Q

培训报告里后续跟进怎么写才不画饼?

已帮助 456 人解决问题
A

后续跟进不是写计划表。培训报告里这部分,得让人看清下一步谁在什么时候干成什么事。写“建立学习群”不如写“结业当天建钉钉群,由A组组长牵头发第一期实践打卡”;写“推送资料”不如写“周三前邮件发送含3个自查问题的操作手册V2.1”。没落进人、事、时的跟进,都是空气承诺。

高分写作经验

每项跟进绑定责任人与时限
40.3%用户推荐
明确首次交付物形态
25.4%用户推荐
写清触发动作而非静态安排
20.4%用户推荐
剔除依赖未知条件的延后项
10.6%用户推荐
避免“适时”“择机”“后续”类无指向表述
5.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3100-3500字
40.8%用户选择
2500-2900字
25.4%用户选择
3800-4200字
20.7%用户选择
2100-2300字
15.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有40.3%的用户认为,首选的写法是每项跟进绑定责任人与时限,40.8%%的用户倾向选择3100-3500字,而25.4%%的用户选择2500-2900字,20.7%%选择3800-4200字。新手最容易踩的坑是列一堆“将”“拟”“计划”开头的未完成态事项,无主体、无时限、无交付物。

适用对象

培训组织者、项目负责人、教务协调员、内训师、质量追踪员

新手常犯的误区

列一堆“将”“拟”“计划”开头的未完成态事项,无主体、无时限、无交付物。