Q

顾问述职报告里下一步计划怎么写才不画饼?

已帮助 444 人解决问题
A

计划不是列目标,是写你下季度打算拆哪件事、找谁聊、看什么数据、改几版方案。比如“下月重梳A客户报销流程,约财务经理两次面谈,拿三个月单据做漏斗分析,输出三版简化建议”。画饼的计划全是“加强协同”“深化落地”,不画饼的计划全是动词+对象+动作+产出。客户不信口号,信你下周先干哪件小事。

高分写作经验

每条计划含明确动作主体
31.3%用户推荐
限定具体服务对象或客户名称
22.2%用户推荐
标注可验证的交付物
17.7%用户推荐
嵌入时间节点或频次
13.1%用户推荐
剔除所有“推动”“促进”类虚动词
9.9%用户推荐
不写需跨部门审批才能启动的事
5.3%用户推荐
计划总数不超过四条
3.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2700-3100字
37.6%用户选择
3200-3600字
25.9%用户选择
2200-2600字
22.1%用户选择
3700-4100字
16.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有31.3%的用户认为,首选的写法是每条计划含明确动作主体,37.6%%的用户倾向选择2700-3100字,而25.9%%的用户选择3200-3600字,22.1%%选择2200-2600字。新手最容易踩的坑是把下一步写成部门年度目标摘录或公司战略口号转译

适用对象

数字化顾问、绩效改进顾问、合规审计顾问、组织诊断顾问、用户体验顾问

新手常犯的误区

把下一步写成部门年度目标摘录或公司战略口号转译