【第1篇】生产车间主任的岗位职责怎么写950字
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
书写经验58人觉得有用
写生产车间主任的岗位职责,得从具体工作出发,把日常管理、生产调度、质量把控这些核心内容都涵盖进去。这岗位主要负责车间的日常运作,像设备维护、人员安排这些事都得管,还要确保生产进度不耽误,产品合格率达标。比如,每天上班后,得先检查机器运转情况,要是发现哪个设备有点小毛病,得赶紧找人修,不能让它影响整条生产线。
书写注意事项:
车间里的工人,得合理分配任务,不能这边闲着没事干,那边忙得脚打后脑勺。还有,生产计划要提前制定好,不然临时改方案,整个流程就乱套了。产品质量这块儿也不能含糊,得时不时抽查成品,看看有没有瑕疵,要是发现问题,得立刻整改,不能让次品流出去。
安全这块儿也马虎不得,得经常提醒大家遵守操作规程,别图省事就违规操作。有时候可能会遇到突发状况,像原材料供应不上或者客户临时加单什么的,这时候就得随机应变,跟相关部门协调沟通,想办法解决问题。要是车间里出现了矛盾纠纷,作为主任肯定得第一时间处理,别让情绪影响到正常生产。
说起来,车间主任的工作还挺杂的,既要懂技术,又要会管理。有时候开会的时候,可能想表达的意思没说清楚,结果下属搞错了方向,这就得重新解释一遍。还有些时候,供应商提供的材料质量不过关,得反复交涉,费不少劲儿。不过,只要心里有数,把这些事情一件件落实到位,就能保证车间平稳运行。
【第2篇】食品公司生产部车间主任岗位职责怎么写300字
食品公司生产部车间主任岗位职责
1、执行公司规章制度,负责生产车间的管理工作。
2、按照公司生产计划合理组织生产,按时、保质、保量完成生产任务。
3、做好车间内部考核工作,加强管理、敢于负责、坚持原则、奖罚分明。
4、熟悉各产品的生产工艺流程,指导各班组合理安排生产。
5、保证产品质量符合标准要求,对所生产的产品质量负全责。
6、善于调动职工积极性,通过内部挖潜,降低生产成本。
7、协调各工序生产进度,合理调配和使用劳动力,不断提高劳动生产率。
8、掌握车间内设备特点及安全操作规程,教育职工提高安全生产意识,杜绝各种事故的发生。
9、完成领导交办的各项工作
书写经验32人觉得有用
在食品公司生产部当车间主任,这份工作不是那么轻松,需要把生产任务完成好,还得保证质量过关。每天早上到车间,第一件事就是检查设备,看看有没有故障,这个很重要,要是机器坏了,那生产就停摆了。接着就要安排工人干活,给他们分配任务,这得根据订单来的,订单多的时候,就得加班加点干,不能耽误交货期。
有时候原材料也会出问题,比如数量不对或者质量不好,这时候就需要跟采购那边沟通,让他们尽快调整。生产过程中,卫生也不能忽视,这是食品行业的红线,必须确保车间干净整洁,工人们穿戴整齐,手套口罩一样都不能少。还有,生产流程也要监督,从原料进入车间到成品包装出去,每个环节都要有人盯着,不能有疏漏。
其实有时候会遇到突发状况,比如突然停电,或者某个关键设备坏了,这种时候就得快速反应,组织抢修,同时安抚工人情绪,不能让他们乱了阵脚。另外,记录也很重要,生产进度、质量检测结果、原材料消耗情况,这些都得详细记下来,方便以后查账或者做数据分析。
有时候工人之间会有矛盾,尤其是赶工期的时候,压力大,难免会起摩擦,这个时候车间主任就得充当调解员,把事情平息下去。还有,跟其他部门的配合也很重要,比如跟质检部、物流部,他们那边出了问题,咱们这边就受影响,所以得经常沟通协调。
要说写岗位职责的话,我觉得得结合自己的实际情况去写,不能太笼统。比如,你负责的生产线是生产速冻饺子的,那职责里就得提到速冻工艺的要求,还有饺子皮厚度的标准,这些都是硬指标。要是负责的是调味料车间,那就要强调配料比例的精确性,还有搅拌时间的控制。
写的时候可能会出现一些小问题,比如把“生产计划”写成了“生产计划书”,虽然意思差不多,但总觉得有点别扭。有时候也可能忘记写某些细节,比如没有提到安全培训的重要性,这就需要回头再去补充一下。不过这些都是小事情,只要认真检查一遍就能发现并改正。
【第3篇】某企业生产车间主任岗位职责怎么写550字
企业生产车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均�生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
书写经验54人觉得有用
写车间主任的岗位职责,得看具体企业的生产情况和管理需求。这工作不是光靠想象就能写明白的,需要结合实际,不然就容易漏掉关键点。车间主任既要懂生产流程,又要会协调人员,还得能处理突发状况。要是只写一些表面的东西,那这份职责就没什么意义了。
比如,这个岗位要负责生产线的日常运作,确保每道工序都按计划进行。还有就是控制成本,材料不能浪费,也不能因为节约而影响质量。这中间得平衡好,多干几年才摸得透门道。要是刚入职就照搬别人的模板,肯定不对劲儿,毕竟每个车间的情况都不一样。
书写注意事项:
车间主任还要监管员工的工作状态,发现问题及时解决。有时候工人可能会因为个人原因情绪低落,这时候就得找合适的机会沟通,不能当着大家的面训人,那样反而会让事情变得更复杂。这方面经验很重要,不是一朝一夕能学会的。
再说到设备维护这块儿,得定期检查机器运转情况,不能等到出了大问题才去修。这不仅是技术活儿,更是责任。要是对设备不了解,光靠别人说,那肯定不行。车间主任得自己动手试试,这样才能心里有底。
车间主任需要跟上级领导汇报工作进展,这可不是简单的填表就行的。得把生产数据整理清楚,哪些地方超产了,哪些地方拖后腿了,都要说得明明白白。有时候领导问起来,要是答不上来,那就麻烦了。所以平时得养成记录的好习惯,别到时候临时抱佛脚。
车间主任也不是万能的,有时候遇到难题确实会挠头。比如原材料突然涨价,生产任务又不能减,这就得想办法优化工艺流程,减少不必要的消耗。这种时候,光有理论知识还不够,得结合实际操作才行。要是只照本宣科,肯定解决不了问题。
【第4篇】车间主任生产调度岗位职责怎么写200字
1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
书写经验96人觉得有用
车间主任在生产调度这个岗位上,得清楚自己的工作该怎么做,这样才能让整个车间运转得井井有条。首要的就是要熟悉生产流程,知道每一道工序需要多少时间,材料准备得怎么样了,这些都是必须掌握的基本情况。要是连这些都不清楚,那调度起来就容易乱套,到时候工人干着急,订单却交不了货,这损失可不小。
书写注意事项:
生产调度还得会协调各个部门,生产线上的事情不是一个人能解决的,有时候设备出了问题,就得找维修师傅;原材料不够了,又得联系采购那边赶紧补充。所以平时跟其他部门的关系得处好,遇到事情才能迅速反应过来。如果平时不注意沟通,到关键时刻就可能找不到人帮忙,结果耽误了生产进度,这都是得避免的。
生产调度还得多关注工人的状态。工人要是累了或者心情不好,干活效率肯定受影响。车间主任应该经常去观察一下,看看有没有什么问题,比如工作环境是不是太闷热了,休息时间够不够之类的。这些问题看似小,但如果长期不管,积少成多,最终会影响产量。
有时候也会遇到突发状况,比如突然接到大订单,或者客户临时要求修改产品规格。这时候就得快速调整生产计划,重新分配任务。要是之前没有做好充分准备,临时抱佛脚可不行,很可能导致混乱。所以平时就要对各种可能性有所预案,这样才能应对自如。
再说了,生产调度还涉及到成本控制这一块。每个环节都要精打细算,不能浪费材料,也不能让工人闲着没事干。有时候可能为了节省成本,得想办法优化生产工艺,减少不必要的步骤。但这里头也有讲究,不能一味追求省钱而忽略了产品质量,那样做长远来看也是得不偿失。
【第5篇】服装生产车间主任岗位职责怎么写500字
工作职责:
1、 统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
职位要求:
1.大专以上学历,年龄35-48岁,户籍不限,要求驻厂管理;
2.10年以上服装生产管理经历,5年以上生产厂长工作经验,至少管理过100人以上的经验;
3.懂制作工艺,具有现代化的服装生产管理知识;
4.熟悉针织品服装服饰类产品,生产加工流程及流水线的科学组建与管理;
5.有较强的领导、计划、组织、协调、监控能力;
6.熟悉欧美订单的质量体系;
7.熟悉针织面料的工艺及质量;
8.良好的沟通表达能力;
书写经验67人觉得有用
写岗位职责的时候,得根据自己对工作的理解,不能太死板。比如说服装生产车间主任这个职位,主要就是负责车间里的事情,从生产计划到人员安排,再到质量检查,都要管。这工作特别需要协调能力,毕竟人多事杂,每天都有新情况冒出来。
比如每天上班第一件事,就得看看今天的生产任务有没有问题,要是昨天哪个环节耽误了,今天就得赶紧想办法补救。还有就是工人,难免会有情绪波动,作为主任得及时发现,有时候说说话就能解决问题。不过有时候也会遇到比较难缠的情况,比如某个工序总是出问题,这就得自己亲自去盯着,看看是不是设备老化的缘故。
书写注意事项:
生产过程中难免会有些突发状况,像原材料不够,机器突然坏了之类。这时候就得迅速反应,不能慌。比如说上次有个布料供应商临时出了点岔子,少送了一批货过来,当时我也没急着找对方理论,而是先跟设计那边商量,能不能稍微调整下样式,把现有的布料用完再说。虽然最后成品跟原计划有点出入,但总算是按时交货了。
质量这块也不能忽视,每次产品下线后,都得抽样检查,看看有没有瑕疵。有时候工人赶工的时候容易忽略细节,像线头没剪干净之类的,这些小问题虽然不大,但会影响客户体验。所以每次检查的时候,我都特别仔细,发现问题就立刻反馈给相关负责人,让他们改进。
车间管理也不是光靠一个人就能搞定的,平时得培养几个得力助手,这样遇到紧急情况也好分工合作。像是统计产量、记录工时这些琐碎的事,就交给他们去做,自己腾出手来处理更重要的事情。不过有时候也会忘记交代清楚某些细节,比如有一次忘了提醒质检员注意某款衣服的拉链质量问题,结果后来返工了好几次,挺麻烦的。
【第6篇】生产车间主任的岗位职责内容怎么写900字
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
书写经验40人觉得有用
生产车间主任这个岗位的职责挺复杂的,得从生产管理到人员协调都要兼顾。首先要明确的是,车间主任每天面对的事情很多,既要盯着生产进度,又要确保产品质量不出问题,还要处理员工之间的矛盾,所以写职责的时候得把这些都涵盖进去。
比如,车间主任得负责整个生产流程的监督,这包括检查设备运行状态,确保机器正常运转。要是机器出了故障,就得赶紧找维修师傅过来修,不然耽误了生产就麻烦了。另外,原材料的使用也得盯紧点,不能浪费,也不能因为节约而影响质量。
还有就是对员工的管理,这可是个大学问。一方面要保证每个人都能按时完成任务,另一方面也要关心他们的工作状态,如果有人情绪低落或者身体不舒服,得及时跟他们聊聊,看看能不能帮上忙。有时候员工之间闹别扭也是难免的,这时候就需要主任出面调解,让大家能继续好好合作。
不过有时候写这类职责的时候容易忽略一些细节,比如有些车间主任可能觉得安全培训不重要,其实这是大错特错。安全生产永远是第一位的,每次开会都得强调一下安全操作规程,不然一旦出了事故,后悔都来不及。
车间主任还得定期向上级汇报工作情况,这个很重要。有时候领导想知道某个阶段的生产数据,如果平时没有记录好,到时候临时抱佛脚就会手忙脚乱。所以平时就要养成记笔记的习惯,把每天的工作重点都写下来,这样既方便自己回顾,也能随时给领导汇报。
再就是成本控制这块,这也是个不小的挑战。车间主任需要合理安排生产计划,避免不必要的资源浪费。比如说有些工序可以合并简化,这样既能节省时间又能降低成本。但这里头有个小问题需要注意,有些车间主任为了省钱,可能会忽视了一些必要的投入,结果反而导致更大的损失,这点得特别小心。
【第7篇】生产车间主任工作岗位职责怎么写550字
以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。
1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。
7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。
8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。
9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。
10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。
11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。
12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。
13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。
14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。
书写经验78人觉得有用
写车间主任岗位职责的时候,得结合实际工作情况。比如,车间主任得负责整个生产流程,从原材料进厂到成品出厂,这中间的每一个环节都不能出岔子。要确保机器正常运转,工人按时上下班,还有就是产品质量达标。这些都得靠车间主任去盯着,不能光坐在办公室喝茶。
车间主任还要协调各部门之间的关系,比如采购部送来的材料是不是符合标准,技术部门设计的产品图纸有没有问题。要是出了差错,车间主任就得赶紧想办法解决,不能拖着不管。有时候生产任务紧急,就得加班加点赶进度,这时候车间主任就得带头干,给员工做个榜样。
有时候车间主任还得处理一些突发状况,像是设备突然坏了,生产线停了,这就得马上联系维修人员过来检修。如果是因为人为操作不当导致的故障,那就要对相关责任人进行教育,避免下次再犯同样的错误。不过有时候忙起来,可能记不太清楚具体是哪天发生的事,只记得当时情况挺紧张的。
书写注意事项:
车间主任还需要定期检查车间的安全措施是否到位,防火防爆之类的设施都要检查一遍。要是发现安全隐患,就得立即整改,不能含糊。有时候忙得顾不上吃饭,就随便对付一口,时间久了胃就不太好。
车间主任要记录每天的生产数据,包括产量、合格率等等,这些都是重要的考核指标。有时候统计数据的时候,手头的事情太多,就容易漏掉一些细节,回头再补就很麻烦。所以平时就得养成好习惯,该记的都记下来,别等到月底盘点的时候才发现少了什么。
【第8篇】生产车间主任岗位职责怎么写200字
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
书写经验37人觉得有用
写车间主任岗位职责的时候,得根据实际工作情况来描述。车间主任这活儿,既要懂生产流程,又要会管人。比如每天开工前,得检查设备运转是否正常,原材料够不够用,还有就是工人到岗情况。要是发现机器有问题,就得赶紧找维修师傅过来修,别耽误了生产进度。材料这块也得盯紧点,要是发现库存不足,就要及时上报,让采购部门赶紧补货。
书写注意事项:
车间主任还得负责员工的工作安排,确保每个环节都有人盯着。有时候生产任务突然增加,就需要合理调配人力,让大家都动起来。要是有新员工入职,还要带着他们熟悉工作流程,教他们怎么操作设备,毕竟安全第一,违规操作可不行。还有,生产过程中遇到突发状况,比如产品质量出现问题,就要马上组织排查,找出原因,然后尽快解决。
有时候事情多起来,难免顾此失彼。比如说昨天我就差点忘了跟质检那边确认一下当天的生产计划,结果晚了一步才想起来,还好后来补救还算及时。不过有时候也会遇到一些麻烦事,像个别员工不服从管理,这时候就得耐心沟通,讲清楚规章制度的重要性,不然的话会影响整个团队的士气。
车间主任还应该定期组织会议,总结上周的工作情况,指出存在的问题,并且表扬表现好的员工。这样不仅能提高大家的积极性,也能让大家清楚知道接下来的重点任务是什么。不过有时候开会时间可能有点长,有些人就容易走神,所以得控制好节奏,别让人觉得太枯燥。