本组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活;二是认真落实调查研究制度。局党总支成员多次深入各支部调查研究,探索解决党建工作中问题的途径和办法。
尽管我局党建工作取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强;二是各级党总支、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;三是在思想政治工作方面、关心干部方面有待进一步加强。在下一步工作中,我局将继续继续坚持“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,努力增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力,加强加强干部思想政治工作的针对性和有效性,着力于干部执行力和落实力的提升,建设一支“思想好、作风正、业务精”的税务干部队伍,多途径、多形式地开展好各类创建活动,确保我局党的基层组织建设工作取得更好的成绩。
地税局述职报告 篇7
适用场景:基层税务干部年度述职、机关管理创新实施
内容看点:基层税务干部履职经验、机关管理创新实践
行文逻辑:履行职责汇报→规范管理→学习型组织建设→基本建设→服务品牌打造
各位领导、同志们: 我于xxxx年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。 一、履行工作职责情况 一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。 (一)、加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部 伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了“三个代表”重要
思想和党的xx届三、xx全会精神,重点学习了关于学习型组织的有关理论,挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,不断提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。 (二)、规范管理,转变作风,探索机关管理新模式 切实加强规范管理,推行“2+3”模式,是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习,也体会到,这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自我超越,最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年,我在开展规范管理年活动过程中,重点抓好了以下工作: 一是健全规章制度。今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落
实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。 二是创建学习型组织。今年来,我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新:一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中,坚持以考促学、以奖促学、以竞促学,注重学习形式的创新,把“学习工作化,工作学习化”作为我局干部新的发展理念,干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性,我要求做到了“五个结合”:一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活,来丰富学习内容和学习形式,增强集体凝聚力,增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建。 一年来,通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念,干部的学习力大大增强,综合竞争力大大提高,精
神风貌和活力也全面更新。 三是加快基本建设。尽快完成基本建设,解决一直制约我局机关建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台,是分局全体干部职工的共同心愿,也是上级党组织极为关注的大事。一年来,我抱着一种使命感、责任感,精心运筹,扎实工作,力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则,根据分局党组的集体意见,我组织了机关考察组,公开择优选择了邀请投标的施工队伍,并对后期施工的有关工作进行了规划和设计,制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多,为确保工程树立进行,我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系,对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理,三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计,质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建,我带领扩建办的同志一道,深入施工现场,从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关,确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段,预计年底可
投入使用。 (三)、加快地税文化建设,以人为本,深入开展思想政治工作 加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中,我注重管理创新,突出地税管理的文化含量,并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位,我们坚持大胆探索,积极实践,用“以人为本”的科学发展观,做好思想政治工作,以创新求发展,增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年,我们在开展地税文化建设过程中,主要做好了四项工作: 一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中,我注重创新地税文化的文化管理力作用,提倡关心人、理解人、尊重人、培养人,在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此,今年我经常到基层走走,了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难,做好干部的心理指导和沟通,急人所急、帮人所需、解人所难,体现组织的温暖、人文关怀。 二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化,在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制,鼓励干部职工多干事、干好事。今年,我主要加强了岗位责任制改革,以激励为主,改变过去的扣分、罚钱模式,做到因
事设奖、因效设奖、因能授能,把奖金、津贴集中起来,分解到具体项目,同时加强了考核,将岗位职责量化、细化、硬化,设置等级分,对干部的综合能力和行政能力进行考核。 三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心,振奋精神,推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中,我注重不断强化干部的团队意识,打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政治工作研讨文章16篇,办文化墙、文化栏二期,个人演讲比赛二次,在市局组织的全市统考中,有3人进入了前50名。 四是加大了湖南地税精神宣传力度。今年,围绕贯彻落实全省第五次思想政治工作会议精神和加大湖南地税精神宣传上,在我的主持下开展了一系列标志性、主题性的活动。 1、开展了“地税文化理念导我行”演讲比赛。为掀起宣传湖南地税精神的高潮,进一步调动和激发广大干部职工的学习热情,我们于今年9月15日在南湖管委会七楼会议室举行了以“岳阳地税文化导我行”为主题的演讲竞赛活动。此次活动面向分局全体干部职工,各位干部职工纷纷对照岳阳地税文化
十二条理念内容和湖南地税精神内涵,进行了演讲。演讲比赛促使广大干部自觉地践行地税文化理念的内涵,强化了对地税文化的认识和理解,为全局工作的开展注入了鲜活的动力。 2、采取有力措施,多形式、多途径、全方位做好湖南地税精神的宣传工作,充分利用报刊杂志、电视、网络等媒体优势,利用宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,广泛宣传和弘扬湖南地税精神,与开发区管委会制作了大型公益广告牌、分局和办税大厅悬挂了牌匾,使其上刊、上墙。我们还结合分局实际,组织集中学习讨论,使干部对湖南地税精神内涵有一个准确把握。渲染浓厚的地税文化氛围,扩大湖南地税精神的影响面。 (四)、服务全局工作,突出重点,狠抓品牌建设 品牌建设至关重要。今年,我立足于服务全局工作的思路,突出重点,积极落实以奖代补政策,调动文秘人员的积极性,建立信息调研网络,在自己动手的同时,号召全局干部职工写信息、搞调研,狠抓了宣传调研这一品牌建设。 1、围绕“1+1”服务,我们拓宽思路,由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1+1”服务,在《湖南日报》上发表了2篇高质量的宣传文章,介绍我局经
验,有2篇同题信息被省局采用。 2、围绕机关效能建设,“机关作风大家评”活动,我们广泛发动,全力参与,深挖稿源,在省局发信息1篇,所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳晚报》头版刊发。 3、围绕地税文化建设,我亲自动手,在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇,并号召分局领导、干部、职工齐上阵,据统计,今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇,取得了骄人的成绩。 4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作,今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。 政策法规工作方面,今年我们主要是理顺了工作关系,健全了工作机制,制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育,增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批,严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化,与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合,确定了专人,明确了权责和办事程序。 (五)、以文明创建为载体,全面提升税收服务水平 今年,我们在大力开展地税文化实践活动的同时,以文明创建为载体,不断拓展地税文化建设的领域,着力提升
税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合: 一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面,今年我将人文关怀体现到思想政治工作中,关注干部的所思所想,切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部,增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化,动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面:一是税收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部队伍凝聚力的思想政治工作,三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作,全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌,并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。 二是与“”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组,制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案,量化考核内容,硬化考核手段,强化考核责任,不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“”征收单位的创建活动,有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中,因所制宜,在创建思路上高看一层,在工作方法上快走一步,
在目标推进上大干一场,创建工作得到市局的充分肯定,目前市局已对站前所“四”、八字门所“三”征收单位创建工作进行了验收。 三是与提升文明服务水平相结合。今年,我紧紧围绕“民本岳阳”,切实做好服务文章,按照市局提出的“六个服务”的要求,努力建设服务型税务机关。在分局大力开展了“满意在地税”的系列服务活动,用“一窗便捷式服务”、“1+1全程式服务”、“预警提醒式服务”、“约谈补救式服务”、“零障碍维权式服务”等一系列的活动,让地税的窗口亮起来,平台宽起来,手续省起来,笑容多起来,口碑树起来。我根据纳税人的不同需要,创造性地提出了有开发区特色的“四大支持系统”,即对优势企业的“助推系统”,对纳税不规范纳税人的“协控系统”,对弱势群体和困难企业的“帮扶系统”和对特殊困难纳税人的“帮助系统”。 四是与规范内部管理相结合。机关内部管理方面,分局建立了所长任期目标责任制,机关科(室)负责人项目责任制,实行月度工作讲评,加大对科(室)所长问责力度。在考评机制上,分机关和税务所进行两个系列的检查考评,实行重点检查、项目检查、综合检查、日常督查、交叉检查五结合的检查模式,拉大分配差距,既问事又问人,
确保责任到岗到人。我坚持按制度办事,力求管理规范,运转高效,特别是对分局重大的人事任免、提拔、变动,大宗经费支出、基本建设等项重大工作,我都坚持按月、按季、按要求进行了不同形式的公开、公示。 二、思想作风建设情况 一是强化政治意识,识大体、顾大局。从讲政治、讲大局、讲团结的高度,我时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到全市大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。 二是强化模范意识,带好头、做表率。始终以一名优秀领导干部的标准来要求自己,在生活上严格自律,清正廉洁,勤俭节约,严格过好廉洁关。我分管基建和机关经费支出工作,工作中,我严格注意分寸,坚持原则,严格按“规范、公开、公正”的原则进行,自觉寻找并置于各种监督之下,坚持严格自律。自觉按照民主集中制原则办事,始终本着对组织高度负责的态度,坚持原则、出于公心,正确行使手中的权力,立党为公,以坚
强的党性和良好的作风,积极参与决策,模范遵守、带头执行市委提出的有关规定,对集体通过的决定坚定不移地执行,坚决维护班子的权威。 一年来,在上级领导的关心指导和同事们的大力支持下,本人工作取得了一定成绩,但我也清醒地看到工作中还存在种种不足,离领导的期望和同事们的要求仍有一定差距,主要表现在深入基层调查研究做得不够,干部思想状况、心理动态把握得不够全面透彻,思想政治工作还有待进一步深入、细致;基本建设工作相对滞后。在新的一年里,我一定扬长补短,进一步增强全局意识、责任意识、服务意识,进一步提高自己的行政管理能力和工作水平,开拓创新,扎实工作,廉洁从税,为实现开发区地税事业的跨越式发展作出自己应有的贡献
地税局述职报告 篇8
适用场景:地税干部年度考核准备、行政管理岗位述职汇报
内容看点:提升政治业务能力、规范行政管理流程、强化人教工作成效
行文逻辑:加强学习→推进计划管理→实施人教考核
光阴任苒,时间如梭,今年真的感觉比往年好快。宁静下来回首审视走过的历程,工作一个接着一个,重点一项连着一项,时间紧而又紧,真是历历在目,一年的征途中,虽然洒满汗水,然却也一步一个脚印,我随着地税人这个群体,也收获了许多,成长了些许。20xx年按照县局党组研究的意见,我负责协助党组书记、局长抓好全面工作,具体分工负责人事教育、行政管理、计划财务等方面的工作,工作调整后,我被任命为管理者代表,又具体负责iso国际质量管理体系的推行工作。这些工作在县局党组的正确领导下,在党组成员的支持下,在各科室、各分局同志们的鼎力配合下,我所负责的几项工作都得以顺利开展,并取得一定成效,有的工作可以说成绩斐然。与此同时,个人的政治修养、理论水平、党性观念、行政领导能力及廉政建设、执政为民等方面也都取得了较为满意的成绩。
一、注重加强政治业务学习,努力提高自身的政治理论水平和业务工作能力。
注重学习是现代社会对每一个社会成员的倡导与要求,特别是在当前社会转轨时期,对一个基层的党员领导干部,要做到既懂政治跟上时代前进的步伐,又懂得业务,能够胜任所从事的领导工作,就更显得尤为重要。基于此,几年来我都基本试图努力做到这一点。特别是在“三个代表”重要思想理论的基础上,党中央又结合我国经济发展的新形势,总结国内外在经济与社会发展问题上的经验与教训,提出了树立与落实科学的发展观的新理论,明确了在现阶段怎样发展如何发展的重要理论观念,其后,在xx届四中全会上,又从组织保障的角度,提出了关于加强的党的执政能力建设的一个关系到社会主义兴衰成败、国家长治久安的重要理论问题,此前为加强对党员的教育、管理与监督,中央制定并出台了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党处分条例》,是对党员的教育管理和监督工作由制度管理上升到依法管理,从而丰富了依法治党的内容。
对以上这些党的重大理论与观点和法规文件,我基本都能够在组织全局党员干部认真学习的同时,认真抓好自身的学习与提高。一年来我自觉注意有针对性的选择收集报刊杂志发表的重要文章和辅导材料,进行认真学习,对其中重要文章与文件,不止一遍的学习与研读。现在细数下来我所收集与整理的政治理论文章不下30余篇,收集剪贴的资料的近百份。由于注意加强了政治理论的学习,有效的提高自己理论修养,保持了政治上的坚定性、理论上的不落伍,思想观念的不陈旧。二是努力加强业务学习,不做业务部门的门外汉。我们税务部门是政府的一个经济执法部门,具体负责党和政府的税收政策的宣传、贯彻与落实工作,应当说是一个专业性很强的业务部门,作为这个专业性很强的业务部门的领导干部,完全不懂业务知识是无法胜任这个部门的领导工作或是一个不称职的干部。
这是我多年对这个问题的认识,所以几年来我都尽可能抽时间多学习一些业务知识,增强自己的业务,能做到少讲或不讲外行话,不做业务部门的门外汉。近年来我由浅入深阅读了大量的业务书籍,做了10万多字的读书笔记和剪贴20多篇业务文章。今年我除注意阅读中国税务报、中国税务杂志、地税研究的同时,有针对性学习税务稽查的基本知识和税收计会统方面书籍和知识、税收的知识面由原来的税收政策,法规法律、征收管理向税务检查和税收计会统方面扩大。应当说基本了解的税收工作所涉猎的各个重要方面,税收知识口径更为宽阔,为在研究业务工作时更好的统一思想、指导工作打下一定的业务基础知识。
二、竭尽全力尽善尽美的抓好本职工作
今年是地税三年奋斗目标的第二年,即巩固提高年,所谓巩固就是总结去年取得的成绩,提炼出经验和教训形成新的模式新的规范,为今年工作打下扎实的基础,所谓提高并不是机械的沿用过去经验和办法,而是有所引进有所发展和有所创新,为此在我分管的工作范围内做了如下几件工作。
1、协助培养计划管理、统筹安排的行政领导工作模式
工作的计划性、各方协调性和重要问题的突出性是小到一个单位,大到一个地区工作能做到有条不紊、有张有弛、平稳推进的必备模式,这是行政管理中一个基本法则。但是我们*局过去工作中,在这方面多少有些或缺,导致整体工作几乎无序。所以自今年四月份以来,我们有计划引入计划管理模式。一月一次的工作列会,总结上月工作,布署下月任务,提出工作要求,明确责任和完成工作时限,会后以表格形式下发到各分局、科室遵照执行。
一周一次情况调度会,汇报交流工作进展情况,分析存在的问题和原因,提出解决办法和措施,从而使我们整体工作逐步趋于计划管理轨道。现在看尽管这种工作方式虽然存在诸多需要改进的地方,但就总体上而言这样有效的做到全局上下协调,县局、基层两个层面工作相互兼顾,统筹安排,穿插进行,从而既保证了工作重点,克服工作的忙乱,又给予基层适度的时间和空间做好自己应做的工作,有效的保证了工作的整体性,提高了工作的时效性。
2、人教工作思想清晰,重点突出,扎实有效
今年人教工作以建设学习型组织为目的,以日常的学习为主线,以创建文明单位为重点,以规范化管理为抓手,工作思路清晰、层次分明、初见成效。一是努力组织做好日常的政治业务学习。为了保证学习的针对性、有效性,年初制定计划,月月下发具体学习内容,确定学习重点,给出思考讨论题目,月考确定复习范围。计划清晰操作方便,为了方便大家学习,人教科又收集有关的学习材料,编制成册下发分局、科室,解决大家学时无材料、会后无资料的问题。
二是努力抓好以五个一为主要内容的学习型组织建设工作,使我局的学习型组织的建设工作初见端睨。三是努力抓好文明单位创建工作,在全面抓好创建工作的同时,重点指导一二分局、四五分局和县局的创建工作,今年的县地税局一二分局被市委市政府命名为文明单位四五分局被市局推荐为省局文明单位验收单位。四是努力认真组织了规范化管理综合考核工作。尽管目前的规范管理考核工作尚有很多需要改进或改革的地方,但在考核的具体操作上,我们已探索出一套成熟和有益的考核方法,考核逐步趋于规范化、具体化。
述职人:
20xx年xx月xx日
地税局述职报告 篇9
适用场景:地税局长述职汇报、年度考核材料准备
xxxx年,是我市地税局不平凡的一年,也是我个人难以忘怀的一年。过去的一年,在省局和市委、市政府的正确领导下,在市局班子成员的同心协力下,在全市地税干部职工以及老同志的支持和努力下,我局取得了骄人的业绩:共入库地方税收及教育附加8.1亿元,同比增收1.88亿元,增长30.18%,连续七个月增幅居全省第一;全局荣获国家、省、市级各类奖励70项,尤其是目标管理考核连续两年获得全省地税系统第一名的好成绩,我个人也因此连续两年被评为全省地税系统的先进工作者和优秀公务员。面对这些成绩,面对这些荣耀,我感到兴奋和荣光。成绩来之不易,荣耀更来之艰难,我深深地知道,这当中凝聚着全体干部职工的心血,倾注着同志们的汗水,汇聚着集体的智慧,展示着团队的精神。为此,我今天是怀着一颗感恩的心来述职,我要感谢省局领导的关心,感谢市局班子每一位成员对我工作的配合与帮助,感谢市地税系统全体干部职工对我工作的理解与支持。
回顾过去的一年,我主要做到以下七个方面:
一、把责任担在肩上
作为一个单位的“一把手”,一局之长,我深感自己肩负的责任之重,义务之大。沉甸甸的责任让我365天的每一天都是如履薄冰,如临深渊,从来不敢有丝毫的懈怠和放松。我把自己应承担的责任归结为三个方面:
第一是把握方向的责任。没有明确的方向,就没有前进的目标。为此,我坚持党的基本路线,坚持以科学发展观统领全市地税各项工作,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策,不折不扣地落实上级组织的各项工作要求,从而确保了市局始终朝着正确的方向前进。
第二是整合力量的责任。一个单位、一个部门的发展,靠的是人人参与,个人努力,大限度发挥每个人的特点和优势,尽大努力调动每个干部的积极性和创造性。为此,作为局长,我尽量公平公正地对待每一位干部,不搞亲亲疏疏,不搞团团伙伙,努力去发现每个干部职工的闪光点。尽量做到容人所短,扬人所长,扶人一把,送人一程。
第三是营造良好工作环境的责任。没有良好的工作环境,就没有干部职工的心情舒畅。为此,我一方面对外争取支持,积极主动向市委、市政府领导请示汇报;主动邀请省、市人大代表和政协委员视察地税工作;虚心听取离退休老干部对地税工作的意见和建议;注意加强与相关部门的沟通和协调,让他们了解地税工作,支持地税工作,配合地税工作,从而为我市地税事业的发展营造了一个和谐的外部环境。另一方面对内理顺关系。从自身做起,从点滴做起,不利于团结的话不说,不利于发展的事不做。将心比心,以心换心。与班子成员和衷共济,与同志们和睦相处,从而在全系统形成了一个声音、一种正气、一股合力的良好局面。
二、把队伍带在身边
作为一名主要领导干部,不管你能力有多强,水平有多高,如果不能把队伍管好、把班子带好,即使你鞠躬尽瘁,殚精竭力,也是徒劳无功的。为此,我努力做到三点:
第一,当一名好班长。在一个班子中,由于年龄、性格、阅历、能力上的差异,想问题、办事情的态度和方法也不尽一致,班子内部难免会出现不同意见或矛盾。为此,在工作中,我要求自己做到三讲:即讲民主,讲真心,讲原则。凡事都先沟通,先征求意见,努力做到掌权但不专权,果断但不武断,宽容但不纵容。
第二,培育一批好班子。工作靠大家做,决定靠各级班子成员和市局中层干部去落实,为了抓好这些中层干部的建设,我除了平时听取他们的意见外,更注重利用每月局务会的时机,与大家交心交流,突出班子思想政治建设这个主题,与大家共同提高政治理论水平和思想境界。
第三,是选用一批好干部。没有活力的干部,就不会有兴旺发达的事业。多年的人事工作经历告诉我,选人用人的导向就是一面旗帜,它决定干部的努力方向和社会舆论的方向。为此,作为党组书记,在干部使用上,我牢牢把握:坚持原则,不搞感情用人;坚持标准,不搞以人为划;坚持五湖四海,不搞小圈子。用人看人品、看能力、看业绩、看公论。重用那些诚实可靠、想干事、能干事、会干事、干得成事的干部。同时,严格按照《条例》要求的程序选人用人,营造一个多谋事、少琢磨人,聚精会神抓工作,无怨无悔干事业的良好氛围。
三、把职工装在心里
作为单位的一把手,我深感要始终把干部职工装在心里,把干部职工的呼声作为第一信号,把干部职工的需求作为第一需要,把干部职工的意愿作为工作的指向标。各项工作要坚持从职工欢迎的地方做起,从职工需要的地方抓起,从职工不满意的地方改起,真正服务干部职工,造福干部职工,保护干部职工。抱着上述的理念,我努力做到三点:
第一是把小事办实。凡是涉及干部职工切身利益的事,再小我也要竭尽全力去办实、办好。如干部职工中多数是双职工,盼望有一个职工食堂以解决做饭之忧,为此,我和局里一班人很快就商定了此事。
一是把小事办实。凡是涉及干部职工切身利益的事,再小我也要竭尽全力去办实、办好。如干部职工中多数是双职工,盼望有一个职工食堂以解决做饭之忧,为此,我和局里一班人很快就商定了此事。二是把急事办妥。能否处理好干部职工中发生的紧急事件,既折射出领导干部的应变能力,同时,也反映出干部职工在领导心中的位置。前不久,市局一位中层干部因工作劳累突患重病,生命处于垂危之中,我一得知该消息后,立即赶往医院,当看到这位干部的病症时,我当机立断,要市医院帮助到省城请专家来进行会诊,同时要医院不惜一切代价抢救这位干部的生命。当这位干部从死亡的边沿上解救过来后,他很感慨地说:幸亏是您罗局长的果断,才救到了我这条命。三是把难事办好。解难事、办难事,即是对领导干部能力的考验,更是对领导干部境界的检验。我来到新余不久,得知市局有100多户干部职工于8年前搬进宿舍后,由于种种原因一直没有拿到房产证。为此,我把此事记在脑中,放在心上,多次向市领导汇报,尽管自己是外来干部,没有住此房,但仍然不辞劳苦地与有关部门沟通协调,经与局里一班人的共同努力,终于解决了这桩干部职工关心、关注也盼望得到解决的难事。
地税局述职报告 篇10
适用场景:地税局领导述职汇报、年度考核材料准备
一、认真履行党风责任制当好班长
20*年结合我局党风廉政建设和反腐败工作的要求,对班子成员进行了合理分工,明确了班子20*年党风廉政建设和反腐败工作的目标、任务、要求,并召开全局干部大会进行了通报。为来了提高自己的思想认识,在自己认真学习党的十七报告、中纪委xx届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察会议精神的基础上,把《党的xx大报告》、《党章》、“四大纪律、八项要求”以及地区地税局下发的“六条禁令”纳入了自第一范文网己和班子重点学习内容并狠抓落。在加强自身学习的同时,更注重理论联系实际,20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖税务所服务窗口,以及辖区重点税源户吐哈油田、沈宏工业园区、天山水泥等企业进行实地调查研究,掌握税源变化情况。同时反复征求基层干部对自己在履行党风廉政纠风工作方面的意见和建议,通过征求群众意见。对基层征收单位存在的问题采取现场办公、现场解决,保证了基层征收工作的顺利开展,特别是20*年,针对税收任务进展缓慢,为了实现年初的收入目标,积极组织全局干部职工找税源、清欠税、抓收入,用自己的实际行动,带领导班子,组织全局干部,尽心尽职地工作,充分发挥了一个党员领导干部的先锋模范作用和表率作用,力争将缺口缩小到zui低程度。由于班子和全体干部的共同努力。20*年截止11月30日,我局共组织一般预算收入12577.80万元,同比增长14.67%。共办理各类税款退库104.6万元。为经济稳定、持续、健康发展做出了积极贡献。进入9月,按照地区地税局新综合征管软件上线工作的统一部署,自己跟班检查、督促每天信息采集、录入、审核的数量和质量,协调解决该项工作中出现的各种问题,和一般干部一起,放弃节假日和“十•一”长假不休息,加班加点到晚上一两点钟,确保新综合软件按期、安全上线试运行。
二、积极开展商业贿赂整治,提高防腐能力
按照地区地税局党组和上级的有关要求,积极开展治理商业贿赂专项工作。一年来,自己严格对照《党章》、《实施纲要》和两个《条例》约束自己的行动,严格执行领导班子和领导干部廉洁自律各项规定和“四大纪律、八项要求”。从20*年元月起,严格执行财务审批由班子成员主管办公室的付局长景新卫同志负责审批。在公车管理、公款接待、办公用品采购、小灵通捆绑的清理工作等方面进行了认真清理。没有违反规定、制度的现象发生。
三、以反面典型为镜子,防范关口前移
按照《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》和“531”工作机制,结合自己履行党风廉政建设责任制的工作实际,充分发挥惩治和预防腐败在税收执法工作中的监督作用。认真组织党组班子和全局党员干部学习《关于阿克陶县地方税务局薛伟违法违纪案件的调查情况通报》和《关于酒世伟等四人给予开除处分的通报》的同时,以典型案例为镜子,加强领导干部作风教育整顿,教育党员干部“珍爱生命,承担责任,维护荣誉”的地税核心价值理念。在税收工作中,严格按照与科所长签订的《党风廉政责任书》的承诺,坚持原则,在减、免税和处罚上,坚决做到不乱开口子,没有出现人情税、关系税的现象发生。也没有接受任何有碍于税收执法的馈赠和礼品,没有参与赌博和利用职权、职务从中介机构中谋取非法利益的情况。在局里大宗物品的购置和大笔经费的开支以及报废办公设备的处置,全部都是通过局班子研究、办公室实施、纪检监察室负责监督执行。一年来,从办公室各类物品的采购来看,没有超范围、超标,全部是按照地区地税局要求和税收工作实际需要来进行,没有出现任何质量问题,保证了全局税收工作的正常运行。在领导班子和自己移动电话费支出方面,班子成员全部是自费。坚持报告制度,每月向全体干部公示支出情况,包括工资收入情况,广泛接受群众监督。尤其是在20*年4月开展清理住房方面,自己只有享受第一次房改优惠政策,没有第二次优惠房改住房的问题。5月开展清理公务员贷款问题,自己也没有贷过款。
四、抓好班子建设,增强班子凝聚力
我认为,抓好“班子建设,坚持民主集中制,是做好各项工作的基础。作为一班之长,我能坚持原则,用我的情去团结同志,用“三个代表”重要思想审视自己的思想政治水平和执政能力水平,当好“班长”。在加强自身修养的同时,善于引导带动班子成员,以创建“学习型”机关为切入点,提高班子成员的政治业务素质。在各项工作中,充分发扬民主,与班子成员和同志们同心同德,协调并进。在重大问题决策、重大资金使用等方面,我都能和班子成员反复研讨,民主协商,从而调动班子集体的积极性。我对班子成员和对我自己的要求是一致的,有话讲在当面,问题摆上桌面,做到顾大局、识大体,不计较个人得失,求真务实,把工作做深做细,以党和人民的利益为己任,推动各项工作不断发展
五、认真执行谈话制度创建舒心工作环境
一年来,发扬党组民主,严格执行党组班子议事规则,坚持了党内重要情况通报、报告和反映制度,特别是在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用条例》,遵守干部调配纪律。坚持做到了在决定轮换干部前全部进行谈话,认真听取他们的意见,被轮换到新岗位上的中层干部和一般干部都感到满意,愉快接受新的工作,没有出现思想上的波动,而影响税收工作。同时积极处理好来信来访,一年来没有上访事件的发生。
六、工作中存在的不足
自身素质方面还有待加强;对新问题新情况,判断创新意识还有待提高;深入企业进行税收调研工作做得还不够;深入基层干部群众还不充分,只注重与群众的联系,而忽视了跟大家更深层次的思想沟通和意识引导。
七、今后工作的打算:
一是深入调查研究,做好税收预测调研,组织业务人员一起到大河沿分局、七泉湖税务所去了解调查将于明年即将开工项目的投资情况,预测来年可能带来的税收收入,为20*年的税收征管奠定基础。
二是增强学习的主动性,进一步加强党的xx大精神的理论学习和业务学习,用“科学发展观”重要思想和科学发展观指导工作,不断提高自己的领导水平。
三是贯彻好党的民主集中制原则,加强班子的团结,维护班子的,严格遵守组织纪律,勇于开展批评和自我批评,在抓好地税局的全盘工作中,再上一个新台阶,为地税事业的发展做出应有的贡献
以上是我的述职,如有没有讲到的,请各位领导和同志们提出宝贵的批评意见。
以上没有述廉述职到的,请大家批评指正。

