政府经费报告（精选5篇）

政府经费报告 篇1

从检查的情况来看，各镇政府公务接待费用得到了有效的控制，报账手续完整合规。20xx年各镇政府公务接待费用开支如下：九所镇政府、佛罗镇政府、万冲镇政府、志仲镇政府全年公务接待费用为0元；利国镇政府公务接待费用21000元，其中公务接待用餐费0元，拖欠公务接待住宿费21000元，补助食堂公务接待用餐费0元；黄流镇政府公务接待费用36229元，其中公务接待用餐费27363元，公务接待住宿费8866元，补助食堂公务接待用餐费0元；尖峰镇政府公务接待费用39768元，其中拖欠公务接待住宿费12928元，补助食堂公务接待用餐费21340元，拖欠补助食堂公务接待用餐费5500元；莺歌海镇政府公务接待费用8750元，其中补助食堂公务接待用餐费8750元，公务接待住宿费0元；千家镇政府公务接待费用20260元，其中补助食堂公务接待用餐费20260元，公务接待住宿费0元；抱由镇政府公务接待费用23171元，其中拖欠公务接待用餐费17774元，拖欠公务接待住宿费5397元；大安镇政府公务接待费用6568元，其中公务接待用餐费6568元，公务接待住宿费0元。

三、被检查单位1000元以上餐饮发票开具情况

被检查单位1000元以上餐饮发票共开具24张，金额共127092元，开具情况如下：县卫生局开具餐饮发票2张，金额共13600元，2张发票均为两期乡镇卫生院护理工作培训班用餐，已按规定报账。县统计局开具餐饮发票7张，金额共47470元，7张发票均为举办培训班餐饮费用，已按培训费用规定报账。县民宗局开具餐饮发票2张，金额共29705元，其中28600元发票1张，为“三月三”培训用餐；1105元发票1张，为接待省民宗委工作组用餐，以上2张发票已按相关规定报账。县林业局开具餐饮发票10张，金额共20630元，其中3776元发票1张，为全省森林防火考核接待费；7800元发票1张，为公益林培训会议用餐；9054元发票8张，为公益林检查接待费；以上发票均已按相关规定报账。尖峰镇政府开具餐饮发票3张，金额共15687元，其中12999元发票1张，为禾丰休闲农庄经手人误开，与本单位没有关系；其余2张发票金额合计2688元，无法查证，疑为个人开具，检查组已督促本单位领导与财务人员若2张发票不合规，不准给予报账。

四、存在的问题

（一）截止至20xx年12月31日，县民宗局尚欠公务接待用餐费6380元，其中9月份欠2127元，11月份欠4253元。

（二）截止至20xx年12月31日，抱由镇政府尚欠公务接待用餐费17774元，其中4月份6427元，10月份11347元；欠公务接待住宿费5397元，其中6月份2471元，7月份2926元。

（三）截止至20xx年12月31日，利国镇政府欠公务接待住宿费21000元；尖峰镇政府欠公务接待住宿费12928元，欠补助食堂公务接待费5500元。

（四）个别单位虽然公务接待费用账面上减少了，但办公经费、油料费、会议费、培训费等其他费用有所增加，仍存在将公务接待费用以其他名目的形式进行报账的情况。

五、相关工作要求

（一）各镇党委政府、县直各单位要严格落实中央八项规定、省委省政府二十条规定和县委县政府十七条规定精神，加强对公务接待费用的管理，严格控制公务接待费用开支，按相关规定要求规范公务接待报销行为。

（二）县财政局要尽快出台相关规定，统一规范各镇食堂经费开支。县国库支付局要加强对各单位报账情况的审批和管理，对巧立名目违规公款吃喝、公款送礼、公款旅游等行为一律不予以报账。

（三）针对用办公经费、油料费、会议费、培训费等其他经费作掩护进行公款吃喝、公款送礼、公款旅游和违规发放津补贴的"人员，县纪委将严肃查处，同时追究相关财务人员的责任，对问题突出、主体责任落实不到位的单位实行“一案双查”，严肃追究党组织及其领导者的责任。

（四）责成以上拖欠公务接待费用的单位尽快还清所欠款项，并于20xx年2月4日前将欠款、还款的情况以书面形式报送至县纪委党风政风监督室。

政府经费报告 篇2

一、绩效自评情况

20xx年度我单位共有1个一级项目，为“省政府发展研究经费”专项。20xx年2月，我单位按照《省财政厅关于省直部门开展20xx年度项目支出绩效自评的通知》（黔财绩〔20xx〕23号）要求，对“省政府发展研究经费”专项20xx年度的执行情况和绩效目标完成情况开展绩效自评，自评得分为95.92分，项目支出绩效目标整体完成情况较好。

二、绩效自评存在问题

在绩效自评过程中，我单位的项目支出绩效管理存在以下问题：

一是预算执行进度和效率有待加强。我单位主要从事政策研究及决策咨询机构，为省领导决策服务，专项经费的使用主要用于课题研究。在实际工作中，我单位课题研究报告的交付时间主要集中在年底，尤其重点课题研究报告的呈报基本上集中在第四季度，而大部分课题研究经费支出按课题研究经费相关管理规定，需待调研报告呈报后方能列支，经费支出的滞后延缓了省财政厅规定的预算执行进度。由于上述客观因素的影响，省政府发展研究中心的预算执行进度与省财政厅的要求存在时间上的错位现象。

二是绩效目标管理和调整有待完善。20xx年，由于省委省政府工作任务调整，我单位未完成“省委省政府交办的重大会议及论坛”绩效目标，导致年底未执行完省财政厅核定的所有预算指标。针对上述因客观因素产生的绩效目标变化，我单位未及时向省财政厅申请调整绩效目标，导致绩效目标出现偏差。

三是研究成果数量和质量有待提升。近年来，我单位不断加强课题研究数量和质量管理，在课题研究过程中，研究报告需开展无数次的`论证和修改，经过课题组长、部室负责人、分管领导、主要领导把关，部分课题还需经过专家评审后方能报出。报送的研究报告基本上得到省领导的肯定批示，但直接转化为政策文件的研究成果不够，研究成果的质量有待进一步提升。

三、整改措施

针对绩效自评存在的问题，我单位积极采取措施，分别从以下方面进行改进：

一是切实加快预算执行进度，提升资金使用效率。20xx年我单位将严格按照省财政厅预算执行进度的相关要求，督促业务部室加快项目实施进度，切实加大预算执行力度，提高预算资金使用效率，年底确保全部执行完所有的预算指标，全面完成单位年初制定的各项目标任务。

二是密切关注目标任务开展情况，确保实际工作切合绩效目标。20xx年，我单位将严格按照省财政厅预算管理和绩效目标管理要求，紧紧围绕《绩效目标批复表》规定的各项目标任务，密切关注目标任务开展情况，适时调整自身工作方向和内容，确保绩效目标得到全面贯彻执行。若因客观因素未能完成绩效目标，则严格按照省财政绩效目标调整要求，及时调整年初制定的绩效指标，确保绩效目标顺利完成。

三是加强研究数量和质量提升工程建设，不断提高研究服务水平。下一步，我单位将全面聚焦省委省政府重点工作，紧紧围绕省委、省政府工作大局，充分利用智库优势，大力加强研究数量和质量提升工程建设，不断创新研究方法，提高研究服务水平，紧贴贵州经济社会发展和社会民生问题，为省委、省政府决策提供有用管用好用的对策建议，争取将专项经费用出实效，使研究成果产生更强的社会效应。

政府经费报告 篇3

一、基本情景

（一）执行政府性楼堂馆所一律不得新建情景。

严格控制新建政府性楼堂馆所，没有新建、扩建、迁建、购置、租赁机关楼堂馆所情景。本单位现有办公楼一层，系80年代末兴建，总建筑面积约320平方米，20xx年进行过维修改造，没有超标准装修。严格执行办公用房使用面积标准，我局编制人员30名，在职人员17人，其中，实职科级干部7人，非领导职务2人。按规定标准建筑面积可达540平方米，实际建筑面积320平方米；可使用面积360平方米，实际使用面积290平方米。单位领导干部和干部职工办公用房在人均使用面积为6.7平方米，使用贴合有关要求的标准，无超标使用行为和现象。没有改变办公用房使用功能的问题；没有出租、出借办公用房。

（二）执行财政供养人员只减不增情景。

目前我局机关及下属事业单位共核定编制30名，现有在职人员共17人，没有增加财政供养人员。在执行编制管理有关规定上，没有违反规定超编制限额进人，没有违反规定增加财政供养人员，没有违反规定使用临聘人员，没有违反规定出现“吃空饷”的人员；没有伪造、纂改、虚报、瞒报或者拒报机构编制统计资料；没有以虚报人员等方式占用编制冒用财政资金；没有妨碍、干预机构编制监督检查工作；没有存在其他机构编制违法违纪行为。

（三）执行公费接待、公费出国、公费购车只减不增情景。

20xx年，我局“三公经费”支出共48万元，含普查中心一辆公务用车购置费（包括购置附加税）35万元。20xx年1-11月份“三公经费”支出共1.8万元，同比减少80％，其中公费接待支出共17836元，同比减少80％。单位公务用车两台，20xx年初按规定和程序由县国资办拍卖1台，现有公务用车1台，没有增加机关公务用车。无公费出国现象和公费出国经费支出。

二、工作措施

（一）加强领导。

我局高度重视贯彻落实“约法三章”，按照中央八项规定和有关要求，从严控管政府性楼堂馆所，财政供养人员，公费接待、公费出国、公费购车等，认真履行“约法三章”的庄严承诺。成立了以党组书记、局长为组长，分管领导为副组长，相关股室负责人为成员的工作领导机构；认真落实局主要领导为第一职责人、负总责，分管领导为具体职责人、负直接职责，纪检组长为监督职责人、负监督检查职责，构成了我局贯彻落实“约法三章”的职责机制，切实强化了组织领导工作。

（二）宣传到位。

为营造贯彻落实“约法三章”的良好舆论氛围，局党组召开专题会议研究措施、职责，召开职工会议、翻印有关资料，把“约法三章”规定传到达每位干部职工，构成人人知晓、自觉遵守“约法三章”规定的良好氛围。

（三）严格管控。

在政府性楼堂馆所、财政供养人员及“三公经费”支出的管控上，我们结合统计实际，把“三公经费”支出的管控作为重中之重，坚持制度完善，为进一步完善“三公”经费支出审批管理制度，结合“八项规定”要求，修订完善《财务管理制度》、《小车管理制度》、《公物管理制度》等多项规章制度；坚持阳光公开，年初公布预算情景，每月、每季度都要在职工会上公布、在公开栏上公示“三公经费”开支情景，年终公示年度使用决算情景，自觉理解职工监督；坚持从严检查，从申报审批、票据核查、报账签审等各环节，从严把关、杜绝虚假行为。同时，纪检组、监察室定期开展内审监督。

三、存在主要问题

一是理解社会公众监督的广度与力度还不够；

二是制度体系还有待进一步健全完善；

三是结合统计改革发展与业务繁重的现实需要，目前人员减少后没有在编制额内得到及时补充，影响和制约了统计工作的正常开展。

四、整改措施

按照“国务院在本届政府任期内，政府性的楼堂馆所一律不得新建，财政供养人员只减不增，公费接待、公费出国、公费购车只减不增。”的"庄严承诺，我局下一步将继续严格执行“约法三章”规定，更加注重发挥多层面、多层次的监督作用，深化理解群众监督的宽泛性，加大理解群众监督的力度；结合单位实际，不断加强制度建设，真正把“约法三章”关进制度“笼子”；严格执行有关规定，进一步强化监督检查，严肃处理违规的人和事，绝不姑息迁就。

政府经费报告 篇4

县政府:

政府办公室现有领导公务用车5辆，除甘f-00113、甘f-21111两辆车属两年前购买，车况较好之外，其他三辆车行车年限已达5年，行驶里程均超过25万公里，特别是甘f-15501越野车行驶里程已超过33万公里，且没有进行过大的维修，运行过程中经常出现问题。由于政府领导公务活动多，出车多，加上燃油价格上涨，办公室每辆车年均行驶均在5万公里以上，加上保险、维修等费用，平均每辆车年均支出均在5万元左右，年需支出25万元，而财政预算每辆车只有2万元，总计只有10万元，缺口达15万元，根本无法保证车辆运行支出所需。目前，办公室在外已欠付燃油、维修费用达9.56万元。

为保证政府领导公务用车所需，恳请追加解决办公室车辆燃修经费12万元。

妥否，请批示。

二0xx年十一月十五日

政府经费报告 篇5

根据《开远市财政局关于对20xx年度政府专职消防队建设经费项目绩效评价情况的通报》（开财发〔20xx〕268号）文件精神，市应急管理局对照评价结果认真开展整改，现将整改情况报告如下：

一、基本情况

根据州级实施方案要求，经20xx年12月30日市委机构编制委员会第六次会议研究同意，中共开远市委机构编制委员会办公室印发了《中共开远市委机构编制委员会关于成立开远市政府专职消防队的批复》（开机编字〔20xx〕57号），开远市政府专职消防队实行开远市消防救援大队和开远市市应急管理局双重管理，开远市消防救援大队负责日常管理、执勤训练及调度使用等，开远市应急管理局负责事业编制人员的人事、工资关系；乡镇政府专职消防队隶属于乡镇人民政府，开远市消防救援大队负责业务指导。

开远市应急管理局20xx年度政府专职消防队建设经费项目绩效评价得分为96.95分，评价等级为“优”。

综合评价结论：通过20xx年政府专职消防队建设经费项目实施，能够实现全市消防知识宣传、能够保障人民群众生命、财产安全。

二、存在问题

（一）绩效目标编制不全面，考核指标有待完善。

部分绩效指标设定不够完善、全面；绩效目标设定不完整；个别指标的三级指标不规范；部分三级指标、指标值设定不够合理，可衡量性不足，未能充分体现项目的重点方向以及完成情况。

（二）管理制度不健全

应急管理局未制定项目管理制度，管理制度不健全。应急管理局政府专职消防队建设经费项目的主要内容是为消防队购置消防设备，该项目是依据《开远市应急管理局机关政府采购管理暂行办法》进行实施的，项目未制定项目管理制度，不能很好的反映和考核项目顺利实施的保障情况，可能导致组织项目实施的管理机构不健全、项目主体责任不明确、管理不规范、过程监管不到位等问题。

（三）未按照合同约定付款

开远市政府专职消防队建设采购项目（一期）、（二期）合同书于20xx年9月22日签订完成，根据合同书约定，甲乙双方签订合同之日起5个工作日内，甲方先行支付合同总价的30%作为预付款，在乙方收到预付款后乙方开始供货，应急管理局未按照合同约定日期支付预付款。

（四）资金预算、分配不合理。

根据《开远市财政局关于下达20xx年财政经费支出预算的通知》（开财预字〔20xx〕1号）、应急管理局20xx年预算单位授权支付用款计划表，20xx年政府专职消防队建设预算金额822，000.00元，但截至20xx年12月31日，仅支出806，960.00元；存在实际支出金额小于预算金额情况，预算额度测算与实际存在差异；预算资金额度分配不合理，与实际不相适应。

三、整改情况

1.科学设定绩效目标。督促项目执行科室重新调整绩效目标。根据项目实施方案以及项目实际工作内容，确保绩效指标适用性，细化三级指标，科学编制部门预算，保障重点任务顺利完成。

2.建立健全项目管理制度。针对项目范畴和项目特点，建立了《开远市应急管理局项目管理制度》，明确项目在实施过程中的责任和权利，控制项目成本，减少项目风险，提高了项目实施计划执行效率和效果，加强项目管理的覆盖面和执行力度，调动职工的工作积极性，提高了项目的管理体系健康运行。

3.按照合同约定付款。在后期的项目实施过程中，根据合同的性质、目的.和交易习惯履行通知、协助、保密等义务，督促单位按照合同约定及时付款，避免承担违约责任。

4.按要求合理测算、分配资金。在后期的项目预算中，严格按照《开远市应急管理局财务管理制度》及财政部门的要求，对下一年度的各项业务充分的估计，用规定的程序编制部门预算，提高预算质量。

20xx年度应急管理局政府专职消防队建设经费项目资金合计为82.20万元，截至20xx年12月31日，已使用80.70万元；资金使用率为98.17%；剩余资金于20xx年12月25日，财政收回额度1.50万元。

四、下一步工作打算

1.严格按照《中华人民共和国预算法》《云南省省级项目支出预算管理办法》《预算评审表》等预算编制规定程序和要求申请设立项目，做好事前绩效评估，对每一个预算项目都要进行必要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集体决策。

2.根据项目实施方案及项目实际工作内容，设定绩效指标，确保绩效指标适用性，指向明确，能符合法律法规规定、国民经济和社会发展规划、单位职能及事业发展规划等要求。

五、其他需要说明的问题

无