第1篇 质量考核制度
1、整项工程开挖基坑排水不畅，罚工区主任，技术员每人20元。
2、未履行验槽手续，罚技术员20元。
3、遇到特殊土质，坟墓应及时上报，严禁隐而不报，私自施工一经发现罚责任人100元。
4、未经允许切割已安装钢筋，罚切割者，责任人各100元。
5、因计算钢筋料单而造成成型钢筋浪费，罚责任人50元，由工区主任落实。
6、在钢筋进行验收时，因锚固，搭接长度不够，主梁钢筋少放，错放等主控项目不合格罚技术员20元，责任人100元，工区主任落实。
7、因模板加固问题造成涨模，视情况进行50-500元考核。
8、不得在模板支好后涂隔离剂，违者罚100元。
9、在模板验收时，发现模板的位置，标高，几何尺寸与设计不符，责令返工，罚责任人50元。
10、在模板验收时模板内木屑，杂物不清罚50元。
11、初次查柱垂直度不在规范范围内罚10元/面，复查仍不合格的罚50元/面。
12、必须经安质同意方可拆除梁板模板，擅自拆除罚500元/次。
13、在下发整改任务书后，整改不彻底的罚责任人50元。
14、未安排人员拔预留孔罚责任人100元，并扣除人工费。预留孔未拔出，罚项目负责人100元，按质量事故处理。
15、整项工程地坪起砂，罚工区主任，技术员20元/人。
16、整项工程用2米靠尺检查地坪平整度超过10ｍｍ,罚责任人50元，由工区主任落实。
17、整项工程砖砌体砂浆饱满度不得小于80％，达不到罚10元/处。
18、整项工程出现错缝、对缝、预留接茬、留置马牙槎、拉结筋放置不规范的拆除，并罚责任人50元。
19、地坪、粉刷有空鼓出现，罚20元/处。下达整改通知书而不执行整改的罚责任人10-50元。
20、现场检查对砼梁，墙，柱未采用凿毛或用水泥砂浆处理的罚责任人20元。
第2篇 附二医院护理质量检查考核反馈制度
附属医院护理质量检查考核反馈制度
1、制定年度质量管理目标及检查考核标准,每年进行修订。
2、每月由护理部和各质控组组长组成检查组,对病房管理、基础护理、护理文书健康教育、护理安全、院内感染及非临床科室进行检查,对检查结果进行分析,将存在的问题在护士长会上反馈,并提出整改要求。
3、各科室成立质控小组,详细记录质控情况。
4、每季护理质量管理委员会对全院护理工作的缺陷进行评估、定性,结果反馈到科室。
5、坚持护士长夜查房,对夜班工作进行现场控制。
第3篇 质量标准化考核验收方案奖惩制度
煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础,是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。按照上级文件安排部署,为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿井建设任务,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作,促进我矿安全生产协调、稳定、持续发展,特制定本矿安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度:
安全质量标准化是一个系统工程,必须按以下步骤进行,即健全组织——完善制度——投入(落实)——定期评价 ——考核奖罚——质量改进。
没有一个健全的组织与明确的分工,就不可能制定出科学完善的制度和标准;没有完善的制度与标准,投入与落实就会失去方向;没有投入与落实,定期评价就会成为一句空话;而没有严格的定期评价,考核与奖惩就会失去依据;没有奖优罚劣,就不可能建设成为安全质量标准化矿井。
一、成立安全质量标化领导组:
组长:栗聪明
副组长:樊进朝、上官立新
成员:杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人。
领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。
(一)、安全质量标准化考核组
组长:张海军、曹米亮
成员:王天鹏、王鹏飞、刘志金、张金龙、李强强以及跟班安监员、质检员等。
(二)、安全质量标准化评价组
组长:樊进朝
成员:上官立新、杨培强、刘志阳、王明星、钟国亮
(三)、安全质量标准化办公 室
办公室主任:张海军
领导组下设以下十一个质量标准化小组:
1、采煤安全质量标准化小组:
负责人:杨培强
成员:孔河亮、裴永亮、曹刚、上官新龙以及相关人员。
2、机电安全质量标准化小组:
负责人:王明星
成员:孙小虎、栗文朝以及机电相关人员。
3、掘进安全质量标准化小组
负责人:杨培强
成员:曹晋、赵鹏军、贾福义以及掘进相关人员。
4、运输安全质量标准化小组:
负责人:王明星
成员:刘满库、郭军亮、马照坤以及运输队相关人员。
5、地测防治水安全质量标准化小组:
负责人:上官立新
成员:刘向军、刘志忠以及地测科全体人员
6、信息调度安全质量标准化小组:
负责人:杨培强
成员:栗海强、杨永进、路宽以及调度室全体人员
7、一通三防安全质量标准化小组:
负责人:上官立新
成员:原志阳、钟国亮、吉飞飞、以及通风建设队全体人员。
8、地面设施安全质量标准化小组:
负责人:孙学礼
成员:杨雄伟、王鹏举、史怀礼、张伟及办公室、基建科全体人员。
9、安全管理安全质量标准化小组:
负责人:樊进朝
成员:曹米亮以及安全科全体人员
10、职业卫生安全质量标准化小组:
负责人:樊进朝
成员:赵圣林、延学良以及职卫科全体人员
11、应急救援安全质量标准化小组:
负责人:上官立新
成员:曹进、李宁以及救护队全体人员
二、职责分工:
1、组长:负责全矿井安全质量标准化的全面达标工作。
2、副组长:负责质量标准化达标工作的具体安排、落实、奖惩、质量改进以及地面各要害场所的质量标准化达标工作。
3、考核组组长:负责矿井质量标准化日常考核、周考核以及月考核工作。
4、评价组组长:负责矿井每月安全质量标准化评价的相关工作。
5、办公室主任:负责安全质量标准化办公室的总体工作,做好达标工作的软件资料管理、存档工作。
6、采煤、掘进安全质量标准化小组负责人:负责搞好井下各工作场所及采掘工作面的安全质量标准化达标工作。
7、机电、运输安全质量标准化小组负责人:负责搞好井上下机电、运输方面的安全质量标准化达标工作。
8、地测防治水及一通三防安全质量标准化小组负责人:负责搞好地测防治水及一通三防安全质量标准化达标工作。
9、地面设施安全质量标准化小组负责人:负责搞好地面安全设施方面的的安全质量标准化达标工作。
10、信息调度安全质量标准化小组负责人:负责搞好信息调度、监测监控方面的安全质量标准化达标工作。
11、应急救援安全质量标准化小组负责人:负责搞好煤矿应急救援方面的安全质量标准化达标工作。
12、职业健康安全质量标准化小组负责人:负责搞好煤矿职业健康方面的安全质量标准化达标工作。
三、安全质量标准化考核验收规定:
1、由定点安监员、质检员负责每班对采掘工作面进行安全质量现场检查考核,考核结果以打分形式体现,经考核人和队长签字后上报质检科。
2、每月最后一个礼拜日由质量标准化办公室负责进行一次全面综合评价、总结。
3、月底综合评价时按最后实得分排名。
4、在质量标准化办公室的组织下,对全矿安全质量标准化工作进行评价、考核。
5、质量标准化办公室要把每月综合评价时,对各队(科室)考核的分数、存在问题、整改项目进行总结,同时要把综合考核表入档管理。
6、每月3日前要把上一月的班检查、周考核及综合评价分数进行汇总,计算出上月各队(科室)安全质量标准化的实得分,实得分将作为当月奖惩的依据。规定班检查平均分数占当月实得分数的40%;周考核平均分数占当月实得分数的30%,综合评价分数占当月实得分数的30%。
7、每月要把当月安全质量标准化评分情况、存在问题、质量改进方面进行总结。
四、奖惩:
只有评价,没有奖惩是不能促进安全质量标准化工作的,规定每月拿出专项资金进行奖惩,具体奖惩规定如下:
1、按工资比例设立安全奖、质量奖。
2、质检科长根据实际情况负责对质检员进行考核,如当班工程质量出现重大质量问题,取消评分资格,不得当月质量奖。
3、月评价实得分数在95以上的为一级,得全额质量奖;90分—95分为二级,得60%的质量奖;90分以下的为不合格。
4、每月安全质量标准化验收结束,由安全质量办公室4日前向副组长提供各单位(科室)的评分结果,作为考核奖惩的依据。
5、领导组根据质量标准化考核结果进行奖惩,对每次检查排名前三位的科队根据情况给予适当奖励;连续三次排名在最后一位的,科队负责人淘汰下岗。
6、在集团公司等上级部门的安全质量标准化考核中,每次排名在最后三位的分别对科队负责人处以300元、400元、500元的罚款。
五、质量改进:
1、一级安全质量控制,即现场控制,每一个日常检查人员在当班现场下达安全质量整改卡片,在本班现场监督整改完善。
2、二级安全质量控制,即协调控制,对于在现场解决不了的问题,日常检查人员要通知矿调度室或相关领导限期解决。
3、三级安全质量控制,即决策控制,对于队组、专业科室无法解决的问题,由安全质量办公室报领导组副组长,即由安全副矿长提出上安委会,进行决策解决,此类问题主要包括设备的更新改造,安全质量工程技术改造等。
4、每天早上7点钟,矿调度室召开碰头会,由各队正队长、专业科室正副科长参加,重点落实二级安全质量控制中提出的需要协调解决的问题。
5、每周召开一次安委会,由矿安委会成员参加,重点落实三级安全质量控制中提出的需要由安委会决策解决的问题。
6、每月召开一次由质量标准化总结会,在会上要对安全质量标准化上个月的评分情况、存在问题、解决问题、遗留问题等进行汇报。
总之,通过以上安全质量标准化考核办法,将使我矿的安全质量标准化建设工作达到一个新水平,达到长期坚持,长期保持的目的,使安全质量标准化工作在我矿能够形成一种视质量为荣誉、为生命的安全氛围;形成一个整洁明亮、干净舒适的劳动环境;形成一个蓬勃向上、争创一流的管理形企业。
第4篇 药业公司质量教育培训考核制度
药业公司质量教育、培训及考核制度
为全面提升员工队伍素质,提高员工专业技术水平和专业技能,以工作质量确保经营商品质量,特制定本制度。
一、质量教育与培训政策
1、公司提倡员工加强自身业务知识和业务技能的自学。
2、公司鼓励员工积极参加专业技术职称的考试与晋升,并提供学习时间。
3、公司鼓励具备专业条件的员工积极报考执业药师资格,公司给予相关政策。
4、公司内已取得执业药师、从业药师任职资格的人员,公司支持其参加每年的继续教育培训,并提供一定经费和给予培训时间。
5、《药品经营质量管理规范》中规定的必须按年参加省、地级培训的人员,上级职能部门一旦组织培训,公司按时送培。
6、公司的内部培训,从事验收、养护、计量、销售的人员及所有岗位员工都必须参加,每年都应举行一至二次,根据公司年度经营状况决定次数。
7、新员工上岗前,必须经过上岗前的短训,然后到部门进行以老带新式的技能学习。
二、质量教育与培训的分类
1、外部培训:指gsp中规定的须参加上级培训的人员和执业、从业药师的继续教育及其他以会代训的学习,由公司送培。
2、内部培训:指公司内部组织的对全体员工的教育和培训,采取集中学习的方式进行。
三、质量教育与培训的负责部门
1、公司的质量教育与培训由公司行政人事部负责组织和下达培训计划。
2、各部门按职责中的规定,协助行政人事部门开展教育培训工作。
四、质量教育与培训的程序
1、每年年初下达年度培训计划;
2、每次培训前下发培训通知;
3、组织师资力量,准备教材或培训资料;
4、培训;
5、考试或考核;
6、建立培训档案。
五、质量教育与培训的主要内容
1、国家药事监管法律、法规及行政规章及劳动安全。
2、公司的质量管理制度、职责、操作程序。
3、药品知识及专业技能。
4、职业道德。
六、质量教育与培训的考试和考核
1、公司组织的培训,培训后均进行考试。考试不合格者,可给予一次补考机会。
2、考核将视岗位工作情况而定,一般采取现场问询、现场操作的方式考核。
七、质量教育与培训档案的建立
1、企业培训档案:包括培训计划、培训通知、员工签到、空白试卷、成绩汇总、培训教材或讲课资料。
2、员工个人培训档案:包括履历表、教育培训登记表、每期考试试卷。
第5篇 工作质量、事故分析及考核制度
1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家有关技术政策的有关规程执行。凡不符合规程、规定要求的，都必须重做或补做。如发生地测事故，要从总结经验、吸取教训的态度出发，实事求事，认真追查落实。
2、地测部门对向设计、施工、采掘等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责，如出现与实际情况有出入时，负责重解释或重新调查。
3、每个掘进工作面，要根据实际及时编录、整理，如发现疑难问题，及时向总工程师汇报，共同分析、研究，提出处理意见，使生产正常进行。
4、经常分析研究周围已采工作面工作资料，结合现工作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴。
5、每一工作面回采结束后，都要认真进行采后总结工作，对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。
6、送巷过程中，如发现所送巷道与地质变化不相适应，将要造成废巷时，应及时向技术部门和总工程师反映，及时纠正错误。
7、掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患，若有应及时提出补救措施。
8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运输、排水采煤方法等，分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率，并提出修改意见。
9、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。
10、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的资料图纸不准使用。
11、测量原始资料与成果计算，必须严格按《煤矿测量规程》的规定执行。
12、所有测量记录薄和成果台帐均应有校核签字，取消或重算部分要加以说明，在备注栏绘出必要的草图。
13、施工测量前，应熟悉设计图纸，验算与测量有关的数据，核对图上的坐标系统，高程系统、几何关系及设计与现场是否相否等。当对设计图纸有疑问时，应及时向有关部门联系解决，同时对标定工作所需要的测点及其成果也进行检查。
14、主要巷道开口后4—8米左右，应用经纬仪标定，测出开口给线的方位角，巷道每掘30—200米必须用经纬仪跟测，并计算出给线的偏差值，当偏差值超限时，应及时纠正。
15、单位工程结束后，实际标定值都应与设计资料比较，计算偏差是否在误差充许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴。各单位工程完工后要提交书面总结。
16、因地质测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因，提出补救措施。损失无法挽回时，要追究有关人员的责任，并报矿处理。
17、对因人为原因造成的工程事故，对责任人进行300—500元罚款，并给予通报批评。
18、对于大型巷道的贯通测量，贯通精度符合要求的给予相关人员500—800元奖励。
第6篇 通防区质量标准化管理制度考核办法
一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。
三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。
四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。
五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。
六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。
七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。
第7篇 工程质量标准化考核制度
1、严格按规程和国家质量标准施工，施工后不符合规程和质量标准要求的要按项进行处罚并及时返工。
2、支护材料必须符合设计、作业规程及规范的规定，否则严禁使用。若使用要求强制返工并进行处罚。
3、使用的锚杆不符合规定的罚款50元/根；托盘不符合规定的罚款50元/个；螺母不符合规定的罚款50元/个；锚索不符合规定的罚款50元/根；锚固剂不符合规定的罚款50元/条；金属网不符合规定的罚款50元/片。
4、巷道净宽与设计尺寸误差：中心线至任一帮距离-50—+150㎜，无中心线测全宽-50㎜—+200㎜，不合格罚款50—100元/处；巷道净高与设计尺寸误差：腰线至顶底板距离-50—150㎜，无腰线测全高-50㎜—+200㎜，不合格罚款50—100元/处 。无腰线巷道必须按规定层位施工，严禁擅自挑顶或卧底，不合格罚款50—100元/处。
5、锚杆（锚索）必须成排成行，不合格罚款50—100元/处，锚杆（索）间排距与设计尺寸误差-100㎜—+100㎜，不合格罚款50—100元/处；锚杆(索)角度应与巷道轮廓线垂直其夹角在75°—90°之间，不合格罚款50—100元/处。
6、锚杆外漏长度（露出托盘）≤ 50㎜，不合格罚款50—100元/处；锚索外漏长度≤300mm,不合格罚款50—100元/处；锚杆螺丝，锚索锁箍要紧固，使之不小于初锚力，不合格罚款50—100元/处。
7、锚杆（索）的锚固力≥90%，不合格罚款50—100元/处。
8、金属网铺设及连接符合规程要求，挂网时将网拉紧，紧贴帮顶壁面，网间绑扎牢固，按规程规定连接，网上不准有离层的煤矸坠网，不合要求罚款50—100元/处；
9、锚杆（锚索）按规程规定布置，不得滞后，控定距离符合作业规程规定，严禁空顶作业，否则罚款50—100元/次。
10、巷道成型好，平整度≤150㎜，不合要求罚款50—100元/处。
11、喷浆巷道成型好，喷层厚度、骨料配比等符合作业规程要求，平整度≤150㎜，不合要求罚款50—100元/处/项。
12、架棚巷道净宽：中线至任一帮距离-30—50mm；无中线测全宽-30—50mm,不合要求罚款50—100元/处/项；巷道净高：腰线至顶梁底面、底板距离-30—50mm；无腰线测全高-30—50mm，不合要求罚款50—100元/处/项；无腰线巷道必须按规定层位施工，严禁擅自挑顶卧底，不合格罚款50—100元/处。
13、水平巷道支架的前倾后仰应符合规定，允许±1°，不合格罚款50—100元/架棚；倾斜巷道支架的迎山角偏差不得超过1°，不得退山，不合格罚款50—100元/架棚。
14、支架间的撑（拉）杆安设位置、数量符合设计要求，且牢固可靠，不合格罚款50—100元/处/项；背件按要求背紧背牢，且排列位置和数量符合设计要求，不合格罚款50—100元/处/项。
15、柱窝深度应符合设计要求，底板松软应穿鞋，不符合要求罚款50—100元/架棚/项；支架间距允许偏差±100mm,不合格罚款50—100元/处；支架梁扭距≤100mm,不合格罚款50—100元/架棚；支架梁水平度＜50mm,棚梁亲口严密，不合格罚款50—100元/架棚/项；局部冒顶处的支护必须接顶严实，牢固可靠，不合格罚款50—100元/处。
16、砌碹巷道的净宽：中心线距任何一帮距离-30—50mm；无中心测全宽-30—50mm,不合格罚款50—100元/处/项；巷道净高：腰线至顶板、底板距离-30—50mm；无腰线测全高-30—50mm，不合格罚款50—100元/处/项。
17、砌碹巷道墙高误差-30—50mm,不合格罚款50—100元/m；墙基础深误差-30—50mm,不合格罚款50—100元/m。碹拱半径误差-30—50mm,不合格罚款50—100元/m；砌体厚度误差-30—50mm,不合格罚款50—100元/m。
18、墙基础和墙，料石间要压茬、错茬，严禁重逢，灰浆要饱满，严禁出现瞎逢、干逢，不合格罚款50—100元/处/项；拱顶料石要立摆成放射状与半径方向一致，严禁平摆、平放，灰浆要饱满，严禁出现瞎逢、干逢，不合格罚款50—100元/处/项；灰浆配比要符合要求，不合格罚款50—100元/m；碹后严禁空帮、空顶，必须用不燃物料充填严实，不合格罚款50—100元/m。
第8篇 连锁药店质量管理检查考核制度
连锁药店质量管理工作检查考核制度
一、为保证连锁门店质量管理体系正常运行,保证各项质量管理制度的有效贯彻执行,公司与连锁门店共同定期对门店药品质量管理体系工作进行考核。
二、连锁门店应认真学习掌握公司制定的质量管理制度和质量管理程序规范操作要求,强化质量管理各项日常记录。确保药品质量安全。
三、公司与门店每半年全面开展一次质量管理制度执行情况检查考核工作。检查考核主要内容即:1、门店硬件建设状况;2、以公司制度为标准,检查考核门店执行各项制度的记录资料簿。
四、在质量管理工作检查考核中,公司针对发现的问题提出可行和有效的改进措施,门店应认真落实,改进落实情况应做好记录。
第9篇 某矿掘进工程质量考核制度
(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量,促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)煤矿成立工程质量考核领导小组,由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划,由煤矿总工程师批准后实施。掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时,技术部门及时调整考核计划。
(三)煤矿设立专职工程质量考核员,每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查,不符合标准要求的要立即停工整改,并做好原始检查记录。
(四)专职工程质量考核员上井后,根据检查原始记录,认真填写工程质量考核评定表。
(五)掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。现场检查必须使用工器具进行,取得现场准确的数据资料。
(六)每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收,做好记录。
(七)掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结,认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》;掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收,编制《掘进巷道竣工验收报告》。
第10篇 幼儿园工作质量考核制度
沙南幼儿园工作质量考核制度
一、凡本园工作人员都必须按时接受工作质量的评价考核。
二、幼儿园成立工作质量考核领导小组。由园长担任组长，各组组长参加。
三、考核领导小组的职责是：
1、拟定考核内容及评价标准
2、确定考核方法
3、定考核时间
4、研究奖惩办法
5、写考核总结
6、根据考核中发现的情况提出改进、提高工作的意见和建议。
四、考核内容包括：出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。由考核领导小组根据不同时期的要求及各岗工作范围拟定详细考核提纲。
五、考核分为月考核与学期考核。
六、考核结果填入业务档案。考核结果作为全体教职工晋级、职称评定、选先进及选送外出学习的重要参考资料。
第11篇 煤矿质量标准化考核验收制度
一、质量验收工作由矿验收小组组织，参加单位有安通科、生产技术科、调度室、机电科、施工单位、主管技术员。对不参加单位给予不低于50元罚款。
二、验收方法：每月验收三次。
三、验收结果与经济挂钩。
四、验收标准执行国家颁发标准和作业规程规定。
第12篇 质量、环境、健康、目标考核制度
质量、环境、健康、目标考核制度
1、对质量、环境、健康、目标的考核，项目部决定按每季一次。
2、对于卡和的结果形成记录，并妥善保管。
3、考核的结果将公布于工地现场黑板上。
4、对于考核不合格的班组、个人，将采取处罚措施，每次出发金额在50-100元之间（每人），考核的结果以“合格”、“不合格”形式记录。
5、考核的形式可采用现场检查，询问等。
6、时间可定在月头或月尾。
7、本考核办法将于2003年10月25日起生效执行。
编制：审核：审批：
新城建筑工程有限公司第五项目部
