领导述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛？

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成绩那段别堆数字，要带动作带结果。谁干的、怎么干的、干出什么变化，三句话串起来。空讲增长多少，别人当耳旁风。写清楚你推了哪件事，卡点在哪，最后堵住没堵住。成绩不是贴膏药，是把活儿干到人眼里心里。写得越实，越没人觉得你在吹。

高分写作经验

用具体动作动词开头，如“牵头修订”“推动落地”“协调解决”

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每项成绩后必须接一个可感知的结果，比如“窗口平均等候缩短”“投诉量下降”

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避免“显著提升”“明显改善”这类虚词

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同类成绩合并成一件事讲透，不拆成五六条

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成绩主语统一用“我”，不偷换为“我们”或“部门”

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把成绩写成流水账式成果罗列，光列数据不写动作和影响，读起来像贴喜报。