适用场景:车辆调度管理、燃油消耗控制
行文逻辑:优化管理制度→控制燃油消耗→规范维修保养→强化安全管理
一、优化管理
我办将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:
1、车辆调度
坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,维持公平、公正、尊重客观实际,保障生产正常运行。办公用车服务标准要高,驾驶员必须严格执行调度安排,如有异议,当时保留,事后再谈。
2、签到制度
实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。
3、请消假制度
严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条,经主任批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。
4、车辆停放制度
出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指挥部大院,各采区车辆停放在所属采区,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处理。
5、出车制度
接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,科室反映强烈,严肃处理。
二、控制燃油消耗和轮胎更换
按照采油厂节能降耗的总体要求,我办将在xx年度进一步加大节油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,我办将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。
1、油料消耗考核
①节:(百公里定额—百公里实际消耗)×油价×20%;
②超:(百公里实际消耗—百公里定额)×油价×40%;
奖罚从驾驶员工资中按月扣除。
2、更换轮胎考核
①节:(轮胎价格÷标准里程×实际里程-轮胎价格)×20%;
②超:(轮胎价格-轮胎价格÷标准里程×实际里程)×40%;
奖罚从驾驶员工资中扣除。
三、维修保养和材料消耗
我办将在xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。
车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出《维修通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件具体情况,每月月底汇总存档、并交动力装备科备档一份。为了进一步节约用料消耗,我办将严格把关,主要在机油更换方面(无特殊情况)5000公里一换,第2桶、第二次1桶、同时根据季节变化,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培训
1、安全管理制度
为了保障车辆安全运行,保证采油厂干部职工、外来客人和社会民众的生命安全,保障国家财产不受损害,xxxx年度我办将要求驾驶员做到一下几点:
①爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。
②养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。
③高度重视安全行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理。
④主驾司机与顶班司机在倒班时要认真交接车况,油料、手续、工作量。
⑤下雪天,未经允许一律不准动车,特殊情况需动车时,轮胎必须绑防滑链。
⑥限速行驶安全制度。根据采油厂相关规定(油区道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行驶速度,我办在xx年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。
3、安全培训
驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识,必须对其进行定期培训和教育,因此我办将在xxxx年度制定以下培训:
①车管办领导首先要深刻意识到安全的重要性,积极参加采油厂的安全会议、安全培训,阅读有关安全方面的报刊杂志。
②新增驾驶员持证报到后,必须进行严格的路考,考试合格后方可上岗,不合格者绝不录用。
③我办计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册,让其在休息之余阅读,加强安全意识。
④我办将对驾驶员每个月进行安全教育培训,每个季度聘请县级以上交管部门到我厂授课。
⑤半年和年终对驾驶员进行两次安全考试,考试成绩必须合格,不合格者停岗学习,直至合格上岗。
适用场景:平安办理方案、外协作业规范
行文逻辑:签订条约→宣传知识→监督安保→管理设备→建立台账→制定制度→排查隐患→分析风险→处理事故→组织培训→对接监管→沟通协调
一、增强公司的外协平安标准办理,平安员任务方案。制造公司进厂外协单元平安办理条约与外协暂时施任务业平安办理条约。监视内部职员进厂平安操纵,催促公司部分的外协平安办理义务,保护公司平安消费次序。
二、增强平安消费、职业卫生、消防平安、平安知识、平安法令等方面常识的宣扬,活期停止张贴公布,或者到场公司期刊平安任务评论辩论与倡议,促进公司的平安文明气氛。
三、增强公司安保状况的监视。增强对于公司保镳室保安、值班室捍卫、夜间巡查捍卫的任务监视,理解把握摄像监控零碎、周界报警零碎、巡更巡检零碎等软硬件的保护运用,保护厂区治安。
四、增强对于平安设备设置装备摆设、平安防护用品的办理任务。包含对于灭兵器、消防栓、平安分散标记、应急灯等的保护与办理。和平安帽、平安鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及运用情况的统计与监视。
五、停止公司各平安任务材料的台账化办理。分门别类对于公司现有及体例的歌平安任务材料的办理,辨别建档一致办理。
六、增强公司的平安办理轨制化。体例草拟公司平安消费办理轨制及规章、催促各部分平安消费规程及岗亭操纵标准轨制化建立、监视车间消费设置装备摆设的保护与运用轨制化。
七、增强一样平常车间平安消费情况与设置装备摆设形态的监视,和功课职员的违规功课办理。仔细发明车间消费的平安隐患,多理解车间详细状况,多理解操纵工情面况,实时反应成绩并催促各部分的整改与美满。
八、增强对于各消费设置装备摆设东西、操纵技能、消费资料及产物的理解,并停止相干平安剖析以及倡议,辅佐指点消费功课中的详细平安任务。
九、做好工伤变乱的统计与陈述办理任务。停止剖析与查询拜访,经过对于义务人的处分、变乱平安教导宣扬任务,防备增加变乱的发作与丧失。
十、构造到场公司的新员工平安常识培训、和各特种功课等的相干常识的公司内培,并停止查核监视,增强员工平安认识。
十一、增强公司与*羁系部分平安任务的协作。参与区、镇平安消费集会、培训,向指导报告请示*部分下达的相干告诉,并构造落实。欢迎各*羁系部分的反省监视任务,落实相干整改及改良倡议。
十二、增强与各消费部分司理、主管的交换,实时反应车间的平安消费任务情况并提出相干倡议或者评论辩论,构造到场相干集会勾当,配合促进公司平安消费任务。
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