Q

局述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 421 人解决问题
A

成绩那段得像拧干的抹布,没一滴水。用动作带结果,比如牵头拆了三处违建,不是说加强了整治力度。数字要能对上台账,但别堆满页,挑两三个硬货往前面杵。最忌讳把部门功劳全算自己头上,写清楚你搭的台、递的梯、盯的环节。别人一看就明白你卡在哪个环节发力,不是光站台喊话。

推荐写法

数据显示,有35.3%的用户认为,首选的写法是用动词锚定个人动作,45.7%%的用户倾向选择2800-3200字,而30.6%%的用户选择2400-2799字,25.8%%选择3201-3600字。新手最容易踩的坑是把集体成果全写成个人动作,连会议主持都写成决策主导

高分写作经验

用动词锚定个人动作
35.3%用户推荐
数字必须可追溯可验证
25.9%用户推荐
区分组织行为与个体动作
20.3%用户推荐
成绩描述控制在三行内
12.2%用户推荐
每项成绩后跟一句落地痕迹
8.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
45.7%用户选择
2400-2799字
30.6%用户选择
3201-3600字
25.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把集体成果全写成个人动作,连会议主持都写成决策主导

适用对象

科长、副处长、业务骨干、项目牵头人、中层后备