班务报告中问题描述怎么写才不挨批？

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问题描述不是记仇本，是画靶子。写清楚谁在哪儿、什么时候、干什么事时碰上了什么障碍，一句话定性，两句话说清影响。别写“存在不足”，要说“螺栓紧固漏检导致返工2小时”。问题写软了，整改就飘着；写歪了，责任就跑偏。你写的每个问题，后面都得跟着一锤子能砸实的改进动作。

高分写作经验

问题主语必须是具体岗位或工序，不能是“大家”“班组”

30.4%用户推荐

每个问题必须附带可验证的后果表现

25.8%用户推荐

禁用形容词替代事实，如“严重滞后”改成“超期3天未交检”

20.3%用户推荐

一个问题一段话，不混装多个现象

12.9%用户推荐

问题表述与后续整改措施严格一一对应

13.8%用户推荐

基于平台同类范文数据共性特征汇总

用“个别”“有些”“一定程度”模糊问题主体和后果，让整改无从下手

班组长、安全员、质量员、设备管理员、新晋主管