当前位置: > 述职报告 > 述职报告范文

掘进队长的述职报告(精选3篇)

发布时间:2026-11-01 16:17:13 查看人数:32

掘进队长的述职报告 篇1

适用场景:煤矿机电管理汇报、年度工作述职准备

内容看点:机电管理经验分享、安全生产责任落实

行文逻辑:加强政治理论学习→做好安全生产工作→严抓管理机制

我叫,是综掘二队一组机电副队长,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人20xx年的各项工作述职如下:

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应集团公司转型发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产队组,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

1、加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度,重视各班组在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中机电设备的运转,以搞好设备运转工作为职责,以机电管理为己任,协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,重点抓了三个方面的工作:

1、激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度,做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中,严格岗位职责制,杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求,创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向:

1、提高自身素质,为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好机电维护工作。

4、廉洁自律,履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

掘进队长的述职报告 篇2

适用场景:安全管理岗位年度述职、基层干部履职评估

内容看点:安全管理岗位履职经验、基层干部工作改进方法

行文逻辑:整章建制→学习文件精神→创先争优→小革小改→隐患排查→培训提升→转变角色

本人,20xx年11月任综采二队队长,20xx年11月开始任安全管理部副部长,共产党员。在即将过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:

一、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理

综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。

二、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务

素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

三、积极开展“创先争优”,做好“一岗两责”工作。

为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名共产党员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103n过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。

四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。

为使职工有一个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。

五、严格落实隐患排查治理工作,做好区队安全工作

“安全工作统领一切”,多年的安全工作经验总结出,安全工作必须长抓不懈,需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施,在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作,确保安全生产;然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度,开工前先确认,如没有问题,各工种全部汇报给现场班长,各岗位得到班长的命令后方可开工,做到整个班组统一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。

六、大力开展各种培训活动,提高整体队伍素质

为提高队伍的专业素质和安全素质,从管理人员入手积极参与矿组织的各种学习和培训,大力开展自主学习和现场培训,从而提高了操作员工的规范操作水平和安全责任意识。在培训过程中,一是充分利用了班前会和群众安全会等时间,安排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的平台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学习培训,使班组长管理水平得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。

七、努力熟悉业务,尽快转变角色

虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。

八、存在的不足和改正方法

一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。

二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。

回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学习先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名共产党员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。

掘进队长的述职报告 篇3

适用场景:设备安全管理培训、年度考核述职准备

内容看点:设备安全运维经验、团队管理提升方法

行文逻辑:总结工作→分析问题→制定计划→提出要求

我叫,现任职于矿机电运输队,任工长一职,全面负责地面设备的安全运转。

白驹过隙,时光如梭,蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜,感慨万千!自己付出了很多多,也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩,都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的、有意义的,给自己一个目标,给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结现在的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度。

在思想方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的__大及__届五中全会精神等,坚决执行党的路线、方针、政策,在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了工作的热情。也树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

主要做的工作有:

1、加强安全管理,提高安全意识;做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下,永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓,从区队成立至今每

次我也都会在班前会上强调安全,要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。

2、工作中做到认真负责,从设备的安装开始把关,积极配合安装人员,保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时,带领去年分过来的大学生,协同厂家的技术人员,克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题,解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。

3、加强巡回检查工作,及时发现隐患、并认真处理,做好预防性维护。我矿提升机,由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量,为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。

4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂,严重的影响了设备的正常运行。在对易损件和各种保护参数做到按需调整,及时清理、更换配件,进一步满足生产需求。

5、35kv变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下,在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行,和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题,解决问题,并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗,也保证设备的安全运行。

6、在雨季期间,对电力设备加强巡回检查和维修工作,保证全矿的安全供电。

7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的业务知识,使自己的业务水平有了很大的提高,同时也丰富了我的阅历。

今后的工作要求:

1、加强业务学习,协同实习技术员针对地面各个车间的不同情况,组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高,同时也是对自己业务水平提高。

2、完善知识的储备,系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习,积极的与领导和相关人员协调,努力使自己的工作越做越好。

3、把自己所会的知识和经验,毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路,也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。

总结过去的工作,细心和毅力是我工作的核心要素,身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己,不努力的提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩的。

在我的工作中也还有很多的不足之处,我要在今后的工作中不断的总结经验,查找差距,不断更新观念,转变作风,加强科学技术知识的学习,努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度,对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。

我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

掘进队长的述职报告(精选3篇)

我叫,是综掘二队一组机电副队长,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人20__年的各项工作述职如下:一、加强政治理论学习,
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关掘进范文

  • 煤矿掘进队队长年终述职报告
  • 煤矿掘进队队长年终述职报告 89人关注

    这份述职报告聚焦掘进队队长一年来的履职实况,注重呈现现场管理、团队带教与安全落地的真实思考。文字平实有分量,既有反思也有方向感,适合需要参阅实务表达的同行快速取 ...[更多]

述职报告范文热门信息