导语：这份述职报告聚焦运营主管岗位核心职责，用平实语言讲清日常怎么管、风险怎么防、团队怎么带。不列空话，全是实打实的思路和做法，读完能直接借鉴。条理顺畅，重点突出，写同类材料时翻出来看看，省心又靠谱。
报告属性
| 适用对象 | 刚转岗或新任的银行运营主管，文字功底一般，需要模板照着写，怕写错格式和内容。 |
| 使用场合 | 银行内部月度工作汇报，向上级运营管理部门提交履职情况，用于内控检查、绩效考核和问题整改跟踪。 |
| 核心内容 | 我这个月认真干了运营监督的活儿，按制度查了柜面、核了账务、管了授权、盯了预警，还把检查出的问题真整改了，不是走过场。 |
| 内容体量 | 1000字 |
| 报告关键词 | 月度履职汇报 柜面操作监督 集中监控核销 内控整改落实 运营制度执行 |
报告正文
为加强农业银行内部会计控制建设，进一步完善运营监督机制，提高监控信息核销质量加强风险防范能力，构建有效的内控体系，根据运营主管的职责内容，依据农业银行有关运营规章制度，现将本月运营主管履行职责情况报如下：
一、本月工作情况
(1)每日营业前检查准备工作，柜面摆放有序，环境清洁， 门前及营业场所清扫干净，柜员全部到岗， 检测监控设备正常运行。
(2)做好箱包交接管理，核对柜员现金箱及重空结存，及时做好现金调拨报备，合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付，监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作，严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求，督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的.规范操作。
(3)做好运营主管的各项登记事务，及时审核前一日帐务处理交易，会计科目使用，挂帐、抹帐、冲帐的正确性，对内核系统产生的帐务及交易认真核对 ，并按要求登记好《运营主管工作日志》。
(4)做好日常柜面监督检查工作，督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐 ，及时处理查询、查复业务 ，对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理，严禁无故压票、丢票、退票 ，对授权业务认真审核，坚持按程序、规定、原则办理授权业务。
(5)及时按要求核销集中监控预警信息，认真审核信息内容，对于特殊信息内容，全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记，对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报，做好每日营业终了的后续工作，核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况，做到日清月结，帐平表对。
二、考核情况
1、本月我网点扫描率为_%，抹帐_笔，授权成功率为_%以上。
三、上级行检查情况
本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。
四、整改情况
根据上级行等部门检查出的问题，我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改，做到谁负责谁整改，落实到岗到人，坚决不留死角，并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因，促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法，使操作风险降低到最低点，认真反省在工作中存在履职不到位的问题，并做到敢于承担责任，敢于改正错误，今后少犯错误，实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考，坚持原则，使运营主管的监督职能发挥最大的作用。
报告格式怎么写
标题直接点明身份 “述职报告”，开头有依据说明，正文分“工作情况、考核情况、检查情况、整改情况”四块，结尾没落款但隐含责任意识。
