Q

项目部经理述职报告里下一步计划怎么落地?

已帮助 1133 人解决问题
A

计划不是画饼,是把下个月要掐住的三个咽喉写清楚。比如“下月15号前把劳务实名制终端全装上”,比写“加强劳务管理”强十倍。时间节点要钉死,责任要落到班组长名字上,资源缺口直接写缺几台扫码机、少几个录入员。最烦那种“持续优化”“稳步推进”,听着像没打算动。

新手常犯的误区

把领导讲话抄一段当计划,或者写一堆正确但没法考核的废话

高分写作经验

每条计划必须含明确截止日
30.2%用户推荐
必须写出卡点设备/人员/手续名称
25.2%用户推荐
计划要对应前面问题里的痛点
20.1%用户推荐
禁用“进一步”“持续”“着力”等悬浮动词
15.6%用户推荐
不写超出职权范围的计划
10.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
45.2%用户选择
1700-1999字
25.2%用户选择
2401-2800字
20.2%用户选择
1400-1699字
10.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

要竞聘更高岗位的项目经理、刚被约谈过的标段负责人、准备迎接巡查的片区经理

推荐写法

数据显示,有30.2%的用户认为,首选的写法是每条计划必须含明确截止日,45.2%%的用户倾向选择2000-2400字,而25.2%%的用户选择1700-1999字,20.2%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把领导讲话抄一段当计划,或者写一堆正确但没法考核的废话