适用场景:人事部门竞岗、公务员政策宣讲
演讲要点:创新公务员管理办法、强化竞争激励机制、完善内外监督体系
行文逻辑:回顾工作经历→分析现状问题→提出改革思路→阐述管理目标
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我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。
古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。
在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。
这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;
二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;
三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。
但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。
因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。
适用场景:竞职上岗准备、干部选拔参考
演讲要点:专业技术职务评聘改革措施、职称评审制度优化方案、人事部门服务意识提升策略
行文逻辑:介绍基本情况→汇报工作表现→阐述工作思路→提出改革措施→表达竞职决心
今天,我站在演讲台上作竞职演讲,心情很激动?作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我x年出生,x年高中毕业,高考后就读于黄石工业学校,x年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。
xxxx年中专毕业,我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。96年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。
x年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于98年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九八、九xxxx年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质,外树形象,面貌焕然一新,成为省级最佳文明单位,我感到十分光荣,更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位,是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部,必须具备较高的政治素质和较强的业务能力,才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长,为适应时代的要求,我将从四个方面开展工作:
第一个方面,确立坚定正确的政治方向,不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会江三个代表的重要思想。掌握了这个强大的思想武器,就是用科学的理论武装了头脑,就有了坚定的理想信念,就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然,还必须从细节上严格要求自己,用法规来督导,防微杜渐,做好廉政工作;用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开,按公示的服务程序、文明礼貌用语,耐心细致地开展工作,把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户,树立起科室的良好形象。
第二个方面,提高执行政策的业务水平,不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度,在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化,职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心,以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点,全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作:一是围绕实施人才战略,做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略,职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革,深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量,职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法,存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题,职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机,加大评聘分开力度,在全市按行业、层次选取评聘分开试点,推行岗位聘任管理制度,逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量,做好基础工作。现在,专业技术人才流动速度加快,尤其是中国加入wto后,国际交流与合作日益频繁,职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求,适应这种形势要求,我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念,完善评价机制,从容应对。从加强评委会建设入手,按相对集中,合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会,组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三个方面,发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风,我的理解是不怕困难,勇于牺牲,克难制胜的拼搏精神,是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研政策法规,抓好工作落实。讲团结,协调好科室内外的工作关系,同事之间良好的人际关系,创造美好的工作环境。讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的矛盾,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面,顽强追求一流的业绩,不断增强创新意识。追求一流的工作业绩,争创文明科室是我们的奋斗目标,要有跳起来摘桃子的开拓精神,围绕科室工作重点,科学制订长期的工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作都有计划,有运行,有检查,有总结。用创新的制度,科学的标准,严肃的考核进行严格的管理,树立服务质量出效益,服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路,不管竞争成功与否,无论最后的结果如何,我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。为我局争光,为公务员队伍争光!
适用场景:部门工作汇报、岗位竞聘演讲
演讲要点:信息化项目技术方案评审、网络设备维护管理、数据库开发使用
行文逻辑:阐述专业能力→列举技术经验→总结工作成果
我熟悉信息技术科具体业务和具有广泛的计算机专业知识。虽然我是学经济管理的,不是计算机专业科班出身,但无论是在校期间,还是毕业后,都没有停止过对计算机新技术的钻研,像windows和linux服务器的配置维护、交换机和防火墙等网络设备的使用维护、数据库开发使用、java等面向对象程序设计语言、asp和jsp交互式动态网站、组网及网络维护管理等都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。这些都得益于平时学习和工作中的积累,这也是作为一个信息技术科科长必须具有的专业知识和素质。正因为具有了这些知识积累,再加上技术科各个技术人员的全程通力配合,才有了6月份子网站建设的顺利地完成和7月底主网站的顺利挂网;也正是因为具有这些知识积累,所以在进行信息化项目技术方案评审和电子政务建设技术方案和技术规范编制时,才能够做到游刃有余。
适用场景:干部竞聘准备、单位工作汇报
演讲要点:两个转变具体措施、三项功课实施路径、勤廉形象树立要求
行文逻辑:表达感谢→介绍自己→提出转变→阐述功课→强调勤廉
尊敬的各位同事:
很高兴,也很荣幸,能向各位作一个工作汇报,组织人事科长竞职演讲稿。
首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和各位一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和各位一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和各位一起共事的工作机会。
我先介绍一下自己。
如果我到组织干部科长这个岗位上工作,我将积极争取实现“两个转变”,抓实抓好“三项功课”。我将立足本职,努力工作,奉献事业。
“两个转变”,具体地讲:一是实现角色的转变。我这个人的特点是:对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。
当然,我也存在着较大的弱点,各位都知道,从社管局到组织部的工作反差很大,组织部工作的政策性和专业性都很强,对工作人员自身素质要求相对较高,自己以前类似的工作经历很少或者没有,真的是弱点太弱,短处太短,因此会感到惶恐,怕做不好工作。但是,经过这几天的思考,我终于树立了在部局领导的正确领导下,在同志们的`支持帮助下,一定要做好工作的信心。
二是实现思维方式的转变。组织干部科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及面比想象中的要广得多,很多具体的事情既涉及到党的基层组织建设,也涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于部局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,要坚持原则,甘当人梯,演讲稿大全《组织人事科长竞职演讲稿》。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
抓实抓好“三项功课”,具体地讲:一是抓好学习强素质。新岗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要从头开始学起。只有不断地学习,才能不断地提高自己的综合素质,提高自己做好本职工作的本领。学习不仅是一种精神的追求,更是一种责任。为此,在今后的工作中,我必须边干边学,在干中学,向领导学、向同志们学,狠下苦功夫学深、学透政策理论,学好学通学精干部工作业务,尽快做到熟政策、熟情况,迅速把工作开展起来。
二是抓好调研摸实情。组织干部科要为部、局领导决策提供服务,当好参谋助手,要把调研工作作为一项重要任务来抓,通过调研,增强工作的预见性。在充分的调查研究基础上,坚持以人为本,为基层组织建设方案的制订,各项意见、各项政策的出台,提供准确真实的依据。
三是抓好勤廉树形象。作为组织干部科长,必须以高度的政治责任感,加强自身的廉政建设,坚持修身立德,讲政治讲正气讲学习,才能搞得好自己良好的精神状态和心理素养,才会有良好的社会形象,真正做到保持共产党员先进性。在勤政方面,做到“三勤”。
一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实了做细了。
二是脑勤,勤学还要善于思考,注重研究和剖析新问题、新情况,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;
三是嘴勤,多向部、局领导汇报情况,多向各科室和有关部门加强沟通,密切协作。
适用场景:干部竞聘演讲、岗位竞岗准备
演讲要点:基层工作经验丰富、统计业务水平突出、做事诚恳处事稳重
行文逻辑:介绍个人经历→阐述竞争优势→提出工作打算→表达履职决心
尊敬的xx局长、各位领导、同志们:
大家下午好!
今天,能参与我局科级干部竞职演讲,与各位优秀的竞争对手同台展示自己,我感到非常荣幸。我竞争的是科长职位,感谢局领导和同志们给我这次学习和锻炼的机会。
我叫过客,今年xx岁,中共党员,第一学历为大专,1999年毕业于xx学校。同年参加了xx市公开选拔高校优秀毕业生到农村基层工作的考试,并以全市第一名的成绩被录取,分配到了xx县xx镇政府。在乡镇,除了先后在3个村单独搞点外,还负责过统计、团委、秘书、信访、民政、监察等工作。xx年参加xx市公务员招录考试,考入本局农调队,负责农业全面统计至今。
这次竞争科长职位,除了具备基本的条件以外,我认为我还有以下四个方面的优势:
一是有较丰富的基层工作经验。我工作的第一站是乡镇。我觉得,5年的基层工作,是我人生中最大的财富之一。它让我学会了怎样做人、怎样做事,让我在处理工作上的各种关系、化解工作中的各种问题时感觉游刃有余。如果我能走上科长岗位,我的基层工作经验,必将让我在以后的工作中更显优势。
二是有较高的统计业务水平。统计局是一个业务性非常强的部门,具有一定的统计业务知识是做好一个统计人最基本的条件。对于科长,在这方面的要求更高。进统计局以来,我一直很注重这方面的学习,并取得了一定的成绩。我参加了与统计非常相关的调查分析专业本科自学考试,年底即可毕业;通过学习,我取得了统计师和调查分析师双项职称。现在,我既对我所从事的农业统计专业非常熟悉,对其他专业也有比较深刻的了解。这都为走上科长岗位打下了坚实的业务基础。
三是有较强的工作能力。能否独挡一面,是衡量一个人工作能力大小的重要标准。由于领导的培养和信任,加上自己的努力,我觉得我完全符合这个标准,有较强的工作能力。在乡镇工作期间,我先后搞过点的3个村,都是别人不愿意去的所谓的烂村,矛盾问题相对较多,都需要自己单独处理。
通过努力,我每年都能完成党委政府确定的驻村任务。既得到了领导的肯定,也得到了群众的认可。到统计局来以后,在农调队,应该说,我是工作骨干之一。正常的报表,能得到省局肯定,分析材料,每年都能在省或者国家网上以及其他媒体出现。几年来,工作从没出过什么差错,没让队长、局领导操过任何心。如果我能走上科长岗位,我自信也能独挡一面,可以让局领导和同志们放心。
四是有做事诚恳、处事稳重的品质。做事诚恳、处事稳重是一个成熟干部应该有的品质,是做好科长所必需的条件,我觉得我完全具备这个条件。我崇尚的是“一份耕耘,一份收获”,而不是“一份收获,一份耕耘”。无论在乡镇,还是在统计局,对工作,我一直都非常敬业、非常努力,成绩也不错,得到了局领导和同志们的肯定。另外,由于较多的工作阅历,加上自己的悟性和性格,炼就了我处事稳重的品质。在乡镇,我处理过很多突发事件,从没给党委政府添过乱;进入统计局,几年来,我也一直延续着这种品质。
有一句话叫:“厚积而薄发”,我一直把它作为座右铭。以上这些优势的积累可以理解为一个“厚积”的过程。今天走上这个讲台,就是希望能够争取到一个“薄发”的机会。如果领导和同志们认为我还不错,能给我走上科长岗位的机会,我将不辜负大家的信任和希望,在科长岗位上,更加努力。具体讲,我有四点打算:
一是加强学习,深入了解,尽快进入新的角色。要全面学习科室所有报表制度,加强与省局相关处室和基层单位的纵向联系,熟悉科室的业务,做科室业务工作的带头人;要及时向局领导请示,领会科室职责,明确科室任务,做到心中有数,有的放矢;要经常与科内同志进行沟通,了解他们思想上的动态和工作上的问题,在自己的能力范围内积极替他们排忧解难,在科室中形成一种团结一心、积极向上的良好氛围。
二是坚决与局领导保持一致,服从工作大局。科室工作是全局工作的一部分,局部应该服从整体,我一定牢记这一点。在工作中坚决做到与局领导保持高度一致,要在全局的总体规划下,开展科室工作,决不因科室的小利益而影响全局的大发展。
三是努力工作,开拓创新,做到两争两树。要团结和带领科室同志,在高质量地完成常规工作任务的同时,在全局的总体框架内,努力发掘统计工作的潜力。做到积极向上级统计部门争荣誉,向市委政府争地位,在其他部门中树权威,在社会公众中树形象。
四是做到清正廉明,办事公道。要继续加强自身修养,坚决遵守党纪政纪,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉明;要客观对待事情,处理问题时,坚持对事不对人的原则,做到办事公道。
各位领导,同志们,古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作,为统计事业贡献自己一份微薄之力。我的演讲完了。
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