导语：这份自查报告为您明确干部配备“超编”问题的来龙去脉。从查什么、怎么查到如何改，一步一踩实。写起来不费劲，交上去有分量，关键是真能为您在规范用人上把好第一道关。
报告属性
| 适用对象 | 适合刚接触干部工作的基层组工新人，或者需要写类似报告但没经验的党务干事，文字基础一般但得赶紧上手。 |
| 使用场合 | 这是给组织部门或上级单位看的整改工作汇报，用在干部管理专项检查、巡视巡察反馈整改、年度组织工作述职这些正式场合。主要是交差 展示成果。 |
| 核心内容 | 不是光说“我们干了啥”，而是强调“已全部消化”“提前完成”“零新增”，突出整改彻底性、行动迅速性、机制长效性，让领导放心不反弹。 |
| 内容体量 | 1000字 |
| 报告关键词 | 年度干部整改 超配干部消化 职数核定专项 干部选拔预审 巡察条例检查 |
报告正文
整治超职数配备干部自查报告自超职数配备干部整治工作开展以来，淮北市积极采取有效措施，摸清底数、严控增量、消化存量，所有超职数配备干部均已消化，提前一年完成整改任务。
一、市委重视，压实整改责任
市委书记多次在各类会议上强调，要按规定职数配备干部，强化消化整改，突出机制建设，坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工作进行研究部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一，部长亲自调度，多次召开推进会，督促超配单位整改，对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人及时进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人，限定期限，压实责任。
二、调研分析，实行台账管理
全面分析每一个超配干部的超配原因，区别超配实际情况，制定针对性整改方案和《整改计划表》，建立《超配干部整改消化进度台账》，做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组《条例》等契机，拓展消化渠道，加大消化力度，实现精准整改。两年来，通过提拔或平级交流消化100人、免职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪免职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。
三、严格把关，跟踪督促指导
实行周调度、月统计、季报告制度，每周通过电话方式了解各单位整改进度，要求主要负责人在整改消化进度表上签字，每月通过报表了解超配单位完成进度，每季度各单位汇报一次后期消化初步安排。严格执行预审制度，对超配单位的干部选拔任用方案从严预审，制定预审工作的请示、研究、审批等程序资料模板，规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。
四、建章立制，强化长效机制
严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度，实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、《条例》检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入12380举报受理的重要内容，对违规超职数配备干部的问题发现一起，查处一起，对经查属实的，宣布无效，严肃追责。制定下发《关于印发超职数配备干部整改工作实施意见的通知》和《关于严禁违规新超职数配备干部的通知》，强调三个明确：明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式，确保三超两乱 问题不重现，不反弹。
报告格式怎么写
标题直接点明“自查报告”，开头有简短导语，正文分四块带序号小标题，每段讲一个做法，结尾没落款但有网站推广句，整体是标准政务报告体。
