局述职报告中问题部分怎么写才不被当成甩锅？

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问题那段得是自己手划破的地方，不是借别人的刀割的。写问题先点自己哪根筋没绷住，再讲客观条件卡在哪，最后补一句现在正怎么扳回来。别写“人手不足”这种万金油，要说清自己没提前协调哪个口、哪项预案漏了哪步。领导翻到这儿，想的是你心里有杆秤，不是找退路。

高分写作经验

问题必须对应自身职责边界

30.2%用户推荐

每个问题后紧跟一句补救动作

25.3%用户推荐

禁用模糊归因词如“客观”“外部”

20.4%用户推荐

问题数量严格控制在3个以内

15.7%用户推荐

用“当时没预判到”替代“没想到”

10.6%用户推荐

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