导语：新员工试用期结束，这份总结报告帮助您明确成长脉络、沉淀实践收获。关键在于真实反思与务实规划；层次分明易调整，语言平实恰当。写起来不费劲，读起来不敷衍，正是你交差前最需要的那一份踏实底稿。
报告属性
| 适用对象 | 刚入职1-2个月的新人，写作基础一般，需要模板参照，不太会组织语言。 |
| 使用场合 | 适合新员工试用期满前的阶段性工作总结汇报，用于向直属领导和hr提交，说明学习进展、角色转变和未来信心。 |
| 核心内容 | 我在努力学、认真改、用心悟，虽然还不熟，但态度端正、进步看得见，对未来有信心。 |
| 内容体量 | 750字 |
| 报告关键词 | 新员工试用期 企业文化建设项目 管理咨询岗位 入职两个月 项目调研阶段 建议书编制期 |
报告正文
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：
一、 加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《__公司企业文化建设项目建议书》、《__公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《__公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、 改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、 体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！
总结人：
报告格式怎么写
标题隐含（如“试用期工作总结”），有称谓省略但正文分点清晰，含“一、二、三”小标题，结尾有“总结人”和日期落款。
