【第1篇】经营管理主管职位描述与岗位职责任职要求怎么写150字
职位描述:
任职要求:
任职条件:
1、全日制本科及以上学历;
2、三年以上生产企业运营、计划管理、项目管理等工作经历,对工业产品研发、生产计划等流程有基本的认识;
3、对新能源行业和电池有一定程度的了解;
4、具有较强的沟通协调能力;
5、具有较强抗压能力和工作责任心;
6、具有良好的适应能力和应变能力。
书写经验21人觉得有用
写岗位职责的时候,得从这个岗位的实际工作出发,不能凭空捏造。比如说经营管理主管,这个岗位得负责公司的日常运营情况分析,这可不是说说那么简单,得真刀真枪地干。平时要收集市场信息,看看竞争对手那边的情况,还得研究公司内部的管理流程,找出哪里可以优化。有时候领导会安排一些专项任务,像搞个市场调研什么的,这时候就得把任务分解清楚,谁负责哪块儿,什么时候完成,都得列明白。
书写注意事项:
经营管理主管还要参与制定公司的经营计划,这涉及到公司长远的发展方向。当然了,光有计划不行,还得监督执行情况,要是发现偏离目标了,就要及时调整策略。跟各部门沟通也是必不可少的,毕竟每个部门的工作都可能影响到整体运营效果。有时候开会讨论项目进展,会上得提出自己的看法,有时候也会遇到意见不统一的时候,这就需要靠经验和技巧去协调了。
还有,经营管理主管得对下属的工作进行指导,特别是新来的员工,他们可能对公司业务还不太熟悉,这时候就需要手把手教教。不过有时候写材料确实挺麻烦的,尤其是那种汇报性质的东西,既要简洁明了又要显得专业。有时候写着写着就发现自己漏掉了某些关键点,回头再补就比较费劲了。
至于任职要求,得看具体的岗位标准,但一般来说,经营管理主管得有丰富的管理经验,至少得在相关领域干过几年。学历方面通常要求本科及以上,最好是学经济管理类专业的。要是能有一些成功的案例就更好了,比如成功带领团队完成了某个重要项目之类的。当然,沟通能力也是必备的,因为打交道的对象不仅仅是内部同事,还有外部客户和合作伙伴。
不过,有时候写这些描述的时候容易忽略掉一些细节,比如具体到某项工作的执行步骤,或者是对员工的具体考核指标,这些东西看似无关紧要,但实际上很关键。而且在写的时候,有时候会忘记检查语法什么的,导致句子看起来怪怪的,像是写完就直接发出去了,没有仔细校对一遍。
【第2篇】经营计划管理岗位职责怎么写200字
职责描述:
1、负责养地公司经营计划的编制、梳理,按照时间节点对接各业务单元,确保业务按计划执行;
2、负责月度、季度、年度经营目标的分解和总结;协助总经理进行经营分析,完善和改进目标管理流程和办法;
3、负责各种经营计划会的组织和召开;
4、总经理交办的其它工作。
任职要求:
1、本科以上学历,3年以上工作经验,善于沟通协调,推进计划能力强;有一定的财务知识尤佳。
2、对于销售计划管理和项目管理经验有一定要求,不符合经验者勿投。
书写经验75人觉得有用
经营计划管理这个岗位挺重要的,工作内容得写清楚,不然别人不知道具体干什么。比如,这岗位要负责制定年度经营目标,得把公司的长远规划细化到每年的任务里。有时候领导会要求你去分析市场情况,这时候就得自己琢磨怎么收集数据,然后整理出来给大伙看。
经营计划管理可能还要对接各个部门,这就得跟销售、生产、研发那边都聊明白,看看他们的需求是什么。要是有项目要启动,你就得牵头组织会议,把事情捋顺了。比如上个月有个新项目,我就得召集大家开个会,说说进度怎么样了,还有什么困难。
写职责的时候,别光写虚的,具体点比较好。像什么定期检查计划执行情况,发现问题及时调整,这些都是实打实的工作。有时候领导临时让你加班赶报告,你也得顶住压力完成。我之前有一次做季度总结,因为时间紧,差点漏掉一个重要数据,还好后来补上了。
书写注意事项:
经营计划管理还涉及预算控制,每个月都要盯着各部门花的钱是不是超支了。要是发现哪个部门超出预算太多,就得找他们谈一谈,看看是不是有必要调整一下开支。有时候跟财务那边沟通起来有点费劲,得耐心点才行。
写职责的时候,最好结合自己的实际经验,这样写出来的内容才真实。比如我曾经遇到过一个情况,某个部门提交的数据明显有问题,结果我反复核对了好几遍才发现是录入时少了个零。这种事情提醒我们,做计划管理时一定要仔细,稍微马虎一点就可能出大问题。
【第3篇】经营管理会计岗位职责怎么写200字
岗位要求:
1、编制和提供内部管理报表,定期进行月度分析、季度分析、年度分析;
2、核算各项管理指标,并对指标进行财务分析;
3、编制财务预算,分析预算执行情况。
4、分析并提出经营业绩、存在的问题及改进建议
1.大学本科或以上学历,财务管理、会计、财经等专业;
2、5年以上财会从业经验,有大中型制造企业经验.
3、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;3、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力
书写经验83人觉得有用
经营管理和会计岗位的职责要是怎么写,得看具体的工作环境和需求。比如,你在一家制造企业,那你的职责可能就包括成本核算、预算编制什么的。要是你在一家服务型企业,那可能就得关注收入分析、费用控制之类的。开头这部分得结合实际情况来写,不然就会显得空洞。
像我之前见过一个岗位职责,写的是“负责日常账务处理,确保财务数据真实完整”,这句话听着还行,但有点太笼统了。如果能细化一点,说清楚具体要做哪些账务处理会更好。比如,“负责生产成本归集与分配,确保每月按时完成成本核算工作”。这样写的话,人家一看就知道这个岗位的具体任务是什么。
再比如,有些公司会要求岗位职责里体现对团队的支持作用。像“协助主管进行月度资金计划制定,并跟踪执行情况”,这就挺好的。不过有时候写的时候可能会忘记强调一些细节,像是“协助主管进行月度资金计划制定,并跟踪执行情况,同时记录相关数据以便后续查阅”,多加这么一句就能让职责描述更加周全。
还有就是要注意,不能光写那些表面的东西。像“参与公司财务制度建设”这样的说法就很虚,最好能具体到“参与制定公司年度财务管理制度,并对现有流程提出改进建议”。这样不仅显得务实,还能体现出岗位的价值。
书写注意事项:
写岗位职责的时候,顺序也很重要。不是说非要按什么固定的顺序来,但得让人看起来舒服。比如先写核心职责,再写辅助职责。要是反过来,先写一些不太重要的事情,就容易让人觉得主次不分。当然,有时候写的时候可能会因为赶时间,就把顺序搞反了,这都是常有的事。
还有个小技巧,就是用数字来量化职责。像“每月出具三份财务分析报告”,这就比单纯说“负责财务分析报告的撰写”更直观。不过有时候写的时候可能会忘记补充背景,比如“每月出具三份财务分析报告,为管理层决策提供依据”。这样写的话,别人看了就知道这份职责的意义所在。
【第4篇】经营管理科科长岗位职责怎么写250字
某某焦化公司经营管理科科长。在财务总监领导下,对本公司的经营情况、各车间的精细化管理、市场化运行进行考核工作负责。
1、在公司经营科的领导下,负责本公司内部市场化工作和精细化考核工作,拟订工作计划。
2、抓好月度计划指标的分解工作,按时下发分解指标,做好月度绩效考核工作。
3、负责调查分析并提出公司内部经营管理的措施和建议。
4、负责成本核算及工资结算和发放工作。
5、负责本办公室人员的学习并组织参加公司安排的一切活动。
6、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。
书写经验87人觉得有用
在写经营管理科科长的岗位职责时,得把具体的工作内容细化到日常管理流程里去,这样才显得专业。比如,科长得负责制定年度经营计划,这可不是随便说说,而是要结合公司目标和市场情况,把大方向定下来。还有,日常的业务审批也少不了,涉及到项目、资金这类事情,都得严格把关,不然出了差错可不是小事。
书写注意事项:
科长还得经常组织内部会议,讨论经营策略和执行情况。这个环节很重要,因为大家都得清楚下一步该怎么走,不能各干各的,不然整个部门就乱套了。当然,文件管理也是必不可少的一项工作,各类合同、报告之类的文档,得确保归档有序,万一领导需要查看某个资料,能马上找到。
有时候,科长还需要对接外部单位,比如跟合作方谈合作细节。这就要求科长不仅要懂内部运作,对外部环境也得有一定了解。要是沟通不到位,合作可能就黄了。而且,经营科的事情繁杂,有时候得加班整理数据报表,这是为了给高层提供决策依据。
不过有时候写的时候会遇到一些小麻烦,比如记不清具体的流程步骤,这时候就得翻阅之前的记录,不能凭空想象。还有,有些工作内容可能比较琐碎,像报销审核这种,虽然不起眼,但马虎不得,毕竟涉及公司的资金安全。
其实写岗位职责的时候,可以参考其他部门类似职位的做法,但不能完全照搬,毕竟每个科室的具体情况不一样。有时候写着写着会发现自己漏掉了某些关键点,比如客户关系维护这部分,可能是平时忙于其他事务忽略了。所以写完后最好找同事帮忙看看,听听他们的意见,这样能更全面些。
【第5篇】经营岗位管理岗位职责怎么写350字
工作概述:
1、负责部门条线的对外市场开拓,做好对外联系、联络、接待以及公关工作;
2、负责对市场信息进行汇总、整理、归类,提出分析报告及对策;
3、参与对新项目进行可行性分析工作;
4、负责完成月度、季度、年度经营开发任务的计划、编制、 下达及内部考核工作;
5、参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作;
6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作,完成各类经营指标的统计及上报工作;
7、协助部门经理做好外事计划申报、资料筹备等相关工作;
8、完成领导安排的其他工作。
任职要求:
1、大学本科及以上学历;
2、2年及以上相关岗位工作经历;
3、具有一定的文字编辑能力、office操作熟练;
4、务管理或经济管理相关专业优先;
5、具备造价员或经济师资质人员优先考虑。
书写经验14人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合实际的工作场景,不能太理论化。比如经营岗位,就得具体到每一项工作内容,不能笼统地说负责经营管理工作。开头最好先点明岗位的核心任务,比如说经营岗位,核心就是确保公司的运营效率和经济效益。接着就可以细化到具体的业务板块,像是市场调研这部分,需要明确是做竞争对手分析还是客户需求调查。
市场这块还要考虑到销售策略制定,这得提到和团队协作的重要性。团队成员间沟通顺畅了,很多事情才能顺利推进。有时候也会遇到突发状况,比如客户临时变更需求,这时候就需要迅速调整方案,保持灵活性。在这个过程中,记录下每次遇到的问题及解决办法挺关键的,这样以后类似情况就能更快应对。
财务控制也是经营岗位的一大重点,涉及到成本核算、预算编制这些内容。预算编制的时候要注意细节,不然很容易出纰漏。比如上次我就差点把某项支出归错了类别,幸好同事提醒才及时改正过来。另外,资金流动情况也必须时刻关注,确保现金流稳定,这对企业长远发展特别重要。
还有就是文件管理这部分,各类合同、协议什么的都要妥善保管。有时候文件太多,找起来费劲,所以分类存储很有必要。可以按照时间顺序或者项目类型来归档,这样用起来就方便多了。不过有时候也会因为疏忽,把重要的文件夹放错了位置,后来花了不少时间才找到,这事给我敲了个警钟。
最后一点,经营岗位还肩负着监督职能,对下属的工作表现进行评估。评估的时候既要客观公正,又要给出建设性的意见。毕竟每个人都有提升空间,作为上级有责任帮助他们成长。当然,有时候反馈意见时语气把握不好,可能就会引起误会,这点需要注意。
【第6篇】物业管理经营部副主任岗位职责3怎么写500字
物业管理公司经营部副主任岗位职责3
1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;
2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;
3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;
4.控制成本开支,提高增收创利水平;
5.负责经营项目经营情况总结、汇报;
6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;
7.关心了解员工岗后生活情况。
8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;
12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
13.协助经营部主任开展正常外联活动;
14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;
15.完成上级交办的其他任务。
书写经验42人觉得有用
物业管理经营部副主任这个岗位比较复杂,得根据实际情况来写。一般说来,这份工作涉及到不少具体事务,比如日常管理,还有一些经营上的事情需要处理。既要负责部门里的日常工作安排,还得协调好和其他部门的关系。要是经营部有什么经营计划,副主任得参与制定,还要监督执行情况。
说到经营方面的职责,那可不少。比如,经营部可能会有一些项目要开展,副主任就得帮忙策划,确保项目能顺利推进。还有,经营部可能会涉及一些合同签订,副主任就该把关,看看合同条款有没有问题,别让公司吃亏了。这中间可能还会遇到一些突发状况,得及时应对。
书写注意事项:
经营部的业绩考核也是副主任的一项重要任务。每个月都要统计一下业绩完成情况,看看有没有达到预期目标。如果发现某些指标没达标,就得分析原因,想办法改进。不过有时候写的时候可能会漏掉几个关键点,比如具体的考核标准没写清楚,这就不太好。
日常管理这部分也不能忽视。经营部员工的工作状态得随时关注,要是发现有人工作态度有问题,就得提醒一下。还有部门内部的规章制度,也得定期检查是不是落实到位了。要是发现有漏洞,就得赶紧补上,不然会影响整个部门的运作效率。
有时候,经营部会接到客户的投诉或者建议,副主任得牵头解决这些问题。客户的事情可马虎不得,得尽快给个满意的答复。要是处理不好,客户不满意的话,对公司形象会有影响。不过在写的时候,可能会忘记提到,有时候客户的意见不一定合理,这时候也要耐心沟通,不能急着下结论。
经营部的财务状况也得盯紧点,副主任得配合财务部门做好预算编制,确保资金使用合理。要是资金使用不当,可能会导致项目进展受阻。不过有时候在写职责描述的时候,可能会忽略掉这部分内容,觉得反正财务那边会管好,结果导致职责描述不够全面。
【第7篇】经营管理部岗位职责怎么写200字
职责描述:
1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;
2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;
3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;
4.负责公司内控体系的全面完善。
任职条件:
1、国内外院校本科及以上学历,经营管理等相关专业;硕士5年以上、本科8年以上工作经历;
2、具备财务、运营等相关专业知识;
3、沟通能力佳,熟练使用office办公软件;
任职要求:
书写经验70人觉得有用
在写经营管理部岗位职责的时候,得根据这个部门的具体工作内容去考虑。经营管理部,它主要是负责企业内部的一些管理和运营工作,像制定企业发展战略,还有日常的经营计划,这些都是它的主要任务。当然,具体到每一个岗位上,职责就各有侧重了。
比如,一个普通员工,他的工作可能就是协助上级做一些基础性的事务,像整理一些数据报表之类的。这类工作的重点就在于细心,因为要是数据搞错了,后续的工作都会受影响。还有就是沟通能力得强一点,毕竟工作中难免会和其他部门打交道,得能把自己的想法清晰地传达给别人才行。
至于管理层,他们的职责就复杂多了。他们需要对整个部门的工作进行统筹规划,确保所有的项目都能按时完成。这中间涉及到很多细节问题,比如资源分配、人员调度什么的。有时候还得面对突发状况,这就考验一个人的应变能力了。不过,有些时候,可能会忽略掉一些小环节,导致整体进度受影响,这就挺麻烦的。
书写注意事项:
经营管理部还承担着监督职能,就是说要对企业内部的运作情况进行监控,看看有没有不符合规定的地方。这方面的职责就需要从业者有一定的法律意识,不然很容易踩雷。有时候文件上的条款理解不到位,处理起来就会出问题,这种情况其实并不少见。
再说到具体的执行层面,经营管理部的员工还需要定期向上级汇报工作进展。这里头要注意的是,汇报的内容必须真实可靠,不能为了迎合领导而弄虚作假。可有时候因为时间紧,准备的材料就显得仓促了些,虽然最后勉强交差了,但总觉得哪里不太对劲。
【第8篇】经营管理主任岗位职责怎么写300字
经营管理副主任 职责:
医院专科科室的日常经营管理、学科发展、专项改善、医生绩效管理、业绩提升等经验管理工作。
要求:
30~48岁,正规统招本科以上学历;
5年以上知名医疗机构/医院相关医院经营管理经验;
有知名大型综合医院专科先进经营管理经验优先 医院经营管理院长 运营总监 经营管理部长 经营助理等
有情商、有抗压力;
职责:
医院专科科室的日常经营管理、学科发展、专项改善、医生绩效管理、业绩提升等经验管理工作。
要求:
30~48岁,正规统招本科以上学历;
5年以上知名医疗机构/医院相关医院经营管理经验;
有知名大型综合医院专科先进经营管理经验优先 医院经营管理院长 运营总监 经营管理部长 经营助理等
有情商、有抗压力;
书写经验91人觉得有用
写岗位职责的时候,得看具体的工作性质。经营管理主任这个职位,它可不是个普通角色,日常工作牵涉到方方面面。比如,日常事务的统筹安排,这可是头等大事。像文件资料的整理归档,会议的组织策划,还有部门间的沟通协调,这些都是必须得做好的。尤其是会议纪要的撰写,得确保信息全面又准确,不能遗漏关键点。
再来说说对外联络这块儿,经营管理主任需要跟公司外部的客户、合作伙伴保持良好互动。这过程中,既要维护好关系,还得注意把握分寸,该谈的谈到位,不该多说的一句也不能多。有时候遇到突发情况,比如客户临时变更需求,这时候就得迅速反应,及时调整策略,保证事情顺利推进。
书写注意事项:
财务方面的管理也得兼顾。预算编制、费用审核这些工作,都得严格按照流程来执行。不能光凭印象办事,账目明细得一清二楚。要是碰到资金周转紧张的情况,那得赶紧想办法解决,比如优化支出结构,寻找成本节约点。
再就是团队建设这部分了。经营管理主任得带好自己的团队,大家劲往一处使才能完成目标。平时要多关注员工的状态,发现问题及时沟通解决。不过有时候,因为事情太多,可能偶尔会忽略个别员工的小情绪,这就需要在后续工作中多留意,及时补救。
经营管理主任还要负责一些战略规划相关的工作。比如参与制定公司的长期发展规划,这可不是件轻松的事。需要结合市场动态、行业趋势,还有公司实际情况,综合考量后提出建议。有时候想法是挺好的,但具体落实起来才发现细节考虑得还不够周全,这就得反复修改方案,直到达到预期效果为止。