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报告属性
| 适用对象 | 适合刚走上管理岗位的临床科室负责人，写作基础一般但需要快速上手写正式报告的新手。 |
| 使用场合 | 这是麻醉科主任在医院内部年度述职会上的汇报材料，用来向院领导和同事说明自己一年来的工作实绩和未来计划，接受评议监督。 |
| 核心内容 | 突出自己作为麻醉科管理者履职尽责、抓安全、推技术、强服务，既干实事又谋发展，体现担当与成长。 |
| 内容体量 | 1000字 |
| 报告关键词 | 年度工作总结 临床科室考核 医疗质量评估 住院医师培训 麻醉业务统计 |
报告正文
本人自____年7月从___医科大学毕业后即到单位参加工作，经各位上级医师指导及自己的努力，于____年顺利的通过了执业医师资格考试、并注册，现在将本人作为住院医师的两年间的工作情况总结一下：
一、思想和学习情况
今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、___思想和___理论和jzm同志“三个代表”讲话精神。我将继续深入学习和领会___精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
截止12月底，我科完成麻醉602例，同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占20.____，抢救危重病人2____次，抢救成功率达98.7____，全科业务收入约4____元，其中药品收入约占32.____;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达10____，急救药品、物品完好率为10____。
四、人才培养和临医学教育成绩
显著开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生____，接受基层卫生院医生、护士进修人员____。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，____年选送进修人员____，参加继续医学教育达5____次;组织科内业务讲课1____，邀请省级医院专家、教授来院指导手术____，全年参加学术活动____。总之，____年我们承接了____年良好的发展势头，圆满完成了____年各项工作任务。
报告格式怎么写
开头有规范称谓“尊敬的院领导、各位同仁”，正文分工作回顾、下一步计划、总结展望三块，结尾有“谢谢大家”和落款日期。
