Q

卫生院院长述职报告中问题部分怎么写才不被说避重就轻?

已帮助 465 人解决问题
A

问题就写你去年开会拍桌子骂过的那三件事:药房退药流程卡在医保系统、公卫档案录入总返工、防保科没人能独立做流调。每条后面跟半句补救动作,比如“已让信息员蹲点医保局盯接口改造”。别写“重视不够”“认识不足”,写“连续三个月门诊处方超量率超标”。

新手常犯的误区

把问题写成万金油式短板,像“理论学习不深”“服务意识待加强”,谁看了都点头,谁也抓不住你哪块真瘸。

高分写作经验

问题必须对应到具体岗位、具体流程、具体人手
30.3%用户推荐
每个问题自带时间节点或频次
25.6%用户推荐
问题描述中禁用“有待”“还需”“逐步”
20.2%用户推荐
问题与下文整改措施形成肉眼可见的咬合
15.7%用户推荐
避免出现“机制不健全”“体系不完善”等空壳表述
10.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3100-3500字
38.5%用户选择
2700-3000字
31.7%用户选择
3600-3900字
22.2%用户选择
2300-2600字
9.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

面临考核的院长、被约谈过两次的负责人、准备竞聘的副院长

推荐写法

数据显示,有30.3%的用户认为,首选的写法是问题必须对应到具体岗位、具体流程、具体人手,38.5%%的用户倾向选择3100-3500字,而31.7%%的用户选择2700-3000字,22.2%%选择3600-3900字。新手最容易踩的坑是把问题写成万金油式短板,像“理论学习不深”“服务意识待加强”,谁看了都点头,谁也抓不住你哪块真瘸。

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