幼儿园发展报告 篇1
适用场景:幼儿园搬迁后管理优化、年度工作成果总结
内容看点:幼儿园管理经验分享、教学创新实践案例
行文逻辑:师德为先→教学管理→环境创设→教研提升→安全卫生→家园共育
我园在20xx年秋季搬迁到新园舍,办成日托制幼儿园,重新制定20xx-20xx的三年发展规划,完成上级各项任务,近一年来,刻苦钻研,锐意进取,兢兢业业,求实创新。在领导的正确指引和全体教职员工的共同努力下,重视师资队伍结构,强化质量管理,并取得了一些成绩:
一、师德为先,岗位尽职,注重学习,提升自我。
幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己;坚持带班不放松,掌握情况,加强研究;深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心,教职工及直系亲属喜庆送鲜花,生病住院慰问。扎扎实实做好本职工作。根据岗位职责,分工明确,体验合作带来快乐和成功。
人的一生要扮演多种角色,有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者,又是教师,也是个学生。在信息化的今天,深深感到自己是如此的贫乏,不断地接受新的观念,学习新的知识,我对自己提出:文化要向更高层次进修,知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。一直以来我重视提高自己的思想素质教育,充分利用时间加强学习,定期组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》等法规,《教师法制教育读本》法规考试,抓校内先进典型,组织教师学习全国模范教师徐继光、孟二冬的先进事迹,组织全园教师开展“女教职工有奖征文评比活动”,我自己在参加浔中中心小学女教职工有奖征文评比活动获得三等奖,金树老师在参加中心小学第xx届辅导员风采大赛获二等奖。通过这些活动,使全体教职工对如何在平凡岗位上努力做好本职工作,在各方面成为幼儿表率,有了更深的理解和认识。从而树立良好的职业道德和敬业精神。
不定期开展学习业务活动,组织全体教职工学习《生命化教育》、《纲要》、文章《发展力,当代教师的生存力》、《20xx,中国教育的反思》、《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等提高理论水平,为全面贯彻和推行课程改革做准备,逐步改变旧的教育行为,树立新的教育观。撰写学习体会反思,完成一万字的读书笔记,撰写的1篇论文在市级刊物上汇编,撰写的三篇论文在驾云报发表。
积极向有经验的幼儿园学习。为了开阔教职工的眼界,一年来,分别组织到本县、市、永春等幼儿园参观学习,通过参观学习和对比,找差距,取长补短,不断提高教职工各方面的能力和教学质量。
二、传承创新,全面推进。
坚持“以人的发展为本”的思想,视教师的发展为幼儿园发展的第一资本,我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。教职工中有困难我尽力帮助,教职工的合理要求我尽力满足,教职工的合理建议我积极采纳,教职工的正确言行我大力支持。我坚持实行民主管理,无论小事、大事都能做到班子成员共同商量决定,我主张人人都参加管理的氛围,让园中的每个人都关心幼儿园的现状和发展,让教职工成为幼儿园的主人。在我的管理中不主张“管”与“约束”,我更主张教职工的自主管理,学会合理、自主地安排自己学习、工作的时间和空间,为教职工们创设一个宽松的工作环境。正是在这么一种和谐良好的氛围中,我们每个人的智慧在碰撞,推动了我们幼儿园的发展。
1、抓教学常规,落实各项制度。
组织教师认真学习《浔中中心小学教学常规工作细则》,对照《教师目标管理考评细则》和《校(园)目标管理考评细则》,合理制定月考评、幼儿园师生一日常规、奖励方案。本着求真务实的精神,工作做到突出一个“严”字,落实到“有序”上;强化一个“优”字,落实到“创新”上;明确一个“实”字,落实到“效益”上,使教学管理有新的举措,新的发展。
2、抓教学管理,提高教学质量。
要抓好常规教育,加强对课程理论的学习和研究,探讨解决教育教学实践中存在的问题,优化幼儿的一日活动。强化教学管理,规范教学常规。围绕备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”、引导要“细”、质量要“高”等方面,抓好过程管理,落实预约听课、随堂听课活动和教学质量研讨,教学大检阅活动,不断提高教学质量。
①、加强环境创设,教师能够充分利用废旧物品、本地资源巧妙布局进行室内外、走廊、楼梯及操场墙壁的环境创设。并与教育的互动相结合,关注幼儿学习的过程与一日生活中知识内容的有机渗透,注重幼儿的参与性。在十一月份进行环境创设评比。在四月份分别开展诗歌朗诵、讲故事、唱歌比赛,在5月份开展环保小卫士绘画比赛活动。开创有特色区域:如棋类、编织等,以小组、个别学习指导为主,灵活运用多种形式开展区域活动,让幼儿有自主选择的机会。在十一月份进行区域材料投放评比。
②、加强班级管理力度,各个班级对常规管理常抓不懈。一日活动的管理与组织,在一日活动中教师要及时接好孩子抛过来的球。在面向全体幼儿的同时,突出幼儿的主体地位与教师的主导作用,注重幼儿的个性发展。开展经验交流活动,通过个别交谈、经验介绍等活动,共同探讨如何做好班级管理工作的方法。加强对班级常规及教师教学常规检查,规范各种计划的书写,提前一周制定各种计划并能根据幼儿的实据情况灵活调整,关注幼儿的身心健康、智力开发及个性品质的培养。
③、教师树立课程资源的开发的意识,因地制宜,因时制宜,灵活开展各领域、综合和主题活动,我们不局限于教育用书,不以教育用书为幼儿学习的资源,还充分利用报刊杂志、网络资源,促使课程改革与信息技术相结合,逐步实现教学内容的呈现方式、幼儿的学习方式、教师的教学方式的变革。充分挖掘和利用幼儿园、社区、家庭和当地的自然资源、人文资源等,把本土资源的内容渗透到幼儿的一日生活之中,贯穿于游戏、教育活动之中,并以多种形式进行整合,结合本园、本班幼儿的实际情况,灵活开展。在教学过程教师努力成为幼儿活动的支持者、合作者和引导者。
④、重视对幼儿各方面素质的培养,一直以来,我园遵循保教结合的教育原则,长期坚持不懈,对幼儿生活、饮食管理,日常常规及卫生生活习惯的培养。指导学生7张作品分别在市级、校级刊物上发表。参加中心小学的读书节活动1人次获得校级诗歌比赛三等奖,5月8日组织幼儿参加县级唱歌比赛获得三等奖。
⑤、加强幼小衔接工作的研究,帮助幼儿顺利过渡到小学。培养幼儿良好的坐、写、读姿势。上课时做到注意力集中,认真倾听老师及小朋友的讲述,养成说话要先举手的好习惯。如:要求幼儿发言时要说完整话,声音要响亮。按时完成老师课堂上布置的作业。(如书写、绘画、折纸、手工制作等。)
三、重视教研活动的开展,提高保教质量
围绕课题《本地资源的开发与利用》重点在环境区域创设、户外活动和体育活动的课题进行实验研究,开展园本教研活动,逐步形成“以改促研,以研促教”的教研氛围,使教师在教研中不断成长起来,同时也促进教育质量的逐步提高。
1、注重教研学习和课题研究的学习,注重教师之间的分享、合作学习的模式,通过业务学习、专题研讨、说课、教研活动等,让教师分享、反省与评价,集体反思与个人反思相结合,相互学习,合作学习,增强教师专业能力,使课程理念更能有效地得到贯彻实施。
2、开展园本培训,调整教研机制。建立学习型小组,在实际开展的各种教研活动的同时,以年段长为组长,各班主任、科任为成员,每位教师积极参与课题研究,促进教师专业化的发展。充分发挥教研组的作用,以大、中、小班年段为单位的教研小组,通过以老带新、年段开展教研活动、优质课观摩、说课等形式开展教研活动,一学年来,对主题、综合、语言、计算、科学、体育等活动进行了专门的教研,取得良好效果。加强教师教学常规检查,采取推门听课,了解教师平时的课前准备、教学情况、教学水平及幼儿学习情况。在10月份赖金树组织的体育活动《好玩的斗笠》参加市视频教学获得一等奖,赖金树获县20xx年“教坛新秀”,在11月底承办县级村办园观摩研讨活动,受到与会教师、园长的一致好评。12月16日县对村办园教学常规检查,3至5月中心小学进行教育教学大检阅活动,客观公正的评价,提出指导性意见,进一步规范幼儿园的管理办学,5、6月份各年段利用本地资源开展做做玩玩《有趣的马铃薯》、体育《玩竹竿》的教研活动,不断提高教育教学。
3、加强教师反思能力,构建反思型教师角色,在实践中学习,在反思中提高。实践前反思,我要怎样做,为什么这样做,会有什么样的结果。实践中反思,随时审视自己的教学行为,检验预定措施的可行性,调整策略。实践后反思,在自己反思的基础上,及时记录,提出改进意见。通过教研组交流。学期末每人上交1-2篇质量较高的反思笔记,园内评出优秀反思笔记。
四、加强卫生保健工作,确保幼儿身心和谐发展。
1、根据幼儿年龄特点,结合本园实际及场地的充分利用,重新调整安排幼儿的一日生活内容和时间,做到动静交替,内容丰富,保证幼儿每天户外活动时间2小时和1小时体育活动,充分利用阳光、空气、开展形式多样的户外活动。坚持晨间锻炼,在1月份,分别组织小、中、大班小朋友进行“体育活动比赛,通过这些活动,小朋友跑、投掷、爬、钻、跳等技能得到很好的发展,体质增强了。上学期对全体幼儿进行身高、体重测量,3月底对幼儿进行全面体检。教师参加浔中中心小学体育节活动6人次获奖。
2、严格执行《食品卫生管理制度》,加强膳食管理,合理制定幼儿食谱,每天做好食品采购并由值日行政、教师三人验收签名,做好食品留样和记录工作。
五、不断完善安全制度,建立长效机制,做好安全工作。
1、坚持“预防为主”的原则,健全突发事件应急预案,进一步加强安全制度建设,加强内部管理,建立安全管理工作长效机制,明确安全责任制,定期分析校园师生安全问题,签订园与班级、班与幼儿的安全工作管理责任书,责任到人,层层落实。重大节假日及寒假发给家长一封信,做好家长督促子女的学习生活及安全工作。认真组织好幼儿散游、户外体育活动和幼儿入离园接送,午间管理工作。定期对学校的一切设施进行安全检查,重点抓好校舍安全、食品卫生安全、交通、游泳安全、消防安全和校园周边环境整治。消除隐患,做好学校的安全保卫工作。
2、根据上级学校安全教育和管理主体责任三年行动的方案制定本园三年行动实施方案,并每月完成三年行动月计划表、月工作任务完成情况报告表及综治创安汇报表。迎接三年主体行动考核和安全工作检查。在9、12、5月份开展防灾减灾宣传教育和应急疏散演练活动,结合11月9日消防日,安全教育周、教育日各班组织消防、交通、游泳、食品等安全教育,拓展了小朋友对社会的认识和防范意识。12月份为全体教职工进行“防火逃生”的专题讲座,以提高教职工防火的安全意识,以及对发生火灾时如何处理的能力。
六、积极做好家长工作,家园、社区共育。
1、随着社会的发展,家长工作已成为幼儿园工作的重要部分,我园在办好幼儿园的同时,也把家长工作放在重要的位置上。利用家长园地向家长宣传育儿经验,使得家园教育的同步,并在11月份进行家教栏评比。
2、我园分别在10、11月份开展家庭教育讲座,通过各种活动使家长对如何教育好自己的孩子有了更深一层的认识。
3、上学期初和4月30召开家长会,期末家访,期中、期末对幼儿全面评价并写好评估手册,12月29日和5月19日举行家长开放日,让家长了解幼儿在园的生活及学习习惯;元旦举行家园同乐活动,邀请家长与幼儿一起游戏,共享天伦之乐。“六一”举行联欢活动。
七、强化财务管理。
严格收费制度,量入为出,精打细算,收支平衡。由于新校舍的投入使用设施设备不完善,资金缺口大,从浔中村、浔中镇等单位多方筹措资金,投入新校舍的建设:如幼儿床,玩具橱、办公桌、课桌椅,防盗网、铁门、拉闸门等共投入6万多元。从幼儿园的教育经费中买草席、刷新课桌椅、厨房的设施设备,安装吊扇,安装穿帘,消毒灯、消毒柜、教学设备、中型游乐组合滑滑梯等共投入四万五千多元。浔中中心小学在上学期为我园配备一台电脑。
八、存在不足及今后努力的方向:
1、学习不够深入、系统,管理工作的理念需要进一步更新。
2、创新改革的意识不强,日常教学管理应狠抓检查落实,对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
虽然有相对独立园舍,改善办园条件,取得一定成绩,但成绩只能代表过去,只有更好,没有好,新的"明天,新的方向,以更新的教育理念,书写瑰丽的篇章。
幼儿园发展报告 篇2
适用场景:学前教育评估汇报、政府督导迎检准备
内容看点:幼教发展经验总结、幼儿阅读培养方案
行文逻辑:贯彻政策→改善条件→培训师资→开展活动→优化环境
正值春风送暖,万物复苏的时节,我们迎来了省督导的检查,这缕春风让我们不断成长,不断进步。下面我就将xx镇中心幼儿园近三年的工作作以汇报:
一、政府高度重视幼儿教育
学前教育是人生成长的一个重要阶段。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:到要基本普及学前教育。xx强调,学前教育是重要的民生工程,要在贯彻落实教育规划纲要时,把发展学前教育作为突破口,县委、县政府以“三个代表”重要思想为指导,站在讲政治的高度,坚持科教兴县战略,以为小康社会建设培养合格人才的高度责任感,始终将教育工作作为贯穿全县一切工作的主线,特别是重视幼教工作。政府领导高度重视,目标明确,措施得力,为幼儿园教育工作的开展奠定了坚实基础。
二、加大投入,改进教学条件,扩大幼教资源。
三年来,幼教投入从无到有,加快发展农村学前教育,责任明确,措施完善;改建、扩建幼儿园建设,xx-----xx年,陆续增添了大型游戏设施:滑梯、转盘、蹦蹦床、秋千......室内增设了电视机、dvd、录音机.......xx年新校长又加大幼教投入,为幼儿园配备了电脑,增设了上万册图书,购买了书柜、卷柜。
为给幼儿创建良好的生活、学习环境。xx年,幼儿园墙壁粉刷一新,校长把幼儿的床上备品全部换新。
三、加强队伍建设,重师资,加投入,促发展,创人民满意的幼儿园。
xx年,镇幼儿园培训,能够按照公办幼儿园教职工编制配备标准,调整和用足教师编制。严格幼儿园教师资格准入制度,统一组织教师资格考试和资格认定工作,实行持证上岗。
xx年,培训县级骨干教师三名,xx年,培训市级骨干教师一名,xx年,省级骨干两名。园长参加省、市学习,具有省级园长培训证。派教师进省学习进修。
1、加强管理,依法办园。贯彻《幼儿园管理条例》和深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》。认真领会、落实县教育局关于幼儿教育的会议精神,完成我们幼教工作者的使命——提高国民整体素质,建设文明社会。
2、扬园本之长,培养幼儿综合素质。
强化学习,认识自我,扬长避短施教予人。我园的教师都来自小学的骨干队伍,他们都有丰富的教育教学经验,尤其诵读水平更是突出。而阅读能力是一项非常重要的学习能力,几乎所有学科的学习都要涉及到阅读,阅读也是儿童在成长及学习过程中必不可少的一项技能。美国的研究资料表明:一个人的阅读能力是在3——8岁期间形成的,这一阶段是儿童学习基本阅读的关键期。所以我园要切实把握这个发展儿童阅读能力的关键时期,大力发挥教师读的`长处,培养幼儿的诵读能力。
我园的教师大多初次从事幼教工作,因此要加强培训,以补其幼教认知不足,让教师都能成为有科学理念支撑,有创造性工作热情,有踏实钻研精神,有严谨教育态度的教育者。经过三年的努力,我园将呈现出自己的个性特点和优良的园风。
3、强化园舍管理,脚踏实地抓好园本各项建设。逐步改善办园条件,修建各类幼儿娱乐设施,加强班级建设,所有物品谁使用谁负责保管。为入园幼儿营造良好的活动空间,让幼儿真正获得更好的,全面和谐的发展。
四、实施办法:
1、利用备课时间学习贯彻幼教方针、政策。结合本园情况讨论制定各种制度。定期查与随时抽查相结合,把各项规章制度落实到具体的工作中,挤时间加强业务学习,每学期每位教师至少听4节课,做好笔录、交流心得,不断提升自身的教育水平。
2、开发园内教育资源,全面培养幼儿素质。
①利用教师过硬的诵读功底,开展幼儿每日三十分钟阅读活动。采用师幼共读的方法,培养幼儿阅读兴趣。每学期期中期末各举行一次诵读比赛活动,提高全园幼儿阅读水平。
②以教材为依托,适时结合地方教育资源,进行生动、具体、形象的教育活动。倡导多带孩子接触自然、贴近社会,通过寓教于乐,寓教于玩的教育模式,让孩子像孩子一样地学习生活。
③大力开展户外运动,促进幼儿多方面能力的培养。我园将以人为本,发扬教师多才多艺的长处,开展丰富多彩的户外活动。每日安排一小时左右时间,集中教幼儿学习各类体育项目。如传统的丢手帕、拍皮球、踢口袋等学习时尚的切西瓜、脚跟赛等新兴户外活动。这些活动既能提高幼儿的身体素质,又能促进幼儿各方面能力的培养。活动中幼儿在老师的引导教育下能够学会体贴、关心他人,进而促进小伙伴间的沟通、合作技能的培养,会更有效地培养儿童健全的人格,为幼儿将来融入社会打下良好的基础,远胜于取得一时的学习成果。
3、家园携手抓安全。每学期召开一次家长会与家长联手搞好幼儿园的安全管理工作,使每个幼儿安安全全的入园来,快快乐乐地离园去。
4、搞好幼小衔接,开展离园前的“小学一日生活”活动,帮助即将升入小学的孩子们尽快适应小学生活。
5、改善幼教环境,逐步增添园内设施,xx年购置了四件大型组合娱乐设施。满足了幼儿户外娱乐需求。今后两年力争更换新桌椅,再购买一些适合幼儿使用的图书,添置一定数量的玩、教具,如口袋、皮筋、圆环等,使园内不仅要有跳、跑、球类游戏等活动量大的激烈的器械,也要有钻爬、平衡等相对而言活动量小且平缓的器械。不断优化物质环境,激发幼儿学习活动的兴趣。
幼儿园发展报告 篇3
适用场景:幼儿园管理经验总结、园长述职报告撰写
内容看点:提升教师专业水平、优化幼儿园管理方式
行文逻辑:依法办园→以人为本→廉洁自律→不足与思考
办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴,也许我们不是做得最好的,但我们可以永无止境地追求最好,我们拥有勤奋,凭着智慧,努力实现教育的梦想。20xx年,我和全体老师共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园发展而不懈努力。
一、依法办园,科学发展
依法办园是教育发展的时代要求,也是幼儿园发展的需要,因此我能始终树立依法办园的思想,不断提高自身修养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事,以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人,时刻规范自己的言行,多为教职工做实事,处处以幼儿园发展为中心,平时我经常深入一线,为各部门的管理工作提建议作指导,深入班级观摩教师的教学活动,并及时作出点评,引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升,指导课程落实中存在的问题,时刻关注了解专题研究的动态,从而有效组织落实课程,提升教师的课程执行力。根据《幼儿园新三年发展规划》,申报并启动学前教育研究会“十二五”立项研究课题《“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践研究》,通过课题的实施、课程的建立等一系列举措,积极谋划幼儿园发展新愿景,谱写幼儿园发展的新篇章。
二、以人为本,凝心聚力
教师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发展的关键,也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此,我积极为教师的发展提供平台和空间,为教师的成长引领方向,为教师铺路搭桥,倾注全力加强队伍建设,注重师德建设、业务培训、岗位锻炼,全面提高师资队伍素质。
1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习,观看录像、交流讨论,撰写心得等途径提高教师的政治思想觉悟,倡导师德师风,深入解读《新党章》、《十八大》等文件精神,组织开展“十八大”知识竞赛,签订“师德承诺书”,深入开展做“最美教师张丽莉”系列活动:通过观看“最美教师”视频、“做最美教师、呼唤绿色师爱”爱生故事分享会、“张丽莉式的好教师”评选等活动,人人争做“最美教师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动,创新活动形式,完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动,让教师们在寻找先进、搜集素材、现场演播的`过程中直接地参与、对话、互动中真切地感受良好的师德风范。
2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主,推行人文关怀,关注教师需要,谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围,通过召开教职工代表大会、教师座谈会,让教师积极参与到幼儿园的建设和管理中来,每月定期召开园务中心组例会,开展批评与自我反思,听取各层面人员的意见与建议。通过召开家委会和家长会,听取家长对幼儿园发展的谏言献策,定期走访社区,了解社区对幼儿园的教育服务需求,根据不同层面的意见和需求,及时调整、丰富幼儿园发展规划。积极开展“扬帆服务,仁和起航”、“心灵驿站,爱在仁和”、“活力休闲,美在仁和”、“开心家园,乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动,开拓教师的视野,引导教师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心,呼唤教师的价值观念,激励工作热情,修炼师德规范,以仁和教师良好的精神面貌和独特的人文气质,与教师共展风采、共享快乐、共融感情、和谐共进。
3、提升“仁”与“和”的能力。我积极采取“园长引领,共同提高,主体发展”的方式,努力探索园长与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间新型的合作模式,举办《家园共育谋策略》、《园本文化与环境的交融推进》等专题讲座,努力发挥教师群体经验分享和园长引领的作用,融教研、科研和园本研训于一体,将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中,以此增强幼儿园的内聚力、向心力和持久力,通过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新教师练兵,外出学习、专题讨论、姐妹园交流学习、课堂实录、课后反思等活动,支持教师在实践中开展研究,促进不同层次教师的提高,帮助教师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动;在即时活动中实现共享的络研究活动;在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动;在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等,努力引领教师在园本教研过程中获得提升的快乐,在不断研究反馈中实现教师的专业发展。
4、辛勤耕耘,收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大发展的一年。在全园教师的共同努力下我园顺利地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺利完成了省陈研会的中期汇报,我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创建等得到了省专家的一致好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖:教育管理论文《以“仁和”为特色促进幼儿园发展》获得省教科所论文评比二等奖;论文《陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会》获市陶研会论文评比三等奖;论文《从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会》获市教育学会优秀论文二等奖;论文《良好礼貌行为的养成从小开始》获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖;论文《大班早期阅读指导“三步曲”》获省陶研会评比二等奖;论文《让礼仪教育回归幼儿生活》获市教育科研论文三等奖;教育案例《做幸福快乐的自己》获市教育学会评选二等奖。认真完成了无锡市中小学校长远程培训,并获得优秀。在为期一个月的20xx年江苏省幼儿园教师“引智”培训中获得了优异的评价,使我进一步提升了理论水平和实践能力,更好地为教育教学服务。
三、廉洁自律,园务公开
廉洁自律是一项长效工作,也是幼儿园发展的根本保证。
我能根据局党委的要求严格要求自己,自觉接受群众的监督,努力营造良好的廉政环境,实施党务、政务公开,重大事情教代会通过后执行,我能坚持公开教学经费、工会经费;公开考核项目与考核结果;日常教学设备添置、设施维修等项目在中心组会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园站上发布公开,努力做到民主、公正、公开。
四、不足与思考
1进一步创新管理模式
针对教师的绩效考核评价,如何更科学而有效的实施弹性管理,这是我们今后需要探索和完善的创新管理模式。
2规划仁和崭新发展蓝图
人无远虑,必有近忧,教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素质教育面临的新的挑战,而当前形势下的幼儿园发展方向都是仁和下一步要思考和探索的问题。因此我将不断加强学习,不断充实自我,把握时机,做好园内外的交流与合作,进一步彰显“仁和”特色,加速推动幼儿园的可持续发展。
幼儿园发展报告 篇4
适用场景:幼儿教育工作复盘、学期末述职汇报
内容看点:教师成长路径分析、班级管理经验分享
行文逻辑:学习理论知识→建立班级常规→实施教学活动→加强保育协作
我们都习惯用一眨眼的功夫来形容时间的流逝。这不,转眼间夏天来了,暑假又到了。一学期忙到头,付出的是什么,收获的又是什么呢?欢笑、惆怅,汗水、收获,一切的一切,尽在不言中。成果也好,遗憾也罢,承前避后,为了更好地工作。还是认真地回顾一学期的工作吧!
一、思想素养
俗话说:活到老,学到老。要适应社会的需要、工作的需要、孩子的需要就要不断地提高自己、充实自己。所以这个学期买了许多的书,有《幼儿园教育案例专题研究》、《幼儿园科学教育》、《成功了我会更努力》等,从中让我学到了很多道理。一个教师要有广泛的兴趣爱好,渊博的知识,才能深入浅出的解答幼儿提出的各种问题,尤其是像我们大班的小朋友,经常会问一些科学探索方面的知识、
二、常规工作,坚持不懈
常规管理是班级工作中的重要环节,较好的班级常规能使幼儿的生活内容丰富而有规律,并能调动幼儿在一日生活中的主动性、积极性。我们科学、合理地安排与组织一日生活,建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理,幼儿能在轻松、愉快的氛围中学习与生活。这其中也包含我们班二位教师团结一致、齐心协力的结果。
本学期我班共有x名幼儿。这x个孩子的性格,脾气也各自不同。这就需要老师因人制宜地进行教育。说实话,要对每个孩子都很了解那是不可能的,但我们尽自己所能去了解每个孩子的内心世界,让他们都能愉快地成长。
孩子升入了大班,不仅在知识技能上要求会更高一些,而且对自我服务能力等方面也会有很高的要求,这样才能适应小学的`学习生活。针对这一情况,我们时常举行比赛,如整理自己的物品等活动来提高孩子们的积极性。经过一段时间的努力,发现孩子们越来越懂事了,每次看到他们把自己的衣服、裤子,都整理得很整齐时,我们感到特别的欣慰。都说我们班级的孩子乖巧、行为习惯好,这是我们长期不懈的坚持管理而换来的。
三、教育教学
在这个学期中,我不断地探索前进,失败了不怕,不断总结,激励自己,认真学习幼儿园新《纲要》及《幼儿园管理规程》,全面细致的了解每名幼儿的身心发展状况,因人施教,使幼儿得到全面发展,在日常教育活动中,我严格按照《纲要》进行教育。在教学上我根据幼儿不同的个性与兴趣,采取不同的教育方法,仔细观察,发掘小朋友的优点。
同时,我还利用废旧料在生活中对小朋友进行各种教育。例如,利用纸,进行绘画和折纸活动,最后再制成纸球。我这样做是让小朋友明白要节约资源,保护环境等等的问题,努力让小朋友全方面的发展!在一本书上我看到过我国著名教育家夏丐尊先生说过这样一句话:“教育不能没有情感,没有爱,就如同池塘不能没有水一样,没有水,就不能为池塘,没有情感就没有教育。”是的,我爱孩子,会用心与幼儿沟通,把他们当作是自己亲人、同伴一样,我当然还会关心热爱班里的每一个孩子,让他们喜欢我,乐意和我交往朋友。
四、保育方面
作为班主任的我特别重视工作人员之间的合作与沟通。我认为一个班干得好并不是一个人的功劳,而是l两个人共同劳动的结果。特别是在生活护理方面要做到保教结合。就要经常沟通,不光是在班务会上的沟通,在平时交接班时就要及时和保育老师或是另一位老师进行沟通。我班保育老师任劳任怨地做好每一项清洁消毒工作,对孩子的关心,体弱儿的照顾都是一丝不苟的,我们两位老师也是大力帮助她做好保育工作,就是因为我们有高度地责任心,因此,本学期没有安全事故发生。
幼儿园发展报告 篇5
适用场景:高校幼教管理优化、幼儿园晋升示范园
内容看点:高校幼教管理参考、幼儿园品牌建设策略
行文逻辑:分析现状→梳理问题→借鉴经验→规划发展→提出建议
一、工业大学幼儿园基本情况
工业大学幼儿园隶属于工业大学后勤集团公司,创建于1959年,是郑州市一级优质幼儿园,占地面积3000多平方米是一所历史悠久、有着深厚文化底蕴的高校幼儿园所。建园50年来,在各级领导和几代幼教工作者的共同努力下,不断创新、不断发展,现拥有10个教学班,385名幼儿。春华秋实五十载的历史沉淀了幼儿园“团结、创新、和谐”的园训,显示了高校幼儿园独特而浓厚的文化底蕴。几届校领导的孩子,都是从我们自己的幼儿园毕业的。
我园有一支专业水平高、锐意进取、勇于开拓的领导班子,以科学化、人文化、规范化的管理赢得了社会、家长、教师的高度赞誉,培养出一支爱岗敬业、团结勤奋、乐于奉献、勇争一流的教师队伍,为工业大学后勤发展做出了一定的贡献和成绩。多年来,我园有多名教师荣获“省、市先进个人”、“市、区骨干教师”、“市教改新秀”、“省、市优秀辅导教师”、“优秀党员”等称号。教师撰写的100多篇科研成果及论文分别在国家级、省、市级评比中荣获一、二等奖。被授为快乐识字教育基地、省“十五”、重点课题实验园、郑州市中原区卫生保健先进单位。20xx年授予“绿色学校”称号。
二、性质意义和问题
高校附属幼儿园性质和发展意义是,在主办单位、地理位置、家长群体等方面不同于公办幼儿园或其他社会力量办幼儿园,有着自己独特的优势。高校独立于政府机构,常常是一个社区内的文化集结点。高校附幼一般位于大学校园内或者住宅小区,幼儿一部分为高校的教师子女,一部分面向社会。理性分析高校附幼的物质或精神资源,对于提高幼儿园的办园质量、促进其长远发展意义重大。
目前,我们幼儿园存在的困难:资金短缺,硬件实施陈旧、空间拥挤,希望给予重视和扶持。
三、兄弟高校办园情况
大学幼儿园,又名幼教中心,成立于20__年,隶属于大学后勤集团,由创建于上世纪50年代的大学幼儿园、杭州大学幼儿园和农业大学幼儿园组成。该幼儿园以“为孩子的终身发展奠基”为办园宗旨,以“规模集团化,管理规范化,教育现代化,服务人本化”为发展总目标,以显著的办学成绩赢得了社会各界的赞誉。幼儿园凭借全新的办学理念、科学的管理机制,招揽各方英才。大批教育精英花落幼教,使幼儿园拥有了一支师德高尚、甘于奉献、专业精湛的师资队伍。多年以来,整支团队以骄人的业绩诠释着现代教师的风采才华。幼儿园在确保教学质量的同时,注重孩子个性发展,彰显分园教育特色。经过长期的教育教学实践与探索,各分园形成了“生活教育、环境教育、生命教育、亲历教育”等办学特色。幼儿园坚持以课题研究为突破口,近年来,主持并开展了十余个省市级立项科研课题研究,以辉煌的成绩演绎着优质教育的内涵。
幼教的成功与长期和美国、德国等地区交流互访,与国际联合国学校及美国内不拉斯加大学儿童发展中心长期合作;与各级领导、社会各界以及众多家长的大力支持;与幼教同行间的互学观摩密不可分。
幼儿园作为高校幼儿园我们始终坚持服务社会的使命与责任,同时将教育科研作为教师专业化成长的重要途径,幼儿园发展的重要基石。因此我们始终将促进儿童的健康与发展作为教育的核心价值追,华中师范大学幼儿园是镶嵌在全国著名学府华中师范大学校园内的一颗明珠,“忠诚博雅、朴实刚毅”的华师精神为幼儿园营造了“敬业、团结、奉献、创新”的人文环境。在五十多年的教学历程中,形成了自己的办园模式和风格,积累了丰富的幼教经验。七千多平方米的保教大楼宽敞、明亮、舒适,环境富有童趣,开设十九个班和亲子园,并设置电脑室、音体室、读书屋、科普室、多媒体教室、美术室等多功能室和大型室内操场,室外配备大型游乐设施、儿童游泳池、沙池、种植园地等。在全面贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》的前提下,幼儿园引进国际先进早期教育模式并进行本土化教学改革和实验,开设了:全英语环境教学、蒙氏教学、分享阅读教学、奥尔夫音乐教学、神气龟电脑教学、亲子园等特色教学。以提高保教质量为核心,以优质服务求生存,以特色教学谋发展,注重幼儿体、智、德、美全方面发展的素质教育,为幼儿终生学习打下良好的基础。
四、发展学前教育规划
我园十分重视教科研工作,提出“以教研促科研、以科研促幼儿园发展”的口号,先后承担国家教育部“十五”重点课题“现代幼儿英语与文明行为习惯的培养研究”、省十五重点课题“多元智能创意课程的研究”、省重点课题“在语言运用中发展幼儿的多元智力”、“艺术领域中教师提问有效性策略的研究”、“幼小衔接的研究”等课题研究,收获了丰硕的成果。
办园理念为,坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,坚持“为教师服务、为学校服务、为社会服务”的理念,发扬团结、勤奋、奉献、创新、求实的优良园风全面推进素质教育,遵循幼儿身心发展的规律,为孩子们提供了像家一样温馨的生活环境。近期发展目标是,今年晋升市示范幼儿园。远期发展目标是,扩大规模和影响,建立分园,集团化发展、成为高校后勤的幼教品牌。
当前我们的发展机遇与挑战并存,机遇一是国家对学前教育的重视;机遇二学校发展目标是建高水平大学,需要一流的后勤服务,幼儿园的发展能为本校教师子女提供优质教育,使其更加投入的工作;机遇三大学文化和幼儿园文化的相容、碰撞实现互利共赢。
五、思路与建议
(一)、全方位提升学前教育软实力。
制定统一办园标准,全面实施幼儿园提质创优工程,确保全社会儿童都能接受规范、有质量的学前教育。
一是制定统一办园标准。建议加强学前教育管理,制定学前教育办园标准,建立幼儿园准入和督导制度,克服小学化倾向,规范办园行为。二是规范办园行为。建议端正幼儿园的办园思想、规范办园行为,增强依法办园、依法治教的意识,确保幼儿身心健康发展。三是落实年检制度,实行动态监管。建议分类治理、妥善解决无证办园问题。对于年检不合格园所,限期整治,保证质量。整治后不合格园所,取缔其办园资格。
(二)、保障教师队伍建设。
一是落实教师劳动保障制度。聘用教师在职称评定、评先评优、培训等方面享有和在编教师同等待遇。二是给予教师一定的福利补贴。如:设立幼儿教师的专项补助经费,每年对幼儿教师给予一定的补助等。
(三)按集团式办园模式发展
建立儿童学习与多元发展标准。儿童发展是幼教工作的目标,幼儿园发展的基础是其培养儿童的质量,所以儿童学习与多元发展是幼儿园一切工作的核心。为了保障儿童的成长,我们可以在集团中建立“儿童学习与发展标准”,它是对幼儿在社会性情感、创造力及身体方面发展期望的描述。它包含了学前期的每个年龄段,幼儿应该知道什么、学会做什么、可以完成哪些类型的任务以及为后继活动奠定怎样的基础。通过标准,对儿童发展进行评估和指导,对集团的课程资源和教学资源进行合理规划。
推进教师专业素质的持续发展。幼儿园集团如果要实施优质教育与特色教育发展的战略,就需要依托一支具有相应素质的专业教师队伍。研究和实践表明,学校的持续改进,根本表现在教学的持续改进,而一支优秀教师队伍则是教学改进之本,因而也是学校创新之本。而随着集团办学规模的不断扩大,教师人数的急剧增加以及幼儿活动的多样化设计,教师培训将成为一个亟待解决的问题。从专业发展的角度出发,幼儿园集团的教师队伍可分为两个基本层面:各园园长(包括主要领导)与广大教师。因此集团的教师专业发展体系包括3个部分构成:园长专业化发展、全员教师专业发展与专业发展的制度保障。应该积极开展“以园为本”的教学研究,例如,采用名园长工作室、名教师工作室、中心园集体备课、教师工作坊等方式促进幼儿园课程活动的实施和教师专业的成长,为集团后续发展奠定强有力的优质人才资源保障。
传导幼儿园核心文化与品牌整合。名园之名,来自于始终不懈的追求、绵延发展的历史和经久积淀的传统,这是名园之不同于普通幼儿园的“神韵”。我们知道,学校文化是历史性的传递样式,它包括不同程度上为学校共同体成员理解的规范、价值、信念、仪式、惯例、传统和神话,从这个意义上说,文化塑造着人们的思维和行为方式。在幼儿园集团中,这些文化包括体现领导效能和人员关系的组织文化、体现教师教养方式的专业文化和体现儿童精神风貌的学生文化,因此对幼儿园核心文化的梳理、认同和传导,既是建立共同体意识的前提,也是幼儿园品牌发展的基础。如果我们在集团发展过程中注意将这些历史和活动的印记加以整理和保存,使学校的文化精神一方面成为大家的共识,另一方面凝聚在物化的承载物上,成为一种集团文化的集体记忆。那么幼儿园的发展就会成为夯实文化资源的根基。
重组集团管理架构。集团管理架构是为实现集团教育战略服务的,幼教集团本身也是一种制度创新,它必然引发从政府主管到幼儿园办学自主权的下移,预示着以园为本的教育决策与管理制度的重构。园本管理的核心是授权和广泛参与,即财政权、教学权和人事权的下移,更多地让教育实践活动的具体参与者进行相关决策。例如,可以合并多家幼儿园的内部职能机构,成立事业部制,将扁平化管理与项目管理有机结合;开设校园网络资源和管理平台,保障上下交流和信息的畅通,达成管理架构的技术支持。
运作与开发集团优质教育资源。幼儿园集团要实现优质教育规模和质量的进一步提高,需要强大的资源。幼儿园集团一方面需要努力争取政府部门的支持,另一方面也要依靠学校自身,依托教育集团体制创新所生成的资源增效和资源再生机制,将传统的幼儿园管理转变为卓有成效的“幼儿园经营”。“经营”就是要盘活教育存量资本,搞活增量资本,激活无形资产。例如,可以根据不同区域儿童的特点和需要,合理调配师资,把教师安排到最能发挥其优势的位置上,使教师人尽其才;统筹集团的物质资源,实行内部流动,保证物尽其用;凝聚优质课程资源的精华,建立集团教学资源库,实现优质师资的共享,使集团各园齐头并进。只有这样,才能保障中心园和子园之间的和谐发展,形成集团强大的品牌优势。
总之,集团式办园需要学校各级领导的理解、配合与支持。以股份制和承办制为核心,走集团式发展的办园道路,没有成熟的经验可以借鉴,只有在“游泳”中学会“游泳”。为了实现这一目标,需要学校各级领导帮助幼儿园克服种种困难,扫清前进中的障碍,“扶上马,送一程”。
幼儿园发展报告 篇6
适用场景:幼儿入园适应指导、保育消毒流程规范
内容看点:幼儿适应能力提升指南、保育消毒操作规范
行文逻辑:总结发展情况→落实消毒措施→明确健康目标
一、上学期发展情况:
上学期我班幼儿喜欢参加体育活动,初步掌握了一些走、跑、跳、爬等基本动作,有一定的协调性和灵活性。在自理能力方面还较弱,能在老师的帮助下学习自己穿脱衣裤,生活习惯也有了规律,爱清洁。但本学期又新增了15名幼儿,所以对他们还要进行引导与培养。
二、教师的消毒预防工作和保育工作:
1、每天来园后及时开窗通风,保持空气流通。
2、每周清洗玩具一次,晒图书一次。
3、有太阳的日子为孩子晒衣服、被子、鞋子等,减少交叉感染。做到屎尿裤子、床单及时更换,半月清洗床单一次。
4、吃饭前用消毒水擦抹桌子。吃饭时给孩子们喂饭,帮助幼儿剥虾壳等。
5、增加户外活动的次数,以确保两小时户外活动时间。
6、要求幼儿运动前后喝水。及时为孩子擦汗。
7、加强午睡管理,注意随时纠正幼儿的不良睡姿。
8、注意观察幼儿情绪,发现幼儿身体不适,及时通知家长并配合保健医生做好疾病处理工作。加强早晚接送儿童工作,不得将儿童交陌生人,防止错接。随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物入园,发现情况及时妥善处理。
三、幼儿健康目标:
1、让幼儿愉快入园,能尽快适应集体生活,喜欢幼儿园。
2、能亲近老师、阿姨、能随老师、同伴一起活动。在集体生活中感到温暖,心情愉快,形成安全感、信赖感。
3、知道自己的姓名、年龄、性别和身体的主要部分,并能听从成人有关安全的和卫生的提示。了解一些简单的自我保护方法。
4、能随意活动身体,并愿意跟随老师参加体育活动,初步知道要遵守集体规则。
5、乐意接受洗手、洗脸、洗澡、理发、剪指甲等日常清洁要求。
6、在成人的帮助下学习独立喝水、进餐、洗手、入厕、自然入睡。培养良好的进餐习惯,逐步养成不剩饭菜、不偏食,能配合成人穿脱衣、裤、鞋,并尝试学习穿、脱衣服的方法。
7、乐意参加走、爬、钻等基本动作,能坚持走完力所能及的短途路程。
8、尝试借助各种简单的器械和玩具来运动自己的身体,乐意参与收拾小型体育用具。
9、学习简单的模仿动作。
幼儿园发展报告 篇7
适用场景:教师年度述职汇报、园所管理经验总结
内容看点:教师成长路径解析、教学创新方法展示
行文逻辑:注重思想建设→加强自身学习→激活园本教研→密切保教配合→结出丰硕成果
让幼儿园日常保教工作不断完善,让教师专业水平不断提高,这是我20xx年度工作的重心。回顾紧张、忙碌的一年,为自己经过不懈努力,取得的一些成绩感到欣慰,更为我园教师们经过艰辛的劳动,所获得的丰硕成果,感到无比自豪。现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面,向全体职工述职述廉述学如下:
一、注重思想建设,增强依法办事意识
我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习xx大报告精神,坚决执行党的路线,服从党的纪律,把政治思想建设与本职工作有机结合,力求做到务实、抓实、落实,突出人文化管理,坚持中心组学习制度。认真学习、反思,端正工作态度,树立全局观念,带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则,做到对事不对人,遇到不符合规定的人或事敢于当面指出,身为副园长,我有责任、有义务去帮助、指导教师,特别是年轻教师健康成长,找准自己前进的方向。在教师职称晋级、考核上,标准公开、结果公开。我把自身思想建设,廉洁自律,作为做好各项工作的基本立足点。
在努力作好分管工作的同时,我以饱满的热情、积极的心态配合张晓红园长工作,时时事事以大局为重。工作中,我们三位园领导分工、合作,形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体,先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中,均获得了一致好评。
二、加强自身学习,积极承担对外教学观摩
1、以身作则,给予教师正确的引领
只有保持先进的思想和超前的教育意识,才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思想为指导,力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题,不断自我调整,加强自身学习。自成为名教师培养对象后,坚持读书,通读了《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育精粹》、《教学设计》等书籍,写了五万多字的读书笔记、感悟、反思、心得等。工作中,我注意观察教师行为,发现问题,帮助教师学会判断教育行为的合理性及有效性,及时给教师提供恰当的指导、支持。
2、培养徒弟,承担对外教学研究工作
我既是“太原市第四届中小学导师团”的导师,又是名教师培养对象,兼于这两种身份,力求在加强自身学习、积极承担教学公开的基础上,尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论《纲要》心得、研究教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。20xx年度我在“太原市骨干教师培训班”、“太原市申报高级教师职称培训班”、“山西省教学观摩培训班”上做了专题讲座及现场点评教学。带教师胡澜及其他园所教师到尖草坪区下乡支教等。
3、精心指导,为教师提供成长平台
本年度,我园先后承担了19人次同行的参观、观摩。中有美国士立大学judy教授来访、山西大学学生见习观摩(2次)、太原市教科研中心教研活动观摩、太原市幼小衔接基地园教学观摩、杏花岭教学观摩、送教下乡到松庄幼儿园等。凡是代表我园的教学,我都要反复与教师认真推敲、研究教学的每个细节,教师们在一次次地试讲中,学会了如何发挥主导作用,把握教学的每个环节。每一个教学展示,教师都把它看成是锻炼自己、提高业务能力的一次的机会。活动中,教师关注幼儿发展,从兴趣入手,把新的幼教理念,毫无保留地传授给同行,同时我园教师也在一次次的活动中,增长了见识,师资水平上升了一个台阶。
三、激活园本教研活力,创新教育教学研究工作
1、开展主题活动,发挥年级教研组作用
充分发挥年级教研组作用,注重班级小主题研究与年级组大主题研究的结合,注重案例的收集与研究。其中:小班的主题活动内容有“糖果王国”、“我喜欢”、“图形王国”等;中班主题活动内容有“红彤彤的年”、“小动物过冬”、“热闹的街道”、“数学墙”等;大班主题活动内容有“了解茶文化”等。
2、确定数学特色,开展数学教学研讨观摩
结合园本教研“各领域基本教学模式的探索”,本学期我们确定了数学作为我园的特色教学,组织全体教师,首先,查阅资料,学习《纲要》中对数学的解读“感受数量关系,体验数学的意义”;学习赵寄石主编的《幼儿数学教育》,了解数学教育内容的本质和内涵;其次,分析比较数学课例。从中体会数学教育的新价值,最终,全体教师对“创设生活化的游戏情境”达成共识;第三,开展数学教学赛讲,创设“生活化”的数学学习情境是这次赛讲的特点。其中王之云设计的项目记录、裴瑾设计的代数合计测量身高、岳彦华设计的、李炜设计的统计等8节有创意的教学,在全体教师中进行了公开观摩、研讨。第五、创设数学氛围,体现了数学在幼儿生活中的运用。教师与幼儿共同创设了“小鱼开饭了”、“图形拼变”、“来客人啦”、“奇妙的图形”等墙面。
3、借鉴外部力量,深层次理解新教材内涵
在培训教师上,我们改革以往外出学习、自我培训的模式。上学期,我园重点进行了专题研究:在主题背景下,剖析相关的各年龄段主题活动,通过幼儿环境与材料创设,努力提升教师实践、思考、研究与反思的能力,从而加快促进教师专业化成长。采取请进来的方式,让全体教师受益。我园先后邀请了《幼儿多元能力探索课程》教材出版的编著老师为我们做了“幼儿的生活就是课程”讲座,使教师们认识到新教材更深层次教育意义。聘请名师李磊为我们做了“关于探索型主题活动的实践和思考”的讲座,拓宽了教师教育理念。
4、实施班长负责制,营造自主发展的班级氛围
在班长负责制的班级管理中,老教师和部分骨干教师担任班长,以班为单位,我园进行了家长会、“六一”联欢、幼儿画展、英语party、新年联欢会、教学公开、亲子游戏等,在这些活动中,班长负责指导、班级成员紧密配合,形成了比学赶帮的班级发展共同体,在班长的带动、指导下,大部分年轻教师日渐成熟,能够较合理、科学的组织安排各项活动,养成了自觉、自律的教学常规。充分发挥了老教师、骨干教师作用,营造了一个相对自主、独立的发展空间。创设了既有压力又有活力的积极向上群体。
5、创设环境“四步曲”,展示教师新教育理念
上学期在创设环境中,我们改变了以往关住门子自己琢磨的做法,探索出环境创设“四步曲”(即:看、想、做、说)的新思路。首先是看:。组织教师参观学习其他园所的环境、观看资料片;其次是想:环境观摩后人人设计创设计划,畅谈个人创想;第三是做:教师们通过加班加点将自己的设想、构思在做中进一步完善。第四是讲:各班教师在互相观摩中讲出墙饰、区域的创设依据。通过这次改革,我园教师创设环境的理念进一步加强。
四、密切保教配合,丰富幼儿在园生活
1、加强生活教师学习,完善工作考核细则
每周二上午组织生活教师进行专业理论的学习、英语口语培训,制订出切实可行的生活教师与教师的合作细则,提高了合作配合的协调性。将生活教师的工作质量以表格的形式细化、量化打分。开展了叠被子、洗毛巾比赛等。进一步规范了量化考核程序。
2、开展早操比赛,增强幼儿集体观念
我们开展了早操比赛,各班教师认真组织幼儿练习,鼓励孩子们积极参与,评出了表演特等奖、一等、二等奖、精神面貌奖、服装整齐奖,培养了从小幼儿爱集体的情感。
3、丰富幼儿活动,满足幼儿需要
紧密结合幼儿生活,我们对原有兴趣室做了适当调整,增设了“蒙台梭利操作间”、“发泄屋”。通过利用身边资源,激发幼儿热爱大自然、热爱家乡的情感。秋天组织班级采摘山楂、饲养小鱼。组织幼儿和教职工观看太原老城图片展,在太原古城墙前,在太原第一列火车前,在六味斋牌匾前……幼儿知道了许多老城太原的故事。萌发了爱太原的情感。
4、家园互动交流,调动家长参与热情
邀请家长参与幼儿园系列活动:“六一”联欢、英语party、教学公开、幼儿画展、家长会、伙食开放周、礼物赠送等,受到家长的欢迎,让家长更多地了解孩子在园的学习生活。
五、不懈努力,结出丰硕成果
经过一年的努力,我园教师在教育教学活动中,取得了可喜成绩。其中三人荣获国家“十五双语研究”课题先进个人;张晓红、闫双玲、张建英荣获山西省模范教师称号;高华山西省“中华魂”主题教育活动优秀工作者;王丽娜、张涛荣获太原市“十佳”幼儿教师;张蕾荣获太原市“学科带头人”称号;杨开芸、贾岚、李炜评为“太原市骨干教师”;刘娇梅、韩希、贾岚、刘润珍获杏花岭区优秀教师。在论文方面有45篇论文获的省级以上优秀论文奖。
回顾20xx年度取得的一些成绩,我深知这与张晓红园长及全体教职工的支持分不开,我为育英有这样一个团结向上的领导班子感到自豪。同时也深深体会到,作为一名管理者,观念的落后,是的落后,思想的停滞是最可怕的。我深知仅仅依靠一时的先进不能保持永远的光荣,而骄傲自满只能促成自己的退步。唯有不断学习,不断努力,才有可能不断前进。在20xx年里,我将在数学领域里深入研究;在班级常规、幼儿常规、教师常规管理中不断创新;充分调动中层及年级组长的工作主动性。与全体教职工一道为我园的发展加油、努力。
述职人:第一范文网
20xx年xx月xx日
幼儿园发展报告 篇8
适用场景:幼儿园管理决策参考、幼教机构发展规划
内容看点:幼教机构发展策略、课程改革实施路径
行文逻辑:分析现状→梳理优势→查找不足→制定规划
一、幼儿园基本情况分析
深圳实验幼儿园创办于1988年,是广东省首批一级一类幼儿园和示范园,曾隶属于深圳实验学校,20xx年划归于国资委,由其下属的深圳市投资控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田区百花五路32号,因为园舍不符合抗震要求需要重建,于20xx年迁址于侨香村(原址重建后将继续开办),同时成立侨香部。侨香园占地面积3900 o,现有85名教职工,12个教学班,6个亲子班,就读幼儿近500名。园内设有小剧场、陶艺室、美术室、沙水乐园、亲亲书屋、亲心氧吧、综合游戏活动场、大型玩具区等各种活动场所,各种设施配套齐全,办学条件优越。
在市、区各级领导以及主管部门市投资控股有限公司的关爱、指导与大力支持下,幼儿园先后荣获省、市环保局“全国绿色学校”、“园林式、花园式单位”,广东省首批“绿色幼儿园”,被深圳市人民政府评为“文明单位”、“深圳市精神文明建设先进集体”、“深圳市优秀幼儿园”、“深圳市先进单位”、“卫生保健工作先进单位”等多项殊荣,在幼教行列中形成了独特影响力与感召力。
(一)领导班子情况
我园的领导班子是从组织中选择优秀的人来组成,充分体现了领导班子的集优性,现有领导班子由3名园长组成,其中园长一人,副园长两人,作为园长,我目前管理实验幼儿园侨香部、深圳市彩田幼儿园、重建中的实验幼儿园总部共三所园;实验幼儿园设有执行园长杨梅,全面主持侨香部各项工作;后勤副园长晏定萍,主管幼儿园后勤工作。三位领导以“勤政、自律、务实、肯干”为行政纲要,时时处处做员工的表率。
优势:领导班子凝心聚力,充分发挥合心力,执行力强,分工协作,责任心强,工作能够独挡一面,在群众中威信较高。
劣势:因忙于事务性工作,深入指导教学的时间和力度不足。
(二)教师队伍情况
拥有一支高素质、高水平的教工队伍是幼儿园各项工作顺利开展、擦亮实验品牌的有力保障。深圳实验幼儿园拥有一支爱岗敬业、业务精湛的教师团队。我园现在的一线教师学历全部达到专科以上,其中硕士研究生4人,本科学历41人,研究生在读22人,博士生课程结业2人。我园教师都好学上进,摘取了教育领域的各项殊荣:刘凌园长曾获深圳十佳校长、南粤优秀教师;匡欣被评为广东省特级教师,还有广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……其他各项奖励的更是数量繁多。xxxx年来,我园先后培养出了20名园长、副园长,被称为“园长的摇篮”。
优势:教师队伍相对稳定,每个教工都爱岗敬业、业务精湛,对工作要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识和恭敬的态度,展示“乐于奉献、精细服务”工作作风。
劣势:青年教师、新教师偏多,还需要锻炼和培养,缺乏骨干和优秀的带头人。
(三)课程建设情况
深圳实验幼儿园秉承“为孩子种下幸福的种子,让孩子在幸福中启程”的办学理念,实施园本“完整课程”,让孩子、家长、教师在这里感受幸福,实现自我。
课程特色:
1、健康教育:“比发展更重要的是健康”。幼儿园将幼儿的健康教育放在首位,坚持为孩子开展耐寒训练、体能训练、日光浴、运动会等各项活动。
2、戏剧活动:认识到戏剧对人格培养的影响,幼儿园广泛开展戏剧活动,从日常自选活动中的戏剧游戏,到大型展演活动中的戏剧表演,为孩子搭建表现和发展的舞台。
3、家园一体:坚持“用专业引领家长,用敬业感动家长”的方针,体现课程中教师、家长、幼儿的协作共进关系,做到家长培训常规化、家委组织系统化、家园活动日常化,使家园共育达到“深参与、深交融、同专业、共成长”的特点。
优势:我园幸福“完整”课程已经取得长足的成效,在20xx年底,纳入“三人行”理念,开始建构、完善具有实验特色的课程体系。
劣势:课程结构化、体系化还有待提升,新园搬迁,课程的立足和适应还需要时间。
二、幼儿园发展历程
(一)第一个五年:艰难创业,奠定坚实办学基础(1988-1993)
1、1988年10月,幼儿部正式成立。成立之初,一栋简陋的教学大楼,四周没有围墙,没有一块像样的操场,没有一条像样的路,没有一件室外大型玩具,更没有花草树木。一到下雨天,园内到处是淤泥积水,这时老师们总是会提前来园用一块块木板搭成临时“独木桥”,抱着孩子们从马路口一个个传递到幼儿园。
2、在部主任王琪琪的带领下,在热心家长的支持和帮助下,办园条件逐步改善,建造各种专用活动室,添置了一批现代化的教育教学设备设施。1992年1月,被评为深圳市第一所一级一类幼儿园。同年6月,著名幼教专家、南京师大赵寄石教授来我园指导并题词,勉励我园为我国幼教走上世界前列作出更大的努力。
(二)第二个五年:勇于探索,狠抓专业团队建设(1993-1998)
1、在教育改革中,幼儿园特别重视教师的专业成长,组织大家参加各类培训,虽苦犹乐,无怨无悔,只讲奉献,不讲索取,真正凭着对事业的执着追求,对孩子的高度责任感,一步一个脚印,坚定、豪迈地向着我们的奋斗目标迈进。1994年5月幼儿部被评为广东省首批一级幼儿园。
2、为了提高科研水平,1997年向市教科所申报四项科研课题,其中“幼儿园课程整体改革”“现代教育技术在幼儿教育中的应用”“幼儿体能训练研究”等三项被确定为市“九?五”重点课题,同年,幼儿部还被确定为国家科委、国家教委“九?五”重点课题“全国中小幼科技教育研究”试验基地。
(三)第三个五年:深化改革,形成园本课程特色(1998-20xx)
1、经过坚持不懈努力,1998年“幼儿园课程整体改革”研究成果获“广东省首届普通教育教学成果奖”二等奖。20xx年10月,幼儿部正式出版了第一本课程研究专著《幼儿园“完整”课程研究》;相继又出版了《幼儿园“完整”客车给你实践》和育儿经验《“金三角”的辉煌》。
2、金式如校长提出的“养、教、训、化”四字方针对幼儿部的课程改革有着强烈的指导意义,使幼儿阶段实施健全人格教育具体化。幼儿部确定了自己的课程体系:活动课程、学科课程、隐形课程相结合,凸显活动课程,较好地满足了幼儿身心发展的要求。此外,家园共建工作也达到了一个崭新的高度。
(四)第四个五年:以人为本,彰显教育深刻内涵(20xx-20__)
1、第二任园长刘凌强调“以人为本”,认真贯彻落实《纲要》精神,创造性第开展工作,特别重视文化和养成和氛围,请国内外知名的专家到幼儿园进行培训,送骨干教师到国内外学前教育学府培训,拓宽视野,提升专业水准。激发了教职工的内在潜能,坚定了教育理想与信念。
2、“创造条件让每一个孩子的潜能得到充分的发展“是我们教育追求的目标,运动会、艺术节、科技节、合唱节、留意儿童节等活动都成为我们为孩子提供发展的平台;鼓乐队、分享阅读等特色的加入,更加丰富了我们原有的课程内容,在这种优质教育中,孩子们快乐第成长。
(五)第五个五年:追求卓越,促成儿童幸福成长(20xx-20__)
1、提出“为孩子种下一生幸福的种子”,实施“适宜性教育”,把家长工作纳入课程,在原有家委会组织机构下,增设扬帆快乐成长读书营、实验故事妈妈团、家长督察小组、家长助教等,为孩子的幸福成长保驾护航。目前,园本课程日趋完善,师资队伍空前壮大,全体教职工和幼儿在幸福中重新启程。
2、担负社会责任,注重引领示范。成立福田区特色教师工作室,引领其他幼儿园的老师共同成长;幼儿园增设培训部,向同行和社会输出优质经验及资源。同时幼儿园着力为教师成长创造了多元化平台,至今,我园培养了20位园长,成为名副其实园长的摇篮,并涌现出广东省特级教师、深圳市名教师、深圳市十佳校长、广东省百千万工程培养对象等大批人才。
三、综合情况分析(swot分析)
1、园舍环境优美、独立完整、采光亮丽、绿化、儿童化程度高;
2、占地面积3900 o,建筑面积4500 o,绿化程度高;
3、侨香村社区高档社区,安全保障良好。
1、教室空间有限,班额规模小,学位少,招生压力大;
2、园舍环境改变,新园所规划、布置耗费人力财力;
3、幼儿园资金短缺,存在一定长线发展压力。
1、乔迁新址,入住侨香,百事待兴;
2、未来以百花园为总园、侨乡园和民办园为分园的较大规模幼儿园,力求成为全市甚至全国的行业标杆。
1、新园适应、老园重建人力财力分流,压力大;
2、从搬迁、立足到长足发展需要适应期;
3、保教费不升,优质教育需要持续性投入,幼儿园发展面临资金瓶颈。
设施设备及条
1、xxxx年发展历程,省首批一级一类幼儿园和示范园,具有独特影响力与感召力;
2、每班配有三教一保,师幼比例高;
3、园内设有小剧场、美术室、沙水乐园、大型玩具区等,教师办公室、保健室、教研室、资料室、教玩具室、财产室、会议室等一应俱全,功能室配套齐全、设施先进。
1、储物空间偏小,使得部分物品无以保存,整理、归类、查找难度大;
2、安全隐患,风险点仍居多。
1、新园设置设备更先进,齐全;
2、添置了诸多大型设备和玩具。
幼儿园经费有限,在增添、购置一些设备器材上有困难,尤其是大型电教设备、大型玩具等。
园所文化及管理
1、品牌文化气息浓厚,实验文化、实验精神深入人心;
2、充满人文关怀,与人为善,宽容友爱,合作尊重,精细认真务实,努力为他人服务的园所文化的校园文化;
3、教室、办公室、走廊、餐厅、洗手间,处处充满人文关怀和现代气息;
4、坚持“以人为本”的管理理念,具有一整套规范的管理制度。
1、人文管理与规范管理之间度的把握上还需要思考与改进;
2、幼儿园文化活动较多,工作较繁忙。
建构实验品牌文化,朝世界一流的幼儿园目标前进。
1、需要创新组织管理模式,实现集团化管理;
2、如何突破优秀,不断超越,走向卓越?
3、需要更多专业的指导与上级部门大力支持?
师资素养及培训
1、拥有一支忠诚于事业、品格高尚、才能卓越的教职工队伍;
2、一线教师学历高,全部达到专科以上,其中硕士研究生4人,本科学历41人,研究生在读22人,博士生课程结业2人;
3、拥有广东省特级教师、广东省骨干教师2名、深圳市名师2名……
4、具有形式多样并且持续性强的培训方案,如:分层培养机制、师徒结对及a-b-c模式等。
1、新教师逐年增多,新教师教育教学能力相对薄弱;
2、新老交替衔接步伐不够;
3、编制只出不进,不利于教师队伍的可持续发展;
4、缺乏高素质国际型人才。
1、具有深圳市首位幼儿园特级教师匡欣;
2、具有一个名师工作室机遇较多;
3、发挥幼儿园骨干教师的示范引领作用。
1、我园教师队伍的专业化水平还需提升;
2、如何有针对性的建设适合每个教师成长的培训方案?
3、如何激发每个教工的潜质?
课程建设及完善
1、课程理念先进,接轨国际前瞻学前理论与实践,已经形成了以培养“完整”幼儿为目标的“完整”课程模式;
2、具有实验特色活动课程,除日常活动之外,开学典礼、教师节庆祝大会、国庆节、秋季社会实践、小小运动会、读书月、艺术节等成为各类活动,充分展示着孩子们的各项智能和才能;
3、家园一体共育,活动体验全纳教育,关注孩子健全个人和幸福体验。
1、完整课程的继承与创新,课程体系化、结构化,需加强;
2、活动课程多,可能带来一些负面影响,如孩子浮躁,老师劳累。
1、传承和创新完整课程,纳入三人行理念;
2、对园本课程梳理,优化课程模式;
3、借助我园信息化课程资源系统的平台,不断梳理、总结、保留以往的课程内容,开发新的具有时代气息的教学新内容。
1、建设一套有实验特色、有发展性和国际视野的园本课程还有很长的路要走;
2、园本课程建设处于转型阶段,需要从理论到实践的系统研究与建构,特别是课程的评价体系还未完善;
3、将活动体验式教育模式作为园所特色的研究还有待进一步的探索。
家长资源
家长素质普遍较高,积极性强,资源丰富,优质生源多,家长乐于积极奉献,已形成友好的家园氛围.
一些客观原因(不能直升小学),可能会对家长对幼儿园的配合造成影响。
幼儿园的各种大型活动及家长义工、家委会等。
1、如何更好地挖掘家长资源,为孩子发展营造更好的条件与环境?
2、如何发挥家委会的带动引领作用?
社区资源
1、地处侨香村高档社区,社区文化氛围较好,绿化较好;
2、周边社区资源丰富,周边配套设施齐全,交通便利通畅,方便家长接送孩子。
1、适合孩子外出参观或活动的较近的(步行可到达)场所不多;
2、周边居民楼多,宠物多,存在安全隐患。
入住侨香将是我园的一个新开始。
新环境,新社区,需要整合资源。
注:swot分析又称为态势分析法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
四、具体规划与愿景
20xx年,集合实验幼儿园集体智慧的《深圳实验幼儿园五年发展规划(20xx ―20xx年)》出台,确立了幼儿园中长期发展目标:
1、我园将扩大办学规模,服务深圳乃至广东省的市民;
2、逐步形成基于幼儿人格完整、幸福参与的`全人发展课程体系,建设一套有实验特色、有发展性和国际视野的园本课程;
3、在完整课程的基础上传承和创新,大力践行“三人行”理念;
4、创新富有区域特点和实幼风格的干部、教师培养策略,打造一支能引领、辐射整个区域专业发展的实践型、研究型、智慧型领军团队;
5、通过科研保障幼儿园教育质量与办学质量的提升,强化科研管理的流程,强化对各级各类课题研究的过程管理和成果意识;
6、以科学研究的严谨学风来推进课题的品质提升和辐射效应;传承有实验幼儿园特色的文化传统,营造适合幼儿心理投入的学校隐性学习环境,使深圳实验幼儿园不仅是深圳,更是广东乃至全国的亮丽名片。
到20xx年,将实现幼儿园教育优质化、特色化、现代化、国际化,建成优质学前教育经验积淀与推广的示范园、精英人才济济的品质园和高素质家园共育的幸福园。
幼儿园发展报告 篇9
适用场景:幼儿园教师求职准备、幼教岗位应聘材料
内容看点:幼师职业发展路径、幼儿园教学改革实践
行文逻辑:分析专业能力→梳理行业背景→明确职业规划
选择这个题目是因为我十分喜爱幼儿园老师这项工作,我认为幼儿园老师是神圣而庄严的,是培养祖国未来的花朵的重要桥梁,所以我选择了幼儿园老师这个职业,在跟小朋友相处的阶段中也能体会到健康快乐的成长的过程。
一、专业能力分析与择业意向:
我在商业职业技术学院主修的课程有基础英语、学前儿童发展心理学、泛读、听力、学前儿童文学、幼儿英语教学法、卫生学、计算机、钢琴等课程,我相信我所主修的这些课程能在我以后的就业给我很大的帮助,也能让我更顺利的教学。我获得的资格证书有普通话证书乙级甲等,这对于以后的教学也非常有帮助,有一口流利的普通话才能更好的教幼儿们。我的获奖情况是在学校的英语情景会话中得了第一名。我曾经在自助餐厅打过工,也曾经发过传单,这些工作都需要有耐心和有一定的吃苦耐劳的精神,而恰恰是以前的工作经验才让我更加明白如何与小朋友相处。
我认为我非常外向,非常活泼开朗,喜欢小朋友,愿意与小朋友相处。喜欢倾听和分享,能和周边的人保持好关系,善于发现别人身上的优点,而且我遇到困难的时候从来不是软弱的哭泣或者没用的愤怒,我会先想解决的办法,到最后也能用比较周全的办法解决难题。
二、行业背景分析:
(一)、行业历史:
xx大学第一幼儿园是一所具有半个世纪悠久的幼儿园,自建校以来,依托于xx大学五十余载,不断汲取山大文化营养,形成了博大精深的深厚文化底蕴。
特别是合校五年来,幼儿园立足山大,服务于社会,坚持“一切为了孩子的健康发展”的办园宗旨,以培养孩子“健康、自信、合作、探索”为教育理念,按照“以德从教,科研兴教,创新施教,质量立教”的要求,全面实施素质教育,继续推进“德育为首,教学为中心”和“全面发展加特长”的特色办学指导思想,开拓创新,真抓实干,园容园貌和办学条件有了较大的改善,教育教学质量和效益有了新的提高。
1.以课程改革为动力,以创新教学为手段,努力提高教育教学质量
教学是幼儿园的中心工作。五年来,我园紧紧围绕着“健康、自信、合作、探索”的教育理念进行了课程改革,教学模式和教学手段不断创新,促进了孩子全面和谐健康发展。
(1)主题网络探索活动的实施,为孩子们创设了合作、交流、发现、探索、建构知识的天地。
(2)民间体育游戏的开展,保证了孩子户外活动时间,身体素质有了明显的增强。区域活动与民间游戏的整合,增加了民间游戏的趣味性,使区域活动的内容更加丰富。
(3)表演游戏活动的开展,使孩子们变的开朗、大方,自信,乐于表现,想象力、创造力,语言表达能力、交往能力得到进一步提高。
通过以上课程改革,彻底改变了传统的教学模式,转变了教学观念,注重了教育过程,强调了幼儿的参与、互动和发展,实现了以幼儿为主体的人文教学,教育教学质量显著提高。在教学中注重幼儿整体素质的提高,注重幼儿能力的培养,已经成为我园独特的教学风格;因材施教,注重基础,培养能力发展特长成为我园的办学特色。
教师们积极主动指导孩子们参与各类活动,也收到了良好的效果。
XX年5月参加xx省齐鲁新苗比赛,17名幼儿被评为历下区新苗,5名幼儿被评为xx市新苗,1名幼儿被评为xx省新苗;
—XX年参加双龙杯绘画大赛并有多名幼儿获奖;
XX年1月接待了香港理工大学、日本考察团及外国留学生的参观,给他们留下了美好的记忆。
XX年2月参加了《大风车》栏目“快乐宝贝”的录制,获得了“聪明宝贝”的称号。
XX年12月接待俄罗斯、韩国、日本、意大利等各国友人来访。
2.以深化人事制度改革为契机,营造弹性发展空间,加快教师队伍建设
幼儿园积极推进人事制度改革,通过分级聘任、考核评估制度、结构奖金制及目标责任制等措施,对全体职工实行优化组合,改变了“平均主义”和“大锅饭”现象,调动了职工的积极性,增强了责任心,取得了良好成效。
幼儿园坚持用先进的教育思想指导教师队伍建设,以提高教育教学能力和创新发展能力为重点,全方位、多渠道的努力建设一支业务精良、结构优化、能够适应素质教育要求的学习型、创新型教师队伍。
根据我园情况,制定了教师专业成长目标、个人发展规划。运用“引导学习+师徒帮带+内外培训=成长的立方”的模式为教师专业成长奠定基础;通过教、科研活动的开展,为教师实现专业成长的目标提供了保障。五年来,教师们在教科研方面硕果累累。课题教师多次代表各课题组进行展示活动,获得了好评;撰写了百余篇幼教论文并获奖。5篇论文在《教育》(幼教园地)上发表;参加了《xx省幼儿园教材》、《幼儿成长阶梯》、《幼儿教育资源手册》、《有趣的写前准备》、《幼儿教育文萃>》、《幼儿教育文萃续集》《幼儿心理健康教育丛书》《儿童科技启蒙丛书》等丛书的编、审工作。
XX年4月,参加xx省“十五”重点研究课题活动展示获一等奖;XX年6月,我园成功举办历下区幼儿教师课件评比活动,我园有9名教师参赛并获奖;
XX年6月代表后勤参加学校工会举办的女声小合唱比赛获一等奖;
XX年12月,被评为xx市历下区托幼工作先进集体;
XX年9月在抗“非典”工作中成绩突出,被评为xx大学防非典先进单位;
XX年9月参加历下区教师说课比赛获一等奖;
XX年10月参加全省教研活动展示:两项活动均获一等奖;
XX年10月代表后勤参加学校工会舞蹈比赛获第一名;
XX年11月参加历下区教学活动评比获一等奖;
XX年12月心理健康科研活动向全市展示,获一等奖;
3.以基础设施和校园环境建设改造为重点,优化教育资源,创造良好育人环境
五年来,我园积极筹措资金,不断改善办园条件,园容园貌焕然一新。整修了活动场地,铺设塑胶地,改造了盥洗间,各班安装了空调,配备了电视机、计算机、录音机等设备,满足现代化教学的需要。XX年5月,在xx市率先建立了多媒体教室、园级局域网,加入国际互联网,配备资料库以及现代化的办公设备计算机、扫描仪、彩色打印机、传真机、刻录机等,实现了办公、教学现代化和教育资源的共享。根据幼儿特点,装饰了一楼“阳光宝贝”、二楼“绿色大自然”、三楼“遨游太空”的主题环境,设置了图书室、陶艺室、音乐教室、美术书法教室、科学发现室专用教室。
为了能使在城市中生长的孩子们能够贴近大自然、走进大自然,教师、家长和孩子们利用休息时间整修了教学楼北面的建筑垃圾场,不仅用盆、塑料袋等简单的工具,运走了垃圾,而且,运回了新鲜的肥沃的泥土,并在上面种植作物。辛勤的汗水使往日的垃圾场变成了大片的种植园地,成为xx市幼儿园里最大的种植园地,孩子们也在种植、收获、观察过程中合作探究、建构知识、体验快乐。
4.以幼儿为桥梁,家园互动,实现共育
幼儿园坚持“家长的需求是我们的追求”的服务理念,向家长承诺:让孩子快乐每一天且有意义。幼儿园充分发挥“家园联系手册”的作用,通过联系手册教师和家长分别记录幼儿在园和在家的表现以及需要注意的事项、对教育过程中感到困惑的问题进行交流。家长对幼儿园的“家园联系手册”给予高度称赞,家长在家园联系手册上这样写道:“孩子是家长的心中宝,送进幼儿园牵肠挂肚少不了,小小联系册,作用真不小,信任、尊重、互相沟通、共搭家园桥。”“家园联系手册”成为我园为家长服务的特色和亮点。
利用现代化手段建立幼儿园网站,实现家园互动,为教师、家长交流搭建信息平台。家长通过网站可以浏览温馨家园、教育教学、园内新闻、入园指南、明星宝宝、健康营养、宝宝乐园、家园互动等栏目,了解幼儿食谱,同孩子一起玩在线游戏,观看园容园貌、论文集锦、教师风采、经验交流、教育随笔、新闻中心等窗口,也可通过信箱与老师交流,方便、快捷,实现了资源共享,提高了办园声誉。
五年来,第一幼儿园在学校和后勤管理处的领导下,教育教学、学校管理和建设等方面均迈出了坚实的一步,取得了可喜的成绩,在新的发展时期,幼儿园将紧紧围绕学校“三个提升”的阶段性发展目标,再接再厉,争取更好的成绩,努力开创幼儿教育工作的新局面。①
(二)、发展前景
目前我国的.幼儿园正处在一个历史上最大的变革时期,无论公办还是民办都面临着自身深刻的变革,机遇和桃战并存,能否抓着机遇顺应未来决定着很多幼儿园的生死存亡,尤其是民办幼儿园更是如此。
1、未来十年幼儿园数量会继续急剧增长
按照国家十年规划纲要,20xx年前后全国平均入园率达到百分之八十以上,根据目前的人口出生率、城乡入园率测算,未来十年幼儿园缺口将会是现有的十分之三左右,如果考虑到城市改造、农村城镇化建设、移民搬迁、新开发区建设、园所升级换代等因素,未来可能新增八万到十万所左右幼儿园。全国平均每个省未来十年约增加3000所左右幼儿园。以陕西省为例,第一个”三年行动计划“新增了1000幼儿园,按此增长速度至少还需要三个三年行动计划(共9年)才能完成3000所左右的幼儿园建设任务。
考虑到目前城乡入园率不均衡的现实,未来幼儿园的增长重点在农村和县城地区。
由此可以得出结论:农村包括县城将会是下一个十年幼儿园的发展热土。
2、公办民办竞争加剧,分工明确
公办园由于国家财政支持,办园成本相比民办园低得多,容易实行低收费、普惠性办园思路;民办园自收自支,办园成本高,只能面向高收入家庭、对孩子保育有更高需求的人群走高端办园路线。普惠性幼儿园和优质优价的名园是未来公办民办发展的基本趋势。
考虑到政府有可能对民办园给予支持,通过奖补、购买服务等措施调节民办园的收费,但从我国民办中小学的实际情况来看,国家购买服务和奖补只能是杯水车薪,无法从根本上降低民办幼儿园的运营成本。
公办园----------------普惠性
民办园-----------------优质名园
结论是:民办园必须改变思路了,优质优价、名园是唯一的选择。
3、数量增加逐步过渡到质量提升
建国以来,由于发展幼儿园问题上国家欠债太多,面对越来越多的孩子的入托需求,首先重点解决的是入园难的矛盾,随着入园难问题的逐步解决,必然会面临入好园的矛盾。在目前这个新老交替的时代,入园难和入好园难相伴而生。所以,在有些地区不存在入园难,而是入好园难,有些地区是入园贵或者入好园贵。这种矛盾实际上反映的问题是幼儿园数量和质量的矛盾。以陕西为例,第一个三年行动计划重点解决数量不足问题,尤其是农村镇中心幼儿园建设,第二个三年行动计划将会重点解决现有幼儿园的质量提升问题。
由此看出:民办园将会面临更高的要求,如何提升质量现在就要开始行动起来了。
4、品牌化-----必由之路
未来面对日益激烈的竞争,无论公办民办都无法回避的突出问题是:随着幼儿园的普及,家长有了更多的选择权,一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。纵观几十年我国的中小学发展历史,可以得出的经验是,为什么那么多的中小学被合校并点,退出舞台?为什么那么多的中小学人满为患?核心就在于名校难进,非名校无人问津!幼儿园无论公办还是民办必将面临同样的趋势。
高等教育领域,人们当然会想到牛津和哈佛,想到北大和清华;在陕西当然会想到西安交大;
在基础教育领域,陕西的乡党们自然会想到西工大附中、交大附中、西工大附小、交大附小;
在培训教育领域,全国老百姓当然都知道新东方、学而思;
在幼儿园领域,我们知道有谁?;
结论就是:一所幼儿园能否成为一个品牌,这是学前教育发展摆在所有幼儿教育工作者面前的一个紧迫的命题,答案正确就有出路,否则终将会被社会所淘汰。②
(三)、目前人才需求情况、对员工的职业能力要求:
1.幼儿教育毋庸置疑是孩子教育最为重要的一个环节,所以幼师培育是极为重要的。不单单幼儿教育就是带孩子,能唱会跳就能说是称职,幼儿教师要有较强的责任心是最为重要的。这个责任包括很多方面:生命安全,小孩学习诱导观,小孩信心培养,各种礼仪初级教育,兴趣培养。
幼师要有耐烦的心态,随时在孩子面前面带笑容,对孩子所提的问题都要诚实正面的回答。
2.可以重每个孩子做错的事情中让这个孩子,认识到自己的错误并且能懂得一个道理,这样就可以称为好老师。
3.首先幼儿园的老师要有耐心,然后有爱心,要有引导孩子的方法,幼儿园教育是一个关键时期,如同十四五岁的青少年一样。这一时期,他们有自己的思想,而且会急于证实,所以老师的正确引导很关键,还要能善于发现孩子的喜好,做自己感兴趣的事可以让小朋友的信心和能力得到提高。③
三、通过对个人能力与岗位要求进行比较、分析,得出专业优势与不足:
刚进入幼儿园这个岗位的时候内心是充满了忐忑的,以前都是跟年纪相仿或者比我大的人在一起相处共事,突然间要面对这么多的小朋友害怕自己应付不来。但是真正进入到这个岗位以后之前的顾虑就消失了,我在最快的时间内和同事、幼儿们还有幼儿们的家长熟悉,关系越来越密切。
再往后,当我熟悉了幼儿园的一日常规后,我也可以跟着其他老师有条不紊的组织幼儿们做他们上厕所、喝水、睡觉、玩耍。偶尔也会用上学的时候学习的钢琴弹琴,教他们唱歌、做动作,也会做做手工让他们在教室里因为有手工的装饰而觉得教室很温馨像在家里的感觉。
当然,我毕竟刚进入幼儿园不久,也会有不足之处,我会跟身边经验丰富的教师们认真学习,从而争取进一步提高。
四、如有目标企业,就企业现状及发展前景、个人对企业的期望、企业对个人提供的发展空间等进行分析:
我觉得我挺幸运的,我已经进入了我的目标企业,我相信这也是很多人的目标企业,xx大学第一幼儿园。
xx大学第一幼儿园是一所历史悠久的学校,这所学校有着深厚的文化背景和让人肯定的师资力量,每一位老师都是经过严肃认真的考虑后才决定要不要录取,学生的素质也普遍偏高,所以我非常荣幸我能够进入到这所学校进行实习。
我对xx大学第一幼儿园的期望就是希望大家能够看到我的认真我的努力,然后我能够长久的在这所幼儿园上班。通过我的认真和努力有一天能够独当一面的站在教室里教幼儿们课程,带领他们健康快乐成长,能够有一天由我来负责教新来的老师们,可能这一天还比较遥远,但我坚信这一天一定会到来。
现在xx大学第一幼儿园对于给我提供的发展空间很大。在我毫无经验的进入幼儿园的时候,幼儿园很照顾我,给我分配了一位经验丰富的老教师来指导我,帮助我。学校也特别关心老师们的健康情况,组织老师们去体检,确保每位老师都是健康的。同时,学校也鼓励老师们去考教师证和在编等一系列证书,让老师确保走在教学前沿,有能力传授幼儿们新鲜好玩并且有实际意义的知识。
五、个人职业规划:
我现在还是一名实习生,我希望我可以努力工作,通过我自己的努力留在xx大学第一幼儿园,变成一名正式的xx大学第一幼儿园的老师。我的目标是在幼儿园里当一名正式的班主任,月薪赚的和其他老师一样我就很满意了,但是我也会努力在现有的基础上再往上努力
我会先查体,要先保证有合格的健康状况才有资格当幼儿们的老师。然后,我会去考教师证,去考在编,有最起码的资格能够进入教室,有机会变成他们的老师。我还会逐步加强钢琴,手工,上课状态等等方面的能力,进一步提高自己,充实自己,让自己变得越来越独立,有能力可以一个人站在教室的时候也可以让一节课完美无缺。
进入了工作岗位才真正明白了工作的不容易,但是我学会了在逆境中慢慢成长,慢慢前进,慢慢学会了在逆境中思考问题。有的时候也会感觉到累,但是睁开眼明天又是新的一天。可怕的不是感觉到累而是一次次的想到要放弃,我不想放弃,我很喜欢我现在的这个职业,我希望我可以一直干下去,我相信好好干下去总会有回报的,我期待着那一天的到来。
专业:外语与国际交流学院
班级:应用英语1201
姓名:苏
学号:XX030
指导老师:姜
幼儿园发展报告 篇10
适用场景:山区幼儿教育改进、幼儿园资质审核
内容看点:山区幼教发展参考、幼儿园管理经验分享
行文逻辑:改善办园条件→规范办学行为→加强队伍建设
一、幼儿园概况
童星幼儿园位于佛山市高明区更合镇白石开发区升鹤街10号,创办于xx年9月。幼儿园占地面积3362㎡,生均占地面积12㎡;建筑面积2135㎡,生均建筑面积8㎡;户外活动场地占地2060㎡,生均占地㎡;可绿化占地1150㎡,已绿化面积1130㎡,绿化覆盖率98%。园内洁净幽雅,布局合理,设有活动室、寝室和盥洗室。为促进幼儿身心发展,幼儿园为幼儿创设了多元化的教育环境,配置了美工活动室、音乐活动室、图书阅览室、户外玩沙池、多功能大型玩具等。
幼儿园现有7个教学班(其中大班3个、中班2个、小班2个),在园幼儿262人;教职工32人,专任教师16人,专业合格率100%,其中大专毕业4人,在读大专4人;幼儿园设有园长1名,副园长1名,园长助理1名,保健医师1名,专职财会1名,保育员7名。
幼儿园以“保证质量,创新发展”为办园宗旨,以“尊重每一位孩子,关注每一位孩子,让每一位富有个性的发展”为办园理念,坚持面向全体幼儿,积极构建和谐幼儿园,大力推进素质教育,保教质量稳步提高,取得了较好的办园效益。在高明区更合镇“六一”文艺汇演中,童星幼儿园表演的舞蹈《星光》荣获三等奖;谢俊兰园长、冯晓路老师获佛山市优秀教师称号;黄淑莲老师、尹建梅老师分别获高明区先进教育工作者和高明区优秀班主称号;在高明区举办的教学交流评比活动中,冯晓路老师执教的课例《皮皮鼠吃跳跳糖》荣获高明区优秀奖;在多次才艺大赛中,冯晓路老师多次获奖,还获得了高明“十大新星”、“文化大使”等荣誉称号。
二、主要做法和成效
(一)大力改善办园条件,优化育人环境
为使幼儿园得到进一步发展,我园在上级领导的重视和支持下,积极筹措资金,加强硬件建设。三年来,投入近30万元对幼儿园的设备设施进行了改造和添置。为了方便幼儿到户外活动以及增强活动的安全性,我园对户外游乐场地进行了改造,铺设了30米直跑道;增添了攀爬架、摇摇椅、平衡木等设施;对电器漏电、房屋渗漏等安全隐患及时进行了消除;每班添置了消毒柜、书包架、杯架、录音机;购置了体操垫、篮球等。硬件环境的改善使幼儿园的面貌焕然一新,为幼儿园的发展注入了新的活力。
良好的文化环境是幼儿园可持续发展的基础,坚持创设具有幼儿园特色的教育环境极其重要。我园遵循“让孩子主动参与”的原则,力求做到园舍环境儿童化、生活化、艺术化。我们把楼梯间重新刷上漂亮的“外衣”;根据幼儿园的活动课程和季节更换主题墙饰;绘制孩子喜爱的卡通壁画;将包装袋、糖果纸、塑料瓶等废旧物品做成五彩缤纷的吊饰;让教师和幼儿共同布置活动室外的植物角等。多彩、富有吸引力的教育活动环境,更有利于幼儿健康成长,更有利于让教师们充分发挥才华,提高综合业务能力。
(二)规范办学行为,依法办园
我园一直秉承“一切为了孩子”的教育理念,严格按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园工作条例》以及《幼儿园教育指导纲要》,实施科学管理。以“外树形象,内抓质量”为重点,以“求质量,创特色”为目标,注重幼儿个性、能力、素质的培养和身心健康的发展;以开发幼儿潜能,培养良好品德、语言、体能为教育主线,开展形式多样的教学活动和丰富多彩的户外活动。在办学过程中,我园能够严格贯彻执行《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》等相关法律法规,依法办学,依法治教。实施园务公开制度和董事会领导下的园长负责制,设立园务公开栏,按规定公布有关事项。建立公开、透明的信息制度,定期派发《家长通知书》、《家长联系手册》,并进行问卷调查等,接受上级和社会的查询、监督,从而规范了我园的办学行为,提高了办园水平。
(三)加强两支队伍建设,提高整体素质
1.加强领导班子建设,发挥表率作用
“火车跑得快,全靠车头带”。因此,我园十分重视领导班子的建设,形成了一个团结、主动、专业的优秀团队。良好的班子集体能够将教职工紧紧凝聚在一起,有效地促进幼儿园各项工作的开展。在班子中我们积极倡导“讲奉献,讲创新,讲协作”的“三讲”精神,班子成员合理分工,大家优势互补,形成工作合力,在包容、信任的基础上建立和谐的工作关系。园长以身作则,积极参加各类学习进修,在政治修养、专业理论、管理水平等方面严格要求自己,并要求班子成员要成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。深化教育教学改革,定期深入班级了解教师教育教学现状,及时将先进的教育理念、教改信息传达到每一位教师,指导教师积极地进行教学改革。实行园领导工作目标责任制,根据每位班子成员所分管的.工作,每学期对照工作目标进行考评。班子成员严格制约自己的行为,充分发挥主人翁精神。目前,我园一个敢于负责、扎实工作、讲求实效、团结协作的领导班子集体已逐步形成。
2.打造一支优良的教师队伍
教育大计,教师为本。建设一支严于律己、爱岗敬业、乐于奉献、勇于开拓、面向未来的高素质教师队伍是我园工作的重中之重。
一是开展有效的师德教育,增强了教师的事业心和责任感。我园地处高明区较偏远的山区,教师流动性较大。我园教师以年轻教师为主,她们精力充沛、活泼、有冲劲,但工作中有时欠缺耐心和毅力,与家长沟通不够。针对年轻教师的上述特点,我们向教师讲述天真烂漫的幼儿在成长过程中的趣闻趣事,让他们观看幼儿的生活、学习实况录像,让教师更加了解孩子,热爱孩子。我园还向教师讲述世界教育家蒙台梭利、布鲁姆以及我国幼儿教育家陶行知、张雪门、陈鹤琴等名家的幼儿教育理念及事迹,用名家的思想感染教师的灵魂,使教师们热爱幼儿教育事业,决心为幼儿教育事业奉献自己的青春和智慧。
二是开展多种形式的教研活动,促进教师业务水平的不断提高。我园开展多种形式的教研活动,促使教师不断吸收新经验、新知识。具体做法如下:介绍经验,共同提高。根据我园实际,经常组织教师研究与实际工作相联系的课题,例如“如何培养幼儿的独立性”、“如何提高幼儿的自我保护意识”、“如何做好家长工作”等。同时通过推荐优秀教师代表在全体教职工大会上作教育教学经验介绍,让大家取长补短,共同提高。广泛学习,开阔视野。我园定期组织教师到广州、禅城、南海等地参观听课学习,还聘请幼教专家来我园讲学,使我园教师获取丰富的教育教学信息。开展一日教育活动观摩和“以好带新”活动。每学期,我园都会开展“一日教育活动观摩评比活动”,每位教师都参与其中,得到了很好的锻炼与提升。多名教师就是在这样的实践锻炼中成为我园的骨干教师和顶梁柱的。对新教师及业务能力欠佳的教师,我园实行“以好带新”、“以好带弱”,开展“好师傅”评奖活动,让优秀教师的才华得到展示,使年轻的教师茁壮成长。开展业务知识评比。9月份新学期伊始,小班的幼儿对幼儿园的生活、环境未能适应,我们就开展“看谁会哄孩子”、“看谁能赢得孩子的喜爱”的评比;根据幼儿独立性差的情况,开展“看谁会培养幼儿的独立能力”的评比。同时,每学期末都举行教师技能技巧竞赛活动,如舞蹈、绘画、手工制作竞赛等。通过开展上述竞赛,大大促进了教师业务水平和技能的提高。目前,我园拥有一支充满活力、素质较高、团结务实的教师队伍。教师们安教、乐教,得到了同行和家长们的一致好评。

