适用场景:企业培训讲座、创业指导课程
演讲要点:马云分享创业困境应对策略、阿里巴巴早期生存故事、创业者需坚持梦想不放弃
行文逻辑:分析困境→阐述毅力内涵→强调梦想重要性→呼吁坚持到底
尊敬的各位领导,老师们,同学们:
马云谈创业毅力:不要寄希望于自己成
中小企业的成长和发展面临多种难题,尤其是今年以来,原材料价格上涨、劳动力成本上升,特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨等问题让越来越多的中小企业陷入了困境。
面对困境,中小型企业应该如何生存,马云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。
毅力
第一相信你能存活,第二你要相信有坚强的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企业一样,在1999年、20xx年、20xx年也曾面临发不出工资的困境,当时他们没有什么收入,但要活下去,马云告诉自己和他的员工们,就是半跪着也要坚持,坚持到底就是胜利,让自己做最后一个倒下的人。
人贵在坚持,在困难和挫折面前,坚持需要意志,需要毅力。许多人在开创自己的事业时,都跌倒在失败的深渊,从此一蹶不振。马云深信,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。而当你的抗打击能力强了,真正的信心也就有了。正是基于这样的理解,马云对毅力的理念也就显得与众不同。
马云说:所谓的毅力就是你期望的最好是失败,你不要寄希望于自己成功,这个可能跟大家的想法都不一样,我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止,我经常提醒自己这句话,就是我创业是为了经历,而不是为了结果。人的结果都是差不多的,都要去一个地方,就是火葬场。
创业者要有毅力,没有毅力做不好。每个创业者在创业的时候,都有一个美好设想的过程,而现实却并不会那么美好,所以每个创业者都要让自己明白,一时的失败千万不要气馁,应该照着自己的理想一路走下去。(创业))成功是由很多因素造成的,努力并不一定会成功,但如果不努力,就一定会失败。
永远不要忘记自己第一天的梦想
“放弃是很容易的,但我们决不会放弃我们第一天的.梦想”,这就是马云的态度。只要不忘记自己第一天的梦想,始终沿着最初的目标走下去,你所能取得的成就就会越来越大,即使会碰到许多困难和挑战,也绝不要放弃,成功就在不远处。
软银总裁孙正义说他成功的原因即是缘于“一个梦想和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”马云也曾说过他成功创业的原因,其中第一个就是“梦想”。因为梦想,所以才能坚持;因为一直没有忘记第一天的梦想,所以才能一直保持稳健的步伐。
创业者只有未来,没有昨天
对于那些即将创业,或者正在创业的人来说,创业是一个艰辛的历程,困难重重,但是,?想创业成功,必须要有坚定的信念,相信自己未来一定能够成功。对此,马云说:“其实每一个创业者都有很痛苦的经历,无论是60年代的人创业,还是70年代的人创业,或者80年代的人创业,每一阶段都有痛苦。但是有一点,无论怎么痛苦,既然你选择创业了,那么就必须明白创业者只有坚持走下去,才有出路可言。”
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情。
适用场景:企业内部培训、员工动员大会
演讲要点:见证企业发展历程、展现企业文化精神、呼吁员工责任担当
行文逻辑:回顾发展历程→阐述企业精神→号召员工行动
尊敬的各位领导、评委、同事:大家好!
我是生产技术处员工x,首先感谢公司领导给我们提供了这样一个突破自己,展示自我的机会,也让我有机会表达自己内心那份对企业的热爱之情。我今晚演讲的题目是“x”。望各位领导,评委,同事给予指正,希望我今晚的演讲能给大家带来舒畅的情怀。
春归大地,万物复苏,转眼间我们x已经在这美丽的x扎根六年多,而我来到x也将近四年,在这充满希望并且布满坎坷的四年时间里我见证了x从小到大,由弱到强的每一个变化。它就像是一艘试航的大船,在这波涛汹涌的市场大潮中顶风破浪,勇往直前,无所畏惧,一直在努力的寻找着属于自己的那份航线。转眼间,这艘航船已经在漫长的旅途中找到了自己所驶的方向,而我们这些伴随着大船航行的水手们,在经过了暴风骤雨的洗礼后也渐渐的变得成熟起来,伴着生活的考验,工作的磨练,我们虽少了一份天真,少了一份莽撞,少了一份激情,但却多了一份成熟,多了一份慎重,更多了一份责任心。
从x年至今,我们x的发展也有了质的变化,六年的风雨坎坷,六年的艰苦创业,我们x人以战天斗地的决心和艰苦奋斗的精神在海拔4000多米的青藏高原上建起了一座现代化的大型矿山企业。如今昔日的荒凉已经消失,寂寞和空旷也已远去,在艰苦创业的历程中,我们x人也培育出了我们x独特的企业文化和管理理念。以矿立企,以人为本,键全的人才管理体制,招揽了社会各界的有志之士加入到x这个强大的团队中,成为我们中间的一分子,也为x的发展注入大量的新鲜血液。从学金山,降成本的深入开展,到各项指标的优化提升,体现x在节能降耗、将本增效、科技创新等方面的智慧结晶,体现了我们x一种全新的发展模式正在形成。
感恩社会,回报社会,这是我们x公司长久以来所奉行的一条基本的企业道德准则,我们在获取地球母亲赐予我们珍贵矿产资源的同时,我们也将企业所获得的一部分收入回报给了我们的.同类,大到天灾,小到,我们x人都在力所能及的情况下尽到了自己最大的力量。在这样一个充满感恩和奉献精神的企业里,强大的内部凝聚力使我们众志成城,无坚不摧,在任何的困难和挫折面前我们都无所畏惧。
大家都记得xxxx年的那场金融危机它所波及和影响的范围覆盖了全球,它让许多的企业到了濒临破产的边缘,在这最困难的时期,我们x公司在集团公司和本公司领导的带领下度过了最艰难的时期,我很庆幸,自己能在这最艰难的时期见证了我们x人艰忍不拔的毅力,也为自己在这期间陪着x度过了难关而感到自豪。
各位同事,做为x的一员,我们应该感谢我们的企业,它给了我们一个可以展示自己、发展自我的平台的同时,也使我们有了一分比较可观的收入,因此我想我们大家应该一起为x更好的明天而努力奋斗。也许有的同事已经对目前的工作失去了激情,自己也已经有了那么一丝丝的疲惫,是啊,在这远离家乡和都市的高原上,内心有情绪的波动也是人之常情,但是我们选择了这个岗位,就必须记住自己的责任和使命,厂兴我荣,厂衰我辱,做为x的一员,公司的兴衰荣辱和我们每个人息息相关。今天,x集团总部发起了“我为新一轮创业做贡献”的活动,做为x一名普普通通的员工,我们不能忘记x企业文化精神,不能忘记前辈艰苦创业的壮举,我们只有从现在做起、从自身做起,做好自身的本职工作,做好点点滴滴;爱岗敬业,勇于挑起新一轮创业的担子。我相信,x明天会更加美好,更加灿烂!我的演讲到此结束,谢谢大家!
适用场景:企业表彰会、女性职场交流会
演讲要点:王xx带伤处理女工上访事件、王xx推动企业文化建设、王xx长期劳累导致身体疾病
行文逻辑:讲述事迹→分析贡献→体现精神→总结评价
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
xx的爱人每次见到王xx后,感激得话没先说眼泪就滚滚而出。年月,王xx去莱芜联系业务,路上遇到了车祸,右臂粉碎性骨折,刚回家后,服装厂却发生了意外事情。原来名女工到油田上访,这些女工刚从主业转岗,不适应服装厂计件工资的管理制度,要求原先在主业的工资待遇。王xx理解她们一时激动的心情,胳臂上吊着绷带到车间找她们一一做思想工作,反复地劝导,使名女工丢掉了思想包袱,调适了心态,以饱满的精神状态重新投入到工作中。女工们从王xx身上看到了共产党员的"新形象,更体会到了党组织的温暖。
九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。平时,王xx默默地苦干,一点一滴地积累,别人可能没有注意到。当苦干多时,积累多时,她和职工的工作成绩和价值随着时间的推移,日益显现出来,不由得让人佩服和赞叹。在残酷的市场竞争中,为了优化企业形象,她牵头组织企业文化建设,制订了经营宗旨、服务规范,培育形成了“自强不息、卓越创新”企业精神,增强了职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。为了提高市场竞争能力,王xx和其他班子成员组织实施现代企业管理制度和模式,创建了“小点点”童装、“圣西曼”床饰用品、“皮安”鞋、智能型燃气报警器等品牌,形成了各具特色的品牌管理体系。加强技术和质量管理,获取了国家级防静电服、防刺穿鞋、皮安鞋、防静电鞋四个产品的生产许可证。完善了经营、成本、质量、技术、用人等个方面的管理机制进行了涉及组织结构、队伍结构、产品结构的改革调整,提高了职工队伍素质,增强了市场竞争实力。年服务公司负债经营,而年销售收入达到万元,固定资产达到万元。年服务公司生产项目仅是蓬布、手套的加工,而如今拥有了服装、制鞋、板房、印刷、仪器仪表等五大生产项目。xx公司的快速发展和取得的成绩,在王xx眼里,是欣慰,是对党和事业的忠诚和负责;在职工眼里,是倾注了王xx的辛勤、汗水和智慧,是对她们实实在在的关爱和感情。
爱因斯坦认为:一个人的价值,应当看他贡献什么,而不是看他取得什么。王xx为企业发展做出重大贡献,在事业成功和诸多荣誉的背后,她也失去了许多。长期的劳作使她患上腰肌劳损、椎骨突出、严重鼻炎等几种慢性玻车祸后,又留下了右肩后遗症。为了事业,顾不上家,她让丈夫提前退养,以便照顾家里。一向好脾气的丈夫也心痛地埋怨:“身体不顾、家也不顾,你落下一身病是何苦呢。”这时,王xx心里说不出的酸楚,十几年来没有为家人做过一顿象样的饭菜,自己确实对不起这个家和深爱自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹们,她就忘记了这些,又精神抖擞地投入到工作中去。
同志们,朋友们,这就是王xx,一个对党和事业高度负责、有美好人生追求的王xx。山东拾优秀女企业家”和山东拾三八红旗手”的荣誉称号,她当之无愧!
我的演讲结束了。谢谢大家。
适用场景:企业内部培训、青年创业交流
演讲要点:父亲病逝后接管企业、追讨欠款感动客户、推动产品技术创新
行文逻辑:讲述创业经历→追讨欠款成功→推动企业发展→回馈社会→关爱员工
我叫郭敬平,今年30岁,现任xx康明光源公司总经理,很高兴能在这里向大家学习,下面我汇报一下我的创业过程。
艰苦创业,挽企业于狂澜
我大学毕业后就在父亲创办的xx康明光源公司工作,和刚参加工作的年轻人一样,我满怀激情,从最基层的技术员干起,在工作中,我逐步感受到父亲创办企业的艰辛,慢慢体会到作为一名企业家肩负的使命和责任。为了尽快成长起来,我工作比别人更加勤奋、刻苦,希望能够早日帮父亲分忧,同时更好地实现自我价值。谁知美好的梦想却被残酷的现实提前击碎。父亲于x年被确诊为肺癌,那一刻,我突然感到自己肩上的担子沉甸甸的,一夜间从一个不谙世事的孩子变得成熟起来,性格坚强的我没有时间哭泣,毫不犹豫地接下了这副重担。凭着顽强拼搏的毅力,从一点一滴学起,我天天到业务科室、生产一线,现场观察、虑心请教,付出了常人多倍的努力,也学到了一些宝贵的实践和管理经验,为今后的创业发展奠定基础。今年2月,父亲还是舍下我走了,家庭和企业的顶梁柱瞬间崩塌了。更不幸的是我获悉企业各种欠款已超过500万元,债主们天天上门要钱。同时还有很多债务多次催要仍未收回。手持巨额欠款票据,我真是欲哭无泪,从小到大我都是家里的掌上明珠,过着无忧无虑地生活,如今却面临着如此巨大的打击和挫折。当时也害怕过,也想一走了之。但是,深思熟虑后,我决定再次勇敢地挑起这副重任。现实不容许哭泣,这个企业是父亲半生的心血,决不能断送在我的"手中。在巨大的困难面前,我没有气馁、退缩,用最短的时间调整好心情,带着财务主管开始了艰难的讨债之路。几个月来,我碰了无数次钉子、遭受了太多的白眼,有的客户故意与我“躲猫猫”。其中有一个xx客户,我打听好地址,蹲守在他家楼下五天五夜没离开。饿了吃口馒头,困了在车里眯一会。后来这个客户真正被我感动了,看我一个姑娘家这么执着,实在不容易,终于将20多万元的欠款给我了。功夫不负有心人,在我锲而不舍的追讨下,在一个月内收回了200万元的欠款。我牢记父亲的教诲:诚实守信是企业立业之道,兴业之本。我立即将追来的钱大部分还上欠款,拿着剩余不多的资金,投入到创业发展中。
注重创新,推动企业发展
打铁还须自身硬。我坚定了信心,立志要带领企业勇闯难关,突破资金瓶颈,实现较快发展。我继续坚持公司“诚信、阳光”的经营理念,根据市场需求变化,科学技术发展状况,作出正确灵敏的判断,带领科研人员专心致志地开展产品创新和技术创新。我明白只有抓住人才队伍、发挥人才的作用,企业才能发展壮大,半年来,我多次带领科研技术人员到国内外市场调查研究,不断开发新产品,取得科研成果10多项,特别是创新研发的新型LED路灯等高精尖产品,为企业发展注入了新的活力。我们积极实施名牌产品战略,不断提高产品质量档次和市场信誉度,企业的整体形象和产品知名度越来越高。
我要特别感谢各级党委政府的大力支持,在我们企业最困难的时期,给予了最大的支持与帮助,使我们顺利度过难关并且取得较快发展。随着公司的生产和建设能力进一步扩大和加强,我们有能力承接大型亮化工程项目。现在,我公司刚刚顺利承接了济南市平阴县洪范镇“美丽乡村公园”改造工程、济宁市“万紫千红景区”灯饰亮化工程、xx市“大裂谷”风景区亮化改造工程等重点亮化项目。今年,公司通过ISO9001质量管理体系认证,被评为xx市高新技术企业,民营科技先进企业,为xx省重合同守信用企业,被省经信厅命名为“xx省半导体照明工程技术研究中心”。
致富思源,积极回馈社会
我始终认为,企业的成功,一方面是企业家自身的奋斗拼搏,全体职工的团结努力,另一方面离不开社会各界的大力支持。古人说,滴水之恩,涌泉相报。在企业发展的同时,就应该积极回报社会,让员工和更多的人过上幸福美好的生活。今年以来,我公司积极参与公益事业,先后为镇敬老院、困难学生救助、慈善月等活动捐款、捐物折合3万多元;暑假期间,为在校大学生提供了10多个实习岗位,受到大学生的好评。
作为一个负责任的企业,善待员工是其最基本的责任。在公司,我实行人性化管理,真心关爱每一名职工。我始终把职工的利益放在第一位,想职工之所想,帮职工之所忙,尽力为职工营造一个宽松的发展平台。半年来,即使企业再困难,我都千方百计按时足额发放工资,并依法为员工缴纳各项社会保险。针对女职工比较多的实际,我认真落实《女职工劳动保护条例》,做好女职工的“五期”保护,每年定期为女职工免费查体。此外,还对部分特殊家庭职工给予适当的生活补助,对有特殊贡献的职工,都给予一定的物质和精神奖励,使每位职工的付出得到应有的回报,公司的凝聚力与日俱增,我接管公司以来,160余名员工不离不弃,坚守岗位,支持我的工作,给了我发展下去的信心和决心。
今后,我将继续努力,与全体员工一起拼搏奋斗,开拓创新,努力将康明光源有限公司做大、做强,为经济社会发展贡献力量。
谢谢大家!
适用场景:企业改制会议、职工动员大会
演讲要点:以个人经历讲述企业重生过程、通过洪灾自救体现责任担当、提出企业发展战略规划
行文逻辑:回顾历史→开拓市场→调整结构→应对危机→展望未来
各位领导:
一、危难时期挑重担艰苦创业图发展
xx年中秋,高中毕业的我背着简单的行李,依依不舍告别生活了xxxx年的xx村,来到当时的社办小厂,当上一名普通的铸造工人。在漫长的岁月里,熊熊的炉火和飞溅的铁花,伴随我度过了人生中最美好的青春时代。
xx年,xx厂受纺织行业压锭的影响,市场开始滑坡,资不抵债100多万元被迫关了门。当时是厂房长满杂草,厂门锈迹斑斑,职工四处谋生。面对这个乱摊子,上级领导找到我,拉着我走上街头。只见街上卖菜的、拉板车的、捡垃圾的……几乎全是厂的职工,看着几个头发花白的老工人在炎炎烈日下守着小摊,我的眼睛湿润了。上级领导重重地拍了拍我的肩:“老x,大道理我不讲,工厂需要你,职工需要你。”
我庄重地点点头。
我当厂长的消息传开后,一些亲朋找上门劝说:“工厂现在成了乱摊子,这个担子你千万不能接呀!”几个好友在路上拦住我:“伙计,当心黄泥巴掉进裤裆里。”一些大厂派人登门拜访,说:“老聂,你有技术,有才能,来我厂吧!我们保证你要位子有位子,要票子有票子。”
可是,迈出第一步是多么艰难。
企业复苏的关健是打开市场。xx年深秋,我得知邻县汽车车桥厂汽车配件十分走俏,决心首先开拓这个市场。于是,我背着精心铸造的铸件产品,怀着“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复返”的悲壮心情,义无反顾地踏上南下的汽车,迈出了决定企业命运的第一步。可是,该厂毫不留情地拒绝远道而来的我。
市场有了,但是刚刚起步的企业百废待兴,工厂四壁空空,原材料十分紧缺。我把自已唯一的家产一台黑白电视抵押给银行,贷了4000元救命钱,加上职工你10元他10元的集凑,好不容易购回一车皮生铁。车皮到xx站已是大年三十。为了节省费用,我带着司机冒着鹅毛大雪赶到火车站,自已动手下铁,又用板车拖到车棚,再一块块装上汽车。生铁运回厂,已是除夕过后,在辞旧迎新的鞭炮声中,彤红的铁水喷射而出,迎来了企业的新生。
凭着这4000元贷款起步,企业当年实现产值175万元一举扭亏为盈,并一步步走向壮大。
二、勇拓市场壮规模巧调结构活企业
工厂的电灯亮了,车间的机器响了,职工的工资多了,企业也一步步发展了。xx年,企业年产值达到x多万元。在成功面前,我却感到有更大的压力;在许多人的陶醉中,我开始了新的思考。回忆过去,企业从小作坊到合作社到大集体,经历过6次体制变革,产品从铁锅到污水管到纺机配件,几十年的风风雨雨,企业一直没走出小打小闹的局面。原因只有一个:惰性。地域文化限制了人的思维,农民出身的职工容易自我满足。企业要发展,首先应摈弃这种惰性。只有这样,企业才能走出随州,走出湖北,走向全国,迈向世界。全厂职工大会上,我讲了虎与狼的故事。山中老虎自以为世上第一,自我满足,自我陶醉,一旦走到草原,却被不起眼的狼吃了。狼的嗅觉灵敏,视野开阔,在长期的竞争中培育了健壮的躯体和生存能力。物竞天择,适者生存。作为我们的企业,不能做自我满足的山中虎,应做永不满足的草原狼,而且要做一只领头狼。
好思路才有好出路。我们围绕市场抓调整,开拓市场壮规模,凭着过硬的产品质量和顽强拼搏,先后开拓出一个又一个市场。xx年,同东风x汽公司攀上亲;x年,同x公司结了缘;x年,同x集团握手;x年,同x结下友谊;x年,与一汽x公司开展合作;x年,开拓了x市场;x年,开拓了东风集团公司;x年,开发了x集团;x年,又开发了x市场;x年,开发了x市场;x年开拓了欧美市场。产品的平均市场占有率达到60%以上,企业的生产规模和技术实力名列同行业前茅。
兴旺的背后往往隐藏着衰退。当企业红红火火的时候,我一直在思索一个沉重的问题:那就是如何使企业一直勇立市场的潮头,永保兴旺发达。答案只有一个:那就是创新。在汽车行业,习惯上有这样一个比喻:世界汽车制造巨头是太阳,中国大型汽车厂家是地球,配件企业则是月亮。配件企业围着主机厂转似乎是天经地义之事。能否进行位置互换,让主机厂围着零配件转呢?我肯定地回答:能!那就是零配件企业必须具有一定的引力,而这引力就是创新。一是思维创新,二是科技创新。我企业在发展中,先后经历过多次市场冲击,产品结构进行了6次大的调整,每次都是识在人先,走在人前,别人有的我精,别人无的我有,明天会有的力争今天有,使企业避免了一次又一次的冲击。
1997年冬,当亚洲金融危机刚刚露出触角时,我就意识到98年的汽车市场将跌入低谷,资金形势十分严峻,产品质量和价格竞争更加激烈。我及时制订出“打好成本管理战,打好市场竞争价格战。压低附加值产品,增高档次产品;压资金回收慢市场,增资金回笼快市场,开发农用车和客车市场”的“两打好两压两增两开发”的发展战略,使企业摆脱了困境。在全国汽车行业普遍低迷的情况下,我厂没停一天产,产量没有减,工资照样发,费税不拖欠。新世纪的第一年,我公司以入世为契机,以产品开发为重点,再次作出“压轻上重,压微上轿,保国内拓国际”的战略性调整,及时开发出x和x两大重型车市场,稳固东风集团重型车市场,占领了我国重型车配件市场的半壁河山,增强了企业的.市场和行业的主控能力。
三、春蚕到死丝方尽蜡烛燃尽泪始干
x年6月上旬,我公司遭遇一场罕见的洪灾。特大暴雨造成洪水泛滥,工厂所在地顿成一片汪洋,车间进水近2米,全部设备、产成品和原辅材料被淹,造成直接经济损失1000多万元。洪水退后,我和员工积极开展生产自救,在不到一个星期的时间里,机器马达又轰鸣起来。待工厂里里外外全部恢复到洪灾前的原貌后,我与班子成员兵分三路,走遍山南海北,到用户汇报灾情,申请货款拔付支援。在奔赴用户的路途中,我的身体已经极度虚弱,上吐下泻,茶饭不思。我一直坚持从东南沿海再到大西北又到东北,跑遍了东南东北西南片的用户,揣着一笔笔助公司灾后重建的款子急速返回工厂。当一车车材料运回厂,当一台台新设备启动后,当一车车产品送往用户,我再也坚持不住了。此时已到7月上旬,新开发的产品还不能形成批量生产,万吨铸件生产线技改工程正处于关键时刻,正在进行的企业人事改革还没有结束,这一切都让我放心不下,我拒绝了医生的警告,只是简单地吃了点药,又投入了工作。在这几天里,我一次次晕倒在办公室和生产车间,后被职工强行送往医院,当时胃大量出血,腹内积血数百毫升,血压几乎为零,医生诊断后发出了“病危通知书”。也许是老天不愿接纳我,也许是倾注了我太多心血的企业令人牵挂,在抢救室里昏迷了几天的我竟奇迹般地活了过来。事后听妻子讲,医生从我腹腔内抽出两大盆积血,我身上的血液几乎全部更换了一次。在医院呆了一个多星期,我不顾医生和亲朋的劝说,带着药回到了心爱的企业。
今年的5月上旬,我公司投资x余万元的x生产线正处安装调试阶段。生产线是我公司历史上投资最大的一次技改,从动工到调试,已历时一年的时间。为使生产线早日竣工投产早出效益,缓解用户急需,我和技术人员日夜奋战在安装现场。生产线涉及到大小数百台(套)机器,上万个连接件,上千台电器,几万组
继往开来,任重道远。在经济全球一体化的今天,我将竭尽全力,带领公司继续走“依靠科技促发展,发展科技壮实力”的路子,在市场和产品开发上做到“稳定国内市场,开拓国际市场;稳定重型车市场,挤进轿车市场”;在规模上坚持走兼并联合之路,加快扩张扩大,力争“十五”中期产销双过亿,让“xx铸造”变成一颗璀灿的明珠,在全国乃至全世界闪闪发光。这是我唯一的心愿。为了实现这一心愿,我愿做一只永远在蓝天引吭高歌的大雁,直到歌尽而亡。
谢谢大家!
适用场景:企业内部培训、团队思想统一
演讲要点:创业期企业面临的现状与未来分析、个体与集体的相互依存关系、业绩导向与敬天爱人的管理理念
行文逻辑:分析现状→讨论理想→强调绩效→统一思想→展望未来
我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题,题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲,更多的是把我和我们这个团队,对人生的想法,结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业,在改进,在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话,那我想我们肯定是不可战胜。
第一,正确认识我们的现状和未来。
1、我们真的已经登顶中国的PE行业了吗?
我们在去年在清科榜单成了PE行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观,微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦,而是生活在危机感中,因为我知道失败必将到来,更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看,我们显然都没有真正地登顶中国的PE行业。当然经过我们大家这些年的努力,我们显然已经是中国比较优秀的一家PE公司了。我觉得这点是没有疑问的,这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远,还要很长时间的努力,我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时,要有清醒地认识。
2、我们还在不在创业期?
我一直觉得,我们其实更多的不是一个投资家,而是一个创业家。有一次有个人问我们:他说我们都在投创业投资,你们都在投成熟企业,你们对国家贡献不大。我说:错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业,我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说:我们是创业家,我们是一个一直在创业路上的企业。因为我们创业期,所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期,所以我们有梦想,有追求,有目标,有未来。我们期望着、我们梦想着,我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点,也是一个创业企业最大的优点!
在这个过程中,我们的同事面对我们长期的变化、调整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你们这么久以来,一直刻苦努力,默默承受,跟我们一起分担,感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里,我们还在创业期,我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走。
3、如果有一天我们真的登顶了,我们该如何?
如果有一天当我们自称是中国PE行业的第一名,我们也不感到脸红的时候;我们在全行业的关注下领奖,觉得自己实至名归的时候;当国内所有的PE同业机构对我们都极其尊重,对我们取得这个第一名的名誉都发自内心的佩服的时候,我们应该怎么样?
我想如果在那个时刻,我们应该想三个问题。第一个问题就是刚才蔡总讲的,我们
能够持续站在顶峰吗?是偶然的因素让我们站在这里,还是我们可以一直站在这里?第二,在这么一个广大的行业中,在PE行业排名第一,其实根本算不了什么。全世界的PE行业还很大。在中国当前,如果你到了500亿人民币,恐怕就是就是现在实至名归的第一名。但是在美国,顶尖的机构规模都在一千亿美元以上,"TPG"19xx年创业,现在已经管理了超过1000亿美元。我们和全世界的对手还有多远的差距?
4、我们在漫长历史中的伟大与卑微
在漫长的人类历史中,我想我们如果能够坚持不断努力的话,个体就会取得一点成就,我们整体也会取得一些成就。但是,我想在漫长的人类历史中,我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的。人类群星闪耀,有过太多改变人类历史的时刻,我想,我们的一生,和这样的成就比起来,距离实在太遥远。就算我们有这样的能力,我们有这样的运气吗?人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着,激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力,也未必会有这个运气。在人类的历史中,我们是非常渺小,也是非常卑微的。但是如果我们能尽我们的努力,不断地奋斗,我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员,每一个员工也好,高管层也好,司机班的司机也好,如果他这一生,像刚才吴刚讲的,尽自己努力,在不断前进的话,那相对于自己的一生就是非常伟大的。
二、关于志存高远
我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突。因为世界本来就是矛盾统一的。在矛盾中如果我们能够找得到统一的话,我们对问题的认识会加倍的深刻。
1、我们在创立公司时讨论的目标
关于"志存高远",这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候,在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司,后来我们决定用"最"。开始我们有点害怕,感觉提这个"最"字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标,我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力,我们初步向这个目标靠近了一步。如果在成立那一天,我们只是想成为一个中国比较好的机构,我们一点不会有今天,我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路,更没有勇气坚持走下去。
今年10月份的时候,我在美国拜访全球的一些投资机构。在旧金山附近的Sandhill公路,这是美国投资历史上极富传奇的一条公路。这条公路的"附近分布了美国过去三十年间崛起的最优秀的一些公司,包括:苹果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等;同时,这里还有全世界最优秀的投资机构,全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流学习,在一个傍晚,我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店,Rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流。夕阳西下,晚霞漫天,落日余晖,在更远处,这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中,景色非常壮美。当时我告诉他们说,我们将来也会在这个地方开个办公室。当时很多人都笑了,他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了,还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开,还会经过长期的努力成为这里最好的公司之一。他们都沉默了。只要我们不断努力,我们能做到的。我相信。
这也让我想起来20xx年的一个小故事。那时XX产业基金刚筹备,我有一个师弟在那里。他问我:师兄,你说这个PE行业里面哪几个机构不错?我说,天下英雄,就是你们和我们,你们会是国有机构里面最好的,我们会是民营里面最好的。他当时付之一笑。过了三年,他给我回了一封邮件,他说:师兄,没想到被你言中了。然后他从中信辞职,来到我们公司。当然,他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好,他们也是极其优秀,甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根,更能够让一个一无所有的人在这里成长。
一个人倘若没有远大的志向,就会度日如年;我们在过去,现在和将来,之所以能奋勇向前,就是因为我们有过,有,并将继续有这从来没有动摇过的远大目标。
2、关于志存高远与脚踏实地
如果光有远大的志向,最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些宏伟的大业,却不愿意在每一个小事里面花工夫。各位,我们不能忘记,我们是一无所有的人。我们在创立这家公司的时候,我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候,我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全国的投资行业的从业人员素质来看,我们也不是最优秀的。和大家一样,自己也是如此,我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担任主要的管理者职位,担任不了。恰恰因为我们一无所有而又志存高远,所以我们特别需要脚踏实地,把每一件事情,尽我们最大努力都做到最好。如果没有这么一个过程的话,我们所有的梦想、理想都是空中楼阁,不可能实现。
3、关于胸怀天下与虚怀若谷。
有远大的志向,通常都能有广阔的胸怀。我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气,我们也必须有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂,我知道我们有同事犯这样的错误,经常也有人告诉我说,你们公司的谁谁谁非常张狂,觉得自己在最好的公司里面,觉得自己很了不起。我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信,但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广大的胸怀,对自己有极其高度的自信,那就一定会是静水流深,内心坦荡,谦虚谨慎的。任何一个没有足够谦虚谨慎的人,一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人,也不可能创造盖世伟业。
4、要在长跑中胜出
我们因为志存高远,我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济,所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了,我们在20xx年要花更多的工夫,把我们内部的流程、管理做好,我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大,这是我们20xx年首先要做的。因为人生很漫长,要检验一个投资人的投资能力,要经历很多次周期,甚至等到他自然生命结束了,才能够盖棺定论;要检验一个企业,第一代的企业家离开人世,都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。如果我们没有做好在长跑中胜出的准备,我们就不可能实现我们高远的理想。
三、关于业绩导向的绩效制度
我今天谈的问题是"理想照进现实"。如果我们一边谈理想的,一边又是一个业绩导向的管理制度,谈钱,大家觉得这矛盾吗?我觉得一点都不矛盾。在人类历史以来,最好的分配制度就是按劳分配。用田园生化董事长李卫国的话说,按劳分配就是劳动多的人多得,劳动复杂的人多得,同样的劳动所在的地方越艰苦,劳动条件越差,他就越多得,我们的整个激励制度就按照这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完美的,但它是人类历史上到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围,这种制度也是实现长远的企业理想的唯一途径。
我们在用人上,也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人。我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人。一个人的能力再强、业绩再好,品德不好,我们就不会要。我们根据每个人的能力来确定每个人的职级,所以在我们公司里面,各位不要有过强的等级之分,如果你有足够强的能力,那你要把它展现出来,我们会根据你的能力给你一个合适的职级。在收入上,我们则根据按劳分配的原则,根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来,可以这么说:以德定取舍,以能定职级,以绩定薪酬。
业绩导向与敬天爱人。如果以业绩导向来说的话,那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来,没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去,的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点,敬天爱人。我们尊重我们遇到过的每一个人,关心能够在一起努力的每一个员工,珍惜和所有人能共处的每一段时光。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩,也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准。每一个人来到这里,就算他离开,我们依然会尽最大的努力,为他创造一个好的离开的条件,为他创造一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工,出去生活很困难,我们依然会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上,不一定符合我们的要求,但是我们依然会关爱他,给他更多的时间和空间去学习和调整,这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。
除了业绩之外,我们还要追求什么?去年年会上,我们谈了我们长期以来的追求,致力于创造一个超越个体生命的伟大组织。在人类几千年里,任何一个机构如果没有超越利益之外的追求,都不可能长久。所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求,不然我们层次很低,也不可能经受住长期的、艰难的、复杂的考验,遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人很多,如果没有超越利益之外追求的话,我们就是一盘散沙,在一个大的危机到来的时候,很快就会烟消云散。
四,关于个体与集体的问题。
社会发展到今天,已经很难让个人英雄主义存在了,甚至包括最强调个体性的艺术家,如果没有一系列的人为他服务配套的话,他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为一定的集体,才能够实现自身在现实世界的生存和存在,但是集体也必须依托于个体的能力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资,因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的,我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的,
因为每一个个体都有他的需求,而每一个个体都希望最大化的占有资源,所以在每一个集体中,个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金,每一个人都希望我多拿,别人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在,所以,我们在管理中,从哲学上讲,要努力达到这两者的统一。
我们的底线是个体要生存,集体要存在,就我们公司而言,首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去,不管环境多艰难,希望首先大家可以生存下去,不管你们的生活还是家里人的生活,如果我们不能让这个集体的每一个人在最坏的情况下生存下去,那我们这个集体是非常失败的。我们同时要保证这个集体的存在,如果我们的集体不存在了,也谈不上保护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整,做了一些变化。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期,我们的的确确有很多没有做得太好的事情,有很多需要不断改进的事情,但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更长久,存在得更久远。我们也会尽我们的努力,保证这个集体里面每一个个体的生存。
我们希望达到目标是什么呢?是个体在不断进步,集体在不断发展,就是刚才吴刚和蔡总都讲到的,如果我们的个体在进步,不断走向优秀,达到刚才提到的那些条件的话,那我们的集体一定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路线。我们创业时甚至并不真正懂投资,我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了,在很大程度上被糊弄了,就这么一个背景,这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年,我们个体进步了,从不懂投资到慢慢的懂一些投资,到慢慢的更加熟悉和精通投资。我们的集体也一样,从一个微不足道的小公司,成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心,如果没有九鼎这个集体,现在恐怕我还在人民银行当一个公务员,每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命。我不想过这样的生活,是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会。我也希望我们的每一个同事,你想想在过去的几年,你在这个平台上所获得的进步,也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心,尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。
我们最终希望达到的愿景是什么?我们希望我们的每个个体都是自由的,幸福的,我们的集体是伟大而恒久的。这需要非常长的时间,需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展,需要我们有更好的行业地位,需要我们把大家培训得更好,大家进步得更快,我们会为这个目标不断努力。
如果我们每个个体是幸福与自由的,那么我们的集体一定是伟大而恒久的。我自己实际上在思想上也有一个变化的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人,所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学,我曾在大学写了一篇文章谈这个问题,认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的。不过我后来的长大,慢慢的经历,慢慢的变化。尤其是在过去的一年,我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去,思考了很多问题,我觉得我的情感和世界观变化了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文,它的前面一句话是凭君莫话封候事,一将功成万骨枯,谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时,如果牺牲了太多的人,是没有意义的。我后来也慢慢地认可这个思想,我们在实现集体的长远价值的同时,更要有悲天悯人的情怀,因为每一个个体来到这个世界上,都是非常不容易的,我们又刚好在一起为一个目标奋
斗,真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人,尊重他人,共同去分享荣耀、面对困难,并不会轻易的放弃任何一个人。
五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰
在过去的一年里,因为我们的快速发展和扩张,有很多的人质疑我们,不信任我们,甚至等我们的笑话看。这其中有真正关心我们帮助我们的人,他们提醒我们,指点我们,警示我们,我们深怀谢意。但也有缺乏思考盲目怀疑的人。每当遇到他们,我都想,如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空,看看人类历史上曾经做出过的伟大成绩,他就会发现,我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道,他的质疑又是多么可笑。
1、一个公司可以做多大?
关于规模的问题很多人问,说你们公司规模是不是太大了?我跟大家讲了一个历史上非常传奇的故事,就是19xx年JP。摩根与卡耐基的对话,企业史上叫世纪之战。卡耐基当时是美国最大的钢铁公司,也是美国财富排在最前面的几个人之一。19xx年,摩根找到他,他们只谈了几句话,摩根说:你这个企业各方面都不错,就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题?他说:规模太小。卡耐基惊呆了,然后摩根说:你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上?19xx年2月5日,依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司,并购了一些矿山和相关企业后,美国钢铁公司正式成立,他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%,全球产量的30%。
各位,这是一百年前的钢铁产业,不是今天的钢铁产业,各位如果对经济发展史有了解的话,就知道一百年前钢铁产量占全球30%,意味着什么。我想如果说到规模的话,我们跟这样一个规模比,渺小这个词语都过大的形容我们了。
2、一个公司可以做多快?
很多人觉得我们发展太快,似乎不应该有这么快的发展速度。如果仅从速度说,我们真的足够快吗?19xx年1月,有一家公司成立,19xx年4月,推出了第一个产品,19xx年12月上市,19xx年成为了世界500强。
这家公司就是苹果,从创立到进入世界五百强,历时五年。我们今天也五年了,而我们跟世界500强那还不知道有多远的距离呢?
3、想像力可以多大?
从不否认,我们有巨大的企业梦想。很多人质疑,我们的梦想太不切实际。一个机构和一个人,可以有多么大的想象力。
19xx年,有一家微小的做磅秤的小公司,为了振奋精神,树立理想,决定改名为国际商业机器公司,员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑,但是经过几十年的努力,他们做到了,这就是今天的IBM。
其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今天,我发现很多中国人已经没有想象力了,每天满足于眼前的利益,混迹于得过且过的日子。我们是非常讨厌这种生活的,我们宁愿去激烈的努力,即使接受失败,也不会去过这种灰色的日子。
中国人曾经有多么巨大的想象力呢:1583年,努尔哈赤24岁的时候,他的父亲被杀了,留下了13副盔甲,他们以遗甲十三副起兵,奋战33年,1616年,把后金统一了,就是女真部落统一了。在1618年春天的时候,他们开部落大会,他发了一个言,以"七大恨"告天,他说我们特别恨明朝,他们长期欺压我们,我们决定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万,大明人口有一亿,很多人都惊呆了,但是努尔哈赤坚决的说,明日起就开始攻打明朝。各位,我们的想象力,比起努尔哈赤的想象力,那不知道差了多少!当时他说这句话的时候,就好像今天越南说他决定要消灭美国,跟这个相比,我们的梦想没有多大。
六、关于欲望与理想
这个问题我也特别想跟大家做个交流。激励人向前的到底是欲望还是理想?我觉得都有。欲望会激励人向前,理想会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望,还有虚荣心的欲望,这都更容易得到满足。如果你没有一个长期持续的理想支撑你的话,你会很难坚持一直走下去。
萧伯纳说过,当人饥饿的时候,只有一种痛苦,当人吃饱穿暖的时候,便有无数个痛苦。那就是因为他没有理想。他的欲望满足了,但是没有了理想,所以陷入痛苦。我们在选人的时候,有一个基本观点,最希望什么样的人呢?首先,我们希望他一贫如洗,穷人,这样的人受过苦,欲望强,能干活,肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想,才会跟我们在一起长久奋斗下去。
怎么分辨欲望与理想呢?我觉得有一个非常简单的方法来分辨,如果你所做的一切都是为了自己的话,那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外,尤其是在自己之外的话,那通常是理想。我引用梁漱溟讲的两句话,不知道大家有没有读过他的著作,他是中国近代我非常钦佩的一个人。他说必须不是从自己躯壳动念,而念头真切才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他说,我愿意终身为民族社会尽力,并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人。中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了,但是,我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益,我很希望我们在一起,在满足我们个体的欲望,和企业发展的同时,也为这个国家和民族的长远发展考虑,坚持我们的理想、承担我们的责任,我想这样才会让我们长久坚定的走下去。
七,让理想照进现实
我们心怀理想,活在现实。不同的人生选择,坚持不同的理想,经历不同的现实。若能让理想照进现实,人生才能幸福美好。
其实,在中国,人生大致就三条路。
一个是做官。中国做官大多是为了什么呢?很多人做官是为了出人头地,光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污,这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的理想的,这就是"为天地立行,为生民立命,为往圣继绝学,为万事开太平"。我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多。
第二个是治学。我们去做个研究写点文章,思考一些人生的问题,传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候,高一些的人是为了避世,他们有水平,但讨厌这个社会,他就待在学校里,不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭,骗吃骗喝;还有一些更差的人,故弄玄虚欺世盗名,讲的课写的东西,耽误人生。其实治学也是有绝高理想境界的,司马迁在《史记》开篇的讲,"穷天地之尽,通古今之变"。有这样的治学理想,终成史家之绝唱无韵之离骚。
第三个是经商。经商的人在做什么?其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣,甚至蝇营狗苟,更不要提产业理想。对于一个真正有商业理想的人,这是非常可悲的。从经商来讲,在我看来有三个不同层次,从个体来讲,就是要通过经商不断提高你的修为,中国的白圭曾经说,一个人要经好商,做到有权变之智,所守之信,取予之仁,决断之勇。如果个体在经商的时候,这样来要求自己的话,实际上包括投资也一样,我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说,一个商业企业在盈利的同事,要为致力于提高社会效率,甚至要为国家和人民谋福利。古人讲,侠之大者,为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的竞争中,如果要崛起的话,那么中国的企业就必须要崛起,中国的企业要崛起,惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。如果我们能够看到这个历史方向,去承担这样一个历史责任,树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话,我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界,则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有?它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平,这个境界立意更高,看得更长远。我想如果我们有这样一个更长远的理想的话,我们一定能脱离精神市侩,生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活。
我在最后引用了两段话和大家分享,他们都告诉我们人之为人的根本。
第一段话是我在20xx年我们和XX国联合作的时候,当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑,他的读书屋前有一个纪念碑,上面写着,"天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐。"
第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍,刚刚去世的捷克前总统哈维尔在19xx年新年致辞中说:"人绝不仅仅是这个实际世界的产物,而是能够将自身与某种更高的东西联系起来,尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力。"
我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面,我们这群人在一起,还能够坚持一点理想,并照进现实,温暖我们的生活,坚定我们的步伐,鼓舞我们一直向前。
我相信。希望你们也相信。
谢谢大家!
适用场景:职工大会发言、青年员工培训
演讲要点:通过个人工作经历引发共鸣、引用名人名言强化核心论点、呼吁员工积极奉献岗位
行文逻辑:引出主题→分享经历→提出号召→表达信念→结束演讲
各位领导、各位评委、各位工友们:
大家下午好!
说到这里,我想起了这样一句话:“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢?当然不是为了活着而活着,答案只有两个字,奉献!我们可以设想一下,不付出、不创造、不追求,这样的青春必然在似水年华中渐渐老去,回首过往,没有痕迹,没有追忆,人生四处弥漫着叹息。我想,这绝对不是我们存在的意义。古往今来,有无数能人志士在自己的青春年华就已经成就了不朽的人生,在这里我来不及一一列举。
说实话,×年前,我刚来工作的时候也有过失落和茫然,因为工作环境恶劣,空气中到处弥漫着灰尘,感觉现实不尽如人意,感觉离曾经的梦想总是有一些距离,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把刚刚铸好的刀,不容得你有片刻的等待和迟疑。我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化,失去光泽,随即斑驳、锈蚀、风化,最后成为一块废铁。我告诉自己,“如果你是金子,到哪都能发光,只要你斗志昂扬的面对生活、面对工作,你就会有所获得”。青春是学习的季节,青春是奋斗的岁月,不要停止我们前进的步伐,因为青春的路正长。有空的时候静下心来好好看看书,回头想想自己走过的路,为自己的人生做好一个规划,把自己的理想铭刻在心中,做一个甘于寂寞,敢于创新、干劲十足的年青人。
作为一名××人,心中无不闪烁着梦想,那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我们要做的有很多很多。纵使艰难险阻,也要努力前行:追求卓越,真诚回报,释放青春能量,点燃创业梦想。或许我们成不了伟人,纵使我们平淡一生,但这都不要紧,群星闪烁时我们同样灿烂,这样的平凡其实是一种伟大。因为只有我们自己清楚,平凡的"岗位需要我们付出,火热的生活需要我们的付出,构建××的宏伟蓝图需要我们大家一起付出。我们的青春是有限的,有限的青春因为我们的奉献变得充实、久远。
我选择了××,从某种意义上来说,就已经选择了奉献。青春不是人生的一段时期,而是心灵的一种状况。如果你的心灵很年青,你就会常常保持许多梦想。大家都知道我们企业的精神:务实、敬业、创新、高效,虽然我们工作在不同的岗位,但我们拥有一个共同的家,在这里,我们信守同样的××精神,写下同样的奉献承诺,拥有同样的壮美青春。这是一次演讲,更是一次告白。当我满带着青春的气息,怀揣着沉甸甸的梦想与信念站在这里的那刻,我的内心是如此的坦荡与激昂,那种难以形容的兴奋与紧张,我真诚的邀请你们一同分享。亲爱的朋友们,工作着是美丽的,凭着岁月赐与我们的年轻臂膀和满腔热情,全身心地投入到我们所追求的工作吧,在奉献中完善自己的生命,在奉献中实现人生的价值,在奉献中获得真诚和坦荡。我愿把青春,无私的奉献给××!
我的演讲到此结束, 谢谢大家!
适用场景:企业培训、创业指导
演讲要点:诚信经营策略、合作共赢案例、创业心态调整
行文逻辑:分析市场→制定策略→强调诚信→分享案例→呼吁心态
一般来讲,胜利的企业都是集中于某一领域、某一产品,采纳专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进展细分,然后依据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时留意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品尝等等。
一般胜利企业都具有规模小、经营敏捷、创新性强等特点,因此掌握规模、躲避风险,发挥企业小敏捷的特点敏捷经营自己的产品是自己的胜利之道。而在市场条件下,保持技术和组织构造即经营组织形式等方面的创新也特别重要。
一般胜利企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业胜利的重要环节。这不仅包括要对客户、供给商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的`秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有把握什么秘诀,假如非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,假如赚10%是正常的,赚11%也是应当的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。
创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和时机,也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场时机,为自己挣一个美妙的明天。
创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要急躁等待它发芽、出土、长叶,这个等待是苦痛的,需要急躁,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的熬煎时,告知自己:不用怕,只要专心就会好起来!假如心态好,创立的事业就会沿着进展轨迹走下去。
适用场景:企业动员会、青年员工培训
演讲要点:以自身岗位经历为情感共鸣载体、强调敬业勤业精业三方面行动号召、结合企业发展历程阐述核心论点
行文逻辑:介绍身份→回顾成长→分析形势→提出主张→号召行动
尊敬的各位领导、亲爱的战友们:
大家好!
我叫XX,是一名刚刚毕业,在中国重汽铸锻中心工作的员工。首先感谢公司提供了这次展现自我的机会,尤其感谢领导和各位同事一直以来给予我的关心和帮助,此刻我的心情非常激动,愿我今天的演讲能引起共鸣,得到大家的肯定。
光阴荏苒,岁月从指间悄然流逝,一个月前,还一脸上书生气的我,背着行囊,载着希望,踏上征程,怀着鱼游大海之志,抱着美丽憧憬之梦,来到了中国重汽。晃然间,我已不是当初那个懵懂的少年。在浓厚企业文化的熏陶下,使我深深的感受到了重汽这个大家庭的关心与关爱,热情和激情。
从我国第一辆“黄河”汽车的诞生,到如今的年产销19.5万辆、年销售收入800亿元。半个多世纪以来,重汽集团历经几代人的无私奉献,艰苦创业,创造了前所未有的辉煌,重汽人用青春和汗水将中国重汽打造成了我国最具竞争力和成长性的国际化企业。
作为重汽集团的青年一代,我们不能坐享前辈的成果,20XX年,世界经济复杂多变,重卡市场形势严峻,竞争激烈,历史的使命感、企业的危机感,已经为我们敲响了警钟,战斗的号角已经响起:我们青年一代势必要与重汽集团紧紧地连在一起,虽然我们无缘体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下,和所有的重汽集团员工们一起,长志气、争口气、造精品、创佳绩,为企业的再次腾飞奉献自己的力量!
创业是什么?创业是不畏前进道路上的艰难险阻,克服达到目标所必须面对的种种困难。创业是建设时期实现人生价值的最佳途径。创业已不仅仅是我们茶余饭后所津津乐道的某某亿万富翁白手起家打天下或是某某青年创办高科技企业笑傲纳斯达克的故事,在更广阔的层面上创业还包含着广大普通劳动者的岗位创业。在平凡的岗位上,平凡的你、我、他一样能创业,一样能创出一片精彩的天地。
青年人是时代的主力军。梁启超曾经说过:“少年强则国强,少年弱则国弱”。对于一个企业来说,道理是相同的。我相信在我的身边有很多的青年同事,和我一样一腔热血。我们青年人具备二次创业的一切条件,也做好了“二次创业”的一切准备,但我们应该如何将满腔热情化为实际行动呢?
首先我们要敬业。敬业是一种姿态,是一种精神,是一种理念。只有敬爱自己的行业,立足于本职,才会创造一个和谐愉悦的工作环境。虽然我只是一名普通的见习工人,在平凡的岗位上,从事着基础的辅助工作。但是我深知我岗位的重要性,“安全为天、质量为本”时刻深深印记在我的脑海当中。像我这样在平凡的岗位上从事平凡工作的青年战友还有很多,他们一直都热爱着自己的本职工作,在自己的岗位默默无闻的奉献着自己的青春。我相信我们这种敬岗爱岗的精神可以让平凡的.岗位变得熠熠生辉。
其次要勤业。事业兴旺勤为先,面对全民创业的大好形势,我们都应积极行动起来,少一点闲聊、多一点思考,少一点索取,多一点奉献,少一点浮夸,多一点实干。作为肩挑重汽发展重任的年轻一代,在平时工作中,必须从严要求自己,从最基本的学起,不断丰富自己各方面能力和素质。除了正常的工作外,还要花大量的时间去学习和摸索,工作之余,及时给自己充电。尤其是像我这样刚刚毕业的学生,一方面,我们要把课堂中学过的知识,灵活的运用到实际的生产当中去;另一方面,要积极的发现生产中存在的不足,并提出合理化的改良建议。
最后要精业。精是精益求精,“小进即满”、“小富即安”的思想会让我们的思想变懒惰,会让我们的工作变乏味,会让我们的事业变平庸。对工作对事业我们要不知足、不满足,要有“一日无为,三日不安”的精神,只有这样我们才能不断开创工作的新局面、才能不断攀登事业的新高峰。
适用场景:员工培训演讲、企业活动演讲
演讲要点:突破自我挑战演讲、企业培养成长实例、感恩转化为忠诚行动
行文逻辑:表达心声→感谢企业→反思责任→号召行动
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我是电力公司职工张利利,在听说公司要举办这次感恩企业演讲活动时,我激动过、犹豫过、胆怯过。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们。不管结果怎样,重要的是我敢走上讲台,我觉得很荣幸——荣幸的是我突破了自己、战胜了自己、提升了自己。
首先感谢公司的领导和公司工会给我提供这样一个的机会。企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时,企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上,我们用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢企业,感谢企业培养我们,感谢企业让我们成长,感谢企业给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动。“人与人的感恩,人与企业的感恩,人与环境的感恩。”俗话说“好水酿好酒,好土塑好壶,好的环境造就好的人才”,你看那绿水环绕、碧草青青的职工住宅小区;你再看那气势宏伟、富丽堂煌的综合办公楼;企业为我们造就了这么优美的工作和生活环境。我常想,企业给予我太多,而我为企业呢?应该拿什么来报答?记得有位领导曾意味深长地对我说“用平常的心做人,用感恩的心做事”。我深刻领会这句话的含义,也领悟到人生的真谛。再想一想企业输导给我们的理念“岗位靠竞争,收入靠奉献”,催我们奋
进、赶我们超越,我们能不感激我们的企业!能不珍惜我们的工作!能不在乎我们的岗位吗?面对工作,不管有多大压力,我都要顽强拼搏努力工作,把工作干好、干出色。今后,我会更加珍爱这份事业,不断学习,不断加压,不断创新,不断自我超越,用心做人,用心工作,感恩培育我成长的企业。
也许我们对目前的工作已没有了激情,但既然我们选择了这个岗位,就必须记住自己的"责任和使命。既然非做不可,与其被别人推着去做,还不如自觉自愿地尽力把它做得最好,努力找到工作的乐趣,当然,除非你真的不想工作。思想不同、心态不同,心态不同、结果不同,观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地,关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子,我相信只要我们用责任心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!
同志们,朋友们,让我们用信心与责任,一起把明珠公司打造为中国西部耀眼的明珠吧!
谢谢大家!
大家好,我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次关于创新创业的演讲。我演讲的题目是《企业的创新…[更多]
我叫郭敬平,今年30岁,现任__康明光源公司总经理,很高兴能在这里向大家学习,下面我汇报一下我的创业过程。 艰苦创业,挽企业于狂澜 …[更多]
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