Q

基层报告里困难部分总写得像诉苦?

已帮助 435 人解决问题
A

困难不是倒垃圾,是亮底牌。写困难前先写清楚:这事谁该干、现在干到哪步、卡在哪个环节、卡点具体长什么样。比如“缺资金”不行,“修路需35万,已筹12万,差23万,卡在镇财政拨款流程第三环”才行。困难要带坐标,有刻度,能让人顺着你的笔尖摸到堵点在哪。写完反问自己:这话能让领导马上拍板找谁协调吗?不能,就是还在哭。

推荐写法

数据显示,有30.8%的用户认为,首选的写法是每个困难配对应责任主体,35.5%%的用户倾向选择2100-2500字,而30.5%%的用户选择1800-2099字,20.3%%选择2501-2900字。新手最容易踩的坑是把困难部分写成情绪宣泄区,只讲难不讲卡点、不讲路径、不讲责任界面

高分写作经验

每个困难配对应责任主体
30.8%用户推荐
标注当前所处流程节点
25.3%用户推荐
量化缺口而非形容难度
20.2%用户推荐
禁用“受制约”“存在瓶颈”等模糊词
12.9%用户推荐
困难描述必须可行动
10.4%用户推荐
删除所有“由于历史原因”类甩锅句
3.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2100-2500字
35.5%用户选择
1800-2099字
30.5%用户选择
2501-2900字
20.3%用户选择
1500-1799字
15.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把困难部分写成情绪宣泄区,只讲难不讲卡点、不讲路径、不讲责任界面

适用对象

项目负责人、工程协调员、资源对接人、一线执行者、进度盯控员