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报告属性
| 适用对象 | 刚上任不久的科室副主任，临床经验有但管理经验少，写作基础中等，需要模板参阅。 |
| 使用场合 | 这是在医院内部述职汇报场合用的，比如年度考核、岗位竞聘后的工作总结，要向院长、科室领导和职工代表当面汇报。主要是展示成绩、反思不足、规划未来。 |
| 核心内容 | 我当副主任三年多，既干好临床麻醉，又协助管好科室，新技术推得多、安全抓得牢、科普做得勤，整体尽心尽力，也诚恳说短板。 |
| 内容体量 | 600字 |
| 报告关键词 | 年度医疗工作 内科门诊管理 社区卫生服务 人才培养计划 卫生局考核 |
报告正文
医生述职报告
各位领导、各位同事：
大家下午好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望未来，忙碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20__年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20__年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下：
总思路：根据卫生局20__年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。
1、十个理念：就是我院20__年提出的十个文化理念的延伸。
2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培养的力度；加强团队建设的步伐。
3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。
医疗工作、人才培养：
工作重点、医疗质量：
（一）基础医疗质量：
通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
报告格式怎么写
开头是标准称谓 问候语，正文分业务、管理、科普三块，每块有小标题感；结尾有不足 打算 表态，最后是落款式收尾。
