人事管理主管岗位职责任职要求怎么写（精选8篇）

书写经验70人觉得有用

写岗位职责的时候，得先搞清楚这个岗位到底要干什么，别光靠脑袋空想。比如人事管理主管这活儿，不是说整天坐在办公室喝茶就行的。日常就得盯着员工考勤，要是哪天发现有人迟到早退，就得赶紧处理，该扣钱就扣钱，态度得硬一点，不然大家都觉得公司没规矩。

招聘也是大事，每次有新职位空出来，就得跟部门经理商量好需求，然后开始筛选简历，面试的时候也得有点技巧，问的问题得让候选人说实话。不过有时候会遇到那种特别能聊的，话匣子一开就没完没了，这时候就得打断一下，别浪费时间。

再就是培训这块，新来的员工得教教他们公司的规章制度，还有企业文化什么的，让他们尽快融入团队。不过有时候培训材料可能准备得不够充分，临时抱佛脚的情况也常有，这就需要提前多做功课，不然讲起来自己都含糊不清。

绩效考核也是个重头戏，每个月都要给员工打分，不能光看表面功夫，得综合考虑工作量、质量这些因素。有时候领导可能会催着快点出结果，可你得坚持原则，别因为关系好就手下留情，该扣分就得扣。

至于任职要求，学历得有个门槛，本科起步比较合适，专业最好跟人力资源沾点边。工作经验也得看重，至少得有三五年，太嫩了搞不定复杂的事情。性格上得沉稳，不能太毛躁，不然面对员工的各种问题会手忙脚乱。

再说了，沟通能力也得强，跟各部门打交道的时候，得学会换位思考，别老觉得自己是对的。有时候意见不合，双方争执起来，就得当个和事佬，两边劝劝，事情就能顺利解决。不过有时候自己情绪也会受影响，特别是被误解的时候，得学会控制情绪，别把火撒到别人身上。

书写经验91人觉得有用

写物业人事管理岗位职责的时候，得结合具体的工作场景和实际需求。比如这个岗位需要负责员工的招聘、培训、考核，还有日常人事档案的整理归档之类的事。一开始就得明确工作范围，这很重要。招聘这部分，主要是对接各个部门的需求，筛选简历，组织面试，确定合适的候选人。过程中要注意候选人的专业背景和性格是否匹配公司的文化氛围。

培训这块，要根据公司发展和员工成长的需要制定计划。比如新员工入职培训，老员工技能提升培训等等。每个阶段的培训目标不一样，侧重点也不同。考核部分，需要设计合理的评估体系，确保公平公正。这不仅仅是打分那么简单，还得跟员工沟通反馈，帮助他们改进工作方法。

说到档案管理，这是个细致活儿。得保证资料完整准确，更新及时。每次有人员变动都要第一时间处理好相关文件，以免将来出问题。当然，除了这些常规工作，还可能涉及到一些突发情况的应对，像员工关系协调之类的。

有时候会遇到一些小状况，比如说某次招聘因为时间紧迫，准备材料的时候有点仓促，结果后来发现有几个关键信息没核对清楚，只能重新联系候选人补交资料。这种时候就需要多留个心眼，提前做好预案。

人事管理工作有时候挺繁琐的，尤其在高峰期，各种事务堆在一起，很容易顾此失彼。所以平时就要养成良好的习惯，比如分类管理文件，定期检查待办事项清单，这样就不会遗漏重要的事情。

书写注意事项：

跟其他部门保持良好沟通也很重要。毕竟人事管理不是孤立存在的，很多决定需要多方配合才能落实到位。比如说员工晋升，光靠人事部门单方面操作肯定不行，还得综合考虑业务部门的意见。要是沟通不到位，就可能出现误解或者矛盾。

有时候可能因为疏忽，比如在统计考勤数据时少算了一天，导致月底结算工资的时候出了差错。这种事情虽小，但影响不小，不仅会让财务那边麻烦，还会影响员工的情绪。所以做事情一定要仔细认真，养成核对的习惯。

书写经验33人觉得有用

人事管理主管这个岗位，说到底就是个统筹协调的角色。既然是主管，那肯定得对整个部门的工作了如指掌。像是员工入职离职这些流程，从头到尾都得盯着，从最初的面试通知，到最后的档案归档，每一个环节都不能马虎。比如新员工来了，得安排体检，还得跟各部门确认岗位分配，这中间就涉及好多沟通的事。

还有薪酬这块儿，工资表每个月都得仔细核对，什么社保公积金扣款比例，加班费计算，这些细节都要弄清楚。要是出了差错，员工找上门来，那场面就比较尴尬了。所以，这工作需要特别细心，稍微大意一点，就会出问题。

书写注意事项：

绩效考核也是人事主管的重要职责之一。每个月都要汇总各部门的考核结果，然后跟领导汇报。这里面会涉及到一些指标设定的问题，比如说销售部门的业绩目标，生产部门的产量指标，这些都需要提前跟相关部门商量好。有时候部门之间会有分歧，这时候就得靠人事主管从中调解，尽量达成一致意见。

培训这块也不能忽视，公司每年都会安排各种培训计划，从新人入职培训到管理层提升培训，每一项活动都需要提前策划。场地预定、讲师邀请、课程设计，这些事情都得提前落实到位。要是哪一步没做好，培训效果就会打折扣。

至于企业文化建设，这是个长期工程，不是一朝一夕能完成的。人事主管需要定期组织一些团建活动，像户外拓展、年会之类的，通过这些活动增强员工凝聚力。不过有时候活动安排得不够合理，可能会引起员工抱怨，这就需要在前期多听听大家的意见。

还有就是劳动争议处理这部分，难免会遇到员工投诉或者纠纷的情况。遇到这种事，人事主管得迅速反应，及时调查情况，然后给出合理的解决方案。要是处理不当，很可能会影响公司的声誉。所以平时就得积累一些应对经验，这样才能在关键时刻派上用场。

书写经验43人觉得有用

写岗位职责的时候，得先把工作范围想清楚。人事管理主管，主要就是管人，还有跟人事相关的各种事情。比如说员工的招聘，这很重要，要是新员工招不来，公司业务就受影响。招聘不只是发个广告那么简单，得跑招聘会，还得跟各大高校联系，有时候还得去外地找合适的人才。

然后，就是员工的培训，这是个大事。新员工来了得培训，老员工也得定期培训。培训的内容可不少，从公司的规章制度到专业技能都得涵盖。不过培训计划不是一成不变的，得根据实际情况调整。比如某个部门突然接到大订单，那就要赶紧安排技能培训，不然完不成任务。

考勤这块也不能忽视。每个员工每天几点上班，几点下班，这都得记录好。以前有个同事负责这事，结果有一次忘记登记了，后来领导问起来才发现漏了好几个人的记录，差点惹出麻烦。所以这活儿得特别细心，不能出错。

工资这块也是重头戏。每个月的工资表得仔细核对，确保每个人的钱都算对了。要是算错了，员工肯定不高兴，闹起来对公司影响不好。还有社保公积金什么的，也得按时交，别欠着，不然员工会投诉。

处理员工关系也很关键。要是员工之间闹矛盾了，得及时调解，不能让事扩大化。有时候员工离职了，得把手续办利索，别留下后遗症。另外，公司的一些活动也得组织起来，比如年会之类的，这能让大家更有归属感。

小编友情提醒：

人事档案也得管好。每个人的资料都得存档，包括简历、合同什么的。万一哪天需要查证，得能马上找到。档案室得保持整洁，东西放得井井有条，这样找起来方便。

书写经验31人觉得有用

在人事处负责通信管理局的工作时，得把岗位职责梳理得清清楚楚。这工作不是随便写几句就完事的，既要体现专业性，又要符合实际情况。一开始，得想想这个岗位主要干什么，比如管理员工档案、招聘新员工、制定培训计划之类的事。这些内容不能太笼统，要具体点，像管理档案这部分，就得写清楚如何分类、归档、保管，还有就是定期检查有没有遗失的情况。

接着就是招聘这块了，这是个挺重要的事。需要明确招聘流程，从发布招聘信息到筛选简历，再到面试考核，最后确定人选。这里面每个环节都要有明确的规定，比如面试官怎么选，面试题目谁来定，这些问题都得提前想好。要是没有这些规定，到时候乱套了就麻烦了。

再说说培训这一块，通信管理局的员工可能需要不断学习新技术，所以培训计划得做细致些。要根据员工的实际需求来安排课程，还得考虑到时间安排，不能影响正常工作。还有，培训的效果也要跟踪评估，看看是不是达到了预期目标。如果培训效果不好，那得及时调整策略。

书写注意事项：

人事处还得多跟其他部门沟通协调。毕竟，人事工作不是孤立的，它涉及到方方面面。比如，员工的绩效考核结果会影响到奖金分配，这时候就需要财务部门配合。还有，要是有员工离职了，交接工作也需要相关部门帮忙。所以，人事处的人得学会灵活应对各种情况，不能光顾着自己部门的事情。

有时候，人事处还会遇到一些突发状况，像突然有人辞职或者生病请假。这种时候，就得迅速做出反应，尽快找到替代人员或者调整工作安排。这就考验一个人的应变能力了，不能慌了手脚。要是处理不当，很可能会影响整个单位的运作。

书写经验64人觉得有用

人事管理这个岗位，说起来挺复杂，也挺关键。平时得负责招聘，员工培训什么的，还有就是处理员工关系，这可不是件简单的事。像招聘，就得了解公司需要什么样的人，然后到处找合适的人才，这中间得跟各部门好好沟通，不然招来的可能就不是想要的那种。

员工培训这块儿，得根据公司发展情况设计课程，不能随随便便就开个会讲讲就算完事。有时候培训内容还得结合实际情况调整，比如说某个部门最近压力特别大，那就得想办法减轻他们的负担，通过培训提高效率什么的。而且呀，员工培训的时候，得注意观察大家的态度，要是发现有人积极性不高，得想办法调动一下，不然培训效果就会打折扣。

员工关系这块儿，说起来麻烦，其实也是细活儿。有的时候员工之间闹矛盾了，就得赶紧去调解，不能不管不问。有时候可能就是一些小误会，大家心里都有点疙瘩，这时候就得耐心地听两边说，然后找到问题的关键点，给双方一个台阶下。要是处理不好，那整个团队的氛围都会受影响，工作起来也不顺当。

至于岗位要求，那得看具体的情况。比如说学历背景，有些公司可能只要求大专，有些就得本科起步，甚至更高。工作经验也很重要，刚毕业的小年轻肯定不行，得有一定年限的工作经历才行。当然，除了这些硬条件，还得看个人能力，像沟通能力、协调能力什么的，这些都是很关键的。

再说到职责要求，得具体到每个岗位。像我之前见过一家公司的岗位要求，里面写着“熟悉人力资源六大模块”，这句话听着好像没什么问题，但实际上就有点笼统了。什么叫熟悉？是不是随便翻翻书就叫熟悉了？我觉得最好能具体点，比如提到具体的模块时，可以强调一下对某方面的深度理解，这样看起来更有说服力。

有时候写这些东西的时候，可能会忘记考虑到一些细节。比如写岗位职责时，没把每个环节都交代清楚，结果面试的时候候选人问起来，才发现漏了不少重要的内容。这种事情虽然不大，但影响可不小。所以写的时候得反复检查，确保每一条都涵盖到位。

书写经验70人觉得有用

写岗位职责的时候，得根据具体的工作内容去设计。比如说人事管理经理这个职位，主要负责的就是员工的招聘、培训、考核什么的。这部分内容不能太笼统，得细化到具体的步骤和流程。像是招聘这一块儿，就得提到发布招聘信息、筛选简历、安排面试、录用通知这些环节。要是写培训的话，就要涉及制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果之类的。

再来说说任职要求，这得结合岗位的具体工作性质来定。对于人事管理经理来说，专业背景很重要，最好是有相关的人力资源管理学位。工作经验也是关键点，一般得要求至少五年以上的人事管理工作经历。还有就是一些软技能，像沟通能力、协调能力什么的，这些都是必须的。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，比如只写了需要有良好的沟通技巧，却没有提到具体是在什么场景下需要这样的技巧。

在写这些内容的时候，要注意语言的表达方式。有时候为了简洁明了，可能会省略一些必要的描述，这就容易导致信息不够完整。例如在写招聘流程时，可能只写了负责招聘工作，但没提具体的渠道选择，像线上招聘网站、线下招聘会之类的。这样就会让人觉得内容有点单薄，不够全面。

书写注意事项：

写的时候还要考虑到实际操作中的复杂性。比如在处理员工关系时，不仅要关注日常的矛盾调解，还得考虑到如何建立长期的信任关系。如果只是简单地写负责员工关系管理，就显得太表面化了。还有在绩效考核方面，除了设定考核标准，还得考虑如何公平公正地执行，这里面涉及到很多具体的策略和方法。

书写经验57人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合自己的理解和经验来写，不能照搬照抄。像是综合行政人事管理这个岗位，主要就是负责公司日常行政事务和人事工作的协调吧。日常工作包括办公用品采购、设备维护这类行政类的事情，还有员工入职离职手续办理、考勤记录等人事相关的事。这些都是比较基础的工作内容。

在写的时候，可以先把想到的事情一条条列出来，像办公环境管理、后勤保障之类，然后再慢慢调整语言。比如，办公环境管理这部分，可以写成“确保办公室整洁有序，定期检查办公设施运转情况”。这样既明确了工作重点，也显得具体一些。

人事方面的话，就得把流程写清楚了，像新员工招聘流程、面试安排、录用通知发放等，都得详细描述。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，比如在写到员工培训计划时，可能会忘记加上具体的实施步骤，这就需要多检查几遍。

书写注意事项：

还有一些临时性的任务，像组织公司活动、处理突发事件之类的，也得考虑到。写的时候可能就会觉得这部分不太好归纳，但又确实很重要，所以得想办法把它融入进去。比如说可以写成“协助上级完成各类临时性工作任务，保证工作的及时性和有效性”。

要注意的是，写的时候不能太笼统，像“负责公司行政事务”这种话就显得太空泛了。应该具体到每天都要做的事，比如“负责每月办公用品的统计与采购，确保各部门需求得到满足”。还有就是语言要简洁明了，别用那些复杂的句子，让人看了半天也不知道到底要干嘛。

有时候写的时候会因为想表达太多东西，结果反而弄得语句不通顺。比如写到“协调公司内外部资源，保障各项工作的顺利进行”，这话说得没错，但有点太书面化了，改成“联系各部门，确保工作进展顺畅”就更容易理解。还有些地方可能会不小心用错词，比如把“协调”写成“和谐”，虽然意思差不多，但看起来就不够专业了。