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装饰公司:工程部管理人员岗位职责怎么写(精选8篇)

发布时间:2025-07-14 07:00:06 查看人数:67

装饰公司:工程部管理人员岗位职责

【第1篇】装饰公司:工程部管理人员岗位职责怎么写2400字

装饰公司工程部管理人员岗位职责

1 目的

为明确工程部管理人员的工作岗位职责,规范项目部内部的分工与合作,确保项目工程施工管理的正常运作,做到各司其职各尽其能,制定工程部、项目部主要管理人员的岗位职责。

2 使用范围

适用于本企业所承建的建筑装修工程的项目部或公司工程部管理人员的岗位。

3 工程部管理人员的岗位职责管理规定

3.1工程部人员岗位职责可参照本岗位职责执行,也可根据实际情况作适当的修改调整,但必须做到事事有人管,事事有人做。

3.2 工程部管理人员岗位职责由工程部负责采编,总经理审批。

3.3 工程部管理人员的岗位职责由工程部发给有关管理人员,各管理人员应认真履行自己的岗位职责。

3.4 工程部管理人员应根据各自工作任务和岗位职责,编写出本人的年度和季度工件计划,报部门领导审批后执行,并做为薪资考核的依据。

4 工程部管理人员岗位职责的内容

4.1 工程部经理岗位职责

4.1.1 代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

4.1.2 编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

4.1.3 必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

4.1.4 必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

4.1.5 认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

4.1.6 组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

4.1.7 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

4.1.8 审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

4.1.9 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

4.1.10 组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

4.1.11 组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

4.1.12 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

4.1.13 组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

4.1.14 做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

4.1.15 做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

4.1.16 组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

4.1.17 协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

4.2 项目部经理(副经理)岗位职责

4.2.1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

4.2.2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

4.2.3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

4.2.4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

4.2.5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

4.2.6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

4.2.7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

4.2.8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

4.2.9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

4.2.10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

4.2.11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

4.2.12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

4.2.13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

4.2.14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

4.2.15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

4.2.16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

4.2.17 抓好工程项目预算

、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

4.2.18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

4.2.19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

书写经验31人觉得有用

在装饰公司里,工程部管理人员的岗位职责得好好琢磨。这类岗位职责不能随便写,毕竟涉及到具体的工作安排和人员管理,要是写得含糊不清,到时候出了问题谁也说不清道不明。

先说说这个岗位的大方向,比如负责整个项目的推进,从开工到竣工都得盯紧了。这可不是光坐在办公室发号施令就行的,得经常跑到工地去,看看施工进度符不符合预期,材料有没有按计划到位。要是材料老是缺货或者质量不行,那工程就很容易延期,甚至可能砸招牌。

书写注意事项:

安全管理也是个大头。现在安全检查越来越严,如果因为疏忽出了事故,后果可不只是赔钱那么简单。所以,日常的安全培训、检查记录都不能少,还得确保工人都戴好安全帽,脚手架搭得稳不稳都要心里有数。当然,有时候写着写着就容易把“安全检查”写成“安全巡查”,但这只是笔误而已,大家心知肚明。

还有就是成本控制,这个很重要。预算表上的数字不是随便填的,得结合实际需求,该省的地方省,不该省的绝对不能省。比如买建材的时候,便宜没好货的道理谁都懂,可也不能一味追求高档次,那样会超出预算,到时候财务那边肯定会有意见。有时候写职责的时候,可能会忘记加上这部分内容,觉得反正大家都明白,但这样就容易遗漏关键点。

沟通这块也得重视。工程部不是孤立存在的,需要跟设计部门、采购部门、客户等多个部门打交道。设计图纸改来改去是常事,采购那边又总是拖延交货时间,这些都需要及时协调。要是沟通不到位,就可能出现扯皮的情况,到最后谁都不愿意承担责任。

还有就是文档管理,这看似不起眼,但其实特别重要。所有的合同、验收报告、变更文件都得妥善保存,万一以后出了纠纷,这些都是证据。有时候写职责的时候,可能会忽略掉文档管理这部分,总觉得这是小事,但其实小事不小。

小编友情提醒:

团队建设也不能忽视。工程部的员工流动性大,新来的员工需要有人带,老员工也需要激励。要是团队凝聚力不够,工作效率就会下降。有时候写职责的时候,可能会把“团队建设”写成“队伍建设”,虽然意思差不多,但还是要注意措辞。

【第2篇】星级酒店工程部岗位职责管理内容怎么写800字

工程部的职责

工程部负责酒店电力、电梯、空调、厨房制冷和各设备、给排水、电视音响、锅炉、ba系统、电信通讯等系统的运行管理、设备维修保养及酒店建筑装修设施的维护保养工作,是通过设备、设施的良好直接给宾客留下美好服务形象的部门,工程部的责任和使命是很重要的。

酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为使现酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的作好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

1,负责酒店电力、电梯、空调、给排水、锅炉、电视电话音响、ba系统、电信通讯等系统的运行管理及检修保养,保障达到最佳运行状态。

2,负责酒店厨房设备、洗涤设备、清洁设备的保养维修。

3,负责酒店康体娱乐中心设施设备的保养维修。

4,负责酒店内所有装修设施、家私家具的保养、维护、维修。

5,负责酒店门禁安保监控、消防设施设备的检修、保养。

酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为使现酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的作好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

1,负责酒店电力、电梯、空调、给排水、锅炉、电视电话音响、ba系统、电信通讯等系统的运行管理及检修保养,保障达到最佳运行状态。

2,负责酒店厨房设备、洗涤设备、清洁设备的保养维修。

3,负责酒店康体娱乐中心设施设备的保养维修。

4,负责酒店内所有装修设施、家私家具的保养、维护、维修。

5,负责酒店门禁安保监控、消防设施设备的检修、保养。

6,负责酒店内部设施设备更新、改造、迁移、报废等工程问题。

段保辉,创于深圳。

书写经验45人觉得有用

星级酒店工程部的工作职责其实挺复杂的,得从设备维护说起,像空调、电梯这类大型设备,每天都要检查一遍,确保它们运转正常。特别是中央空调,如果出了问题,客人投诉起来特别麻烦,所以每天早上开工前必须确认冷凝器、蒸发器这些部件没有堵塞或者漏水的情况。

还有就是配电房这块,电路安全是头等大事。有些老旧酒店线路老化严重,稍微不注意就可能引发火灾。因此,值班人员需要定时巡查,看看有没有电线发热、接头松动之类的小毛病。有时候忙起来顾不上细查,结果第二天就出事了,这教训挺深刻的。

书写注意事项:

酒店装修期间,工程部还要负责监督施工方的工作质量。比如墙面刷漆是不是均匀,地板铺设是否平整,这些问题看似不起眼,但直接影响到酒店的形象。有时候施工单位为了赶工期,偷工减料,这时候就需要工程部的人盯着点,及时指出问题。

维修单也是工程部的一大块工作,客人报修后,得尽快安排人手去处理。像客房里的水龙头漏水、马桶冲水慢这种小事,看起来简单,但如果拖着不修,客人肯定不满意。不过有时候事情太多,难免会漏掉几单,这就需要有个清单记录下来,按顺序处理。

说到设备保养,锅炉每年都要做一次大修,不然冬天供暖的时候容易出故障。这个活儿技术含量高,得找专业团队来做。但具体流程还是要由工程部来把控,比如提前准备材料、安排停机时间等等。要是事先没计划好,临时找人过来抢修,费用就会高出不少。

还有就是消防系统,烟感报警器、喷淋装置这些设备,每隔几个月就要测试一次。有些酒店为了省事,直接把报警器关掉,这是很危险的做法。万一发生火灾,后果不堪设想。所以每次检查都得认真对待,哪怕只是一个小问题,也得立即整改。

酒店有时候会举办一些大型活动,这时候工程部就得配合后勤部门布置场地。音响设备、灯光调试、舞台搭建,这些都是技术活,需要提前演练,确保活动当天不出差错。要是临场出现问题,那整个活动就砸了。

最后说一下备品备件管理,螺丝钉、胶带、灯泡之类的耗材,库存量得控制好。多了浪费,少了又影响维修效率。有时候采购员图便宜进了一批劣质零件,用了没多久就坏掉了,这事也得有人盯着。平时多留意市场行情,货比三家,才能保证采购性价比高。

写岗位职责的时候,别光想着套模板,得结合实际情况。每个酒店的情况不一样,设备配置也不一样,所以职责描述要因地制宜。要是照搬别人的模板,很可能遗漏重要事项。当然,有时候写着写着思路就乱了,句子写得有点啰嗦,这都是常有的事,慢慢调整就好。

【第3篇】工程部设备管理工程师工作岗位职责怎么写1100字

部门/车间:设备工程部岗位名称:_设备管理工程师 岗位人数:1人

职务 / 工种:设备管理工程师 工作地点:设备工程部

直接上级的职务: 设备工程部经理直接下属的职务:

工作目标:1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行;2.根据iso9001体系要求,完成本部门需要完成的工作;3.根据实际需要,对员工进行培训

工作内容说明:

定期性工作: 1.负责设备管理考核领导小组的日常工作;2.对生产车间的设备管理工作进行考核;3.设备管理的日常检查工作;4.iso管理体系工程部承担的工作;5.编写设备

年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况;6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产

车间完成情况;7.负责特种设备(动力设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制订、监督和检查工作;8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作;9.负责设备方面的员

教育培训工作;10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作;11.技术档案的整理和保管

工作;12.合同管理工作;13.设备方面固定资产的统计和管理工作;

非定期性工作: 1.工程部安排的设计工作;2.设备故障的鉴定和确认工作;3.新设备

入厂的检查确认工作;4.报废设备的鉴定和确认工作;5.其他临时交办的工作;

负责的设备及物料: 公司特种设备、设备管理体系、iso9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料

职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、iso管理体系设备工程部分管

设备工程部分管的工作

通常每天工作时数: 8小时 需否轮班:否

通常每人每天可完成的岗位工作量: 公司每天需要开展的设备管理工作

工作环境: 户外工作;外地工作;海外工作;室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险,如机器 √举重物 √ 高温 √ 高压毒气 √

高空工作 √ 其他

工作中需接触的部门: 生产部、品质部、人力资源部、安环部、行政部

担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征: 勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排

教育程度: 大专以上文化程度

工作经验: 有五年以上大型企业工作经验,有设备管理工作经验

知识、技能: 1.有较强的语言和书面表达能力,能够从事员工培训和文件管理工作;2.有

较高的设备管理理论知识和实践能力;3.有较强的计算机绘图和文字处理能力

受过职业或特殊培训: 设备管理专业培训、机械、电子和自控方面的专业培训

适应力: 能适应高强度、高压力的工作,能够根据工作需要加班;

判断力: 能够根据自身的专业知识和经验,对工作中出现的具体问题做出准确的判断;

体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,无不良嗜好

仪表及谈吐:

人际交往能力: 善于表达,有较强的沟通能力

其他: 能够遵守公司各项规章制度,作风正派,服从指挥

(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)

批准:复核:审核:拟写:

日期:日期:日期:日期:

书写经验66人觉得有用

工程部设备管理工程师这个岗位的工作职责该怎么写?其实得结合具体工作场景,把日常工作内容梳理清楚。比如,设备日常维护这块儿,就需要明确到具体的检查项目,像巡查设备运行状态、记录故障情况之类的,这部分内容最好能细化到具体的操作步骤。

还有设备台账管理这部分,涉及到设备的采购、验收、保养、报废整个流程。这里头就包含了不少专业术语,像固定资产编号、维保周期这些,都得写进去。要是写的时候不注意,很容易漏掉一些关键环节,比如某个设备的维保周期没标注清楚,后续跟进起来就会麻烦。

书写注意事项:

设备突发故障处理也是重要一块儿。这部分职责得强调快速响应能力,包括第一时间到达现场、初步判断故障原因、协调维修资源等等。写的时候可能会不小心把“协调”写成“协条”,但只要不影响理解就行。

跟其他部门的协作也很重要,尤其是生产部门。设备管理工程师需要定期参加生产会议,了解生产计划,提前做好设备保障工作。这部分职责要是写得太笼统,比如只写“配合生产部门工作”,就显得太模糊了。实际操作中,得具体到每天都要跟生产部门对接一次,确保设备状态满足生产需求。

安全培训这一块儿也不能落下。设备管理工程师有责任组织员工进行设备操作培训,强调安全规范。写这部分的时候,可能会出现主谓一致的问题,比如“负责开展安全培训活动,提高员工的安全意识”,这里的“提高”用得有点模糊,换成“增强”可能更合适。

还有就是应急预案制定这部分。设备管理工程师需要针对可能发生的紧急状况,比如停电、火灾等情况,制定详细的应急方案。写的时候要注意逻辑顺序,别把预案步骤写得乱七八糟,不然执行起来容易出问题。

【第4篇】装修公司工程部管理人员岗位职责怎么写1200字

装修公司工程部管理人员岗位职责

1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行,严格按照总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、安全运行及维修和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、配合总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,具体监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

4、负责各施工项目的施工员及班组人员安排,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。

5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及控制,并做好督促、检查和落实工作。

6、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。

7、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。

8、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷。积极落实工程责任制,督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标。

9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作,保证公司的正常运作及员工的安全。

10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训,按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。

11、配合总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切配合,相互沟通,深入现场,关心一线员工,了解下属的工作情况和思想状况,发现问题及时沟通解决,并经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育,培养员工的责任感。

12、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,以次充好等违规情况产生。

13、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。督促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,督促、监督财务人员及时入账。

14、负责结算施工员各工程项目的成本,按公司规章制度进行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合,指导协助施工员与业主的结算工作。

15、定时审查《施工手册》,督促施工员与业主及时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对《现场到岗记事本》的具体记录情况,并根据相关制度做好教育引导及惩处工作。

16、负责督促施工员在施工过程中办理产品交接和检验验收工作,妥善保管业主提供的产品及产品使用说明书。

17、对由财务人员计算的施工责任制奖金进行审核并报总公司审批,并负责将分公司每月工程、项目一览表上报总公司工程管理中心。

18、负责施工员和工班质量保证金的缴纳工作。

19、认真处理解决好业主对各项工程方面的投诉。

20、完成公司总经理交办的其他事务。

书写经验72人觉得有用

装修公司的工程部管理人员每天面对的事情很多,这份工作既要懂施工流程又要会管理人,说起来简单做起来难。岗位职责得结合实际情况去写,不能一概而论。比如一个刚成立的小公司,工程部可能就两三个人,那这个岗位职责就得写得细致些,不然干着干着就会发现缺这缺那。

要是你在写的时候,没太注意顺序,把负责协调施工队写到了后面,这样也不好。当然了,有时候写到一半脑子一抽风,可能会漏掉一些关键点,比如材料进场验收这块,明明很重要,结果写着写着就给忘了。这事可别怪自己,有时候就是注意力不集中嘛。

写的时候还得考虑老板的要求,有些老板喜欢看简练的,有些又爱看详细的。简练的,就抓重点,像“确保工程质量达标”“把控施工进度”这样的就行。详细的,就得把具体任务都列出来,比如“每周检查工地三次,发现问题及时处理”,还有“对接设计部门,确保设计方案落地无误”。

工程部管理人员不仅要盯着现场,还得跟各个部门打交道。所以职责里头最好提一下沟通的事,比如说“保持与采购部的良好沟通,确保所需建材按时到位”。不过,有时候写的时候会忘记加上这部分,这就得靠平时的经验积累来补上了。

再说了,工资待遇不一样,职责也得有所侧重。如果是个管理层级较高的岗位,那职责范围肯定要比普通员工广得多。像“制定年度施工计划”“审核工程预算”这类任务就得写进去,要是普通管理员的话,就没必要写这么复杂。

有时候写完之后回头看看,可能会觉得措辞有点啰嗦,或者表达不够清晰。比如把“确保施工现场整洁有序”写成了“保证施工现场整齐干净”,虽然意思差不多,但总觉得有点怪怪的。这事得反复修改,直到自己看着顺眼为止。

【第5篇】工程部行政管理岗位职责怎么写800字

primary funtion基本职能:

to support the engineering and environment department operation and administration management.

协助完成工程部和环境部的日常工作和行政事务。

major responsibilities主要职能:

1. energy daily record ( lng, lpg, diesel, biomass,electric,solar ) and analyze.记录和分析能量数据(液化天然气、液化石油气、柴油、生物量、电气、太阳能)。

2. water consumption record and analyze. 水的消耗记录和分析。

3. preventive maintenance control plan and record. 预防性维修控制计划和记录。

4. assistant on update document ( new equipment and spare parts update and management document etc ). 协助更新文档(新设备和备品备件的管理,管理文档等)。

5. assistant on instrument outsource and internal calibration record. 仪器外包和内部校准纪录。

6. kpi monthly report ( finished preventive maintenance plan on time fix machine breakdown time, keep main machine working )and analyze kpi. 月度报告(完成预防性维修计划。

7. assistant on audits ( lwg, iso14001 & 9001, cp, vf ,etc ) for engineering and environment dept. 协助工程部和环境部的审查工作。

8. assistant on important meeting record and report in english. 协助完成重要会议的记录和报告。

9. hazardous waste assistant on renew and fill in on website waste disposal for environment dept. 协助环境部更新危险化学物的资料并填写在网站上。

10. assistant environment dept. on reports,causes root/analysis. 协助环境部完成报告和原因分析。

11. assistant environment dept. on update document. 协助环境部更新文件。

required skills任职资格:

1.college or above. 大学或以上学历。

2.fluent in english and chinese. 流利的英语汉语表达能力。

3.good skills of communication. 良好的沟通技巧。

4.1-2 years working experience at similar position, with experience at manufacturing field.在相关制造行业同等职位1-2年的工作经验。

5.responsible , considerate , good communication skills, confidentiality ,willing to learn ,can work under high pressure. 有责任感、自信、良好的沟通技巧、好学上进、能承受较大的压力。

6.good communication skills.良好的沟通技巧。

7.good english in oral and write.良好的英语口语及书写能力。

书写经验48人觉得有用

写工程部行政管理岗位职责的时候,得先把具体的工作内容想清楚。比如,日常的文件整理归档肯定少不了,这包括合同、图纸什么的,这些都是公司的重要资料。还有就是会议安排,提前通知参会人员,准备会议室,会后还得跟进会议纪要的发放,这些都很重要。

接着说下设备管理这块儿,办公设备的维护保养得有人盯着,打印机坏了要找人修,空调滤网该换了也得提醒。有时候供应商来送货,需要有人去签收验收,这也是行政管理的一部分。另外,办公用品的采购也是个大事,得根据各部门的需求制定采购计划,货比三家挑性价比高的买。

再来说说员工福利相关的事,像生日礼物的发放,节假日礼品的采购,这些都属于行政范畴。员工活动组织也不能忽视,比如团建活动或者年会之类的,这都是增进同事间感情的好机会。还有就是接待工作,有客户来访或者合作伙伴考察时,得做好后勤保障。

有时候会遇到突发状况,比如办公楼停电了,这就需要快速反应,联系物业解决。再比如员工忘带门禁卡进不了办公室,这时候就得灵活处理,想办法让他们顺利进入工作区域。有时候文件归档的时候可能会漏掉几份重要的协议书,这可能是手滑造成的疏忽。

有时候部门间的沟通协调也很关键,比如工程部和财务部对接项目预算时,行政人员就需要从中协助,确保信息传递准确无误。再比如工程进度汇报表,可能因为格式不对被退回修改,这就需要重新核对数据,确保万无一失。

至于考勤管理,打卡系统的维护很重要,偶尔会出现系统故障导致记录不准的情况,这时候就得手动核实考勤情况,避免影响工资结算。还有就是档案室的管理工作,定期检查档案存放是否符合标准,防止出现虫蛀或者霉变的问题。

【第6篇】物业管理中心工程部负责人岗位职责怎么写350字

物业管理中心工程部负责人岗位职责

1、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

2、负责金融管理中心各管理区域工程事务方面的监督检查、指导、协调工作。

3、负责审核各管理处设备、设施维修保养计划,工程改造,设备购置,设备更新计划,并对维修保养计划进行检查,监督落实。

4、维护保养及设备固定资产的管理,各种设备台帐的建立和管理。

5、负责在建工程的前期介入跟踪工作。

6、负责组织制订各技术岗位规范和操作规程。

7、监督各管理处执行政府部门制订的行业安全法规,加强安全管理,防止发生安全事故。

8、负责对各管理处工程人员的培训授课工作。

9、完成公司领导交办的其它工作。

书写经验83人觉得有用

物业管理中心工程部负责人的岗位职责怎么写?这事得从实际工作出发,结合具体场景来说。比如,这位负责人得清楚设备运行情况,像空调、电梯这类关键设施,必须确保它们正常运转,要是出了问题,就得及时处理。还有,日常巡查也不能少,每天走一圈看看有没有漏水、线路老化之类的小毛病,发现问题就登记下来,安排维修。

再说到材料管理,这也很重要。工程部会用到不少零件,像灯泡、螺丝这些东西,不能随便乱买,得根据实际情况合理采购。如果买多了浪费不说,少了又可能耽误事。另外,遇到业主报修的时候,态度要好,耐心听他们说问题在哪,然后尽快安排人去解决,别让业主觉得物业不管事。

有时候写东西,容易把职责写得太空泛。比如,“负责园区内各种设施的维护保养”,这句话听着挺正式,但其实没什么实质性内容。不如改成“每周检查消防系统一次,每月测试应急照明两次,保证紧急情况下能正常使用”,这样更具体,也更容易执行。

再比如,有些人在写职责时,会忘记提到一些细节。像安全防范措施,除了定期检查监控设备外,还得关注施工队伍的安全操作,毕竟工地上的隐患可不小。还有就是,合同管理这部分也不该忽略,和外包公司签的维保协议要仔细核对,确保条款都落实到位。

有时候写东西,容易把事情想得太简单。比如有人会写“负责处理突发事件”,但没具体说明怎么做。其实,突发事件种类很多,像水管爆裂、电路故障,每种情况处理方式都不一样。事先得制定应急预案,让大家知道该怎么分工合作。

还有一点需要注意,写职责的时候,千万别只顾着抄别人的模板。每个单位的情况不一样,像有的小区可能侧重绿化养护,有的则更注重智能化管理。所以,最好结合自身特点来写,这样才能真正起到指导作用。

【第7篇】工程部内勤资料管理岗位职责范本怎么写700字

工程部内勤资料管理岗位职责:

1、协助工程部作好工程开工的准备工作。

2、参与编制工程质量监督计划。

3、负责工程资料、质量记录的收集整理。

4、图纸、文件的发放、归档和移交。

5、工程付款手续办理。

6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协调工作。

7、完成领导交办的其它工作。

8、附表1(项目管理工程中需要利用的报表)

附表1.

项目管理工程中需要利用的报表

(一)前期准备

1、现场勘察纪要

2、施工组织方案及team各成员名录和联系方式

3、工程施工任务书

4、工程进度计划表

5、材料设备供货时间表

6、技术交底记录

7、前期准备会议纪要

8、工程成本预核算

9、材料设备进场报验单

(二)工程实施工程中

10、立项表

11、合同

12、技术设计方案

13、开工报告

14、工程设计变更

15、工程进度计划表变更

16、工程洽商

17、施工日志

18、周工作报告

19、工程会议纪要

20、质量工作实施情况检查记录

21、隐蔽工程验收记录

22、分部/项工程预验收记录

(三)工程验收期间

23、请验报告

24、验收报告

25、相关技术文档列表

26、相关技术文档模板

27、系统试运行记录

28、工程移交纪要

29、记录整理归档及移交

30、结算

31、工程总结报告

32、发文登记表

33、收文登记表

(四)售后维护期间

34、用户现场维护记录

35、用户回访信息记录

36、用户培训计划

37、用户投诉处理记录

秘书岗位职责

1.负责公司合同、文件打字工作及校对。

2.负责部门间收发文及文件登记。

3.参与合同及招投标文件的审核及整理工作。

4.参与各部档案整理工作及文件复印。

5.负责对所经办档案、经济文件的保密工作。

6.负责日常资料整理、图纸整理。

7.负责行政物品申请、领用、登记工作。

8.完成领导交办的其它工作。

书写经验80人觉得有用

在一家建筑公司里,工程部内勤资料管理工作其实挺复杂的,既要保证资料完整无缺,还得确保流转及时。每天都有各种图纸、报告、合同之类的文件需要整理存档,有时候还可能接到领导临时安排的任务,比如说汇总某个项目的进度情况,这就得从一堆文档里快速找到关键点。

记得有一次,我刚接手这份工作的时候,就被一个客户催着提供一份竣工验收报告,那会儿资料堆得像个小山似的,结果翻了半天才找到。后来我就琢磨出来个办法,就是给每个项目建个专门的文件夹,里面再细分,这样找起来就方便多了。不过也有时候会手忙脚乱,比如刚把a项目的图纸放好,b项目的材料又送来了,一不小心就把顺序搞混了,回头还得重新核对一遍。

除了日常的资料归档,还得负责跟其他部门沟通协调。比如工程那边需要最新的施工规范,就得赶紧去档案室查,确认无误后复印好送去。还有些时候,供应商送来新的建材样本,也需要登记入库,这活儿看似简单,但要是漏记了或者填错了编号,后续跟踪就会出问题。

有时候领导还会要求做一些统计分析,像是对比几个季度的成本变化,这时候就需要从海量的数据里提取有用的信息,再用excel做表格。刚开始学的时候老是搞错公式,比如把“sum”写成“sunm”,虽然最后算出来的数字差别不大,但总觉得心里不踏实。后来慢慢熟悉了流程,效率就提高了不少。

书写注意事项:

保密也是很重要的一环。有些敏感文件只能内部查阅,外人问起的时候就得耐心解释清楚,不能随便透露。有一次有个合作方想借阅某份设计图纸,当时没仔细核实对方身份就答应了,后来才知道是他们公司新来的实习生,差点闹出误会。从那以后我就特别小心,每次借阅都得经过领导审批才行。

【第8篇】工程部管理岗位职责怎么写550字

职责描述:

1、 项目前期管理:参与总平布置、规划等前期准备工作;

2、 图纸审核:对施工图纸进行初步审核,并据此核对施工内容;

3、 协调设计方、推广商、施工方之间的工作,及时处理工程中发生的各类问题;

4、 质量管理:管理店铺施工过程,确保工程按照图纸、进度顺利进行,做好过程跟进及验收工作;

5、 进度管理:建立科学高效的施工管理制度,优化施工流程,提高施工效率;

6、 成本控制:负责项目开展前的工程概算、预算,开展后的结算管理工作,核对报价单,完善报价系统;

7、 工程报建、资料管理:负责项目报建,管理竣工验收,工程资料统一收集、归档管理;

8、服从公司安排,及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。

任职要求:

1、大专及以上学历,土木工程、工程管理类专业,3年以上实验室、gmp厂房工程管理工作经验,熟悉实验室净化工程者优先;

2、熟悉gmp要求,熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标和施工监理工作,能够进行图纸审查和协调工作;

3、熟练运用autocad、office办公软件;

4、有较强的现场协调、综合管理和成本预控能力;

5、能适应长期出差,做事严谨,有良好的团队合作意识,工作积极主动,责任心强。

【此工程项目现阶段需长驻佛山南海,包住宿;后续需根据项目需求,全国长期出差】

书写经验73人觉得有用

写岗位职责的时候,得结合具体的工作环境和需求。比如说工程部管理岗位,它涉及到很多细节,从项目的规划到执行再到收尾,每个环节都得有人盯着。开头可以简单提一下这个岗位的主要任务,像是负责整个工程项目的统筹协调之类的话。当然,具体到工作内容上,得列出一些关键点,比如日常巡查工地,确保施工符合标准,这很重要。还有就是跟进材料采购进度,这个也得有专人负责,毕竟材料要是不到位,工程就可能拖期。

书写注意事项:

还得强调下沟通的重要性。工程部不是孤立的部门,需要跟设计方、监理单位以及其他部门保持紧密联系。在写这部分的时候,可以稍微详细点,说说如何处理突发状况,比如遇到天气不好影响工期了,该怎么调整计划,这种例子能让人更清楚岗位的具体要求。当然,写的时候要注意语气,别太死板,要带点实际工作的味道。

有时候写这类东西容易忽略一些细枝末节,比如偶尔会忘记提到安全检查这一块。安全可是头等大事,每次检查记录都要留档保存,这样万一出了问题也有据可查。还有一点容易漏掉的是文档管理,所有的文件、合同什么的都得归类整理好,方便以后查阅。写的时候,这部分可以写得简略些,但不能完全省掉。

说到文档管理,其实这里头学问不小。有些文件需要长期存档,有些则是阶段性存档,分类得特别细致。如果只写个大概,比如“做好文档管理工作”,那就显得太笼统了。最好能具体一点,比如明确哪些文件需要定期更新,哪些只需要存档备查。还有,文档的电子版和纸质版都要妥善保管,防止丢失。

小编友情提醒:

关于考核这块,也不能忘了提。工程部管理岗位的绩效考核应该跟项目完成情况挂钩,不仅要关注结果,也要看过程中的执行力。这部分可以写得稍微模糊点,说说大致的考核方向就行,具体细则可以在其他地方补充。总体来说,写岗位职责的时候,既要全面又要灵活,既要把核心任务交代清楚,又不能太教条,不然会让阅读者觉得乏味。

装饰公司:工程部管理人员岗位职责怎么写(精选8篇)

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