残联办公室工作计划（精选2篇）

残联办公室工作计划 篇1

一、科学规划，强化职责，抓好学习，提高办公室人员的服务能力

（一）按照理事会要求开好每月的室务会，总结上月工作，研究布置季度、月份工作。

（二）强化全员责任意识，认真履行职责，带头执行机关各项规章制度，抓好督促检查。

（三）按照机关、办公室和个人制定的学习计划，组织办室人员参加集中学习，搞好个人学习，提高办公室人员综合素质。重点抓好三个方面内容的学习。一是政治时事和法律法规，重点学好党的xx大精神、州“两会”专题、普法学习和公务员培训等内容；二是残疾人工作基本知识，重点是残疾人工作的新政策、规定和业务知识；三是办公室相关业务知识和技能，包括文书、档案、人事、财务、统计、保密、政务公开等方面的新知识和规定，以及残联系统办公自动化系统操作应用技能等。

二、参与政务，办理会务，管理事务，提高办公室工作的服务水平

按照机关20xx年工作打算，主要做好如下工作：

（一）文书档案工作

（1）撰写机关全年20xx年工作总结和20xx年工作计划。时间1月底前完成，责任人黄志标；

（2）编撰20xx版《文山州年版年鉴》“残疾人事业”部分入编稿，时间2月底前完成，责任人黄志标；

（3）对xxxx年文书、财务档案进行立卷归档，时间4月底前完成，责任人骆瑞蛟、李莎曼。

（二）会务（活动）工作

1、按照理事会统一部署，参与州残联四代会和xx届理事长工作会议的组织筹备，时间2月底完成前。责任人为全体人员。

2、配合做好残疾人文艺汇演和体育运动会的相关筹备工作。

（三）财务工作

1、编制机关全年财务收支预算，时间1月底前，责任人李莎曼。

2、编制上报残疾人事业专项资金决算报表，时间1月底前，责任人李莎曼。

（二）综合各科室情况，向州财政上报20xx年度残疾人就业保障金使用情况报告，编制上报残疾人就业保障金年度使用计划，责任人黄志标、李莎曼、颜亚林，时间2月底前。

（三）做好机关工作人员工资、津贴报批工作，责任人李莎曼、颜亚林。

（四）信息工作

1、残联办公自动化系统运行的组织实施工作，1月10日前完成本单位人员培训并在机关运行，3月底前完成县残联人员的培训，5月在县级残联推行，责任人黄志标、骆瑞蛟。

2、做好信息宣传工作，在每月办一期《残疾人工作简报》的基础上，开办一期《残联工作快讯》，不定期地及时上报重要信息。

3、明确分工，做好州残联新网站日常信息采编、管理和信息员联络工作，责任人骆瑞蛟、唐扬俊。

（五）基建工作

年内争取省对扩建文山州残疾人康复职业培训中心项目给予立项，落实补助资金，启动改建项目。责任人黄志标、李莎曼。

（六）人事工作

1、按照州统一安排完成机关参照公务员管理人员登记工作，责任人黄志标。

2、协调、配合各科室开展残联干部培训工作，年内完成理事长培训、办公自动化培训和新进残联工作人员培训任务。责任人黄志标、李莎曼、颜亚林。

（七）政务公开工作

编制本部门政府信息公开指南和目录，完成时间为3月底前；按照指南和目录，公开政务信息内容，从5月1日政府信息公开条例实施起执行。责任人黄志标、骆瑞蛟、唐扬俊。

（八）行政管理工作

1、组织各科室对机关管理规定进行修订，4月底前完成。

2、在全机关推行电子政务，实行电脑管理。

3、改善办公环境，适时配置一批电脑、打印设备，责任人黄志标、李莎曼。

（九）中期检查工作

组织各科室对各县执行残疾人事业“十一五”发展纲要的情况进行中期检查，6月完成方案制定和相关材料准备，7月起开始组织分赴各县检查。责任人黄志标。

（十）统计工作

按时完成残疾人事业统计年报的填报工作，做好残疾人事业统计台账。责任人骆瑞蛟。

残联办公室工作计划 篇2

办公室作为残联机关的重要窗口，既要当好参谋助手，搞好服务协调，又要发挥联系上下、协调左右的中枢作用。办公室工作包罗万象，万变不离服务之宗，服务是办公室的主要职能。在新形势下，办公室如何立足本职、创新思路，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”三大基本职能作用。几年来，任残联办公室副主任期间，克服人少事多的困难，从强化服务职能入手，把搞好联系与协调作为重点，牢固树立工作就是服务的思想，增强服务意识，提高服务质量，为残联有效行使职能发挥了重要作用。

一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务

做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。平时注重学习，能通过各种途径学习_理论、“三个代表”重要思想，十九届五中、六中全会精神，学习各项有关残疾人法律、法规，及时了解、掌握残疾人事业发展的新动向、新经验。积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，经常性下基层开展调研。通过学习和调研，政治理论水平，业务素质和工作能力不断提高，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导、残疾人和基层单位提供良好周到的服务。

二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位

办公室作为残联的中枢部门，主要职能是负责内外的沟通联系，协调各方关系，发挥承上启下、协调内外、沟通左右的作用。机关内部大小会议、文书档案、工作安排、工资福利、财产管理、后勤服务、安全保卫等都由办公室总负责。在工作中始终坚持与各部室、处、中心加强沟通联系，相互支持，努力做好领导交办的各项具体事宜和残联日常工作。对一些职能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，从大处着眼，小处着手，坚持原则性和灵活性的统一，理顺关系，化解矛盾，立足于解决问题，调动各方面的积极性，确保工作高效有序运转。同时能够把握好残联领导布置工作的"缓急，协调好职工之间的人际关系，为机关工作创造宽松和谐的环境。

办公室工作繁琐、复杂。能克服人少文多的实际困难，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，较为圆满地完成了任务。几年来，成功筹备了各种大小型会议30余次，处理来电3000多个，处理来文20xx余份，发文300余份，起草各类综合材料100余篇，各项工作基本上都能在第一时间妥善地处理好，做到了快捷和实效，保障了残疾人事业健康有序的发展。

坚持认真负责，处理来访或咨询工作，把接待来访咨询工作作为反映残疾人呼声的一条重要渠道。工作中既不卑不亢、不急不慌，又对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症，不给领导添乱。对待每一名残疾人的来访、来电、来信都能礼貌接待，耐心答复，尤其是残疾人就业、子女入学、住房等残疾人关心的热点问题、难点问题，在向领导汇报的同时，能协调部室、处、中心关系，给予圆满解决。

建立健全了各种管理制度，突出人、财、物的制度化管理，严格照章办事。先后建立了《车辆管理制度》、《理事会会议制度》、《请销假制度》等相关制度。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，使办公室各项工作井然有序。

三、勤服务，多联系，加强对领导和残疾人服务工作

办公室的工作就是服务，而不是决策，更不是领导。残联理事长、副理事长是办公室的主要服务对象。坚持做到为领导的服务“三勤”：腿勤，领导交办的事项，坚持即事即办，雷厉风行，把工作做实做细;脑勤，勤学善思，注重调研，多提供详实的第一手资料，为领导多出计献策;嘴勤，摆正自己的位置，多向领导请求汇报，正确领会领导意图，使上情下达、下情上传。

能主动、独立负责地处理好环境卫生、安全保卫、信访接待、机关管理等日常事务性工作，保证残联机关正常工作和运行，不要让领导陷于一些繁杂的事务性活动，帮助领导从文山会海和不必要的应酬中解脱出来，使他们腾出时间和精力想大事、谋大事。增强为残疾人和基层残联服务的意识。坚持开展“两联系”活动，加强与基层残联和广大残疾人的联系，通过电话解答、提供资料等方式，加强与基层残联的联系，提高了基层残联与市残联工作的契合度。对待工作不推诿，属于职权范围的即时办理，需要残联领导协调解决的及时汇报，安排领导接访，做好领导交办意见落实回复工作，努力使领导、基层和残疾人满意。