银行设立报告（精选3篇）

银行设立报告 篇1

为提升经营层次，拓展“花园道”及西北湖商圈，我行经过充分的市场调查，拟在“花园道”F座101设立离行式自助银行。现将具体情况报告如下：

一、拟设离行自助银行地址、面积、机具配备

我行拟租用武汉市江汉区青年路308号武汉武汉中南汽车修造有限责任公司F座101商业门面，设立离行式自助银行，安装取款机三台、循环机二台。该门面建筑面积96.16平方米，使用面积为74平方米，年租金约为40.4万元。拟设自助银行位置位于建设大道与青年路的黄金夹角处，在建设大道的交通主干道上，地理位置优越，交通便利，四通八达。同时紧毗新世界国贸大厦和西北湖广场，也是进出“花园道”最方便的区域，设立的离行式自助银行可向该商业中心内、外商户及顾客提供自助存、取款、转帐、汇款等金融服务。

二、拟设离行自助银行的市场分析

“花园道”是万豪国际针对目前武汉市的高档消费市场现状，充分借鉴国际国内大型商业中心的先进规划理念和建筑设计风格，构筑集时尚餐饮、休闲娱乐、格调购物等三大

专业区域，是目前武汉唯一将创意融入商业的花园式商业中心。

“花园道”处于西北湖商圈之中，所有商铺已基本招商完毕，正在陆续营业，项目周边除新世界国贸大厦外，还有同成广场、招银大厦、国贸新都、新华诺富特大酒店和安泊丽晶写字楼等大型高端写字楼和酒店。同时“花园道”周边高档小区和公共服务机构众多，如万松园小区、东方万豪商业楼、金泰公寓、都市女子妇科医院、武汉广电中心。在该商业中心设立离行式自助银行，能较好地拓展该商业中心的客户，服务周边的商圈和社区，满足和方便存量客户的需要，发展新的优质客户。同时，该项目位于建设大道与青年路的"交汇处和主干道上，人流量大，能够产生较好的品牌效应，提升农行的知名度和形象。

三、拟设离行自助银行的效益分析

我行自助银行投入使用后，按照保守预计，自助设备日均交易量达到240笔，其中跨行、跨地区交易量日均1000笔左右。按武汉银联公司及我行跨地区卡取现的相关收费规定，五台ATM每日可实现跨行及跨地区手续费收入1000元以上，全年可创造收入38万元左右。经与招商中心协商，在我行入驻后将进一步开展POS机、转账电话和网上银行等渠道产品的营销活动。

四、拟设离行自助银行的管理

我行个人金融部负责离行自助银行的统一规划，综合办公室负责配备设备专管员，同时按照属地原则，由我行万松园支行指定二名管理员负责日常账务核算、现金管理、机器维护保养。加钞统一执行武装押运。

为确保安全，安装电视监控录像系统，对ATM机的安全运行情况实时监控。

银行设立报告 篇2

留原网点降级设立**社区支行的可行性分析 为优化网点布局，提高网点市场竞争力，支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时，保留原网点办公场所，降级设立为**社区支行，隶属于支行管理，以个人储蓄业务为主，其他存贷业务为辅并行发展。

一、实地调查情况

（一）原网点实地调查情况。

1、原网点周边情况。支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域，周围商户陆续撤离，支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路，导致优质客户资源营销困难，严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是，一两年内随着拆迁工作的结束，门前道路的休整拓宽，水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工，搬迁商户的回迁，周围民生设施的进一步完善，这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。

2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有，一楼为营业大厅，二楼为废旧物储藏室，营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小，无法进行功能分区。房屋使用期已达30

余年，多次翻修，档案储藏柜，保险箱，防弹玻璃，安全闸门也都存在一定的安全隐患。

3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人，另有两名实习生。截止20xx年10月10日，原网点储蓄存款10450.5万元，较年初减少1140余万元；单位存款2563.24万元，较年初增长30余万元；银行卡发"卡存量3938个，较年初增长30%，增长率低于去年同期增长水平；网银开户个人存量420个，企业27个，较年初增长约30%；比去年同期较好，但稳定性较差。

4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化，20xx年至今，业务发展乏力。究其原因，主要是受以下两个方面因素影响：

（1）网点建设因素。原网点属我行自有房产，一楼为营业大厅，二楼闲臵。使用面积仅有90平米，营业室内除去档案柜、办公桌椅占地，营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患，拥挤不堪。该营业用房因年久失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化脱落，且门面狭小，房屋结构及布局不合理，无法进行大面积装修，没有设臵功能分区。整体形象太差，有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求，原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑，就目前支行安防设施来看，安

全设施不达标，安全隐患较大。由于室内面积太小，无法安装符合规定的安全防范设施，已经无法满足现代社会对于银行在安全方面的要求；加之门前道路不通畅，距离派出所较远，如有紧急情况，安全人员不能及时快速到达现场。不管是从物防，技防，及人防方面都存在较大的安全隐患。

（2）经营环境因素。支行所在地区属渭南市政改造区域，目前周围商户住户整体搬迁，客户流失严重。支行很大程度上是为建材市场，原菜市场及周边商户住户提供服务的，随着该地区区域改造造成的商户搬迁，势必丧失优良的客户源头，严重影响业务发展。

综合上述两方面因素分析，原网点业务发展空间狭窄，有迁址的必要。

（二）新址实地调查情况

1、迁址背景。

（1）拆迁需要。支行所在营业场所地处市政拆迁路段，随着拆迁修路施工的进行，支行急需新的营业场所作为营业网点。

（2）网点转型的需要。按照分行网点转型及优质文明服务的要求，支行的营业条件严重不足，无法满足客户和业务发展的需求。

（3）天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区，

交通便利、周边商圈成熟，其未来升值潜力无限。

2、新址周边情况。新址位于临渭区渭清路与渭白路十字东中心医院隔壁，背靠熙园公馆，东临华山小区，面朝上上国风，交通方便，马路宽阔。新址周围配套设施齐全，有中心医院、渭南实验初级中学，渭南技工学院，潘多拉时尚酒店，永城投资管理，鼎鑫投资管理有限公司，凯博投资有限公司，惠民中西医馆，博发教育，秉信投资有限公司，济康医药超市，万盛堂大药房，翼佳商务宾馆，渭南残疾人创业就业孵化示范基地等。同时新址距离杜桥派出所仅五百米，如遇突发情况，警力人员可快速到达现场紧急处理。

3、房产及价格情况。新址拟采取租赁方式，拟租赁临街第一层和第二层商铺，建筑面积为705平方米，租赁期xxxx年，租费60万元每年，折合每平方米78元，租赁价格与同类房产、同区位房产价格相比较为合理。

二、可行性分析

1、新址周边环境分析。与新址紧临的中心医院旁边已经陆续形成了一系列以医院为中心的配套服务及设施。片区交通便利，距离仅五分钟路程的红星村聚集了大量的年轻人，中心医院内的工作人员及来此接受医疗服务的群众，周围三家高档小区密集的居民群众都将是我支行以后的个人潜在客户，将大幅提升我支行个人储蓄存款业务，长长卡业务，网银业务及理财业务。周边为医疗配套服务的药店、诊所、超市、饭店、茶馆及多家投资管理公司将有利于我支行对公存贷业务及对公网银业务的发展。东西南北四个方向五条公交线路途经这里。新址周边各类单位众多、配套齐全。目前周边尚无银行类金融机构，近的银行也有两站公交的距离，同业竞争压力很小。我们具有先入为主的优势，能较好的开拓市场。

2、市场定位。根据新址周边的情况，新址未来的业务发展方向应是以个人业务为主，公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。辐射周边居民及机构客户，以天泽地产旁中心医院工作人员，熙园公馆、上上国风、华山小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以渭南市政府、中心医院、渭南市实验初级中学，渭南技工学院等机构客户为负债业务营销对象、以潘多拉时尚酒店、翼佳商务宾馆，ucc运动自行车等公司客户为资产业务营销对象。

3、整体服务形象加强。新租赁的营业场所地理位臵优越，宽敞大气，完全可以符合现代银行的装修标准，包括安全实施，计算机设施，自助银行设备等。方便我支行更好为客户提供优质文明高效的服务，提升我行整体服务形象。

银行设立报告 篇3

为了提升经营层次，大力发展自助银行，提高邮储银行品牌形象，我分行经过充分的市场调查，拟在“少先路锡华世纪花园”底店设立离行式自助银行一处。现将可行性分析报告如下：

一、拟设地址周边经济概括

（一）地理位置分析

拟租铺面位于锡华世纪花园内，地址位于少先路与市府东路交叉口路东20米，约50平方米场地。项目所处在的少先路主干道，北邻钢铁大街、南邻友谊大街，并与市府东路、阿尔丁大街、民族东路等交通要道相联，拟租铺面附近有54路、40路、22路公交站点，交通便捷，人流车流如织。周边高档社区居民客户众多如锡华世纪花园、荣资梦乡、广基花园、神话国际公寓等社区，紧邻神华国际大酒店、亿佰蓝天商厦经济环境成熟，生活配套设施齐全

（二）经济环境分析

拟设铺面附近的高档商贸、商业及住宅集中区域，是该片区最中心地段，金融需求以商贸零售为主，小额现金收付和往来转账是最主要的交易方式，资金流向分散，异地交易较多，商户对资金流的及时性、费率高低和通兑范围较为敏感。周边遍布居民住宅区对日常现金支付和账户查询也构成一定的金融服务需求量。

（三）金融需求分析

拟设铺面附近有近千家商铺，经营户金融需求以零售和商贸资金往来为主，小额现金收付和往来转账是最主要的交易形式，资金流向分散，经营户对资金流的及时性较为敏感。同时，周边分布有多个住宅小区，居民日常现金支付和账户查询也构成一定的金融服务需求量。

（四）同业竞争分析

目前在本项目附近有5家银行，分别是中国银行、建设银行、包商银行、工商银行、中信银行，市场竞争非常激烈。但以目前商圈资金流量，商圈内金融服务需求仍然巨大。

二、业务预测

由于拟设自助银行位于昆区少先路锡华世纪花园繁华地段，人流密集、商贸繁华，通过建设自助银行，可以延伸柜面服务，提高渠道建设能力，同时可以以优质的服务、舒适的环境、完善的功能来吸引客户，盈取更大的经济效益。经调查分析，根据相关收费规定，预测每笔自助设备产生手续费3.6元，同时还可以增加发卡量并沉淀储蓄余额，产生良好的经济和社会效益。

三、建设方案

拟设立场地面积50平方米，我分行拟设置自助服务区和配钞间，共布放CRS存取款一体机1台，ATM自动取款机2台，配钞间配置空调以提升ATM运行速度。四、管理方案

如设立自助银行取得区分行的许可，我行将按照区分行的`有关要求严格资金管理，加强故障解决能力，提升服务效率，提升邮储银行形象。

（一）职责分配：自助银行的管理职责落实到位，职责分配一般以就近原则，即由自助银行附近包头市华丽家族支行负责管理，威信押运公司负责押运。

（二）安防设施：每台ATM安装110防撬报警系统，防止不法分子撬动搬走。

（三）例行检查：相关负责人员应该定期对自助银行进行安全检查，检查内容包括，设备是否被破坏，密码罩和防孖卡是否有异常；监控录像是否清晰正常，录像保存时间是否超过30天以上；对检查结果进行记录，有异常情况要及时上报。

（四）对检查工作进行监督：稽查部门应对相关负责网点进行检查，查看例行检查登记，并对相关设备进行现场检查，核对情况与登记是否一致。

（五）定期清洁：相关负责网点应对自助银行进行定期的清洁，及时阻止在自助银行留宿人员。

一、效益分析

少先路锡华世纪花园自助银行效益测算如下：

通过财务效益分析，我们测算出该自助银行可在第X年实现盈利。

综上所述，我行认为在少先路锡华世纪花园设立离行式自助银行，具有一定的社会效益和经济效益，同时还可以取得较好的广告效益，是可行的。

特此报告。