导语：年底述职述廉怎么写才不空？这份2026年12月公务员述职述廉报告模板，条厘清晰、语言平实，重点突出履职实效与廉洁自律的自然融合，避免套话堆砌。内容留足个性化填充空间，既体现政治站位，又透出一线工作温度，读起来不累。
报告属性
| 适用对象 | 刚接手干部人事工作的新人，或者没写过正式报告的基层政工干部，文字基础一般但需要快速上手。 |
| 使用场合 | 这是给省局党组写的年度工作汇报，主要用在内部述职、年终总结会上交，也用来向上级部门展示政治部一年干了啥、干得咋样。 |
| 核心内容 | 突出“干实事、守规矩、讲程序”，强调在党组领导下踏实干活，每件事都按政策办、按步骤走、按要求报，不越位也不缺位。 |
| 内容体量 | 2300字 |
| 报告关键词 | 行政区划调整期、两税职能划转期 |
报告正文
二、不干则罔，必须勤勉工作
____年，政治部在省局党组的坚强领导下，在政治部_主任负责下，在部内同志的共同努力下，做了一些工作，取得了一些新成绩。
回顾一年里的工作：我主要是协助郑主任工作，服从主任指挥。对内，面对政治部日常事务，履职尽责，在定计划、出主意、审方案、审材料、审文件方面下功夫，坚持每星期一次部务会，总结上周工作，部署本周工作，安排部内同志担负起各自职责范围内的工作，做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事往好处做;人人兢兢业业做事、事事认认真真去办。对外，面对省编办、省人社厅、省委组织部、省财政厅、省公务员局、省军转办、省外办、省外专局等主管部门及其内设的16个主要处室，主动靠前协调、汇报，“俯首甘为孺子牛”，取得支持;对省局党组、省局机关处室单位和对系统16个市局，主要根据_主任指示，起到汇报、协调、服务作用。
一年里，围绕 “四项”重点工作任务抓协调、抓推进、抓落实：
一是积极完成省委交办的__行政区划地税人员调整安置工作。主抓了调查摸底，摸清家底工作;针对超职提拔干部，一律取消超配职务;超编进人一律安置在__;亲自动手认真研制了人员分流方案以及省地税局接收人员的安置方案;按照方案，整建制划转4个县级地税机构，新建1个_机构，新设立1个正科级机构和1个副科级征管分局，报批核定单列人员94名;一抓到底，督促整理移交798份划转人员干部人事档案;协调落实划转人员编制、职数核定工作等。整个划转工作，本着坚持政策，以人为本的原则，考虑细致、周到，最终结果平稳、有效。
二是努力推动省政府交办的两税征管职能划转工作。前期，我主要是与省编办、省财政厅、省人社厅、省公务员局沟通协调，积极主动取得省政府办公厅秘书二室支持，草拟了两税划转方案;做过细的会前准备工作，提请__省长主持召开了全省两税领导小组划转会议，确定了两税划转的原则意见;根据协调意见，省政府办公厅前后2次专门下发了全省两税划转意见和实施方案，出台专题会议纪要1份，为两税划转工作明确了政策依据。随后，积极争取省编办批准了省地税局“两税”机构，配备了人员，确保省直两税工作顺利由省财政划转地税工作。后期，我主要是安排部内专人负责与16市两税划转领导小组办公室以及与省财政、省编办、省人社厅联系，确定财政两税划转人员名单，到年底，有15市共197名拟划转人员通过了复核公示，我局已正式上报省编办要求核编核机构、核定领导职数、核增事业编制。
三是尽心完成局党组交办的处级干部竞争上岗工作。精心制订方案。先后3次提请局党组研究确定方案。与此同时，多次向省委组织部综合处、省直处、干部监督处汇报，报批方案。认真开展动员部署。专门印制了竞争上岗公告，在内网开设了竞争上岗宣传专栏;召开了全省16个市局政治处主要负责人会议，要求严格按照统一部署宣传发动、动员报名、组织考试、配合考察等。严密组织笔试。随机临时抽选专家和业务骨干组成命题组，集中封闭出题;按照高考的要求组织考务，编写了笔试考务指南，实行封闭改卷。对客观题，一人改题，一人核对，流水作业;对主观题，两人独立改题，一改到底，取2人平均分为最终成绩。规范开展推荐测评。精心设计推荐测评表，准备统一的讲话通稿，统一执行推荐测评政策。公正公开进行面试。制作面试操作手册，面试27名评委，除主考官由局领导担任外，其他评委一律外请，面试分数当场评定、当场公布。精心组织考察。认真听取市局党组和中层干部的意见，审慎分析考察情况，综合考虑考察人选德、能、勤、绩、廉表现情况，考察组向省局党组如实汇报考察情况。
截至目前，整个竞争上岗工作进行顺利，系统上下特别是参与竞争的考生一致反映这次竞争上岗组织严密，程序规范，工作环环相扣，井然有序，充分体现了公正公平公开，特别是在竞争上岗工作中充分发扬民主，积极接受群众的监督，做到了凡应该公开的都公开，扩大了干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权，增强了工作透明度和公信度，营造了较好的选人用人环境。
四是审慎完成局党组交办的常规选拔干部任用工作。第一，做好常规提拔任用40名处级干部工作，其中：副处级领导干部14人，调研员8人，副调研员8人;纪检组长转任副局长4人，副处级领导干部转任市局班子成员6人;第二，安排考察转正处级领导干部19人，其中正处级领导干部7人，副处级领导干部12人。第三，全年备案审批任免市局政治处副主任、监察室主任和县局主要负责人60人。第四，全年选拔任用局机关和二级单位科级干部26人。另外，安排巢湖行政区划处级干部6人。
从工作量来说，每提拔1名干部，从方案拟定、推荐、考察、讨论决定，必经4次党组会集体决定。全年为省局党组召开的20次干部人事专题党组会议作准备，每一次党组会都重要，每次都要精心准备上会材料，包括会议议题、议题情况汇报、参阅材料等，然后装订好呈报党组会参会领导研究。
除上述工作外，全年还协调处理了“十方面”工作：协调做好省局机关招录9名公务员、省局和系统29名事业人员工作，包括严密组织招聘29名计算机人员的面试工作和所有招录聘人员的考察工作;协调解决信息中心名称改为电子税务信息管理中心工作;协调处理好机关和系统干部职工年度考核和绩效考评工作;协调开展了省产业集中区地税机构申请建立工作;协调了省直管县试点广德、宿松地税局体制划转工作;协调争取公务员执法类试点工作;协调办成了地税系统首次赴美培训团;协调办好了3个出国考察团和1个赴台考察团;协调系统接收安置军转计划，系统接收安置的军转人员，近3年来每年接收的人数逐年减少，____年减少到9人;协调加强干部人事基础管理工作，特别是加强了省局机关干部人事档案管理，将所有人员的干部任免表及照片重新予以制作，所有新提拔的干部都建立了干部选拔任用全程记实档案。
报告格式怎么写
标题用“二、不干则罔，必须勤勉工作”这种小标题式；开头有领导背景铺垫；正文分块讲四大任务 十方面协调；结尾没落款但隐含汇报属性。
