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第1篇 集团项目经理岗位职责
建设集团项目经理 雨润地产集团 江苏地华实业集团有限公司,雨润地产集团,地华 职责描述及岗位要求:
1.大专及以上学历,建筑工程类相关专业;
2.八年以上工作经验,独立组织过3个项目,有大型项目工作经验者优先;
3.熟悉项目施工中的各种生产工艺,熟悉施工过程中的安全质量问题;
4.良好的全局掌控能力、计划能力,良好的沟通谈判能力;
5.要求拥有工程序列中级以上职称,拥有一、二级建造师的优先考虑;
6.认同企业文化,能适应外派。
第2篇 地产集团销售经理项目经理岗位职责
项目销售经理岗位职责:
1、主持制定项目销售计划，落实计划的执行;
2、负责制定季度、月度工作计划和工作安排，并且使工作落实到人，执行到位;
3、负责案场所有与销售有关的问题作出决策及解决，对销售过程中出现的紧急突发事件要合理的采取应急措施;
4、负责对销售业绩及销售信息的及时反馈和汇报
5、制定案场的销售培训计划，提高销售人员的整体技能及素质;
6、负责对所有销售工作进行监督，以及对销售人员的工作表现进行检测与考评;
7、负责客户信息的汇总和分析，日常关系维护。
任职资格:
1、大专及以上学历;
2、3年及以上大型房地产企业同等岗位销售管理经验;
3、具备良好的销售技巧与客户服务意识;
4、较好的沟通与理解能力，思维敏捷，性格沉稳，具备高度职业道德及责任心;
5、踏实、勤奋、积极进取、善于学习，有团队协作精神。
第3篇 岗位职责说明书：房地产集团项目公司经理
房地产集团项目公司经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称项目公司经理所属部门岗位职等
直接上级集团总经理直接下属工程部经理、综合办主任、前期主管
岗位概要:负责公司指定项目的开发与管理
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据公司项目开发的总体规划,组织拟订开发项目的具体实施方案,编制和上报项目公司工作计划和总结、每月资金需求计划,提出项目公司人员需求计划;组织审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责项目公司年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;
2.组织管理:根据集团的项目公司管理制度,确定项目公司内部各部门责权利,组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范,根据集团批准的人员定编方案,组织项目公司除集团派出和招聘的人员之外的岗位人员的招聘、培训和人员的日常管理;建立内部信息控制及反馈体系,组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
3.前期管理:组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规;根据政府相关规定,组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;根据招投标管理制度,提出招投标申请,负责协助组织投标单位报名及日常联系工作;在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;
4.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案、施工进度计划,组织开展工程进度控制,每月编制实际工程进度表,与计划对比进行进度检讨、汇报;组织开展工程质量控制,核查工程施工各阶段、各环节现场质量,及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制,对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制,定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;
5.项目管理其它事项:根据项目要求,参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;
一般工作
1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向集团总经理汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;
2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;
3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证项目开发进度如期达成;
2.保证工程质量符合标准;
3.保证工程成本控制在预算范围之内;
4.保证工程安全施工,无重大安全事故;
5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;
6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据项目公司的工作需要,提出本项目公司部门和岗位设置,人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;
2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;
5.根据人力资源管理制度,对本项目公司人员组织招聘、实施考核和进行奖惩的权力;
6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;
7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
9.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验,相关行业五年以上工作经历;
能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;
品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;
知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验,同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数
第4篇 建设集团项目:安全生产岗位职责
建设集团项目安全生产岗位职责
第1条 各岗位共同的安全生产职责
认真贯彻国家、地方政府、行业、企业有关安全生产的方针、政策、法律、法规,落实'安全第一、预防为主'的安全生产方针,采取切实有效措施,防止安全事故的发生。
第2条 集团公司安全生产领导小组和双标化领导小组职责:
1、贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关安全生产的方针、政策、法规和重大规定,并作出相应决策。
2、组织起草、审定本公司安全生产中、长期目标,审定企业年度安全生产工作计划,并督促检查有关职能部门和下属公司(分公司)按期分步实施;与下属单位签订年度安全生产目标责任制,并负责考核兑现。
3、审定批准企业年度创建国家、省、市、县等各级标化现场计划和措施,督促检查部门及子公司(分公司)创标计划的实施。
4、审定批准本企业安全生产规章制度,并按国家、行业有关规定配备安全生产管理人员。建立企业安全生产制约和激励机制,奖励先进,纠正、惩罚违反安全生产法律、法规的行为;对因忽视安全生产、管理混乱、玩忽职守、违章指挥致使造成重大伤害事故或损坏企业形象、信誉的直接责任者和相关单位,负责查处、追究,并依据权限,按国家有关规定作出相应的行政处分和经济惩罚,直至报送司法机关依法追究刑事责任。
5、及时组织研究安全生产方面重大问题及突发性事件;
6、每年不少于两次听取工程管理处的安全生产、创标化工作汇报及计划。定期组织研究事故隐患预防、控制、评价及处理,决定公布本企业阶段性安全生产动态,决定实施安全生产,文明施工等方面的先进管理办法,确立安全生产、文明标化攻关项目的示范工程,领导开展安全生产宣传教育培训,审定相关计划。
7、负责审定下属子(分)公司安全员的任职资格。
8、组织领导伤亡事故、重大设备事故、火灾事故的调查、分析、处理、报告工作。
第3条 下属子(分)公司安全生产、创标化领导小组职责:
1、认真执行国家、行业、地方政府等有关安全方针、政策、法律法规及集团公司各项安全生产规定、规章和制度;
2、组织制定本单位各部门、各岗位的安全生产责任制及各类管理制度,负责组织制定本单位安全生产、 创标化现场目标及措施。
3、组织建立本单位安全生产保证体系,建立专门安全生产管理机构,并按国家、行业、地方政府及集团公司有关规定配备安全生产管理人员。
4、监督项目部抓好对员工的安全意识教育、遵章守纪教育,并要求达到制度化、规范化;督促项目部抓好班组的安全生产教育与管理,建立项目目标责任的考核制度并检查其落实情况;切实加强对突发性事故专项治理工作,从实际出发及时组织制定有针对性的专项治理措施,使高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械、火灾等事故发生得到有效控制。
5、定期组织检查现场安全防护设施、安全生产管理、文明施工等,
6、督促对现场各类事故隐患的整改及验证;依据权限范围及时认真组织对各类伤害、设备、火灾等事故的调查处理及审定上报工作。
第4条 项目安全生产管理小组职责:
1、建立和完善项目部安全生产保证体系,形成安全管理网络。
2、制定项目安全生产责任制,分解落实项目安全生产目标并组织考核。
3、确定项目实施过程中重大危险源、重要环境因素,并制定相应的控制措施。
4、建立和完善项目安全生产管理制度,并组织检查和落实。
第5条 班组安全生产管理职责
1、认真贯彻安全生产操作规程和各项规章制度,落实项目安全生产责任制。
2、抓好职工三级安全教育,提高安全防护能力。
3、积极开展班组安全活动,改进和提高班组安全生产水平。
4、做好班组作业环境、机械设备的安全检查。
5、支持项目部做好安全生产各项工作。
第6条 集团公司总经理职责。
1、组织编制企业安全生产中长期规划与计划,确定企业安全生产目标,审定企业安全生产奖惩方案,批准本企业安全生产规章制度和规程标准。
2、负责建立健全本企业安全工作机构,配备安全管理人员;
3、检查指导副职及下属各单位领导管辖范围内的安全生产工作、建立'分级管理,分级负责'的安全生产责任制。
4、主持召开企业定期的安全生产工作会议,研究本企业安全生产工作,作出相应决策,并组织实施;
5、对企业安全生产方面出现的重大问题及时主持研究解决。
6、按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析和处理。
7、按规定安排安全技术措施项目的费用,确保实施。
8、领导本企业安全生产领导小组积极开展工作。
第7条 企业主管安全生产副总经理职责
1、组织制定企业安全生产规章、制度及规程与标准。
2、建立和完善企业各级安全生产责任制。
3、组织领导本企业各级管理部门落实本企业安全生产目标。
4、组织领导安全生产大检查,及时解决安全生产中的问题。
5、组织调查、分析、处理企业伤亡事故和重大事故隐患,拟定改进措施并组织落实。
6、检查集团公司安全机构及集团公司的安全生产管理工作情况。
7、组织与领导企业员工安全教育与培训。
第8条 总工程师安全职责
1、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的规程和标准,积极推广先进的安全技术措施,对重要安全生产技术难点组织科研攻关。
2、组织审定本企业安全技术规章、制度、规程、标准和预防事故的技术措施。
3、组织领导本企业项目施工安全技术措施的编审。
4、参与事故调查,组织技术力量对事故进行技术上的原因分析、鉴定,并组织制定改进措施。
5、负责企业安全技术教育培训。
第9条 总会计师安全职责
1、按审定的企业安全生产中长期目标,落实安全技术措施所需的费用。
2、监督检查本企业安全技术措施费用的开支管理。
3、监督检查各类伤亡事故经济处理情况。
第10条 总经济师安全职责
1、在企业经济承包管理制度中,将安全生产列为重要指标,并制定、落实相应的考核制度。
2、在编制企业长期发展规划时,应把安全生产列为重点内容。
第11条 工程管理处安全职责
1、协助集团公司领导,组织推动本公司的安全生产工作。做好集团公司安全生产、文明标化日常管理工作。
2、协助有关部门和单位制订或修订劳动安全规程和有关规章、制度,对贯彻执行情况进行督促检查。
3、负责编制年度安全生产目标及创标化目标,并分解落实至各单位。
4、协助分管领导组织好安全生产检查工作,做好安全技术措施落实情况的监督与检查;及时发现安全隐患并提出整改意见,并努力做好复查工作。
5、抓好集团下属施工项目安全分项工程的检查验收工作
6、深入基层掌握安全生产动态,指导、帮助基层安全管理人员开展工作。
7、及时统计与分析安全生产情况,并反馈至有关领导及部门。
8、参加伤亡事故的调查处理,并负责伤亡事故的登记、统计、分析、报告工作、协助下属单位制订预防事故的措施并督促按期实施。
9、协助科技处制订新产品、新工艺的安全操作方法和劳动保护规程,并妥善落实各项安全技术措施。
10、配合人力资源培训处搞好特种作业人员的安全培训和考核工作。
第12条 科技处安全管理职责
1、在组织编制、审批项目施工组织设计(专项施工方案)时,做好施工安全技术措施有效性及可操作性的审查。
2、负责进行与劳动保护和安全生产有关的技术研究工作,解决劳动保护和安全生产中的有关技术问题。
3、在引进新技术、新工艺、新材料、新设备及先进管理方法的同时,引进或制定相关的安全技术措施或操作规程。
4、做好安全生产技术规范、标准的采购、发放工作。
5、配合人力资源培训处做好安全技术的教育和培训。
第13条 材料管理处安全管理职责
1、做好集团所属项目安全防护产品、材料的质量控制。
2、做好搬运和贮存过程中职业安全卫生危险源和环境污染的控制和管理。
3、做好合格物资供方目录管理,防止不合格防护产品、材料进入施工现场。
第14条 设备管理处安全职责
1、负责施工机械、电器设备装置的管理,使其始终处于安全完好状态。
2、制订或审定有关自制施工设备制造、改造方案,组织编制企业内部施工机械及设备的维修规程和使用、管理、保养、检验等有关规章制度。
3、定期(每月一次)监督检查各类施工机械设备使用、管理、保养情况,保证其正常运行,防止发生机械伤害事故,指导督促下属单位机电设备的检查维修、保养。
4、负责设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。
5、协助人力资源培训处对所属特种作业人员的培训考核工作。
6、负责对起重、大型垂直运输设备(塔吊、人货梯)的验收管理工作,以及对起重机械的定期检查。
第15条 质量管理处安全管理职责
1、负责集团所属项目施工过程中工序质量的控制,有效控制结构安全。
2、配合人力资源培训处做好质量管理的教育和培训。
第16条 人力资源培训处安全职责
1、制定企业劳动用工管理规章制度,检查、指导下属各单位执行情况。
2、及时调整作息时间,指导下属单位做好季节性施工的劳动防护工作;配合有关部门做好职业禁忌症职工的工作安排。
3、做好管理人员及特殊工种上岗人员的教育、培训、取证、复证等工作。
4、督促各单位做好职工职业劳动保障工作。
5、参加企业安全生产检查与劳动鉴定工作,参与因工伤亡人员的善后处理工作。
6、参与重大事故调查、分析、处理工作。
第17条 保卫处安全职责
1、建立健全企业消防保卫管理体系,落实相应管理措施。
2、制定和完善企业消防保卫规章制度,建立企业消防安全管理责任制。
3、组织消防及治安检查,及时处理和解决企业生产过程中出现的问题和隐患。
4、做好企业消防、危险化学物品应急准备与响应预案的管理。
5、做好运输车辆的安全管理。
6、参与重大事故调查、分析、处理工作。
7、采用多种形式进行消防和治安的宣传教育工作。
第18条 宣传教育处安全职责
1、利用各种宣传工具,积极开展安全生产宣传教育工作,提高职工的安全生产意识,普及安全知识,对企业创标化工作中宣传方面提出指导性意见。
2、配合有关部门及时报道安全生产动态,总结交流安全生产中的先进经验,表扬好人好事,批评违纪、冒险作业等错误行业。
第19条 下属子(分)公司经理安全管理职责
1、组织编制本单位安全生产规划与计划,落实集团公司安全生产目标,审定或批准本单位安全生产规章制度。
2、负责建立健全本单位安全工作机构,配备安全管理人员;
3、检查指导本单位安全生产工作,落实安全生产责任制。
4、主持召开本单位安全生产工作会议,研究安全生产工作,作出相应决策并组织实施;
5、及时解决本单位安全生产方面出现的问题。
6、组织或上报本单位伤亡事故的调查、分析和处理。
7、按规定安排安全技术措施项目的费用,确保实施。
8、领导本单位安全生产领导小组积极开展工作。
第20条 下属子(分)公司生产副经理安全管理职责
1、协助经理抓好本单位安全生产工作,抓好安全生产目标与计划落实。
2、认真贯彻落实集团安全生产规章制度,监督、检查、指导本单位安全生产工作开展情况。
3、及时处理和解决本单位生产过程中出现的问题和隐患,负责施工现场安全达标、'安全生产'活动及创建标化工地工作;
4、监督本单位安全管理职能部门做好各项工作。
5、对重大事故隐患组织分析研究,落实整改措施,督促限期整改。
6、负责做好伤亡事故的调查、分析、处理工作,参与因工伤亡人员的善后处理工作;
第21条 主任工程师安全管理职责
1、协助经理、生产副经理抓好安全生产工作,对本单位安全生产负技术领导责任。
2、组织编审施工组织设计及专项组织设计。
3、负责重大安全问题的技术处理工作,协助生产经理解决安全生产中的技术问题。
4、参与对项目安全生产、创标化工作计划目标措施的制定、审
核。
第22条 子(分)公司安全管理部门职责
1、协助本单位生产经理、主任工程师计划、组织、落实本单位的安全生产目标、措施、步骤;负责本单位安全生产、文明标化日常管理工作。
2、主持或协助有关部门制订、修订、完善本单位劳动安全规程和有关规章制度;协助集团做好安全技术的研究工作,配合制订新产品、新工艺的安全操作和劳动保护规程。
3、负责指导、帮助、督促项目经理根据项目安全生产目标,组织、建立项目安全管理体系,完善项目管理制度,落实安全措施,改善生产条件,提高管理水平。
4、做好项目安全生产过程控制及安全隐患整改通知书的复查、验证工作。本单位安全检查情况应根据《公司工程(质安)科安全生产检查台帐》进行记录,详见附录22-1。
5、负责本单位劳动防护用品的使用管理工作,提高职工安全防护意识和能力。
6、负责本单位施工项目安全事故(重伤、轻伤)的事故调查、处理工作,协助集团和建设行政主管部门做好死亡事故的调查、处理工作,按zcs/zsp12纠正/预防措施程序制订预防事故的措施,并督促按期完成。
7、及时完成集团公司指定的各项工作,按时将本单位每月安全生产情况简报反馈至集团工程管理处。
8、负责集团授权范围内分部分项工程的验收工作,做好集团验收范围分部分项工程的预验收。项目安全分项工程验收情况按月汇总报集团工程处备案。汇总表详见附录22-2。
9、当负责材料及机械设备管理时,根据集团zcj/qsp204物资采购/租赁控制程序、zcj/qsp201设备管理程序、zcj/qsp212检验控制程序有关规定,做好本单位材料、机械设备的管理,保持设备状态完好,保证进场材料、设备、防护用品、用具的安全性能符合要求。
10、配合宣教部门搞好特种作业人员的安全培训和考核工作;检查、督促项目部特种作业人员持证上岗。
第23条 下属子(分)公司安全员安全管理职责
1、协助子(分)公司领导推动本单位的施工安全、劳动保护工作;协助领导认真贯彻子(分)公司安全生产目标计划。
2、积极做好施工现场安全达标、创建'标化'工地的检查、督促、指导工作。
3、协助项目管理部制订预防事故的措施并监督施工现场按期实施。
4、检查、验证、督促所属项目安全生产存在的隐患及整改落实情况;做好本单位月度安全检查汇总、安全月度报表等工作。
5、具体负责施工项目安全生产技术措施计划的审核报批工作,并督促施工现场按期实施。
6、参与伤亡事故调查、分析、处理工作,负责伤亡事故的登记、统计、分析、报告等工作。
7、督促有关部门和项目经理部按有关规定及时发放工人劳动安全防护用品(具)。
第24条 项目经理安全管理职责
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
2、履行'项目安全管理目标责任书'规定的任务(项目安全管理目标责任书详附录24)。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立项目安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。
7、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
8、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
第25条 项目技术负责人安全管理职责
1、协助项目经理抓好项目安全生产工作,主持项目施工中的有关技术问题的处理,对项目生产技术安全负主要责任;
2、主持或协助编制项目施工组织设计及专项施工方案,明确项目安全生产目标落实措施,对专项施工方案中安全技术措施的可行性负责;
3、协助所属公司制订或修订劳动安全规程和有关制度、规章,参与集团劳动保护、安全技术的研究;
4、负责项目整合体系的运行,明确项目重大危险源控制措施,参加项目分部安全技术交底;
5、参加项目安全分部分项工程的验收及日常安全检查,负责解决生产中存在的技术安全问题;
6、负责项目安全技术教育培训工作;
7、参与事故调查,协助上级部门对事故进行技术原因的分析、鉴定,并组织落实改进措施。
第26条 施工员安全管理职责
1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任,制止违章指挥和违章作业行为。
2、认真执行各项规章制度,落实各项安全技术措施,推动项目安全达标活动。
3、计划、组织、优化进入现场的各项资源,并动态管理。确保现场环境和一切安全防护设施(机、电、架、'四口'等)完整、齐全、有效,符合安全规程。
4、支持、配合项目安全员的工作,及时整改项目安全生产、文明施工存在的安全隐患。
5、积极组织开展安全生产学习和教育,按分部、分项工程特点做好有针对性的安全技术交底,并记入台帐。履行签字手续。
6、发生重大伤亡事故、立即组织抢救、迅速上报,并保护好现场,配合调查处理。
第27条 项目安全员安全管理职责
1、认真学习国家、政府和公司安全生产的各项规章制度,积极配合项目经理提出安全生产目标、开展项目安全管理工作。
2、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的编制,落实实现项目安全目标的有关要求,并在实施过程中督促落实各项安全措施。
3、积极开展项目安全检查工作。督促项目各级人员认真履行安全职责,保证项目安全设施的齐全有效。对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚,直至责令项目停工整改。配合项目经理搞好项目安全考核工作。
4、搞好项目安全生产教育、交底、宣传工作。
5、及时总结和分析项目安全生产状况,提出下阶段安全生产措施。
6、做好项目各类安全验收或予验收。
7、及时收集、整理项目安全技术台帐,保证资料的真实、正确、完整、及时、可追溯。
8、及时报告、妥善处理安全事故;发生重大伤亡事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,配合调查处理。
第28条 项目质量员安全管理职责
1、负责项目施工过程中工序质量的控制。
2、参与涉及结构安全性的安全分项工程的验收。
第29条 观砌安全管
理职责
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本工种人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,不违章指挥。对本工种人员在生产中的安全负责。
2、在布置生产的同时,针对本现场、本工程情况做好针对性的安全交底。
3、组织本工种工人学习安全规程和制度,检查执行情况;督促班组开好班前安全会和每周讲评会。参加本工种新进场工人的现场安全教育会。
4、对本工种所使用的砂浆机、井架、外架、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施整改,不能解决的要及时上报项目施工员或安全员,并采取必要的控制措施。
5、参加项目安全检查,指出、落实整改不安全因素。
6、发生伤亡事故,立即抢救及时报告。组织本工种人员分析事故原因,吸取教训,提出防范措施。
第30条 木工翻样安全管理职责
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本工种人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,不违章指挥。对本工种人员在生产中的安全负责。
2、在布置生产的同时,针对本现场、本工程情况做好针对性的安全交底。
3、组织本工种工人学习安全规程和制度,检查执行情况;督促班组开好班前安全会和每周讲评会。参加本工种新进场工人的现场安全教育会。
4、对本工种所使用的木工机械、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施整改,不能解决的要及时上报项目施工员或安全员,并采取必要的控制措施。
5、参加项目安全检查,指出、落实整改不安全因素。
6、发生伤亡事故,立即抢救及时报告。组织本工种人员分析事故原因,吸取教训,提出防范措施。
第31条 钢筋翻样安全管理职责
1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本工种人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,不违章指挥。对本工种人员在生产中的安全负责。
2、在布置生产的同时,针对本现场、本工程情况做好针对性的安全交底。
3、组织本工种工人学习安全规程和制度,检查执行情况;督促班组开好班前安全会和每周讲评会。参加本工种新进场工人的现场安全教育会。
4、对本工种所使用的钢筋机械、运输机具、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施整改,不能解决的要及时上报项目施工员或安全员,并采取必要的控制措施。
5、参加项目安全检查,指出、落实整改不安全因素。
6、发生伤亡事故,立即抢救及时报告。组织本工种人员分析事故原因,吸取教训,提出防范措施。
第32条 材料员(仓管员)安全管理职责
1、认真做好进场材料、器具的采购、检验、保管、发放工作。
2、采购供应的一切材料、劳保用品、防护用品特别是安全带、安全帽、安全网必须有完整的产品合格证、法定检测机构的检验报告,符合安全使用的要求。
3、对钢丝绳、脚手架等所用材料及登高器具、安全带、安全帽、安全网等要定期检验,不合格的要及时收回,报废更新。
4、仓库保管材料必须及时保养,防止霉变等损坏。
5、对易燃、易爆及剧毒物品必须严格按规定进行采购、保管和发放。
第33条 项目治安员安全管理责职
1、协助项目经理做好项目治安、消防、保卫工作,建立项目义务消防队,加强对项目人员,特别是义务消防队员消防知识的教育。
2、抓好项目人员的身份证、暂住证、务工证、计生证管理和夜间治安巡逻工作,及时解决项目内的各种治安纠纷;维护现场正常的生产、生活秩序。
3、贯彻预防为主、防消结合的方针,做好现场易燃易爆区域和仓库等重点部位的管理,采取严密的消防措施。定期检查和维护消防设备。
4、参加项目安全检查,发现隐患及时提出整改意见,报施工员落实整改,并检查整改结果。
5、认真履行动用明火审批制度,做好先审批,后实施;边实施,边检查。
6、抓好消防器材的管理,做到器材齐全、有效、布置合理、标识明确。
第34条 班组长安全管理职责
1、认真遵守安全生产操作规程和各项制度,根据本班组人员的技术、体力、思想合理安排工作,对本班组人员在生产中的健康、安全负责。
2、组织工人学习安全操作规程和制度,教育工人在任何情况下均不得擅自动用机械电气设备。
3、组织本班组开好班前安全会和每周安全讲评会。做好班前交底、班中检查、班后讲评。做好交接班工作。
4、组织对所用的机具、电气设备、防护设施及作业环境进行检查,自己能解决的隐患及时解决,并报告项目机械管理人员备案并保养;不能解决的及时上报,做到不留隐患。
5、支持班组兼职安全员的工作,认真听取项目管理人员的安全指导,接受落实改进措施。有权拒绝违章指令。
6、发生伤亡事故,立即组织抢救并及时上报、保护好现场;组织本组职工分析原因、吸取教训、提出防范措施。
第35条 班组兼职安全员安全管理责职
1、模范执行安全生产各项规章制度、协助班组长做好安全工作。
2、协助班组长搞好班组安全活动,做好对新工人的安全教育,做好书面活动记录。
3、参加本班组的安全检查,维修、保养防护设施,协助落实整改措施。
4、有权制止违章作业,有权拒绝和越级上报违章指挥行为。
第36条 员工安全职责
1、牢记'安全生产,人人有责'的思想,把安全放在第一位,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育和指挥。
2、认真学习和执行安全操作规程,努力提高安全知识和技术,自觉遵守安全生产各项制度,发现不安全因素及时上报,做到不违章冒险作业,有权拒绝违章指挥。
3、正确使用个人劳动用品,保养好工具,服从分配,坚守岗位,不擅自动用机电设备。保护安全设施,做到正确使用、热心维护、不擅自拆改。
4、发扬团结友爱精神,安全生产做到互相帮助、互相督促,对新工人积极传授安全知识,认真吸取他人安全教训。
