管理知识

1.日常工作中常遇问题及解答。1)。如有业主想装有线电视,找到我们,请我们带为办理,如何解释答:a..如果是初装户,代办费为n元,请住户缴纳初装费n元(别墅的价格),将身份证和 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 17:50:22

在物业管理过程中，由于管理不当或其他一些意外的原因而引发火灾，给物业公司和住用人带来巨大的经济损失甚至危及人身安全。所以做好防火安全工作至关重要，本节主要介绍一些火 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 17:50:21

实习报告课程名称:工商管理专业认知实践Ⅰ课程代码:1205779题目:企业的灵魂——企业文化——在天兴仪表实习的体会学院(直属系):管理学院年级/专业/班 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 15:40:12

第一部分 模拟现场操作一、模拟现场操作题(1~2题,每题25分,共50分)说明:1、2两题均为先看一段录像,然后按要求答题。考试开始,即播放第1题录像;考试后30分钟,播放第2题录像 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 15:40:08

物业管理公司持续改进程序(13)1.0目的:通过制订与实施纠正和预防措施,消除实际或潜在的不合格服务,以达到持续改进的目的。2.0适用范围:2.1日常检查中发现的严重不合格服务 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 13:30:17

房地产公司工程管理部发展规划一、制订部门发展规划的必要性1.外部环境的要求(1)房地产业作为我国支柱产业之一,对gdp增长的贡献越来越大;(2)与发达国家和地区相比,我国居 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 11:20:12

e物业管理有限公司作业指导书文件名称:治安管理1 目的建立健全安全防范体系,合理、有效、预见性的维护小区正常秩序。2 范围适用于保安队对小区治安安全的有效控制。3 职责 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 11:20:08

生产管理排线技巧aps→mps→monthly build plan→daily build plan1. 根据ie提供各机种每一机台各站组装所需人力时间,来规划月产能人力预估,如需要几条线.几个白班与夜班 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 09:10:07

物业管理处电脑操作保养说明1.0操作步骤1.1开机顺序:1.1.1开启电源。1.1.2打开外围设备(如打印机、扫描仪等)的电源。1.1.3开启显示器。1.1.4开启主机。1.2运作:依照软件系 ...[更多]

发布时间：2024-04-30 07:00:37

一、选择题(20*2=40分每小题有且仅有一个最佳答案)1、( )关于文件控制,以下说法最准确的是a.客户订单不能当做外来文件进行管理b.文件更改后必须重新审批后方可使用c.作废 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 20:00:17

为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律的规定,北京恒达物业管理有限责任公司重新增资扩股,由北京恒达物 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 17:50:27

酒店财务管理目录第一节 酒店财务管理范畴一、会计核算管理1、会计核算原则2、会计科目3、会计各项主要环节的核算4、会计凭证和会计账簿5、会计档案二、财会部管理1、财务 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 15:40:08

物业项目管理处费用收取作业指导书1.0目的规范服务收费,确保各项收费的合理和用户满意。2.0适用范围管理处为业主提供的有偿服务收费和管理费、水费及其它费用的收取。3.0 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 13:30:17

1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议2、 负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 11:20:12

1．具有较强的协作和奉献精神，有开拓创新精神。2．有清醒的政治头脑和较强的信息处理能力，熟悉国家的网络管理法规。3．具有信息学相关专业本科以上学历，有较强的计算机理论知识和实 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 11:20:08

物业管理标识牌的内容1)公司办公区公司牌总经理副总经理办公室计财部物业部策划部资料室会议室值班室仓库茶水房2)管理处办公区物业管理人管理处牌管理处室外招牌主任室副 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 09:10:07

一、更改或加建工程1.业主/住户如需进行室内装修,应先到管理公司办理装修申报手续,详情请参阅《装修手册》。2.不得擅自改变房屋建筑及其设施设备的结构、外貌(含外墙、外 ...[更多]

发布时间：2024-04-29 07:00:37

营销中心运营管理部部门职能◆监督职能:运营部根据物流各项目公司的工作目标和质量方针督促检查物业、经营管理分布的贯彻落实。◆支援职能:运营部对各系管理分部提供必要 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 20:00:17

俗话说：小洞不补，大洞难缝。安全工作同样如此。小小的一次疏忽、偶尔的一次侥幸，都可能带来终生的遗憾，都可能造成弥天大祸。小和尚剃头的故事，大 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 17:50:16

营销及相关部门工作职责：一、销售部工作职责(一)、招商工作1、根据公司要求制定和修缮招商计划、招商政策和招商合同2、根据招商政策完成对开发区域的选择3、完成对外围区域 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 15:40:12

1.岗位描述在机电部的领导下,做好自救器的发放工作。2.职责2.1 自救器检验发放工,必须掌握自救器的正常使用,熟悉掌握自救器的特征性能。2.2 检验发放工,应热爱本职工作,有 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 15:40:08

为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。一、评价目的识别生产中的所有常规和非常 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 13:30:17

质量管理体系的建立质量管理体系建立步骤建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤:1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。2.建立组织的质量方针和质量目标。3.确定实现 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 11:20:09

作为公司而言,想要做好员工管理工作,制订一份公司员工管理守则必不可少。以下以某公司为例,为各位提供一则员工管理制度范本,供各位参考。各职能部门员工,均必须执行以下规 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 09:10:07

物业管理公司企业文化范文5企业宗旨:缔造经典品牌 拓展服务空间超越客户期望 追求持续发展质量方针:服务至诚精益求精热情奉献温暖万家服务理念:用我们规范的服务去感化业 ...[更多]

发布时间：2024-04-28 07:00:52