Q

领导干部报告里问题部分怎么写才不被说避重就轻?

已帮助 333 人解决问题
A

问题不是检讨书,是照镜子。你写哪块骨头硬、哪道门打不开、哪拨人推不动,就得配上你试过几招、卡在哪儿、谁扯了后腿。写得越扎手,越显真碰硬。怕写重了?重的才叫问题,轻的叫提醒。

高分写作经验

每个问题必须带一个未解决的具体表现
30.3%用户推荐
禁用“有待加强”“还需努力”等缓冲短语
25.6%用户推荐
问题排序按实际阻力大小排
20.2%用户推荐
点出责任主体但不指名道姓
15.8%用户推荐
留一句“已启动整改”收尾
10.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3100-3500字
35.7%用户选择
2700-3099字
30.3%用户选择
3501-3900字
20.9%用户选择
2300-2699字
15.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.3%的用户认为,首选的写法是每个问题必须带一个未解决的具体表现,35.7%%的用户倾向选择3100-3500字,而30.3%%的用户选择2700-3099字,20.9%%选择3501-3900字。新手最容易踩的坑是把问题写成客观限制,全推给政策、历史、编制、经费,像甩锅接力赛。

适用对象

组织部长、纪检组长、审计局长、政法委分管副书记、高校党委副书记

新手常犯的误区

把问题写成客观限制,全推给政策、历史、编制、经费,像甩锅接力赛。

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