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车间主任竞聘书模板(3篇范文)

发布时间:2024-04-02 07:00:04 查看人数:43

车间主任竞聘书模板(3篇范文)竞聘书

车间主任竞聘书 篇1

阅读小贴士:篇1共计1786个字,预计默读时长5分钟,朗读需要9分钟,中速朗读12分钟,在严肃场合朗读需要17分钟,本模板有173位用户喜欢。

车间主任竞聘书范文

大家好!

首先感谢公司给了我这次展示自我的机会,并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入,同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。”

本人谢富华,大专文化,2003年进入__果业,我是一名勤勤恳恳的一名__员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作,三次被评为先进个人,有5年的车间管理工作。随着中粮__的发展,我们不能回避,中粮__的壮大,对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。

我个人的优点:工作热情,上进心强,敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换,能够与他人合作,在工作上善于鼓励他人和团结同事,能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。

一:我对岗位的认识

车间主任的角色有6点:1、上传下达;2、有效的执行力;3、有效的协调能力;4、人员的组织;5现场的监督管理。6、较强的沟通能力。

车间主任的职责:

1 在公司经理的领导下,建立本车间的管理体系,贯彻执行有关iso9000、haccp体系文件及相关法律、法规。

2 执行公司各项管理制度,抓好现场和安全管理。

3 负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

4 配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作,加强班组建设。

5 负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。

6 负责对不合格成品处置实施工作的管理。

7 负责执行公司下达的各项生产指令参数。

8 负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。

9 负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。

10 负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

11负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理工作。

二:我的竞岗优势

1我具有团结和协调车间各岗位的能力,能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。

2我在中粮__工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作,我对车间的设备和工艺都熟悉。

3从事个4年的车间管理工作,对车间有 一定的管理经验。

4我为人正直,有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。

三竞聘上岗后的设想

(一) 管理方面

1从自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到带头作用。

2在车间管理过程中,检修期、生产期、防冻期都要 责任到人,非生产期服从公司的统一管理。

3车间合理化分工,在责任面前对事不对人

4随时沟通和协调车间的各项工作,激励和调动车间人员的积极性。

5随时了解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。

6做好公司下达的每一项通知和每个文件,严格实行公司的管理制度。

7有计划,有验证。按计划推进车间的每一项工作。

(二) 在创新方面

1要促进车间员工动手动脑的积极性,加深大家对车间的主人翁思想。

2打破员工的墨守成规的思想模式,激发员工的潜在能力。

3有效的节约时间,提高员工的工作效率。

4为生产各个环节节约成本增加公司利润。

(三) 今年车间的主要工作:

首先要总结2024年以前,生产车间的不足和出现个设备事故,杜绝人为事故再次发生。

1做好2024年的检修工作,做到三不放过,问题没有解决不放过,2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。(在检修期每周对检修工作进行一次车间内部验收,对检修不到为的设备对责任人进行考核)

2加强对车间人员的技能培训,使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,还能了解其他工段的操作。(组织车间内部进行一岗多能培训)

3加强对车间人员的.制度培训,提高车间人员对工作的责任心。(制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么,怎么去做,没做好是什么后果,做好了是什么结果,奖励和处罚等等。)

4加强生产过程的控制,注重细节,注重质量,注重安全,注重成本,(如:质量不合格的时候,大家要知道这是我们生产出来的产品,把生产出来的产品当我们自己的产品,人人都要去关心,大家要想办法解决问题)。

5加强对设备的维护,摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织员工对设备的巡回检查,及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。

不管这次竞聘是否成功我都会以平常的心态来对待这次竞聘,成功了我会一饱满的热情,用心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最后欢迎大家给我工作的不足提出建议。谢谢我的竞聘报告完毕。

车间主任竞聘书 篇2

阅读小贴士:篇2共计1855个字,预计默读时长5分钟,朗读需要10分钟,中速朗读13分钟,在严肃场合朗读需要17分钟,本模板有106位用户喜欢。

尊敬的公司领导:

根据重组后的机床公司招聘油漆车间主任一职要求,本人特呈此竞聘书参与竞聘。

一、本人工作经历:

李书成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月进入盐城市机床厂油漆车间工作,工作期间连年获得厂先进职工称号,并多次被评为厂标兵;1993年起担任油漆车间整机班班长,同年当选为厂共青团生产委员,组织实施了多次全厂性的生产竞赛和技术比武,为全厂的质量生产和共青团工作做出了很大贡献;1999年担任车间生产调度员一职,主抓车间机床的油漆生产工作,并协调车间零件油漆的生产工作;此时随着机床形势的好转,我厂的月产量已近翻倍达到500台以上,但油漆的最大工作量一直局限在300台以内的瓶颈内,凭着我前几年有意识地对人才的积累,我对车间原来的班组进行了重新整合,并重新制订了台件分配制度和奖惩措施,一下子就解决了产能瓶颈,以后的油漆车间生产一直沿用了这个生产方法;xx年9月开始担任车间副主任职务,主管车间的生产、质量、技术、安全等项工作,期间学习考获了盐城市机床行业唯一一个油漆涂装高级技工证书;xx年底起,负责车间的生产计划和外贸生产协调.

二、本人竞聘油漆车间主任职务的优势:

1、具有丰富的专业知识、精练的业务技术和能力。从89年3月参加工作起,一直坚守在油漆岗位上,从最基层一线的油漆操作工人(4年)、到班组长(6年)、到车间生产调度员(2年)、直至车间副主任(7年)。熟悉油漆车间生产过程的各个环节,对油漆生产的工艺流程、技术操作、质量控制都有独到见解。熟悉各种机床油漆材料的性能、涂装要求和特点,对油漆材料的质量鉴定、不同性能油漆材料间的配套使用及工艺革新都应对自如。

2、具有长期的基层管理经验:

从93年做班组长开始,我就参与车间的基层管理工作,并同时兼任厂团委生产委员,组织过多次全厂性的生产竞赛、技术比武等大型活动,练就了出色的生产组织能力和管理经验;再经过多年车间生产调度员、副主任的工作锻炼,对本部门的职责任务和职能规范轻车熟路,具备了本工作应有的素质和要求,并对做好车间主任工作早有相应的方法和策略。

3、饱满的工作激情:

经过以前盐机工作多年的锻炼和报国无门的窘境,如果能有这个机会施展自己的抱负,我将抱着“士为知已者死”的满腔热情投身工作。我的年龄正值人生中的黄金期,精力旺盛,且女儿已高考结束,无家庭琐事牵绊,更能全身心地为重组后的机床公司尽心尽力。

4、良好的群众基础:

因为我本身就是油漆工出身,一直工作在油漆岗位上,很多一线工人都是与我从一个战壕里出来的,而一些后进来的生产工人,也大多得到过我的技术指导和操作帮助,所以我与他(她)们沟通更容易,也能够得到他(她)们的信任和拥护。

三、如果我获得油漆车间主任一职,我将做好以下这几条:

1、对车间所需的管理人员实行竞聘上岗,将确实懂业务、擅管理的人才引入车间管理岗位。只要工资待遇允许,我觉得车间的管理人员本着精练高效的原则,目前有4个人就够了:生产调度员2人(同时兼任质量检验员)、行车工2人(兼任保管员)。

2、加强技术培训,增进岗位业务操作能力。车间的许多一线工人都是近几年新招进厂的,他(她)们的操作技能还没有达到应有的要求,利用重组后一段时间开工不足的空隙对他(她)们进行技术培训是刻不容缓的头等大事。这对保证产品的质量和节能降耗都有很大的帮助。

3、市场化运作模式,节约成本。体现管理的精髓就是要在管理上见到效益,我将根据市场(销售市场和供应市场)制订出每台机床的成本价,然后在此基础上要求操作者以此为操作消耗的底线,或盈亏自负或作其它相应比例奖惩(这要按公司具体意见办)。

4、对于车间的其它管理制度,我以前都参与了制订,已有的足够多了。以前没做好,只是因为领导者没有严格按制度来执行。所以,我上任的话,将一视同仁以制度为管理的根据,就事论事、以理服人、以法制人。

四、建议:

1、企业的运作模式是大方向,是公司决策层的事,我保证服从。

2、营销模式。不管是内销还是外贸,应该统一出厂的销售价格,在此基础上或外包销售或制订统一的销售奖励制度,越是销售得多越要奖励得多。这样既不怕产品卖不出去、也不用担心客户流失。

3、公司的产品应尽量专而精。不要摊子铺得太大,赚钱的项目多呢,不可能每样都被你做上。找到一种赚钱的模式,然后简单地复制,这就是现在最赚钱的方法。对我们公司来说,车床是我们的基础,象cdb、cc等是我们的拳头产品,我们一心一意地把它做好做精就行。如果全世界的市场只要有此需求就想到我们的产品(以飞球的品牌效应,是能做到的),还怕赚不到钱吗?!在此基础上,再做好大车床或者其它车床也能赚到大钱的。

竞聘人: 李书成

xx、6、11

车间主任竞聘书 篇3

阅读小贴士:篇3共计1799个字,预计默读时长5分钟,朗读需要9分钟,中速朗读12分钟,在严肃场合朗读需要17分钟,本模板有258位用户喜欢。

车间主任岗位竞聘书

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

首先感谢公司给了我这次展示自我的机会,并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入,同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。”

本人谢富华,大专文化,__年进入__果业,我是一名勤勤恳恳的一名__员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作,三次被评为先进个人,有5年的车间管理工作。随着中粮__的发展,我们不能回避,中粮__的壮大,对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。

我个人的优点:工作热情,上进心强,敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换,能够与他人合作,在工作上善于鼓励他人和团结同事,能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。

一:我对岗位的认识

车间主任的角色有6点:1、上传下达;2、有效的执行力;3、有效的协调能力;4、人员的组织;5现场的监督管理。6、较强的沟通能力。

车间主任的职责:

1 在公司经理的领导下,建立本车间的管理体系,贯彻执行有关iso9000、haccp体系文件及相关法律、法规。

2 执行公司各项管理制度,抓好现场和安全管理。

3 负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

4 配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作,加强班组建设。

5 负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。

6 负责对不合格成品处置实施工作的管理。

7 负责执行公司下达的各项生产指令参数。

8 负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。

9 负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。

10 负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

11负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理工作。

二:我的`竞岗优势

1我具有团结和协调车间各岗位的能力,能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。

2我在中粮__工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作,我对车间的设备和工艺都熟悉。

3从事个4年的车间管理工作,对车间有 一定的管理经验。

4我为人正直,有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。

三竞聘上岗后的设想

(一) 管理方面

1从自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到带头作用。

2在车间管理过程中,检修期、生产期、防冻期都要 责任到人,非生产期服从公司的统一管理。

3车间合理化分工,在责任面前对事不对人

4随时沟通和协调车间的各项工作,激励和调动车间人员的积极性。

5随时了解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。

6做好公司下达的每一项通知和每个文件,严格实行公司的管理制度。

7有计划,有验证。按计划推进车间的每一项工作。

(二) 在创新方面

1要促进车间员工动手动脑的积极性,加深大家对车间的主人翁思想。

2打破员工的墨守成规的思想模式,激发员工的潜在能力。

3有效的节约时间,提高员工的工作效率。

4为生产各个环节节约成本增加公司利润。

(三) 今年车间的主要工作:

首先要总结__年以前,生产车间的不足和出现个设备事故,杜绝人为事故再次发生。

1做好__年的检修工作,做到三不放过,问题没有解决不放过,2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。(在检修期每周对检修工作进行一次车间内部验收,对检修不到为的设备对责任人进行考核)

2加强对车间人员的技能培训,使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,还能了解其他工段的操作。(组织车间内部进行一岗多能培训)

3加强对车间人员的制度培训,提高车间人员对工作的责任心。(制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么,怎么去做,没做好是什么后果,做好了是什么结果,奖励和处罚等等。)

4加强生产过程的控制,注重细节,注重质量,注重安全,注重成本,(如:质量不合格的时候,大家要知道这是我们生产出来的产品,把生产出来的产品当我们自己的产品,人人都要去关心,大家要想办法解决问题)。

5加强对设备的维护,摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织员工对设备的巡回检查,及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。

不管这次竞聘是否成功我都会以平常的心态来对待这次竞聘,成功了我会一饱满的热情,用心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最后欢迎大家给我工作的不足提出建议。谢谢我的竞聘报告完毕。

车间主任竞聘书模板(3篇范文)

车间主任竞聘书范文大家好!首先感谢公司给了我这次展示自我的机会,并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入,同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘…
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