工程管理制度

第一章 总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事 ...[更多]

发布时间：2024-01-06 07:05:02

工程部工具管理制度(六)1.工具申请各专业根据实际工作需要制定工具采购计划,经物业管理中心领导批准后,填报采购申请,交行政部转招标采购部采购。2.工具配备各工种按工作需 ...[更多]

发布时间：2024-01-06 07:04:59

管理制度:1所配置工具为工作之用,每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净,工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管,凡使用或借用时需经保管人员同意后 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 20:54:11

项目工程质量管理制度样本6一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 20:54:09

工程质量管理制度档案馆工程质量管理制度（一）工程质量检查验收的基本要求：①参加工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员，必须熟悉掌握并严格执行“施工 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 18:36:06

为了规范工程分包的安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。第一条工程部在 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 16:18:06

工程项目部管理制度和绩效考核办法一、项目部管理规章制度1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 14:00:25

工程项目部管理制度【一】工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 14:00:18

  (一)安全生产责任:1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作。2、 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 11:42:01

工程项目质量管理制度(十四)(一)创新性的落实好'三级检查制度'本工程质量检验在遵循 '三级检查制度'的基础上,采用计算机动态分析监控各工序施工质量指标,及时调整质量控制 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 09:24:15

工程试验管理制度(三)工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要,完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定,确保合格、优质的原材、产 ...[更多]

发布时间：2024-01-05 07:04:55

文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单, ...[更多]

发布时间：2024-01-04 20:54:06

工程建设管理制度:工程质量控制管理办法为对施工阶段工程质量实施有效的控制,以达到施工图设计文件,国家有关政策法规及规范标准要求,特制定本办法。本办法由工程部负责实 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 18:36:06

为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有:一、委派公司驻现场项目监理部制度公 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 16:18:02

工程项目成本管理制度(三)项目负责人具体负责工程的成本管理工作。1、对外经济往来管理制度为加强项目对外经济往来一体化,避免出现不必要的经济纠纷,特制定本制度。1)对外 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 14:00:25

工程施工现场临时用电管理制度(三)1、根据建设部颁发的'施工现场临时用电安全技术规范'jgj46-88规定,施工现场的临时用电要编制施工组织设计,配备专业技术人员和建立安全技 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 11:42:01

工程项目管理制度项目经理部将以'一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务'兑现对建设单位的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法,并严格贯彻 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 09:24:15

建设工程项目技术管理制度1、项目经理部应根据项目规模设项目负责人。项目经理部必须在公司总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。2、项目经理部的技术管理应 ...[更多]

发布时间：2024-01-04 07:04:49

工程部管理制度范文(十六)(一)工程部岗位管理规定1、岗位设置的原则:(1)依据精干高效的原则(2)灵活弹性、相对稳定的原则(3)因事设岗的原则(4)岗位相关尽量复合的原则2、工 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 20:54:06

分包工程管理制度(H*JG-F016-20**)第一条为进一步发展分包队伍，强化分包管理，提高公司形象，不断把做强做大华新建工品牌，实现公司战略部署，特制订本制度。第二条 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 18:36:02

工程建设管理制度:合同管理办法一、目的:为规范公司房地产项目开发建设过程中的合同管理,特制定本办法。二、        适用范围:本办法适用于公司开发建设项目相关合同的签办与管理 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 16:18:05

别墅园区工程部日常管理-协调管理目的:调动所属员工的积极性政策:确保员工各方面培训及发挥团队合作的效能。程序;(1)加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手,并适当更 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 14:00:38

1. 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强对合格分包方及临时工在施工中的管理,确保电力建设安全、优质、高效地顺利进行。现结合本项目实际情况,特制定本制 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 11:42:02

1建立健全施工现场的安全管理制度，严格执行总公司安全岗位责任制。2本工程项目经理兼安全生产负责人，下设施工员及专职安全员，负责检查督促现场安全施工，防患于未然。3健全施工 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 09:24:12

绿化工程管理制度绿化工程管理制度为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。第一条城市 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 09:24:10