交接班制度格式内容（十二篇）

第1篇 交接班制度格式内容

交接班制度的内容,交接班是班组之间的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节,保证单位秩序和安全进行的一项重要制度,下面带来交接班制度的内容相关文章,欢迎阅读。

交接班制度的内容【1】

一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、 饮酒后的接班人员。

2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、 接班人尚未到齐之前。

交接班制度的内容【2】

一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、 饮酒后的接班人员。

2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、 接班人尚未到齐之前。

交接班制度的内容【3】

交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节

一、交接班工作内容

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时,交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查,确认设备运转正常后,方可交接班。

三、交班人员任务

1、交班前,交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表,运行记录。

3、交班时,有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理。

5、接班人逾时不到,交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

四、接班人员任务

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理:

1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,由部门负责人决定交班人是否可离岗。

交接班管理制度2

一、交接班的一般规定:

1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,公司的全部运行工作,由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

2、接班人员应提前10-15分钟到达,看阅交接班记录表,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经领导同意不得私自调班。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开岗位。

4、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

二、出现下列情况之一的不得交接:

1、 交接班的准备工作尚未就绪时;

2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;

3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的;

4、交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。

5、交接班时发生事故与异常,应停止交接班。并由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。

三、凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。

四、交接班注意事项:

1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”:

“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。

“四交接”即:岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。 岗位交接:交接班双方均应在同一岗位,面对面进行交接。 记录交接:指交班人与接班人,将所有值班情况面对面交接。

现场交接:指现场将所有公司及办公设备,在现场交接清楚。 实物交接:指具体物件如文件通知、工具用具、办公等物件。

2、接班人员听取交班人汇报结束后,对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。

3、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。

4、在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作,待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。

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交接班制度的内容

医院护理工作交接班制度

第2篇 压风司机交接班制度范本

一、 交接班必须提前15分钟在机房现场进行。

二、 交班司机必须将当班的运行情况、巡视检查情况、存在的问题和建议、下一步应注意的事项等,向接班司机详细交待清楚。

三、 工具、备品、配件、技术资料和各种记录必须交待清楚。

四、 在规定的司机缺勤时,交班司机不得擅自离岗,必须得到领导同意后,方可离开工作岗位。

五、 交接双方应按巡回路线对主要部位进行交接检查,各部件是否正常、运转有无异状、异响,各包机部位是否清洁。

六、 交班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常现象,应拒绝交班,并向领导汇报请示。

七、 接班司机接班时认为交班司机未按规定要求交待清楚不要的情况和设备有不能接班的情况时,有权拒绝接班,并向领导汇报。

八、 接班司机应在交班前全面检查并填好记录和日志。

九、 如交班司机处理事故时,接班司机不接班,必须由交班司机处理,接班司机可协助处理,若维修世间较长,须经领导许可后才能进行交接班。

十、 双方同意后,在交接簿上填写交接结果并进行交接签字,未经签字,交班司机不得退岗,接班司机不得进岗。

第3篇 k矿掘进面交接班制度

一、队长、班长、瓦检员、掘进机司机等各岗位人员必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人必须留在工作面等待接班人接班,交待好工作面的情况后方准离开。

二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作,如:检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

三、交班人员要将当班设备运转情况,维护检查情况,安全情况,事故隐患等向接班人交代清楚。

四、接班人员应做到三不接,即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

五、交接班双方共同巡回检查工作地点,对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

六、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

七、对于井下交接班,管理人员要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。

八、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

九、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给主管领导或夜间值班人员处理。

十、双方交接完毕后,在交接记录本上记录并签字,交班人员方可离开工作岗位。

十一、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处。

第4篇 无轨胶轮车交接班制度

第1条 井下无轨胶轮车司机应按时上岗,严格执行指定工作岗位现场交接班制度。

第2条 交接班时,交班人员必须向接班人员详细交待当班车辆运行情况,运行线路状况、车辆完好状况及应注意问题。

第3条 接班人员接班后,应对照上一班的车辆、设施、设备的运行状况进行认真的检查,发现问题时,应及时汇报、处理,不得带病运行。

第4条 凡上岗人员,一律在指定地点实行班组、个人包机车辆交接班。接班人员要在开完班前会后30分钟内到达现场,做好交接班准备。

第5条 接班人员认为有不能接班的情况时,必须详细检查车辆的安全状况及技术状况是否正常,及时由汇报班组长裁决。有重在问题时,由值班干部裁决。如接班人员认可接班后,发生的一切问题均由接班人员负责。

第6条 交接班不得私自委托他人代理。

第7条 接班人员接班时,必须详细检查车辆的安全状况和技术状况,备件及工具是否齐全,经逐一交接,接班人员完全认可后,交班人方可离开。

第8条 司机交接班时需交接的内容。

1)运行任务已完成的质量和需要完成的工作。

2)车辆的运行情况。

3)随车的配件及工具。

4)燃油的用量。

5)车辆在运行过程中出现的异常情况。

6)待修车辆的故障排除情况,需要更换的零部件。

7)车辆的外观及现场文明生产。

第5篇 电梯交接班及报检制度

1.建立电梯维修保管交接班制度

维修保养交接班制度包括：电梯运行情况；维护保养情况；电梯发生的故障以及处理办法；将本班电梯情况如实填写在交接班记录本上，并向接班者交待清楚办理登记手续。

2．建立电梯大、中修及单项修理申报制度

当电梯发生日常维修保养无法解决的问题时，要根据电梯损坏程度，及时向上级主管部门申请单项修理。一般情况下，电梯运行2年后应中修；运行5年后应大修。电梯维修周期如表所示：

3．建立电梯每年的定期检测申报制度

在每年电梯年检到期前一个月，应主动向当地的质量检测部门提出电梯每年的质量检测申报。并作好质量检测前的有关准备工作。

第6篇 供水厂门卫交接班制度范文

一、 水厂安全保卫值班工作的主要任务是维护水厂内部治安和工作秩序,预防和打击违法犯罪活动,同一切扰乱内部治安秩序和违反治安管理的行为作斗争,保障水厂各项生产顺利进行。

二、 接班人员必须按时到岗,接班人员未到,当班人员不得离岗,交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签上姓名、时间以示确认负责;

三、 检查岗位报警系统,视频监控系统是否良好,作好对厂区定时巡查和门卫站岗工作,及时发现问题事故隐患,及时报告,并作好预防处置工作;

四、 水厂工作人员进入厂区应遵循有关规定,主动服从警门卫查询。外单位前来联系工作的人员,出示有效证件(介绍信或工作证等),经警门卫查验确认后,通知水厂办公室进行接待,填写会客单后准予放行。

五、 携带公物出厂门,应持水厂统一签发的出门证明,无证或证明不全者,经警门卫一律不予放行。

六、 按时交接班,认真填写交接班记录和当日值班记录(禁止涂改),无故迟到、早退、脱岗者按有关规定给予相应处罚。

七、 工作时间内不得饮酒、打闹、嬉笑等,严禁门卫值班室内留宿外来人员。

第7篇 胶带输送机司机交接班制度

1、接班人员必须提前15分钟到达现场指定位置进行安全确认和交接工作。

2、交接班时双方共同按照巡回检查制度以及操作规程中规定的项目认真进行检查，并检查班前会布置和上级通知命令等问题。

3、交接班比寻严格执行以下规定：

（1）交清当班运转情况和各种保护使用情况，交待不清不接。

（2）交清设备故障和隐患以及处理情况，交待不清不接。

（3）交清遗留问题没有处理的原因，交代不清或事故没有处理完不接。

（4）交情工具、材料和配件的情况，数量不符时不接。

（5）交清公共和个人责任区内卫生打扫情况，不清洁不接。

（6）交清各种记录填写情况，发现填写不完整时不接。

（7）交班不交给五合格证者、喝酒、精神不正常以及对本岗位不熟悉的人员。

4、交接班司机认为末按规定交接时有权拒绝交接班，并及时向区汇报。

5、交接后双方共同操作，时运抓恧一次，五异常现象时方可交接班。

6、双方同意后，在交接班记录本上签字，并共同向区进行汇报交接班情况此。

7、若接班人未按时到岗，交接人不得离岗，并及时向区汇报询问情况，查明原因。

第8篇 高配间交接班制度

按照杭州市电力局用电管理所运行工作的有关规定及我院实际情况，建立下述制度，值班人员应自觉严格遵守、互相监督、经常检查。

一、交接班人员应提前15分钟做好交班准备，并按规定和经总务科批准的值班表在规定的时间进行交接班。

二、检查设备并确保设备运行正常。

三、搞好值班室和设备机房卫生工作。

四、接班人员提前10分钟到达值班岗位。

五、接班人员首先应认真仔细地检查各设备的运行情况。

六、交班人员发现有异常情况应立即向有关领导汇报并采取有效措施，并将处理结果及注意事项通知接班人员，要求接班人员协助处理。

七、在确保供电正常情况下再进行交接班程序。

八、交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运行情况，应重点讲明操作注意事项，接班人员如有疑问可向交班人员提出，直到双方都清楚。

九、接班人员应查看上一班的《运行交接班记录》，检查设备、工具等物品是否齐全完好。

十、交接双方认为无误共同在《运行交接班记录》上签字确认。

十一、交接完毕后所发生的问题由接班人员负责。

十二、有下列情况之一不能交接班：

1、上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，机房、值班室操作间不清洁。

2、接班人员未到岗，交班人员不准离班。

3、接班人员醉酒或其它情况而未找到接班人员。

4、在处理事故过程中。

5、若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人员负责事故处理，接班人员协助。

十三、在交接班中应尽量避免倒闸操作。

十四、接班人员应与交班人员检查以下几点：

1、系统模拟图的指示和实际设备使用是否相同，对上一班操作过的设备进行检查。

2、对有缺陷设备要重点检查，注意缺陷设备有无进一步的趋势。

3、继电保护及变更情况（包括投入运行、停用，电源电压）。

4、检查变压器有无异常声音。

5、检查电容器外壳有无变形及异常声音。

6、检查电缆外壳有无鼓起现象。

如检查中发现有直接威胁人身安全及设备安全的，必须立即进行处理；发现重大缺陷，要及时报告领导；对一般缺陷即对人身和设备安全无威胁的，可列入计划检修，做好记录（设备名称、缺陷类别、发现者姓名、日期、处理意见及处理结果）。

第9篇 矿供水泵房交接班制度

一、 交接班时必须在本灯房内,人对人,口对口,手对手地进行全班交接

二、 接班司机应按规定接班时间提前10-20分钟到泵房进行巡检然后接班,如果司机无故不到或迟到早退者,交班司机应向机电科汇报,但不能擅离职守,也不能托人接班。

三、 交接班时必须做到严肃认真,保证做到“四交三不接”,四交:交设备运转情况、交安全故障处理情况、交工具配件材料情况、交给下班的准备情况及于下班创造条件;三不接:设备有问题不接、能处理不处理不接、工具备件材料不齐全和不放整齐不接、室内外不清洁不接。

四、 在交班时发生的故障均有交班司机负责,但接班司机应协助处理待处理完毕后再进行交接。

五、 接班司机认为不够接班条件的应当场提出,由交班司机处理,如有争论可向机电科汇报,但不能吵闹影响工作。

六、 接班人员接班时不负责任,接班后出现的一切后果均有接班人负责。

第10篇 监控室交接班制度范本

一、为了加强监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。

二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行。

三、做好交接班工作是保证连续运行安全的重要一环,交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。

四、交接班的一般规定

<一> 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责。交班工作人员才能离开岗位。

<二> 交班工作值班人员事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

<三> 接班人员应提前20分钟到达,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

<四> 值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控室负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室。

<五> 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

<六> 在下列情况下,不得进行交接班:

1 接班人员有喝酒情况或精神不正常时;

2 交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。

五、交接班准备工作

<一> 交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作。

1 检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与现场相符,负荷情况如何;

2 检查监控系统通信联络是否正常,监控机显示是否与实际相符,信号是否清晰明确;

3 检查查监控是否准确,安全措施是否相符、妥当;

4 检查监控操作执行情况是否正确,交下班操作是否已核对;

5 检查直流系统、蓄电池系统是否正常;

6 检查各种记录是否齐全、正确;

7 锁是否齐全,使用是否正常;

8 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常;

9 检查监控室、办公室是否整洁,工作和生活用品是否摆放整洁,是否符合要求;

10 检查接班人员是否按要求着装;

11 早班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班情况,是否已记录;

12 无误后,接班人可以进行交接班。

<二> 接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作。

1 检查交班人员工作记录是否齐全、完整,监控设备运行是否是与记录相一致,室内外是否已打扫完整,办公用品是否摆放整洁,监控系统运行状况是否良好;

2 检查完毕,接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项,安排好当日监控工作;

3 安排妥当无误后,经交班人员同意,进行交接班。

<三> 交接班工作的项目如下

1 监控系统运行变动情况及变动原因、复役日期、时间。

2 设备检修、异常运行及事故处理情况。

3 操作工具使用状况,及安全用具、接地线使用情况。

4 设备的停、复役及变更,继电保护方式或定值的更改情况。

5 设备的检修情况和缺陷情况,信号装置情况。

6 各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。

7 上级布置、通知及收到学习资料。

8 介绍目前系统情况,电压、监控线路的负荷、频率情况。

9 本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。

10 核对监控画面是否与实际设备相符,报表打印正常,工作是否正常。

11 询问本值人员和接班人无疑问后,对口交接。

六、交接班注意事项

<一> 交班工作必须做到“五清”、“四交接”:

1 “五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。

2 “四交接”即:站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。

(1) 站队交接:交接班双方均应站在监控台前面对面进行交接。

(2 )图板交接:指交班人同接班人员在监控机界面上交待运行情况。

(3)现场交接:指现场设备经过操作方式所做安全处理措施、技术处理措施和行政管理措施,在现场交接清楚。

(4)实物交接:指具体物件如办公用品,文件通知、工具用具、监控设备(备件)等物件。

<二> 交班工作由交班人交待、汇报上次下班后和本班监控系统的运行情况、工作过程。

<三> 接班人员听取交班人汇报结束后,对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。

<四> 交接班巡视检查后,接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况,由接班人员填写缺陷记录。

<五> 在检查中若发现有不符合实际情况时,交班人员可根据具体情况进行处理,事后立即总控室负责人汇报,总控室负责人在交班后组织全体科室人员讨论,分析原因,查清责任、汲取教训。

<六> 接班人认为无差错后,由接班人员在工作日志上依次签名,再由交班人员签名,从此时起,监控系统的全部运行工作由接班人员负责。交班人方准离开岗位。

<七> 交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。

<八> 在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作区一体化,待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。

七、接班后工作

<一> 按监控调度的岗位职责要求,做好监督监视工作。

<二> 对本值工作中发现或出现的情况按系统管理权限、工作处理程序及相关的政策法规做好请示汇报灵活机动处理并作好工作记录。

<三> 对监控的重点内容,加强监视。

<四> 做好设备巡视检查工作。

<五> 根据监控系统的运行情况做好当值设备的维护工作及规定的清洁工作。

<六> 学习好煤炭安全生产的法律法规、政策和煤矿安全规程及相关制度及专业技术。

<七> 落实并完成上级布置的工作。

八、每日交接班中总控负责人应做的工作

<一> 检查接班人员是否按时就位、着装是否规范、卫生工作是否良好、精神状态是否极佳;

<二> 检查各项工作是否准备完备、准确,记录是否齐全;

<三> 每日上班前听取交班人的汇报,有疑问及时命令补漏;

<四> 检查值班记录是否齐全、准确,操作是否规范、准确;

<五> 不定时地组织对监控交接班后的讲评工作。

第11篇 选厂交接班制度

一、 选矿厂应设立交接班会议室。

二、 接班班长应于接班前四十分钟到达现场，了解上班生产情况并接受车间布置的当班任务。

三、 接班人员提前三十分钟到达交接班会议室参加班前会。班长或车间主任认真主持开好班前会，对上个班的生产情况应当清楚，准确地进行交待，并根据供矿予报，安排好本班生产任务。

四、 接班人员接班前必须穿戴好劳动保护用品并提前十五分钟进入车间，与交接人员共同检查设备运行状况、工艺操作条件执行情况、安全及卫生情况等，并认真填写好交接班记录。

五、 交班人员应把本班内设备运行和工艺生产中存在的问题及处理过程主动向接班人员交待清楚，不得隐瞒故障。

六、 有下列任何一种情况，不交不接：

① 作业条件没有达到技术操作卡片要求；

② 设备出现的问题能解决而没有解决：

③ 工具不全；

④ 卫生不好；

⑤ 流失矿砂没有回收处理；

⑥ 记录不清；

⑦ 文明生产没有达到标准。

七、 交接班双方确认设备、工艺、工具、卫生、记录等项内容均符合交接班要求后，在交接班记录上签字，交接班完毕，交班者方允许离开现场。

八、 如接人员没有按时上班，交班人员应继续坚守岗位，直到领导批准或接班人员到达，并完成交接班手续后方可离开岗位。否则因脱岗出现问题，由交班人员负责。

九、 交接双方出现争议时，由双方班长或车间主任协商解决。交接班手续完成后，在十五分钟内发生的事故，系由于双方没有检查出的隐患所引起的，由接班者负责；系由于已查出的隐患而没有及时处理所引起的，由双方负责。

十、 交接班人员完成岗位交班后，应到达交接班会议室，参加由班长主持的班后会，总结本班生产情况和布置学习及其它工作。

十一、电焊、气焊设备要有专人使用，并设置必要的防护设置。

十二、检修用起重设备必须安全可靠，有专人负责使用，严禁吊车起重时歪拉斜吊和超载起重。

十三、厂区内禁止随意生火，生产用火要选好地点并采取安全措施。厂内防火器材和工具不准乱动或作它用。

十四 搞好防尘降尘工作，除尘设备要保持正常运转，对扑集的降尘要妥善处理，

防止二次扬尘。搞好厂区卫生和环境保护，改善劳动条件，按规定配齐劳动保护用品。

十五、剧毒药品必须指定

第12篇 某物业项目工程部交接班制度

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告经理室,征得同意后交班人员方可离去,交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定是否计加班。

5、在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,经理室要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

6、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告办公室,统筹安排。