Q

工作报告里写到困难总变成诉苦大会?

已帮助 341 人解决问题
A

困难不是用来倒苦水的,是拿来显本事的。写困难前先问自己:这个坎我们是怎么迈过去的?没迈过去也得写清卡在哪、试了几招、哪招见效、哪招作废。困难后面必须跟解法,解法后面必须带痕迹,改了流程?调了人?加了工具?不写这些,困难就是免责状,写了才是成绩单。

推荐写法

数据显示,有32.7%的用户认为,首选的写法是每个困难后必须紧接一项具体动作,41.4%%的用户倾向选择1500-1799字,而30.3%%的用户选择1800-2199字,17.9%%选择1200-1499字。新手最容易踩的坑是罗列一堆外部限制条件,却不交代内部应对动作和实际改变

高分写作经验

每个困难后必须紧接一项具体动作
32.7%用户推荐
动作后必须附带一个可查证的变化
27.5%用户推荐
禁用“由于客观原因”“受大环境影响”类归因
18.7%用户推荐
困难描述不超过两行
13.2%用户推荐
同一段内困难与解法字数比控制在1:2以内
10.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-1799字
41.4%用户选择
1800-2199字
30.3%用户选择
1200-1499字
17.9%用户选择
2200-2599字
9.6%用户选择
2600-2999字
3.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

罗列一堆外部限制条件,却不交代内部应对动作和实际改变

适用对象

一线项目经理、运维组长、客服主管、生产调度、区域协调员

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